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Sociologia
As Doze Culturas Organizacionais
As Três Áreas das Culturas
Organizacionais
Cultura Construtiva (Cultura da
Satisfação)
Cultura Defensivo-Passiva
(Cultura da Conformação)
Cultura Agressivo-Defensiva
(Cultura da Competição)
Cultura Construtiva
• A1 – Realização: Valoriza os membros que
realizam seus próprios objetivos;
• A2 – Autoatualização: Criatividade, qualidade e
crescimento do indivíduo;
• A3 – Humanismo-Encorajamento: Pessoas
como centro; ação participativa e protetora;
• A4 – Afiliação: Relações Interpessoais
construtivas; amizade e satisfação do grupo.
Cultura Defensivo-Passiva
• B1 – Aprovação: Conflitos evitados; relações
superficiais para gerar aprovação;
• B2 – Convenção: Conservadoras, burocráticas;
conformidade às normas;
• B3 – Dependência: Controle hierárquico; poder
centralizado, não-participativo;
• B4 – Esquiva às normas: Punição de erros;
recompensa negativa; fuga da responsabilidade;
falta de estímulo à autonomia.
Cultura Agressivo-Defensiva
• C1 – Oposição: Confronto e crítica ao outro
recompensada;
• C2 – Poder: estruturada na autoridade inerente
à posição dos membros; busca por
responsabilidade e domínio;
• C3 – Competição: Valorização é vencer;
superação dos outros;
• C4 – Perfeccionismo: Valor na persistência e
trabalho árduo; superação de si mesmo; busca
contínua do melhor.
A1
C4
C3
C2
C1
B4
B3
B2
B1
A4
A3
A2
CULTURAS
ORGANIZ.
Cultura
Construtiva
Cultura Passivo-
Defensiva
Cultura
Agressivo-
Defensiva

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  • 1. Sociologia As Doze Culturas Organizacionais
  • 2. As Três Áreas das Culturas Organizacionais Cultura Construtiva (Cultura da Satisfação) Cultura Defensivo-Passiva (Cultura da Conformação) Cultura Agressivo-Defensiva (Cultura da Competição)
  • 3. Cultura Construtiva • A1 – Realização: Valoriza os membros que realizam seus próprios objetivos; • A2 – Autoatualização: Criatividade, qualidade e crescimento do indivíduo; • A3 – Humanismo-Encorajamento: Pessoas como centro; ação participativa e protetora; • A4 – Afiliação: Relações Interpessoais construtivas; amizade e satisfação do grupo.
  • 4. Cultura Defensivo-Passiva • B1 – Aprovação: Conflitos evitados; relações superficiais para gerar aprovação; • B2 – Convenção: Conservadoras, burocráticas; conformidade às normas; • B3 – Dependência: Controle hierárquico; poder centralizado, não-participativo; • B4 – Esquiva às normas: Punição de erros; recompensa negativa; fuga da responsabilidade; falta de estímulo à autonomia.
  • 5. Cultura Agressivo-Defensiva • C1 – Oposição: Confronto e crítica ao outro recompensada; • C2 – Poder: estruturada na autoridade inerente à posição dos membros; busca por responsabilidade e domínio; • C3 – Competição: Valorização é vencer; superação dos outros; • C4 – Perfeccionismo: Valor na persistência e trabalho árduo; superação de si mesmo; busca contínua do melhor.