SlideShare a Scribd company logo
1 of 22
Опыт успешного внедрения системы
управления логистическими услугами LMS-03
в авиастроении
 Казанская академия управления проектами основана в 2006 году.
 Мы специализируемся в области разработки программного обеспечения и оказания
консалтинговых услуг для закупочных и снабженческих организаций.
 Молодой, но опытный творческий коллектив разработчиков постоянно генерирует новые идеи,
стремительно осваивает современные информационные технологии.
 Благодаря этому мы создали комплекс универсальных программных продуктов на основе WEB-
технологий, что позволяет нашим клиентам активно использовать Интернет и любые мобильные
устройства.
 Вы можете находиться в любой точке мира и оперативно получать аналитическую информацию о
бизнесе.
 Использование легких современных технологий при создании ИТ-продуктов позволяет обеспечить
эффективное внедрение автоматизированных закупочных и логистических процедур.
О компании
Технологии и архитектура
 Опыт, накопленный в работе с заказчиками и партнерами, позволил разработчикам
нашего программного обеспечения создать доступный, интуитивно-понятный
интерфейс разрабатываемых систем.
 Система управления логистикой LMS-03 разработана в Microsoft Visual Studio с
использованием WEB-технологий: Microsoft ASP.NET 4.6.
 Система управления базами данных – Microsoft® SQL Server® 2012
 Такая архитектура позволяет динамично развивать систему, отвечая постоянно
меняющимся требованиям рынка, производя обновления только серверных
приложений.
 Казанская академия управления проектами является официальным партнером
франчайзи - компании 1С, поэтому в каждом из продуктов реализован интеграционный
модуль с ПО 1С
Конкурентные преимущества LMS-03
 ПРОЗРАЧНОСТЬ бизнес-процесса
единое информационное пространство: аналитика, мониторинг и отчетность
 МОТИВАЦИЯ
экономическое регулирование производительности и качества работы сотрудников за
счет адресного закрепления задач, наличия расчетных и фактических сроков
исполнения и расчета KPI по сотрудникам
 СЕБЕСТОИМОСТЬ доставки грузов
за счет привязки задач по исполнению к заявке клиента
 ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
WEB–интерфейс – мгновенные и эффективные коммуникации (обмен данными) с
Перевозчиками и Заказчиками через сеть ИНТЕРНЕТ и мобильные устройства
 ИНТЕГРАЦИЯ
с учетными системами компании: бухгалтерской системой, системой оперативного
учета, СЭД и иными системами предприятия.
СПАСИБО за внимание!
Директор
ООО «Казанская академия управления проектами»
Елена Мергасова
Телефон: +7 (843) 204-23-13, доб. 101
моб. +7 903 04 03 888
e-mail: info@kpma.ru
www.kpma.ru
Докладчик от ООО «ОАК-Закупки»
Начальник департамента планирования грузоперевозок и таможенного оформления
Соболев Алексей Александрович
LMS-03
Logistic management system –
Система управления логистикой
Цели и задачи внедрения и реализации решения
Повышение управляемости и качества логистических
услуг за счет
 Организации эффективного взаимодействия подразделений Компании для последовательного
исполнения этапов Заявки
 Возможность работы в удаленных офисах
 Формирования оперативной, полной и достоверной информации в рамках единого информационного
пространства, и обеспечение актуальными данными исполнителей на всех этапах
 Исключения влияния «человеческого» фактора, где это возможно
 Оперативного принятия решений на основании аналитической отчетности по текущей деятельности
 Повышение прозрачности системы управления
Сокращение издержек компании за счет
 автоматизации бизнес-процессов и организации единого учетного пространства
 автоматического формирования исходящих документов
 интеграции систем: учетной, бухгалтерской, СЭД и системы ЭДО
 использования web-сервисов для оперативного обмена данными
 возможности модульного внедрения (функционал системы имеет основную часть и доп. модули)
 синергии персонала, задействованного в процессе
 снижение затрат на персонал с учетом найма сотрудников в регионах
Назначение и функции системы управления логистикой
Назначение LMS-03:
Эффективное управление и контроль за процессом исполнения заявок Клиента по оказанию логистических услуг: хранение,
перевозка, оформлению таможенных процедур, сертификация, страхование и т.д.. Формирование заявок внешним исполнителям,
контроль исполнения.
Основные функции системы: Источник
справочной
информации
Регистрация заявки
Клиента
Стандартизация
исполнения…
Персонализация
задач по
исполнению
заявки
Регистрация
данных по
исполнению
этапов заявки
Формирование документов
из системы, электронное…
Мониторинг
исполнения заявки
Интеграция
с 1С и СЭД
Бизнес – процесс организации работы по исполнению Заявок
клиентов
Клиент 1
ФОРМИРОВАНИЕ И
ОБРАБОТКА ЗАКАЗА
(формализация и
акцепт приема)
ИСПОЛНЕНИЕ
ОТЧЕТНОСТЬON-LINE ЧАТ
ПЕРВИЧНЫЕ
ДОКУМЕНТЫ
ИСПОЛНЕНИЕ УСЛУГ
ПОТРЕБНОСТЬ
(Заявка)
Клиент 2
Клиент 3
ОТЧЁТНОСТЬ
ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ
МАРШРУТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА
ИСПОЛНЕНИЯ
КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ
ОТЧЁТНОСТЬ
Единые
электронный
архив
Структура данных Заявки клиента
Потребные сроки
отгрузки/ доставки
Данные о
заказчике
Данные по
грузополучателю
Данные по
грузоотправителю
Описание
товара
Товаросопроводительные
документы (инвойсы на груз)
Тарные места
Услуги
Электронная заявка. Согласование заказа
Электронное
согласование
Вывод печатных формы
осуществляется по 1
клику с присвоением
штрих-кода
Возможность загрузки
электронных вложений
в документы,
сохранение версий.
Система мониторинга
Дробление заявки клиента на узкие задачи с
распределением по исполнителям
Возможность отслеживания статуса
исполнения как по локальным заявкам
Клиента или задачам исполнителей
Возможность получения комплексного отчета
по оказанным услугам по периоду, а так же
отчетность видам услуг
«Автоматический акцепт счетов»
Проведение
конкурентной закупки в
рамках 223 ФЗ
Контроль соответствия заказанных
услуг с первичными документами
Ценовой контроль
Отражение в бухгалтерском учете
Поступление и
размещение в
документообороте
первичных документов
(запуск согласования)
Как это работает?
Формирование тарифной
сетки – стоимости услуг
70% входящей документации
Не соответствие хотя бы по
одному критерию
Формирование поручений экспедитору
(автоматическая калькуляция стоимости
услуг и присвоение штрих-кода)
Получение услуги
(исполнение)
Задачи
Обработка более 3445 документов в месяц
Отражение в учете в течение 10 дней
Процедуры 223ФЗ, контрактация – договор,
контроль стоимости в Системе
Синергия персонала и снижение загрузки
Согласование договора
и контрактация
Комфортные решения
В системе реализован ряд решений делающих ее использование еще приятнее:
Возможность глобального поиска по
контексту, а так же по одному из основных
реквизитов: Накладная, Декларация на
товары, Контрагент и т.д.
Чат между сотрудниками исполнителями;
Чат с клиентами работающими в LMS-03;
Возможность дублирования сообщений по
электронной почте;
Возможность формирования заданий с
указанием срока исполнения.
Стандартизация маршрутов исполнения
заявок Клиентов:
формирование заданий исполнителям в 1
клик
Эффект от внедрения
Сжатые сроки на запуск, адаптацию и внедрение системы - 3 месяца
Снижение затрат Компании на содержание офисов и ФОТ - Организована работа распределенной структуры
Компании с внутренними исполнителями в регионах
Снижение загрузки персонала на трудоемких функциях на 75% (обработка первичных документов и отчётность
в таможенные органы)
Снижение средних сроков обработки входящих первичных документов до 4 рабочих дней
(70% документов проходят, автоматизированную укороченную систему акцепта)
Сокращение сроков принятия/выставления документов до 2-х дней (до 25% первичных документов поступают в
Компанию с использованием ЭДО Контур-Диадок)
Персонализация ответственности исполнителя за локальные (четкие) задачи, с последующим отражением в KPI
сотрудников– позволила повысить ответственность персонала, реализована зависимость оплаты труда от
выполнения KPI
Формализованная отчетность по исполнению не только конкретных заявок Клиентов, но и в разрезе Клиентов,
подразделений и т.д. - возможно получить в 1 клик
Синергия персонала, эффективное переопределение трудоемкости
Начальник департамента информационных технологий
Маковеева Ирина Вячеславовна
Докладчик от ООО «ОАК-Закупки»
Бухгалтерская
система
Учетная
система
СЭД
Интеграционные возможности
Система позволяет организовать интеграцию
с учетными системами компании:
 бухгалтерской системой,
 системой оперативного учета,
 системой документооборота (СЭД).
Например:
 формировать документы в СЭД,
 формировать или забирать – отдавать документы из 1С
(любой, другой учетной системы).
Карта процесса интеграции
Заявка клиента
Маршруты, задачи для исполнения, мониторинг:
 транспортировка,
 ТО,
 Хранение,
 Сертификация, и.т.д
LMS-03
СЭД
1С УПП
Единое хранилище сканов
документов - Архив.
Бухгалтерский учет
Входящие
электронные и
бумажные документы
(Потоковое
сканирование,
штрихкодирование,
распознавание, ЭДО –
ДИАДОК)
Исходящие электронные и
бумажные документы
(ЭДО – ДИАДОК)
Маршруты – шаблоны согласования документов
(участники процесса)
Пресекающиеся процессы:
223ФЗ, договора, контроль цен
и эффективности закупки услуг
Преимущества системы
Использование легких современных технологий позволяет обеспечить
эффективное внедрение –
- отсутствует необходимость специальной настройки рабочих мест пользователей (любой браузер)
- легкое масштабирование
WEB–интерфейс – мгновенные и эффективные коммуникации через сеть ИНТЕРНЕТ и мобильные
устройства –
- возможность работать удаленно
- возможность работы с любых мобильных устройств
- возможность подключения к системе клиентов и заказчиков
Возможность использования облачных технологий – оптимизация затрат на закупку и поддержку серверного
оборудования.
Технологические особенности
• Интерфейс клиентских приложений разработан на основе Web-технологии на платформе ASP.NET
• Система анализа и управления реляционными базами данных Microsoft SQL Server.
Для развертывания системы необходимы лицензии программного обеспечения Microsoft
 Microsoft Windows Server,
 Microsoft SQL Server.

More Related Content

Similar to Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в авиастроении

Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессамиСовременный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессамиAleksandrs Baranovs
 
Решения КРОК по мониторингу бизнес операций
Решения КРОК по мониторингу бизнес операцийРешения КРОК по мониторингу бизнес операций
Решения КРОК по мониторингу бизнес операцийКРОК
 
Комплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборотаКомплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборотаКРОК
 
СЭД на платформе Alfresco
СЭД на платформе AlfrescoСЭД на платформе Alfresco
СЭД на платформе AlfrescoКРОК
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Sergey Tsvetaev
 
Создание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаСоздание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаInvestec
 
Системный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компании
Системный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компанииСистемный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компании
Системный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компанииSvyatoslav Tkachev
 
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубиналогика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубинаExpolink
 
Услуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integrator
Услуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integratorУслуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integrator
Услуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integratorSvyatoslav Tkachev
 
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходInvestec
 
Аренда приложений SaaS
Аренда приложений SaaSАренда приложений SaaS
Аренда приложений SaaSКРОК
 
Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяIlia Malkov
 
Back office new new 1
Back office new new 1Back office new new 1
Back office new new 1jusonok
 
Автоматизированная система сбора отчётности
Автоматизированная система сбора отчётностиАвтоматизированная система сбора отчётности
Автоматизированная система сбора отчётностиSvyatoslav Tkachev
 
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearlСистема автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearlКРОК
 
Адаптивное управление делами
Адаптивное управление деламиАдаптивное управление делами
Адаптивное управление деламиkiwi_rus
 
Презентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лиц
Презентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лицПрезентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лиц
Презентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лицRustem Gayfutdinov
 
Интеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктуры
Интеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктурыИнтеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктуры
Интеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктурыКРОК
 

Similar to Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в авиастроении (20)

Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессамиСовременный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
Современный интегрированный подход Kofax к управлению бизнес-процессами
 
Решения КРОК по мониторингу бизнес операций
Решения КРОК по мониторингу бизнес операцийРешения КРОК по мониторингу бизнес операций
Решения КРОК по мониторингу бизнес операций
 
Комплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборотаКомплексная система электронного документооборота
Комплексная система электронного документооборота
 
СЭД на платформе Alfresco
СЭД на платформе AlfrescoСЭД на платформе Alfresco
СЭД на платформе Alfresco
 
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
Управление цепочками поставок (ЦСТУ)
 
Создание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборотаСоздание системы электронного документооборота
Создание системы электронного документооборота
 
Системный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компании
Системный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компанииСистемный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компании
Системный интегратор Москва. Step integrator. Презентация компании
 
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубиналогика бизнеса 2.0   есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
логика бизнеса 2.0 есм-системы лидеров рынка - ирина трубина
 
Услуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integrator
Услуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integratorУслуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integrator
Услуги разработки программного обеспечения под заказ. Step integrator
 
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
 
Эффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подходЭффективная договорная работа. Процессный подход
Эффективная договорная работа. Процессный подход
 
Аренда приложений SaaS
Аренда приложений SaaSАренда приложений SaaS
Аренда приложений SaaS
 
Концепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителяКонцепция электронного рабочего места руководителя
Концепция электронного рабочего места руководителя
 
Back office new new 1
Back office new new 1Back office new new 1
Back office new new 1
 
Автоматизированная система сбора отчётности
Автоматизированная система сбора отчётностиАвтоматизированная система сбора отчётности
Автоматизированная система сбора отчётности
 
Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...
Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...
Автоматизация ключевых элементов OSS/BSS телекоммуникационных компаний на осн...
 
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearlСистема автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
Система автоматизации бизнес-процессов на платформе K2 blackpearl
 
Адаптивное управление делами
Адаптивное управление деламиАдаптивное управление делами
Адаптивное управление делами
 
Презентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лиц
Презентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лицПрезентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лиц
Презентация прототипа GUI Machine: Система подтверждения подписи должностных лиц
 
Интеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктуры
Интеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктурыИнтеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктуры
Интеграция данных и приложений: основа для единой ИТ-инфраструктуры
 

More from Клуб Логистов | Логист.ру

Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Клуб Логистов | Логист.ру
 
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнесаРешения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнесаКлуб Логистов | Логист.ру
 
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделийВозможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделийКлуб Логистов | Логист.ру
 
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдингаОптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдингаКлуб Логистов | Логист.ру
 
Цифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператораЦифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператораКлуб Логистов | Логист.ру
 
Информационные технологии в управлении складским персоналом
Информационные технологии в управлении складским персоналомИнформационные технологии в управлении складским персоналом
Информационные технологии в управлении складским персоналомКлуб Логистов | Логист.ру
 
Логистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделированиеЛогистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделированиеКлуб Логистов | Логист.ру
 
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...Клуб Логистов | Логист.ру
 
Текущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеров
Текущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеровТекущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеров
Текущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеровКлуб Логистов | Логист.ру
 
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиСовременные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиКлуб Логистов | Логист.ру
 

More from Клуб Логистов | Логист.ру (20)

Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
Интеграция цепей поставок «Поставщик — Ритейлер»
 
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнесаРешения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
Решения по доставке продукции категории Fresh для малого бизнеса
 
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
Взаимодействие грузовладельцев, логистических операторов и перевозчиков в гру...
 
Омниканальная логистика
Омниканальная логистикаОмниканальная логистика
Омниканальная логистика
 
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
Электронная транспортная площадка как эффективный инструмент управления перев...
 
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделийВозможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
Возможности и перспективы 3PL для производителей мяса птицы и колбасных изделий
 
Логистика Fashion Retail
Логистика Fashion RetailЛогистика Fashion Retail
Логистика Fashion Retail
 
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
Интеграция в цепи поставок: уровень — AgileИнтеграция в цепи поставок: уровень — Agile
Интеграция в цепи поставок: уровень — Agile
 
Логистика на три веселых буквы
Логистика на три веселых буквыЛогистика на три веселых буквы
Логистика на три веселых буквы
 
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистикиВлияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
Влияние новой версии ISO 9001 на рынок логистики
 
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдингаОптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
Оптимизация логистической системы снабжения производственного холдинга
 
Цифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператораЦифровая трансформация логистического оператора
Цифровая трансформация логистического оператора
 
Информационные технологии в управлении складским персоналом
Информационные технологии в управлении складским персоналомИнформационные технологии в управлении складским персоналом
Информационные технологии в управлении складским персоналом
 
Логистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделированиеЛогистика производства. Имитационное моделирование
Логистика производства. Имитационное моделирование
 
Трансформация логистики Группы ПОЛИПЛАСТИК
Трансформация логистики Группы ПОЛИПЛАСТИКТрансформация логистики Группы ПОЛИПЛАСТИК
Трансформация логистики Группы ПОЛИПЛАСТИК
 
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...
Современный взгляд на транспортную логистику предприятия: понимать, предвидет...
 
9 главных ошибок в организации работы склада
9 главных ошибок в организации работы склада9 главных ошибок в организации работы склада
9 главных ошибок в организации работы склада
 
Текущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеров
Текущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеровТекущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеров
Текущие вызовы в цепях поставок производителей и ритейлеров
 
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиСовременные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
 
Логистика 4.0
Логистика 4.0Логистика 4.0
Логистика 4.0
 

Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в авиастроении

  • 1. Опыт успешного внедрения системы управления логистическими услугами LMS-03 в авиастроении
  • 2.  Казанская академия управления проектами основана в 2006 году.  Мы специализируемся в области разработки программного обеспечения и оказания консалтинговых услуг для закупочных и снабженческих организаций.  Молодой, но опытный творческий коллектив разработчиков постоянно генерирует новые идеи, стремительно осваивает современные информационные технологии.  Благодаря этому мы создали комплекс универсальных программных продуктов на основе WEB- технологий, что позволяет нашим клиентам активно использовать Интернет и любые мобильные устройства.  Вы можете находиться в любой точке мира и оперативно получать аналитическую информацию о бизнесе.  Использование легких современных технологий при создании ИТ-продуктов позволяет обеспечить эффективное внедрение автоматизированных закупочных и логистических процедур. О компании
  • 3. Технологии и архитектура  Опыт, накопленный в работе с заказчиками и партнерами, позволил разработчикам нашего программного обеспечения создать доступный, интуитивно-понятный интерфейс разрабатываемых систем.  Система управления логистикой LMS-03 разработана в Microsoft Visual Studio с использованием WEB-технологий: Microsoft ASP.NET 4.6.  Система управления базами данных – Microsoft® SQL Server® 2012  Такая архитектура позволяет динамично развивать систему, отвечая постоянно меняющимся требованиям рынка, производя обновления только серверных приложений.  Казанская академия управления проектами является официальным партнером франчайзи - компании 1С, поэтому в каждом из продуктов реализован интеграционный модуль с ПО 1С
  • 4. Конкурентные преимущества LMS-03  ПРОЗРАЧНОСТЬ бизнес-процесса единое информационное пространство: аналитика, мониторинг и отчетность  МОТИВАЦИЯ экономическое регулирование производительности и качества работы сотрудников за счет адресного закрепления задач, наличия расчетных и фактических сроков исполнения и расчета KPI по сотрудникам  СЕБЕСТОИМОСТЬ доставки грузов за счет привязки задач по исполнению к заявке клиента  ЭФФЕКТИВНЫЕ КОММУНИКАЦИИ WEB–интерфейс – мгновенные и эффективные коммуникации (обмен данными) с Перевозчиками и Заказчиками через сеть ИНТЕРНЕТ и мобильные устройства  ИНТЕГРАЦИЯ с учетными системами компании: бухгалтерской системой, системой оперативного учета, СЭД и иными системами предприятия.
  • 5.
  • 6. СПАСИБО за внимание! Директор ООО «Казанская академия управления проектами» Елена Мергасова Телефон: +7 (843) 204-23-13, доб. 101 моб. +7 903 04 03 888 e-mail: info@kpma.ru www.kpma.ru
  • 7. Докладчик от ООО «ОАК-Закупки» Начальник департамента планирования грузоперевозок и таможенного оформления Соболев Алексей Александрович
  • 8. LMS-03 Logistic management system – Система управления логистикой
  • 9. Цели и задачи внедрения и реализации решения Повышение управляемости и качества логистических услуг за счет  Организации эффективного взаимодействия подразделений Компании для последовательного исполнения этапов Заявки  Возможность работы в удаленных офисах  Формирования оперативной, полной и достоверной информации в рамках единого информационного пространства, и обеспечение актуальными данными исполнителей на всех этапах  Исключения влияния «человеческого» фактора, где это возможно  Оперативного принятия решений на основании аналитической отчетности по текущей деятельности  Повышение прозрачности системы управления Сокращение издержек компании за счет  автоматизации бизнес-процессов и организации единого учетного пространства  автоматического формирования исходящих документов  интеграции систем: учетной, бухгалтерской, СЭД и системы ЭДО  использования web-сервисов для оперативного обмена данными  возможности модульного внедрения (функционал системы имеет основную часть и доп. модули)  синергии персонала, задействованного в процессе  снижение затрат на персонал с учетом найма сотрудников в регионах
  • 10. Назначение и функции системы управления логистикой Назначение LMS-03: Эффективное управление и контроль за процессом исполнения заявок Клиента по оказанию логистических услуг: хранение, перевозка, оформлению таможенных процедур, сертификация, страхование и т.д.. Формирование заявок внешним исполнителям, контроль исполнения. Основные функции системы: Источник справочной информации Регистрация заявки Клиента Стандартизация исполнения… Персонализация задач по исполнению заявки Регистрация данных по исполнению этапов заявки Формирование документов из системы, электронное… Мониторинг исполнения заявки Интеграция с 1С и СЭД
  • 11. Бизнес – процесс организации работы по исполнению Заявок клиентов Клиент 1 ФОРМИРОВАНИЕ И ОБРАБОТКА ЗАКАЗА (формализация и акцепт приема) ИСПОЛНЕНИЕ ОТЧЕТНОСТЬON-LINE ЧАТ ПЕРВИЧНЫЕ ДОКУМЕНТЫ ИСПОЛНЕНИЕ УСЛУГ ПОТРЕБНОСТЬ (Заявка) Клиент 2 Клиент 3 ОТЧЁТНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЕ ИСПОЛНЕНИЯ МАРШРУТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССА ИСПОЛНЕНИЯ КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ ОТЧЁТНОСТЬ Единые электронный архив
  • 12. Структура данных Заявки клиента Потребные сроки отгрузки/ доставки Данные о заказчике Данные по грузополучателю Данные по грузоотправителю Описание товара Товаросопроводительные документы (инвойсы на груз) Тарные места Услуги
  • 13. Электронная заявка. Согласование заказа Электронное согласование Вывод печатных формы осуществляется по 1 клику с присвоением штрих-кода Возможность загрузки электронных вложений в документы, сохранение версий.
  • 14. Система мониторинга Дробление заявки клиента на узкие задачи с распределением по исполнителям Возможность отслеживания статуса исполнения как по локальным заявкам Клиента или задачам исполнителей Возможность получения комплексного отчета по оказанным услугам по периоду, а так же отчетность видам услуг
  • 15. «Автоматический акцепт счетов» Проведение конкурентной закупки в рамках 223 ФЗ Контроль соответствия заказанных услуг с первичными документами Ценовой контроль Отражение в бухгалтерском учете Поступление и размещение в документообороте первичных документов (запуск согласования) Как это работает? Формирование тарифной сетки – стоимости услуг 70% входящей документации Не соответствие хотя бы по одному критерию Формирование поручений экспедитору (автоматическая калькуляция стоимости услуг и присвоение штрих-кода) Получение услуги (исполнение) Задачи Обработка более 3445 документов в месяц Отражение в учете в течение 10 дней Процедуры 223ФЗ, контрактация – договор, контроль стоимости в Системе Синергия персонала и снижение загрузки Согласование договора и контрактация
  • 16. Комфортные решения В системе реализован ряд решений делающих ее использование еще приятнее: Возможность глобального поиска по контексту, а так же по одному из основных реквизитов: Накладная, Декларация на товары, Контрагент и т.д. Чат между сотрудниками исполнителями; Чат с клиентами работающими в LMS-03; Возможность дублирования сообщений по электронной почте; Возможность формирования заданий с указанием срока исполнения. Стандартизация маршрутов исполнения заявок Клиентов: формирование заданий исполнителям в 1 клик
  • 17. Эффект от внедрения Сжатые сроки на запуск, адаптацию и внедрение системы - 3 месяца Снижение затрат Компании на содержание офисов и ФОТ - Организована работа распределенной структуры Компании с внутренними исполнителями в регионах Снижение загрузки персонала на трудоемких функциях на 75% (обработка первичных документов и отчётность в таможенные органы) Снижение средних сроков обработки входящих первичных документов до 4 рабочих дней (70% документов проходят, автоматизированную укороченную систему акцепта) Сокращение сроков принятия/выставления документов до 2-х дней (до 25% первичных документов поступают в Компанию с использованием ЭДО Контур-Диадок) Персонализация ответственности исполнителя за локальные (четкие) задачи, с последующим отражением в KPI сотрудников– позволила повысить ответственность персонала, реализована зависимость оплаты труда от выполнения KPI Формализованная отчетность по исполнению не только конкретных заявок Клиентов, но и в разрезе Клиентов, подразделений и т.д. - возможно получить в 1 клик Синергия персонала, эффективное переопределение трудоемкости
  • 18. Начальник департамента информационных технологий Маковеева Ирина Вячеславовна Докладчик от ООО «ОАК-Закупки»
  • 19. Бухгалтерская система Учетная система СЭД Интеграционные возможности Система позволяет организовать интеграцию с учетными системами компании:  бухгалтерской системой,  системой оперативного учета,  системой документооборота (СЭД). Например:  формировать документы в СЭД,  формировать или забирать – отдавать документы из 1С (любой, другой учетной системы).
  • 20. Карта процесса интеграции Заявка клиента Маршруты, задачи для исполнения, мониторинг:  транспортировка,  ТО,  Хранение,  Сертификация, и.т.д LMS-03 СЭД 1С УПП Единое хранилище сканов документов - Архив. Бухгалтерский учет Входящие электронные и бумажные документы (Потоковое сканирование, штрихкодирование, распознавание, ЭДО – ДИАДОК) Исходящие электронные и бумажные документы (ЭДО – ДИАДОК) Маршруты – шаблоны согласования документов (участники процесса) Пресекающиеся процессы: 223ФЗ, договора, контроль цен и эффективности закупки услуг
  • 21. Преимущества системы Использование легких современных технологий позволяет обеспечить эффективное внедрение – - отсутствует необходимость специальной настройки рабочих мест пользователей (любой браузер) - легкое масштабирование WEB–интерфейс – мгновенные и эффективные коммуникации через сеть ИНТЕРНЕТ и мобильные устройства – - возможность работать удаленно - возможность работы с любых мобильных устройств - возможность подключения к системе клиентов и заказчиков Возможность использования облачных технологий – оптимизация затрат на закупку и поддержку серверного оборудования.
  • 22. Технологические особенности • Интерфейс клиентских приложений разработан на основе Web-технологии на платформе ASP.NET • Система анализа и управления реляционными базами данных Microsoft SQL Server. Для развертывания системы необходимы лицензии программного обеспечения Microsoft  Microsoft Windows Server,  Microsoft SQL Server.