Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

10 Consejos para el Product Owner en la Gestión Ágil de Productos

112 vues

Publié le

10 Consejos para el Product Owner en la Gestión Ágil de Productos

Publié dans : Business
  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

10 Consejos para el Product Owner en la Gestión Ágil de Productos

  1. 1. 10 CONSEJOS PARA EL PRODUCT OWNER EN LA GESTIÓN ÁGIL DE PRODUCTOS
  2. 2. PRESENTADOR LUIS BUCHELLI ▸ Peruano, en São Paulo desde 2009 ▸ Agile Coach (Dafiti Group) & Agile Instructor ▸ 10+ años de experiencia con desarrollo de software en la región (5 años con Agilidad) ▸ en Ingeniería de Sistemas y pos- en Gestión de Proyectos ▸ Certificaciones: ▸ Hobbies: Luis Buchelli
  3. 3. FUENTES ROMAN PICHLERROBBIN SCHUURMAN https://www.scrum.org/robbin-schuurman Product Leadership / Product Management Consultant and Professional Scrum Trainer at Scrum.org
  4. 4. PÚBLICO PARTICIPANTES ▸ Project Managers? ▸ Scrum Masters? ▸ Product Owners? ▸ Futuros Product Owners?
  5. 5. “EL PAPEL DEL PRODUCT OWNER ES UNA FUNCIÓN NUEVA Y DISRUPTIVA PARA LA MAYORÍA DE LAS ORGANIZACIONES Y, POR LO TANTO, NO ES FACIL DE CUBRIR CON OTROS PAPELES EXISTENTES.” Roman Pichler
  6. 6. 10 consejos para el PO PRODUCT OWNER “Agile Project Manager” Analista de Negocios Senior Líder de Equipo
  7. 7. PRODUCT OWNER ▸ Dueño ▸ Proprietario ▸ Poseedor ▸ Responsable y Prestador de Cuentas sobre el éxito del Producto 10 consejos para el PO
  8. 8. PRODUCT OWNER ▸ NO hace Proyectos ▸ *Proyecto: proceso con inicio, medio y fin. ▸ Discovery ▸ Delivery ▸ Mantenimiento ▸ Marketing ▸ *Producto: resultado de un esfuerzo que busca resolver un problema del cliente/usuario/empresa. Producto { 10 consejos para el PO
  9. 9. 10 CONSEJOS PARA EL PRODUCT OWNER EN LA GESTIÓN ÁGIL DE PRODUCTOS
  10. 10. 10 consejos para el PO 1. ACTÚE COMO UN LÍDER DE PRODUCTO, NO COMO “GERENTE DE PROYECTOS ÁGILES” VALOR! VALOR!! VALOR!!!
  11. 11. 2. EXPLIQUE A LOS STAKEHOLDERS INVOLUCRADOS PORQUÉ ESTÁ TRABAJANDO CON AGILIDAD 10 consejos para el PO
  12. 12. 3. SEA “ORIENTADO A PRODUCTO” EN VEZ DE “ORIENTADO A PROYECTO” 10 consejos para el PO
  13. 13. 4. MEJORE SU “TIME-TO-LEARN” EN VEZ DE SU “TIME-TO-MARKET” Time-to-Market MERCADOPRODUCTO Time-to-Learn 10 consejos para el PO
  14. 14. 5. ASUMA LA RESPONSABILIDAD POR EL ÉXITO DEL PRODUCTO 10 consejos para el PO
  15. 15. 6. DEJE DE HACER “WATERFALL” EN SPRINTS 10 consejos para el PO
  16. 16. 7. ENTIENDA QUE MÁS ANÁLISIS NO (NECESARIAMENTE) HACE EL PRODUCTO MEJOR Fuente: David Snowden. 2013. Modelo Cynefin 10 consejos para el PO
  17. 17. 8. ESTUDIOS DE MERCADO, VENTAS Y MARKETING SON PARTE DE SUS RESPONSABILIDADES Líderes y Gestión del Equipo de Desarrollo Usuario y Clientes Marketing y Ventas 10 consejos para el PO
  18. 18. 9. ENFÓQUESE EN AUMENTAR EL VALOR (OUTCOME) EN VEZ DE AUMENTAR LA VELOCIDAD (OUTPUT) 10 consejos para el PO
  19. 19. 10. SEA UN DELFÍN, NO UN SUBMARINO! 10 consejos para el PO
  20. 20. BONUS TRACK: ▸ Buenos gerentes de proyectos son tan valiosos como lo son buenos gerentes de productos. Sin embargo, las competencias, talentos y conocimiento necesarios en gestión de proyectos son muy diferentes de los necesarios en la gestión de productos. 10 consejos para el PO
  21. 21. ¡GRACIAS! linkedin.com/in/luisbuchelli Luis Buchelli

×