SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  16
Télécharger pour lire hors ligne
Marketing
Conjunto de herramientas de marketing que la
empresa usa para alcanzar sus objetivos de
marketing en el mercado meta
Kotler y sus Principios
∗ La base del Marketing tal como la conocemos está acabando y
tiene que evolucionar a algo mucho más acorde con nuestro
tiempo, en que la inmediatez de la información y la
segmentación total, han cambiado completamente nuestros
hábitos de consumo
Principio 1: Reconocer que el poder,
ahora lo tiene el consumidor
∗ La venta debe basarse en el diálogo y el marketing en
“conectar y colaborar”, contrario a como era hasta hace poco
que se centraba en vender con un monólogo y en centrar el
marketing en “dirigir y controlar” al consumidor.
∗ Se debe ofrecer a nuestros clientes mejores soluciones,
experiencias más satisfactorias
Principio 2: Desarrollar la oferta
apuntando directamente únicamente a tu
mercado
∗ La época de un marketing para todos, recurriendo
prevalentemente a los medios de comunicación masiva, está
dando paso a un marketing más mirado y concentrado debido
a la creciente segmentación de los mercados.
Principio 3: Diseñar las estrategias de
marketing a partir de la propuesta de
valor
∗ Identificar las expectativas de nuestros clientes o potenciales
clientes. Decidir por cuales valores vamos a competir.
∗ Analizar la habilidad de nuestra organización para dar esos
valores a nuestros clientes.
∗ El mensaje que debemos comunicar y vender, es acerca del
valor que entregamos, no acerca de las características de
nuestro producto.
∗ Asegurarnos de que entregamos al mercado el valor
prometido y de que con el tiempo vamos mejorando y
ampliando este modelo de valor.
Ejemplos:
∗ Producto que se vende: Litros de pintura para pintar coches.
Mensaje a trasmitir: hacemos realidad coches pintados.
∗ Producto: comida para animales.
∗ Mensaje: Salud y aumento de peso para animales.
∗ Producto: motores diesel.
∗ Mensaje: Potencia que no se interrumpe jamás.
∗ Producto: explosivos.
∗ Mensaje: Rocas hechas migas.
Número 4: Focalizarse en cómo de
distribuye/entrega el producto, no en el
producto en sí
∗ En este punto no debemos de preguntar continuamente si
podemos encontrar una forma de redefinir nuestra red de
distribución y entrega, para ofrecer mucho más valor al
usuario.
∗ Algunas empresas ya lo han hecho, es el caso de Dell a nivel
online y de Ikea en el mundo offline.
Número 5: Acudir al cliente para crear
conjuntamente más valor: el rol de la
empresa ha cambiado
∗ El nuevo Marketing, debe centrarse en colaborar con el cliente para que
juntos, creen nuevas y únicas formas de generar valor. Para ello propone que
establezcamos diálogos con nuestros clientes y con las comunidades de
consumidores de nuestros productos. El marketing colaborativo puede
hacerse desde 2 vertientes:
∗ Ofreciendo una línea amplia de productos, de manera que el cliente pueda
encontrar el que más se acerca a sus deseos. Por ejemplo, 20 colores
diferentes para una misma prenda, o 26 opciones diferentes para unos palos
de hockey (esto es un caso real).
∗ Tenerlo todo apunto para adaptar nuestro producto a las necesidades
específicas de un cliente. El ejemplo más claro de esto es la compra de un
ordenador Dell, pero Kotler nos mostró otros muchos ejemplos de empresas
online y offline que también realizan productos de consumo normal, a medida
del comprador (tejanos hechos a medida, maquillajes, perfumes, velas, palos
de golf, cereales para el desayuno, tarjetas de crédito, etc)
Número 6: Utilizar nuevas formas de
alcanzar al cliente con nuestros mensajes
∗ En cuanto a nuestras campañas de marketing, Kotler hizo especial
hincapié en el Márketing con permiso, ya que es una buena manera
de que el cliente pueda indicar si desea o no recibir este tipo de
publicidad y no hace falta que molestemos a los que no lo desean.
∗ Referente a lo de utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente,
recomendó que en nuestros mensajes publicitarios siempre
incluyamos 3 cosas:
1. El valor que deseamos transmitir.
2. Información útil para el usuario.
3. Algo que le divierta o que al menos, le entretenga.
Ejemplos
∗ Campaña de Vespa por las calles de Los Angeles: algunas modelos
más o menos conocidas se pasearon durante una temporada por las
calles de Los Angeles, con estas motocicletas, visitando los bares de
moda y hablando con la gente que los frecuentaba.
∗ Campaña de Ford para el lanzamiento del Ford Focus: Ford identificó
a 120 personas en 6 mercados clave, y les dejó usar gratuitamente,
durante 6 meses un Focus y material promocional del mismo. Esta
misma práctica la suelen hacer las empresas de videojuegos con
cientos de adolescentes que disfrutan gratis de los juegos a cambio
de que hablen de ellos a sus amigos.
Más ejemplos:
∗ La compañí­a Creative Partnership, quien realiza material
publicitario para pelí­culas, pero adaptando el arte de acuerdo
al tema. (Veáse el ejemplo de la cinta The Core, que trataba
sobre un viaje al centro de la Tierra y que fue colocada en
estaciones del metro subterráneo.)
∗ En este punto entran también las menciones en programas de
TV o radio.
Principio número 7: Desarrollar métricas y
analizar el ROI (Retorno de la Inversión)
∗ Kotler remarcó la importancia de disponer de un cuadro de mandos que nos
ofrezca una visión exacta de cómo están evolucionando cada uno de los
factores que intervienen en el proceso de ventas.
 Se enumeran a continuación algunas de las métricas que Kotler considera
indispensables:
∗ Acerca del producto: Mejoras en la calidad, medir cuantas mejoras se han
implementado en nuestros productos. Porcentajes de ventas de los nuevos
productos, Beneficio generado por producto
∗ Segmentación de clientes:
∗ Satisfacción del cliente, Precio medio de las ventas a un cliente Número de
quejas de clientes
∗ Acerca de los mercados: Penetración de mercado, Cuota de mercado,
Incremento en ventas
∗ Beneficios
Principio número 8: Desarrollar
marketing de alta tecnología
∗ Se advierte que aunque la alta tecnología es necesaria, no lo es en el mismo grado para todas las
empresas. Tampoco consiste solamente en implementar un CRM o un ERP.
∗ Los 8 pilares de la alta tecnología aplicada al marketing son:
1. La realización de análisis predictivos
2. La automatización de las ventas: el objetivo es dotar a los vendedores de poder de negociación.
Para ello deben conocer en tiempo real el estado del stock, los márgenes por producto, etc.
3. La automatización del marketing: hay muchos subprocesos de marketing que pueden
automatizarse: la selección de nombres para una determinada campaña, la toma de decisión
sobre si puedes disponer de un crédito o no, enviar muestras a un determinado target, etc.
4. La creación de modelos: ingeniería del marketing lo llamó Kotler
5. La creación de tablas de procesos: representación gráfica de los procesos como el crecimiento
en nuevos clientes, cobro a los clientes, facturación, etc.
6. La creación de tablas de desempeño: Resultados desglosados por concepto y por persona.
7. La dirección de las campañas
8. La dirección de los proyectos
Principio número 9: Focalizarse en
crear activos a largo plazo
∗ 6 factores clave para crear activos a largo plazo: Ser honestos con nuestra
marca
∗ Ser honestos con nuestros clientes
∗ Ofrecer un servicio de calidad
∗ Mantener buenas relaciones con nuestros accionistas Ser consciente de
nuestro capital intelectual
∗ Crear una reputación corporativa, Kotler destacó la diferencia entre una
empresa orientada a beneficios, respecto a una empresa orientada a
conseguir la lealtad de los clientes
∗ La empresa orientada a beneficios: reduce los costes, substituye personas
por tecnología, reduce el precio y el valor de los productos, consigue
muchos clientes.
∗ La empresa orientada a la lealtad de los clientes: invierte en activos de
marketing, da poder a sus empleados utilizando tecnología, procura reducir
el precio de los productos para premiar al cliente, indaga cómo puede dar
más valor a su cliente, selecciona a los clientes que consigue.
Principio número 10: Mirar al marketing
como un todo, para ganar de nuevo
influencia en tu propia empresa
∗ El marketing afecta a todos los procesos de una empresa y esto es
lo que debemos transmitir en nuestra propia empresa.
∗ Las decisiones tomadas en marketing afectan a los clientes, a los
miembros de la empresa y a los colaboradores externos. Juntos
deben definir cual será el mercado al que se dirige la empresa.
Juntos han de descubrir cuales son las oportunidades que aparecen
en el mercado (para ello Kotler propone pensar al menos en 5
nuevas oportunidades cada año), y juntos deben descubrir que
capacitaciones e infraestructura será necesaria para llevarlo todo a
cabo.
∗ La intervención de estos 3 factores: los clientes, la empresa y la red
de colaboradores, en el marketing de nuestra empresa, es lo que
nos mostrará que vamos por buen camino y que estamos
empezando a aplicar las reglas del Nuevo Marketing.
Bibliografía
∗ http://www.montsepenarroya.com/philip-kotler-los10-principios-del-nuevo-marketing/
∗ http://www.revistapym.com.co/destacados/10mandamientos-marketing-segun-philip-kotler
∗ http://blog.luismaram.com/2006/03/08/la-nuevamercadotecnia-de-kotler/

Contenu connexe

Tendances

Por qué los nichos de mercado son más rentables
Por qué los nichos de mercado son más rentablesPor qué los nichos de mercado son más rentables
Por qué los nichos de mercado son más rentablesBien Pensado
 
P&L and brand profit
P&L and brand profitP&L and brand profit
P&L and brand profitVictor Moreno
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesPIEDAD SANDOVAL
 
Cómo generar ventas recurrentes
Cómo generar ventas recurrentesCómo generar ventas recurrentes
Cómo generar ventas recurrentesBien Pensado
 
Innovación Vs. Marketing: Los dos elementos claves del éxito empresarial
Innovación Vs. Marketing:  Los dos elementos claves del éxito empresarialInnovación Vs. Marketing:  Los dos elementos claves del éxito empresarial
Innovación Vs. Marketing: Los dos elementos claves del éxito empresarialJuan Pablo García Cortés ►
 
MktClasesem9LSposicionamiento
MktClasesem9LSposicionamientoMktClasesem9LSposicionamiento
MktClasesem9LSposicionamientoUPC
 
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadCapítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadThalía Ramirez
 
22 leyes inmutables del mkting
22 leyes inmutables del mkting22 leyes inmutables del mkting
22 leyes inmutables del mktingemanuelchiquis
 
Piloto: Taller Canvas y Modelos de Negocio
Piloto: Taller Canvas y Modelos de NegocioPiloto: Taller Canvas y Modelos de Negocio
Piloto: Taller Canvas y Modelos de NegocioCharly Mendoza
 
Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3IntacUCA
 
Estrategia de mercadeo
Estrategia de mercadeoEstrategia de mercadeo
Estrategia de mercadeodaisysnrp
 

Tendances (18)

Por qué los nichos de mercado son más rentables
Por qué los nichos de mercado son más rentablesPor qué los nichos de mercado son más rentables
Por qué los nichos de mercado son más rentables
 
P&L and brand profit
P&L and brand profitP&L and brand profit
P&L and brand profit
 
Como crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientesComo crear satisfación en los clientes
Como crear satisfación en los clientes
 
Cómo generar ventas recurrentes
Cómo generar ventas recurrentesCómo generar ventas recurrentes
Cómo generar ventas recurrentes
 
CAPTACION DE CLIENTES
CAPTACION DE CLIENTESCAPTACION DE CLIENTES
CAPTACION DE CLIENTES
 
Innovación Vs. Marketing: Los dos elementos claves del éxito empresarial
Innovación Vs. Marketing:  Los dos elementos claves del éxito empresarialInnovación Vs. Marketing:  Los dos elementos claves del éxito empresarial
Innovación Vs. Marketing: Los dos elementos claves del éxito empresarial
 
Crm Basic
Crm BasicCrm Basic
Crm Basic
 
10 frases sobre publicidad
10 frases sobre publicidad10 frases sobre publicidad
10 frases sobre publicidad
 
MktClasesem9LSposicionamiento
MktClasesem9LSposicionamientoMktClasesem9LSposicionamiento
MktClasesem9LSposicionamiento
 
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtadCapítulo  5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
Capítulo 5 creación de valor para el cliente, satisfacción y lealtad
 
Canvas
CanvasCanvas
Canvas
 
22 leyes inmutables del mkting
22 leyes inmutables del mkting22 leyes inmutables del mkting
22 leyes inmutables del mkting
 
Piloto: Taller Canvas y Modelos de Negocio
Piloto: Taller Canvas y Modelos de NegocioPiloto: Taller Canvas y Modelos de Negocio
Piloto: Taller Canvas y Modelos de Negocio
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3Algeciras modelo canvas 3
Algeciras modelo canvas 3
 
Estrategia de mercadeo
Estrategia de mercadeoEstrategia de mercadeo
Estrategia de mercadeo
 
42 Crisis Parte3
42 Crisis Parte342 Crisis Parte3
42 Crisis Parte3
 
Innovando el modelo de negocio
Innovando el modelo de negocioInnovando el modelo de negocio
Innovando el modelo de negocio
 

En vedette

Bitácora de comandos montar un sitio en un server
Bitácora de comandos montar un sitio en un serverBitácora de comandos montar un sitio en un server
Bitácora de comandos montar un sitio en un serverLearn Pure Insanity
 
Django - Plataforma de sitios web
Django - Plataforma de sitios webDjango - Plataforma de sitios web
Django - Plataforma de sitios webjcarazo
 
Desarrollo web ágil con Python y Django
Desarrollo web ágil con Python y DjangoDesarrollo web ágil con Python y Django
Desarrollo web ágil con Python y DjangoJaime Irurzun
 
Cómo descargar presentaciones desde SlideShare
Cómo descargar presentaciones desde SlideShareCómo descargar presentaciones desde SlideShare
Cómo descargar presentaciones desde SlideSharePedro Bermudez Talavera
 

En vedette (7)

Bitácora de comandos montar un sitio en un server
Bitácora de comandos montar un sitio en un serverBitácora de comandos montar un sitio en un server
Bitácora de comandos montar un sitio en un server
 
Usuarios grupospermisos
Usuarios grupospermisosUsuarios grupospermisos
Usuarios grupospermisos
 
Django book-es-1.0-0.1-r789
Django book-es-1.0-0.1-r789Django book-es-1.0-0.1-r789
Django book-es-1.0-0.1-r789
 
Django - Plataforma de sitios web
Django - Plataforma de sitios webDjango - Plataforma de sitios web
Django - Plataforma de sitios web
 
Desarrollo web ágil con Python y Django
Desarrollo web ágil con Python y DjangoDesarrollo web ágil con Python y Django
Desarrollo web ágil con Python y Django
 
Python para principiantes
Python para principiantesPython para principiantes
Python para principiantes
 
Cómo descargar presentaciones desde SlideShare
Cómo descargar presentaciones desde SlideShareCómo descargar presentaciones desde SlideShare
Cómo descargar presentaciones desde SlideShare
 

Similaire à Kotler y sus 10 principios del nuevo marketing

Principios del Nuevo Marketing . Kotler
Principios del Nuevo Marketing . KotlerPrincipios del Nuevo Marketing . Kotler
Principios del Nuevo Marketing . Kotlermanuleon
 
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxEL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxOrlandoarielRivero1
 
Los 12 pasos de la creatividad efectiva
Los 12 pasos de la creatividad efectivaLos 12 pasos de la creatividad efectiva
Los 12 pasos de la creatividad efectivaIsa Digital
 
Mkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernetMkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernetadely tinoco
 
Mkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernetMkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernetPercyJunior6
 
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdfMktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdfGIORDANO21
 
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdfMktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdfCentroDePsicologiaVi
 
Pasos para la creación de una campaña
Pasos para la creación de una campañaPasos para la creación de una campaña
Pasos para la creación de una campañaReynaldo Real
 
2.2 Estrategias de marketing digital
2.2 Estrategias de marketing digital2.2 Estrategias de marketing digital
2.2 Estrategias de marketing digitalBrox Technology
 
2.1 Marketing: definición y evolución
2.1 Marketing: definición y evolución2.1 Marketing: definición y evolución
2.1 Marketing: definición y evoluciónBrox Technology
 
Fundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing DigitalFundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing DigitalManager Asesores
 
Fundamentos de marketing digital
Fundamentos de marketing digitalFundamentos de marketing digital
Fundamentos de marketing digitalMejia Joel
 
Fundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing DigitalFundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing DigitalR.I.L
 

Similaire à Kotler y sus 10 principios del nuevo marketing (20)

Clase.pptx
Clase.pptxClase.pptx
Clase.pptx
 
Principios del Nuevo Marketing . Kotler
Principios del Nuevo Marketing . KotlerPrincipios del Nuevo Marketing . Kotler
Principios del Nuevo Marketing . Kotler
 
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptxEL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
EL MARKETING ESTRATEGICO Y OPERACIONAL.pptx
 
Los 12 pasos de la creatividad efectiva
Los 12 pasos de la creatividad efectivaLos 12 pasos de la creatividad efectiva
Los 12 pasos de la creatividad efectiva
 
Herramientas para los modelos de negocios
Herramientas para los modelos de negociosHerramientas para los modelos de negocios
Herramientas para los modelos de negocios
 
Mkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernetMkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernet
 
Mkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernetMkt digital m1_modelosnegociointernet
Mkt digital m1_modelosnegociointernet
 
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdfMktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
 
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdfMktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
MktDigital_M1_ModelosNegocioInternet.pdf
 
Jum 6
Jum 6Jum 6
Jum 6
 
Jum 6..
Jum 6..Jum 6..
Jum 6..
 
Pasos para la creación de una campaña
Pasos para la creación de una campañaPasos para la creación de una campaña
Pasos para la creación de una campaña
 
2.2 Estrategias de marketing digital
2.2 Estrategias de marketing digital2.2 Estrategias de marketing digital
2.2 Estrategias de marketing digital
 
Fundamentos de marketing digital.
Fundamentos de marketing digital. Fundamentos de marketing digital.
Fundamentos de marketing digital.
 
2.1 Marketing: definición y evolución
2.1 Marketing: definición y evolución2.1 Marketing: definición y evolución
2.1 Marketing: definición y evolución
 
COMO LAS EMPRESAS USAN LAS ESTRATEGIAS
COMO LAS EMPRESAS USAN LAS ESTRATEGIASCOMO LAS EMPRESAS USAN LAS ESTRATEGIAS
COMO LAS EMPRESAS USAN LAS ESTRATEGIAS
 
Tendencia modernista
Tendencia modernista Tendencia modernista
Tendencia modernista
 
Fundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing DigitalFundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing Digital
 
Fundamentos de marketing digital
Fundamentos de marketing digitalFundamentos de marketing digital
Fundamentos de marketing digital
 
Fundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing DigitalFundamentos de Marketing Digital
Fundamentos de Marketing Digital
 

Dernier

5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectos
5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectos5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectos
5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectosTrishGutirrez
 
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.monthuerta17
 
Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024
Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024
Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024Bergarako Udala
 
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docxMagalyDacostaPea
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxNataliaGonzalez619348
 
Catálogo general de libros de la Editorial Albatros
Catálogo general de libros de la Editorial AlbatrosCatálogo general de libros de la Editorial Albatros
Catálogo general de libros de la Editorial AlbatrosGustavoCanevaro
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...Martin M Flynn
 
Programa sintetico fase 2 - Preescolar.pdf
Programa sintetico fase 2 - Preescolar.pdfPrograma sintetico fase 2 - Preescolar.pdf
Programa sintetico fase 2 - Preescolar.pdfHannyDenissePinedaOr
 
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfBITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfsolidalilaalvaradoro
 
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxPresentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxRosabel UA
 
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2Gonella
 
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOCUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOEveliaHernandez8
 
Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.
Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.
Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.Edith Liccioni
 
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejorLOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejormrcrmnrojasgarcia
 
5º SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdfde
5º SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdfde5º SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdfde
5º SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdfdeBelnRosales2
 

Dernier (20)

5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectos
5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectos5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectos
5° Proyecto 13 Cuadernillo para proyectos
 
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
Si cuidamos el mundo, tendremos un mundo mejor.
 
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptxAcuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Noveno.pptx
 
Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024
Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024
Campaña Verano 2024 en Bergara - Colonias 2024
 
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE     9-4-24 (1).docx
4° SES MATE DESCOMP. ADIT. DE NUMEROS SOBRE CASOS DE DENGUE 9-4-24 (1).docx
 
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docxSecuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
Secuencia didáctica.DOÑA CLEMENTINA.2024.docx
 
Catálogo general de libros de la Editorial Albatros
Catálogo general de libros de la Editorial AlbatrosCatálogo general de libros de la Editorial Albatros
Catálogo general de libros de la Editorial Albatros
 
Unidad 1 | Metodología de la Investigación
Unidad 1 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 1 | Metodología de la Investigación
Unidad 1 | Metodología de la Investigación
 
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
DIGNITAS INFINITA - DIGNIDAD HUMANA; Declaración del dicasterio para la doctr...
 
Programa sintetico fase 2 - Preescolar.pdf
Programa sintetico fase 2 - Preescolar.pdfPrograma sintetico fase 2 - Preescolar.pdf
Programa sintetico fase 2 - Preescolar.pdf
 
Acuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptxAcuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptx
Acuerdo segundo periodo - Grado Sexto.pptx
 
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdfBITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
BITÁCORA DE ESTUDIO DE PROBLEMÁTICA. TUTORÍA V. PDF 2 UNIDAD.pdf
 
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptxPresentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
Presentación Bloque 3 Actividad 2 transversal.pptx
 
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2
Apunte de clase Pisos y Revestimientos 2
 
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADOCUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
CUADERNILLO DE EJERCICIOS PARA EL TERCER TRIMESTRE, SEXTO GRADO
 
Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.
Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.
Libro Ecuador Realidad Nacional ECUADOR.
 
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejorLOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
LOS AMBIENTALISTAS todo por un mundo mejor
 
5º SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdfde
5º SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdfde5º SOY LECTOR PART1- MD  EDUCATIVO.pdfde
5º SOY LECTOR PART1- MD EDUCATIVO.pdfde
 
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión.pptx
 
Sesión ¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión
Sesión  ¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestiónSesión  ¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión
Sesión ¿Amor o egoísmo? Esa es la cuestión
 

Kotler y sus 10 principios del nuevo marketing

  • 1. Marketing Conjunto de herramientas de marketing que la empresa usa para alcanzar sus objetivos de marketing en el mercado meta
  • 2. Kotler y sus Principios ∗ La base del Marketing tal como la conocemos está acabando y tiene que evolucionar a algo mucho más acorde con nuestro tiempo, en que la inmediatez de la información y la segmentación total, han cambiado completamente nuestros hábitos de consumo
  • 3. Principio 1: Reconocer que el poder, ahora lo tiene el consumidor ∗ La venta debe basarse en el diálogo y el marketing en “conectar y colaborar”, contrario a como era hasta hace poco que se centraba en vender con un monólogo y en centrar el marketing en “dirigir y controlar” al consumidor. ∗ Se debe ofrecer a nuestros clientes mejores soluciones, experiencias más satisfactorias
  • 4. Principio 2: Desarrollar la oferta apuntando directamente únicamente a tu mercado ∗ La época de un marketing para todos, recurriendo prevalentemente a los medios de comunicación masiva, está dando paso a un marketing más mirado y concentrado debido a la creciente segmentación de los mercados.
  • 5. Principio 3: Diseñar las estrategias de marketing a partir de la propuesta de valor ∗ Identificar las expectativas de nuestros clientes o potenciales clientes. Decidir por cuales valores vamos a competir. ∗ Analizar la habilidad de nuestra organización para dar esos valores a nuestros clientes. ∗ El mensaje que debemos comunicar y vender, es acerca del valor que entregamos, no acerca de las características de nuestro producto. ∗ Asegurarnos de que entregamos al mercado el valor prometido y de que con el tiempo vamos mejorando y ampliando este modelo de valor.
  • 6. Ejemplos: ∗ Producto que se vende: Litros de pintura para pintar coches. Mensaje a trasmitir: hacemos realidad coches pintados. ∗ Producto: comida para animales. ∗ Mensaje: Salud y aumento de peso para animales. ∗ Producto: motores diesel. ∗ Mensaje: Potencia que no se interrumpe jamás. ∗ Producto: explosivos. ∗ Mensaje: Rocas hechas migas.
  • 7. Número 4: Focalizarse en cómo de distribuye/entrega el producto, no en el producto en sí ∗ En este punto no debemos de preguntar continuamente si podemos encontrar una forma de redefinir nuestra red de distribución y entrega, para ofrecer mucho más valor al usuario. ∗ Algunas empresas ya lo han hecho, es el caso de Dell a nivel online y de Ikea en el mundo offline.
  • 8. Número 5: Acudir al cliente para crear conjuntamente más valor: el rol de la empresa ha cambiado ∗ El nuevo Marketing, debe centrarse en colaborar con el cliente para que juntos, creen nuevas y únicas formas de generar valor. Para ello propone que establezcamos diálogos con nuestros clientes y con las comunidades de consumidores de nuestros productos. El marketing colaborativo puede hacerse desde 2 vertientes: ∗ Ofreciendo una línea amplia de productos, de manera que el cliente pueda encontrar el que más se acerca a sus deseos. Por ejemplo, 20 colores diferentes para una misma prenda, o 26 opciones diferentes para unos palos de hockey (esto es un caso real). ∗ Tenerlo todo apunto para adaptar nuestro producto a las necesidades específicas de un cliente. El ejemplo más claro de esto es la compra de un ordenador Dell, pero Kotler nos mostró otros muchos ejemplos de empresas online y offline que también realizan productos de consumo normal, a medida del comprador (tejanos hechos a medida, maquillajes, perfumes, velas, palos de golf, cereales para el desayuno, tarjetas de crédito, etc)
  • 9. Número 6: Utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente con nuestros mensajes ∗ En cuanto a nuestras campañas de marketing, Kotler hizo especial hincapié en el Márketing con permiso, ya que es una buena manera de que el cliente pueda indicar si desea o no recibir este tipo de publicidad y no hace falta que molestemos a los que no lo desean. ∗ Referente a lo de utilizar nuevas formas de alcanzar al cliente, recomendó que en nuestros mensajes publicitarios siempre incluyamos 3 cosas: 1. El valor que deseamos transmitir. 2. Información útil para el usuario. 3. Algo que le divierta o que al menos, le entretenga.
  • 10. Ejemplos ∗ Campaña de Vespa por las calles de Los Angeles: algunas modelos más o menos conocidas se pasearon durante una temporada por las calles de Los Angeles, con estas motocicletas, visitando los bares de moda y hablando con la gente que los frecuentaba. ∗ Campaña de Ford para el lanzamiento del Ford Focus: Ford identificó a 120 personas en 6 mercados clave, y les dejó usar gratuitamente, durante 6 meses un Focus y material promocional del mismo. Esta misma práctica la suelen hacer las empresas de videojuegos con cientos de adolescentes que disfrutan gratis de los juegos a cambio de que hablen de ellos a sus amigos.
  • 11. Más ejemplos: ∗ La compañí­a Creative Partnership, quien realiza material publicitario para pelí­culas, pero adaptando el arte de acuerdo al tema. (Veáse el ejemplo de la cinta The Core, que trataba sobre un viaje al centro de la Tierra y que fue colocada en estaciones del metro subterráneo.) ∗ En este punto entran también las menciones en programas de TV o radio.
  • 12. Principio número 7: Desarrollar métricas y analizar el ROI (Retorno de la Inversión) ∗ Kotler remarcó la importancia de disponer de un cuadro de mandos que nos ofrezca una visión exacta de cómo están evolucionando cada uno de los factores que intervienen en el proceso de ventas.  Se enumeran a continuación algunas de las métricas que Kotler considera indispensables: ∗ Acerca del producto: Mejoras en la calidad, medir cuantas mejoras se han implementado en nuestros productos. Porcentajes de ventas de los nuevos productos, Beneficio generado por producto ∗ Segmentación de clientes: ∗ Satisfacción del cliente, Precio medio de las ventas a un cliente Número de quejas de clientes ∗ Acerca de los mercados: Penetración de mercado, Cuota de mercado, Incremento en ventas ∗ Beneficios
  • 13. Principio número 8: Desarrollar marketing de alta tecnología ∗ Se advierte que aunque la alta tecnología es necesaria, no lo es en el mismo grado para todas las empresas. Tampoco consiste solamente en implementar un CRM o un ERP. ∗ Los 8 pilares de la alta tecnología aplicada al marketing son: 1. La realización de análisis predictivos 2. La automatización de las ventas: el objetivo es dotar a los vendedores de poder de negociación. Para ello deben conocer en tiempo real el estado del stock, los márgenes por producto, etc. 3. La automatización del marketing: hay muchos subprocesos de marketing que pueden automatizarse: la selección de nombres para una determinada campaña, la toma de decisión sobre si puedes disponer de un crédito o no, enviar muestras a un determinado target, etc. 4. La creación de modelos: ingeniería del marketing lo llamó Kotler 5. La creación de tablas de procesos: representación gráfica de los procesos como el crecimiento en nuevos clientes, cobro a los clientes, facturación, etc. 6. La creación de tablas de desempeño: Resultados desglosados por concepto y por persona. 7. La dirección de las campañas 8. La dirección de los proyectos
  • 14. Principio número 9: Focalizarse en crear activos a largo plazo ∗ 6 factores clave para crear activos a largo plazo: Ser honestos con nuestra marca ∗ Ser honestos con nuestros clientes ∗ Ofrecer un servicio de calidad ∗ Mantener buenas relaciones con nuestros accionistas Ser consciente de nuestro capital intelectual ∗ Crear una reputación corporativa, Kotler destacó la diferencia entre una empresa orientada a beneficios, respecto a una empresa orientada a conseguir la lealtad de los clientes ∗ La empresa orientada a beneficios: reduce los costes, substituye personas por tecnología, reduce el precio y el valor de los productos, consigue muchos clientes. ∗ La empresa orientada a la lealtad de los clientes: invierte en activos de marketing, da poder a sus empleados utilizando tecnología, procura reducir el precio de los productos para premiar al cliente, indaga cómo puede dar más valor a su cliente, selecciona a los clientes que consigue.
  • 15. Principio número 10: Mirar al marketing como un todo, para ganar de nuevo influencia en tu propia empresa ∗ El marketing afecta a todos los procesos de una empresa y esto es lo que debemos transmitir en nuestra propia empresa. ∗ Las decisiones tomadas en marketing afectan a los clientes, a los miembros de la empresa y a los colaboradores externos. Juntos deben definir cual será el mercado al que se dirige la empresa. Juntos han de descubrir cuales son las oportunidades que aparecen en el mercado (para ello Kotler propone pensar al menos en 5 nuevas oportunidades cada año), y juntos deben descubrir que capacitaciones e infraestructura será necesaria para llevarlo todo a cabo. ∗ La intervención de estos 3 factores: los clientes, la empresa y la red de colaboradores, en el marketing de nuestra empresa, es lo que nos mostrará que vamos por buen camino y que estamos empezando a aplicar las reglas del Nuevo Marketing.