1. TEMA: DISEÑO DE SISTEMA DE
PRODUCCIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN

2. Un sistema de producción es el proceso de diseños por medio del cual
los elementos se transforman en productos útiles. Esta caracterizado
por la secuencia insumos-conversión-resultados, la misma que se aplica
a una gran variedad de actividades humanas.
Tanto las obras civiles como las arquitectónicas, tienen sus procesos,
por ello es necesario definirlos muy bien, planear, controlar, ejecutar,
dirigir etc. de acuerdo con la organización general del proyecto.

3.  Las obras de construcción son fabricas
móviles con características específicas que
permiten el desarrollo de diferentes
actividades en diferentes puntos, con un
objetivo único, que es entregar una obra de
infraestructura o civil, que se pone a servicio
de una comunidad.
ORGANIZACIÓN DE OBRAS

4. Los ingenieros del producto son aquellos individuos que organizan la
manufactura y también los que tienen la función de un producto y de los
clientes, cambiando las necesidades relativas al producto.

5. El diseño de un sistema de producción empieza con el análisis de la
adquisición de la propiedad; la construcción de instalaciones; la adquisición de
máquinas y la provisión de fuentes de energía. La red de flujo de máquinas,
instalaciones y energía en el esquema de sistemas precedente, ilustra la
relación de esta red de flujo de recursos por el concepto de sistema.

6.  Actividades en la Construcción
 En términos generales actividad es el trabajo realizado por una persona, una
maquina o un grupo de personas en forma continua, sin interrupciones, con un
principio, un fin y una duración determinables.
 Las actividades pueden ser de tipo físico o mental, tales como: pintar una
pared, cortar metales, preparar un diseño, realizar cálculos, efectuar montajes,
inspeccionar un producto, etc.

7. Es por ello que deben existir directrices claras que
establezcan procedimientos normalizados aplicables
tanto a las actividades como a los procesos
administrativos que cada proyecto requiere para ser
eficaz y eficiente. Podemos tomar los procesos de
manejo básicos para una obra, tales como:
 Manejo de los recursos humanos
 Manejo de los materiales
 Manejo de las herramientas
 Manejo de los equipos
 Manejo de la seguridad industrial.

8. La planeación uno de los principios básicos de
la administración, se aplican a la empresa
constructiva de manera que permita:
 Reducir la incertidumbre.
 Concentrar la atención en los objetivos.
 Posibilitar la operación económica.
 Ayudar a los administradores a controlar el
progreso de la empresa.
Así mismo en la obra para conocer:
 Cuanto se va a producir.
 Como se va a producir.
 Cuantos se requieren para producir, etc.