SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  82
Télécharger pour lire hors ligne
DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE 
RECAUDO DEL IMPUESTO PREDIAL E INDUSTRIA Y COMERCIO, PARA LA 
ALCALDIA MUNICIPAL DE AGUACHICA 
YANETH MATILDE PINZON BALLESTEROS 
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR, SECCIONAL AGUACHICA. 
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONOMICAS. 
PROGRAMA DE ADMINISTRACION 
X SEMESTRE 
AGUACHICA – CESAR. 
2014 
1
DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE 
RECAUDO DEL IMPUESTO PREDIAL E INDUSTRIA Y COMERCIO, PARA LA 
ALCALDIA MUNICIPAL DE AGUACHICA 
YANETH MATILDE PINZON BALLESTEROS 
Informe final práctica empresarial 
Director del trabajo 
LUIS HERNANDO SERNA CARDONA 
Administrador de Empresa T.P. 30374 
Magister en Pedagogía 
Coordinador de las prácticas curriculares 
ADOLFO LEÓN DÍAZ DE LA ROSA 
Administrador de empresas 
UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR, SECCIONAL AGUACHICA. 
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONOMICAS. 
PROGRAMA DE ADMINISTRACION 
X SEMESTRE 
AGUACHICA – CESAR. 
2014 
2
3 
NOTA DE ACEPTACIÓN 
__________________________ 
__________________________ 
__________________________ 
_________________________ 
Presidente del jurado 
________________________ 
Jurado 
_______________________ 
Jurado 
Aguachica Cesar, Junio 12 del 2014
DEDICATORIA 
4 
A Luciana… 
Por ser parte de mi vida sino mi vida misma.
AGRADECIMIENTOS 
Agradezco en primer lugar y por encima de todas las cosas a Dios, por ser el 
arquitecto creador, dador de vida y guía de mi vivir. A mi esposo y mi hija pues son 
ellos el aliento para continuar. A mis maestros por su aporte y su sapiencia, 
fundamental para cumplir con las metas académicas, gracias a todos ellos pues 
de sí mismos han aportado algo a este trabajo, a este logro. 
A Dios y la virgen que ilumina mi camino, me llenó de sabiduría para lograr las 
metas propuestas en este esfuerzo. 
5
CONTENIDO 
6 
Pág. 
1. PROBLEMA ................................................................................................................... 14 
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................................... 14 
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA ......................................................................... 15 
1.3 JUSTIFICACION ......................................................................................................... 15 
1.4 OBJETIVOS................................................................................................................. 16 
1.4.1Objetivo General ....................................................................................................... 16 
1.4.2 Objetivos Específicos.............................................................................................. 16 
1.5 LIMITACION Y ALCANCES ...................................................................................... 17 
1.5.1 Limitaciones para el desarrollo de la práctica..................................................... 17 
1.5.2 Alcances de la práctica........................................................................................... 17 
2. ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA ............................................................... 19 
2.1 HISTORIA .................................................................................................................... 19 
2.2 VISIÓN.......................................................................................................................... 19 
2.3 MISIÓN ......................................................................................................................... 20 
2.4 POLÍTICAS .................................................................................................................. 20 
2.4.1 OBJETIVO 1. ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE ........ 20 
2.4.2 OBJETIVO 2. LOGRAR LA EDUCACIÓN BÁSICA UNIVERSAL ................... 21 
2.4.3 OBJETIVO 3. PROMOVER LA IGUALDAD DE LOS GÉNEROS Y LA 
AUTONOMÍA DE LA MUJER. ......................................................................................... 22 
2.4.4 OBJETIVO 4. REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL .................................... 22 
2.4.5 OBJETIVO 5. MEJORAR LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA ............. 22 
2.4.6 OBJETIVO 6. COMBATIR EL VIH/SIDA, LA MALARIA Y EL DENGUE ....... 23
2.4.7 OBJETIVO 7. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL................. 24 
2.4.8 OBJETIVO 8. FOMENTAR UNA ALIANZA MUNDIAL PARA EL 
DESARROLLO. ................................................................................................................. 25 
2.5 OBJETIVOS................................................................................................................. 27 
2.6 ESTRATEGÍAS ........................................................................................................... 29 
2.7 SISTEMA ORGANIZACIONAL................................................................................. 30 
2.7.1 Organigrama............................................................................................................. 30 
2.7.2 Sistema contable ..................................................................................................... 31 
2.8 VALORES CORPORATIVOS ................................................................................... 33 
2.9 ACTIVIDAD COMERCIAL. ........................................................................................ 34 
2.10 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA........................................................................ 34 
3. MARCO REFERENCIAL ............................................................................................. 36 
3.1 MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................ 36 
3.2 MARCO TEORICO ..................................................................................................... 39 
3.2.1 La teoría general de sistemas en las organizaciones ....................................... 39 
3.2.2 La planeación estratégica en el desarrollo de las funciones............................ 41 
3.3 MARCO LEGAL .......................................................................................................... 41 
3.3.1 LEY 44 DE 1990 del Diciembre 18 ....................................................................... 41 
3.3.2 ACUERDO No. 039 DE 2006: ............................................................................... 50 
3.4 METODOLOGIA ......................................................................................................... 55 
3.4.1 Enfoque de investigación ....................................................................................... 56 
3.4.2 Tipo de investigación .............................................................................................. 56 
3.4.3Instrumentos de recolección. .................................................................................. 57 
3.4.3.1 INFORMACIÓN PRIMARIA .............................................................................. 57 
7
3.4.4TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS. .............................................................. 59 
3.4.5 Criterio de validez y confiabilidad. ........................................................................ 60 
3.4.5.1 Criterio de validez ................................................................................................ 60 
3.5.5.2 Confiabilidad ......................................................................................................... 60 
4. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO ............................................................... 62 
4.1 Desarrollo de los objetivos específicos .................................................................. 62 
4.1.1 Identificar las estrategias que sirvan a la alcaldía municipal de Aguachica 
lograr el recaudo de los impuestos predial e industria y comercio, a través de la 
secretaría de hacienda. .................................................................................................... 62 
4.1.1.1 Definición de estrategias y herramientas de gestión para mejorar el 
recaudo del impuesto predial e industria comercio. .................................................... 62 
4.1.1.2 El Plan de Acción de las estrategias................................................................. 62 
4.1.1.3 Reglamento Interno de Recaudo (Ley 1066 de 2006–Decreto 4473 de 
2006).................................................................................................................................... 64 
4.1.1.4 Tramites que se deben tener en cuenta para el cobro persuasivo.............. 65 
4.1.1.5 Aspectos preliminares en la vía persuasiva .................................................... 65 
4.1.1.6 Etapas que son fundamentales para el cobro persuasivo ............................ 66 
4.1.1.7 Procedimientos administrativos coactivos. ...................................................... 68 
4.1.1.8 Principales aspectos que dificulta el recaudo.................................................. 69 
4.1.1.9 Aspectos que erosionan el recaudo................................................................. 69 
4.1.2 Determinar los mecanismos o herramientas necesarias para el recaudo del 
tributo, con el fin de cumplir con las metas propuestas. ............................................. 71 
4.1.2.1Pago en línea: ........................................................................................................ 71 
4.1.2.2 Pago por descuento a la cuenta: ....................................................................... 71 
4.1.2.3 Abono en recibo acueducto ................................................................................ 72 
8
4.1.2.4 Pago en la puerta de la residencia fami liar:..................................................... 72 
4.1.2.5 Pago por descuento de interese de mora: ....................................................... 72 
4.1.3 Establecer los medios de comunicación entre la alcaldía municipal y los 
contribuyentes del municipio. .......................................................................................... 73 
4.1.3.1 Plan de Medios ..................................................................................................... 74 
4.1.3.2 Medios de comunicación: ................................................................................... 74 
4.1.3.3 Radio ...................................................................................................................... 74 
4.1.3.4 Prensa .................................................................................................................... 74 
4.1.3.5 Internet ................................................................................................................... 75 
4.1.3.6 Publicidad puntos de recaudo:........................................................................... 75 
41.3.6 Imagen: ................................................................................................................... 76 
CONCLUSIONES .............................................................................................................. 77 
RECOMENDACIONES..................................................................................................... 78 
BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 80 
ANEXO ................................................................................................................................ 81 
9
GLOSARIO 
COBROJURIDICO: Consiste en la gestión o acción controlada y directa para 
obtener una negociación exitosa para el cumplimiento efectivo de una obligación. 
En palabras resumidas, consiste en un conjunto de actividades que buscan 
recuperar u obtener la comparecencia de un deudor para el pago líquido y exigible 
de una obligación o bien se proponga un acuerdo de pago frente a la misma. 
ESTRATEGIA: Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas 
sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin 
o misión. Proviene del idioma griego stratos, «ejército», y agein, «conducir», 
«guiar». 
IMPUESTO: 
El impuesto es una clase de tributo (obligaciones generalmente pecuniarias en 
favor del acreedor tributario) regido porderecho público. Se caracteriza por no 
requerir una contraprestación directa o determinada por parte de la administración 
hacendaria (acreedor tributario). 
Los impuestos en la mayoría de legislaciones surgen exclusivamente por la 
“potestad tributaria del Estado”, principalmente con el objetivo de financiar sus 
gastos. Su principio, denominado “Capacidad Contributiva”, sugiere que quienes 
más tienen deben aportar en mayor medida al financiamiento estatal, para 
consagrar el principio constitucional de equidad y el principio social de la libertad. 
Los impuestos son cargas obligatorias que las personas y empresas tienen que 
pagar para financiar al estado. En pocas palabras: sin los impuestos el estado no 
podría funcionar, ya que no dispondría de fondos para financiar la construcción de 
infraestructuras (carreteras, puertos, aeropuertos, eléctricas), prestar los servicios 
públicos de sanidad, educación, defensa, sistemas de protección social 
(desempleo, prestaciones por invalidez o accidentes laborales), etc. 
MEJORAMIENTO: Nombre masculino: Cambio o progreso de una cosa que está 
en condición precaria hacia un estado mejor. 
MERCADEO: Según Philip Kotler, el mercadeo consiste en un proceso 
administrativo y social gracias al cual determinados grupos o individuos obtienen 
lo que necesitan o desean a través del intercambio de productos o servicios. 
Para Jerome McCarthy es la realización de las actividades que pueden ayudar a 
que una empresa consiga las metas que se ha propuesto, anticipándose a los 
deseos de los consumidores y a desarrollar productos o servicios aptos para el 
mercado. 
10
Por su parte John A. Howard, quien trabaja en la Universidad de Columbia, 
asegura que está convencido de que el marketing consiste en un proceso en el 
que es necesario comprender las necesidades de los consumidores, y encontrar 
qué puede producir la empresa para satisfacerlas. Y Al Ries y Jack Trout, opinan 
que marketing es sinónimo de “guerra” donde cada competidor debe analizar a 
cada “participante” del mercado, comprendiendo sus fuerzas y debilidades y trazar 
un plan a fin de explotarlas y defenderse. 
Según la American Marketing Asociation (A.M.A.), el marketing es una forma de 
organizar un conjunto de acciones y procesos a la hora de crear un producto “para 
crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones” y su 
finalidad es beneficiar a la organización satisfaciendo a los clientes. 
MOROSIDAD: sustantivo femenino: Demora, retraso en la devolución o en el pago 
de alguna cosa, ejemplo: la morosidad de los contribuyentes 
PLAN DE MEDIOS: La planeación de medios tiene por objetivo concebir, analizar 
y seleccionar creativamente los canales de comunicación que dirigirán los 
mensajes publicitarios hacia las personas indicadas en el momento y lugar más 
oportuno. 
11 
Abarca muchas decisiones, entre otras: 
-Donde debe efectuarse la Publicidad (País, estado, provincia, ciudad, etc.) 
-Que medios de comunicación conviene emplear (Tradicionales, alternativos, 
internet, móvil, etc.) 
-En que época del año concentraremos los esfuerzos publicitarios 
-Con qué frecuencia se realizará la pauta (Horarios, días, etc.) 
-Que oportunidad existe de integrar nuestra publicidad de medios con otras 
herramientas de comunicación. 
Muchas de las decisiones anteriores requieren una sólida investigación científica y 
análisis matemáticos detallados, los cuales son manejados hoy en día por 
complejos programas (software). 
PUNTUALIDAD: Es una actitud humana considerada en muchas sociedades 
como la virtud de coordinarse cronológicamente para cumplir una tarea requerida 
o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente comprometido. 
Hay a menudo una convención de que una pequeña cantidad de retraso es 
aceptable en circunstancias normales; por lo general, diez o quince minutos en las 
culturas occidentales, hora, hora y media en macabi. En otras culturas, tales como 
la sociedad japonesa o en el ejército no existe básicamente ninguna permisividad. 
No obstante, la puntualidad se considera un signo de consideración hacia las 
personas que están presentes en el lugar.
RECAUDO: Todos aquellos tributos (impuestos) que el estado recibe 
periódicamente y que termina en sus arcas y proviene de los contribuyentes. 
Además de los impuestos también se puede hablar de tasas (que implican la 
contraprestación de un servicio, tal como la recolección de basura, limpieza y 
alcantarillado, alumbrado público etc.) y otras contribuciones. Los impuestos se 
diferencian en que no conllevan una contraprestación de parte de los gobiernos 
sean estos estatales ó municipales. 
SECRETARIA DE HACIENDA: Es la encargada de Dirigir, organizar y desarrollar la 
política financiera, económica, fiscal y presupuestal del Municipio; así mismo, tiene bajo 
su responsabilidad el manejo de los ingresos y egresos del Municipio de conformidad con 
la Constitución, la Ley y demás normas que le sean aplicables. 
SISTEMA: Nombre masculino: Conjunto ordenado de normas y procedimientos 
que regulan el funcionamiento de un grupo o colectividad, "un sistema político; un 
sistema jurídico; el entrenador decidió cambiar el sistema de juego del equipo" 
Conjunto de reglas, principios o medidas que tienen relación entre sí. 
12
RESUMEN 
Se presenta en este trabajo todo lo relacionado con la manera en que se 
desarrolla el sistema de recaudo de la secretaría de hacienda de Aguachica. 
Es importante tener en cuenta el planteamiento de las estrategias que se 
desprenden del diagnóstico realizado, estas se aportan como solución a la 
problemática ya detectada que tiene que ver directamente con el alto índice de no 
pago de los impuestos en este municipio. 
13
1. PROBLEMA 
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 
Los avances de los procesos internos de una organización deben ser claros y 
significativos y deben contribuir a obtener resultados que se reflejan en el 
cumplimiento de las metas u objetivos institucionales. La percepción que tiene el 
público sobre el destino de los impuestos en ocasiones no es clara y esto 
repercute directamente en la cultura de no-pago, no significa esto una negligencia 
por parte del ente estatal, es simplemente que debe existir un proceso de 
rendición de cuentas constante en donde efectivamente se corrobore si 
efectivamente el plan de gobierno se materializó en el plan de desarrollo. 
Las mayores presiones sobre los contribuyentes han conducido a aumentar los 
niveles de evasión, disminuyendo el cumplimiento voluntario, situación que se ve 
agravada por el enorme efecto de las exenciones (inmuebles de interés cultural, 
de juntas de acción comunal, de propiedad de comunidades religiosas, etc.). Así 
las cosas, se hace necesario aumentar el cumplimiento voluntario a partir de la 
aplicación de diferentes estrategias para disminuir la evasión. 
Estos comportamientos deterioran las finanzas públicas de los municipios y en 
algunos casos los conduce a tener que cumplir rigurosos planes de saneamiento 
fiscal y financiero. Estos planes pueden llegar a ser más costosos que establecer 
una cultura del pagar y del cobrar oportuna, la cual permitiría que los procesos de 
desarrollo cuenten con recursos propios para financiarse y de este modo la 
planeación territorial no estaría determinada por transferencias del orden nacional 
o departamental. 
14
Por lo anterior, en la secretaría de hacienda del municipio de Aguachica 
actualmente existe una alta tasa del no pago del impuesto predial e igualmente de 
industria y comercio, esto es debido a que no existe factores inherentes al 
contribuyente por parte del ente recaudador (Alcaldía municipal),en otra palabras 
no existen estrategias de conocimiento para el pago de los impuestos 
anteriormente mencionado por parte del ente económico y que al mismo tiempo 
mejore suficientemente la captación de los tributos. Estas estrategias son 
necesarias para incentivar al ciudadano a cancelar de manera oportuna los 
impuestos por propiedad de bienes y raíces y por el desarrollo de actividades 
comerciales. 
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA 
¿Cuál será el proceso y procedimiento para el diseño de estrategias y nuevos 
mecanismos para conseguir el mejoramiento en el recaudo de impuestos predial e 
industria y comercio de la alcaldía municipal de Aguachica-Cesar? 
1.3 JUSTIFICACION 
La realización del presente espacio permitirá al ente económico desarrollar 
acciones pertinentes a la manera de cómo los contribuyentes pueden realizar el 
pago de sus respectivos tributos. Por lo anterior este trabajo será útil porque: 
 Permitirá establecer mecanismos para el contribuyente a la hora de saber su 
estado de cuenta con respeto a su bien o bienes inmuebles. Además de la 
forma de pago y descuentos vigentes desarrollado por el ente territorial. 
 Propender por un recaudo efectivo por parte del contribuyente y que no afecte 
el normal desenvolvimiento del presupuesto de ambas partes. 
 Contribuye al mejoramiento del recaudo de impuesto predial e industria y 
15 
comercio de la alcaldía municipal.
 Ofrecerá a los pagadores de impuestos beneficios sobre el conocimiento de su 
deuda y las políticas de recaudo anticipado y vencidos por parte de la ente 
económico. 
 Permitirá a la entidad cumplir las metas y objetivos de captación de los 
recursos, además de definir estrategias mecanismos para el recaudo de 
impuesto y al mismo tiempo cumplir con los planes de recaudo establecidos 
para mantenerse en su categoría. 
1.4 OBJETIVOS 
La presente práctica curricular tiene el siguiente objetivo general y específico: 
1.4.1Objetivo General 
Diseñar de estrategias para el mejoramiento del sistema de recaudo del impuesto 
predial e industria y comercio para la alcaldía municipal de Aguachica 
departamento del Cesar. 
16 
1.4.2 Objetivos Específicos 
 Identificar las estrategias que sirvan a la alcaldía municipal de Aguachica lograr 
el recaudo de los impuestos predial e industria y comercio, a través de la 
secretaría de hacienda. 
 Determinar los mecanismos o herramientas necesarias para el recaudo del 
tributo, con el fin de cumplir con las metas propuestas. 
 Establecer los medios de comunicación entre la alcaldía municipal y los 
contribuyentes del municipio.
1.5 LIMITACION Y ALCANCES 
El presente trabajo posee las siguientes limitaciones y alcances. 
1.5.1 Limitaciones para el desarrollo de la práctica 
El presente trabajo durante su realización se encontró las siguientes limitaciones: 
 Dificultad en la dedicación de tiempo por parte del practicante debido a los 
oficios que se deben realizar diariamente. 
 Las limitaciones a la información requerida por parte de los funcionarios es muy 
lenta, debido a lo hermético que son con las informaciones que se manejan. 
 El tiempo para el desarrollo de la práctica es muy corto debido a que estos 
formatos son similares a los del proyecto de grado. 
 Debido a las políticas del municipio, la falta de transportes los últimos miércoles 
17 
de cada mes. 
1.5.2 Alcances de la práctica. 
El presente trabajo tuvo los siguientes alcances: 
 La realización del formato uno con el desarrollo descripción de la empresa, área 
de práctica, planteamiento del problema, objetivos, justificación, plan de trabajo, 
actividades a desarrollar, cronograma de la práctica, recursos humanos y 
nombre de la entidad que permite la aplicación. 
 Desarrollo del formato dos, además de la realización del formato uno lo 
siguientes: aspecto básicos de la empresa como historia, visión, misión, políticas 
objetivos, estrategias, sistema organizacional, organigrama, sistema contable, 
valores corporativo y actividad comercial; además de plan de trabajo que incluye
nombre del trabajo, objetivos, las condiciones necesarias para la realización del 
plan de trabajo, cronograma de actividades, programa de actividades 
desarrolladas y trabajo realizados y actividades y trabajo por hacer. 
 Cumplir con el “Diseño de estrategias para el mejoramiento del sistema de 
recaudo del impuesto predial e industria y comercio para la alcaldía municipal de 
Aguachica departamento del Cesar”. 
18
2. ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA 
19 
2.1 HISTORIA 
“La Alcaldía es una entidad del estado, del orden territorial y al servicio de la 
comunidad en general, la razón primordial es brindar a la comunidad 
programas de educación, salud, bienestar, servicios públicos y protección. 
En 1795 fue creada la Alcaldía, ocupada por primera vez por Fernández y 
Cascajal, quien fue sucedido por José Apolinar Sánchez y éste por Rafael 
Lemus. 
Ya en el siglo XX, Aguachica fue ascendido a la categoría de Municipio 
mediante decreto ejecutivo No. 1048 de septiembre de 1908, ratificado por 
ordenanza No. 10 de 1.911 emanadas del Gobierno y Asamblea 
departamental del Magdalena, mediante los cuales también se le devolvieron 
los límites que tenía al 1 de enero de 1905, La ordenanza No. 40 de 1914 
señala estos límites. Así mismo se intensifica la actividad comercial 
especialmente con el Norte de Santander, y la movilización de ganados de 
toda la región con destino al interior con paso obligado Aguachica, surgiendo 
la ganadería y por la misma época se inicia una intensa actividad agrícola. En 
los años veinte la exploración de yacimientos petrolíferos atrajo más 
inmigrantes que tomaron como propio este suelo. 
Hacia 1.946 con la construcción de la carretera troncal del oriente, 
posteriormente el ferrocarril del Valle del Río Magdalena lo que implicó la 
confluencia de tres medios de transporte en territorio equidistante de la Costa 
Atlántica, la capital y los departamentos del occidente del país, lo que hizo 
propicio nuevas migraciones especialmente de los vecinos santandereanos, 
cundiboyacenses, caldenses y antioqueños. No obstante estas 
determinaciones, el Congreso Nacional ordenó el 20 de octubre de 1.959 la 
ratificación de límites entre Aguachica y Río de Oro. La Ley 27 de 1967 creó al 
Departamento del Cesar segregándolo del territorio del Magdalena. A esta 
nueva jurisdicción fue incorporada Aguachica, que muy pronto se convirtió en 
su segunda ciudad, y polo de desarrollo agropecuario con influencia notoria no 
solo en el sur del Cesar sino del sur del Departamento de Bolívar”1. 
2.2 VISIÓN 
“Para nadie es un secreto que toda sociedad tiene derecho y debe tener y 
lograr una proyección en el tiempo, mediante la definición de un norte claro; 
que le permita dilucidar en forma precisa para donde va en sus propósitos y 
como llegar al cumplimiento de los mismos en forma acertada, haciendo un 
uso racional de los recursos económicos, culturales, ambientales y 
1REPÚBLICA DE COLOMBIA.ALCALDIA MUNICIPAL DE AGUACHICA 
DEPARTAMENTO DEL CESAR. http://www.aguachica-cesar. 
gov.co/nuestromunicipio.shtml?apc=I-xx-1-&s=m&m=I. mayo 02 del 2014. 20:36:25.
poblacionales con los que cuenta. Es por ello que en el 2020 Aguachica será 
una ciudad con altos niveles de Desarrollo Humano Social y Económico 
constituida como Polo de Desarrollo agro turístico y agroindustrial, donde se 
garantizan los Derechos Humanos con especial atención a los niños, niñas y 
adolescentes; construida colectiva y democráticamente por sus gobernantes y 
comunidad”.2 
20 
2.3 MISIÓN 
“Construir Con la ayuda de Dios y el apoyo de cada uno de los habitantes de 
la municipalidad, la ciudad modelo de paz, industrializada, productiva, 
prospera, justa, moderna, incluyente y amable, fortaleciendo las instituciones 
y tradiciones culturales de nuestro pueblo, respetando las creencias 
religiosas, gobernando con mano firme para que se garantice que la 
corrupción y la inmoralidad administrativa sean erradicadas para mostrarle a 
propios y extraños que mediante una buena administración, el desarrollo de 
nuestro municipio es posible y es por ello que estamos seguros que EL 
CAMBIO ES AHORA”3. 
2.4 POLÍTICAS 
La alcaldía de Aguachica se ha trazado como política publica el cumplimiento de 
ciertas metas cumplibles dentro del tiempo que dure el mandato del actual alcalde, 
constituyen los siguientes objetivos. 
2.4.1 OBJETIVO 1. ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE 
 Metas Universales: 
 Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos 
ingresos sean inferiores a un dólar por día. 
 Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que 
padezcan hambre. 
2Ibíd., Mayo 10 del 2014. 10:30:49. 
3Ibíd., Mayo 10 del 2014. 10:45:56.
 Avances en el Municipio de Aguachica: 
La pobreza es un fenómeno multidimensional, por esa razón una persona pobre 
se reconoce como aquella que tiene necesidades insatisfechas (medida con NBI), 
que carece de ingresos (medida con Línea de Pobreza y Línea de Indigencia), de 
protección social (que hace que su presente se degrade y su futuro sea inseguro, 
y de un conjunto multidimensional de bienes y servicios deseables que se 
restringe y se hace ajeno (medido con indicadores compuestos como el IDH e 
ICV). En general, este conjunto de características conducen a configurar procesos 
de desarrollo cuyo alcance está en las manos de unos pocos (PNUD (A), 2008). 
En Aguachica, la verificación del cumplimiento de las metas nacionales 
establecidas en el CONPES Social 91, se efectúa a través de tres indicadores, 
asaber: 
 Índice de Condiciones de Vida. 
 Hogares con Índice de Condiciones de Vida menores a 67 puntos. 
 Hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas. 
2.4.2 OBJETIVO 2. LOGRAR LA EDUCACIÓN BÁSICA UNIVERSAL 
21 
 Metas Universales 
 Velar para que en 2015, los niños y niñas de todo el mundo puedan 
terminar un ciclo completo de enseñanza primaria. 
 Avances en el Municipio de Aguachica: 
Según diversos autores, existe una mayor probabilidad de existencia de pobreza 
en aquellos hogares en donde el (la) jefe (a) de familia es analfabeta. Para 
Espinosa & Nadia (2004) esta relación presenta un valor de 1,4. Esto demuestra la 
importancia de la educación en el nivel de bienestar de las personas.
2.4.3 OBJETIVO 3. PROMOVER LA IGUALDAD DE LOS GÉNEROS Y LA 
AUTONOMÍA DE LA MUJER. 
22 
 Metas Universales 
 Eliminar las desigualdades en educación primaria y secundaria, entre los 
géneros, preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles antes 
de finalizar el año 2015. 
 Avances en el Municipio de Aguachica 
Indicadores Relacionados con el Cumplimiento de las Metas Nacionales del ODM 
Este tema ha tomado gran auge en las últimas décadas y constituye un punto de 
polémica pública y de inclusión social en la formulación de un Plan de Desarrollo 
Municipal. Efectivamente, la discriminación de la mujer en distintos escenarios 
económicos, políticos, sociales y laborales ha limitado sus oportunidades de 
desarrollo individual (PNUD (A), 2008). 
2.4.4 OBJETIVO 4. REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL 
 Meta Universal 
 Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la tasa de mortalidad 
de los niños menores de 5 años. 
2.4.5 OBJETIVO 5. MEJORAR LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA 
 Meta Universal 
 Reducir entre 1990 y 2015, la tasa de mortalidad materna en tres 
cuartas partes.
 Avances en el Municipio de Aguachica. 
A nivel del Municipio de Aguachica, existen dos indicadores que permiten evaluar 
el grado y la tendencia en el cumplimiento de las metas nacionales de cara allogro 
de la meta universal de este ODM. Estos son: 
 Tasa de Mortalidad Materna por cada 100.000 habitantes. 
 Porcentaje de Embarazos en Adolescentes de 10 a 19 años. 
2.4.6 OBJETIVO 6. COMBATIR EL VIH/SIDA, LA MALARIA Y EL DENGUE 
23 
 Metas Universales 
 Detener y comenzar a reducir, para el año 2015 la propagación de la 
epidemia del VIH/SIDA. 
 Detener y comenzar a reducir, para 2015, la incidencia de paludismo y otras 
enfermedades graves. 
 Avances en el Municipio de Aguachica. 
En nuestro municipio se vienen presentando casos de VIH reportados por las 
UPDG y que luego quedan plasmados en el programa del sida se vigila desde el 
año2007, hasta la fecha van reportados 144 casos presentándose solo en el 2011, 
12 casos de esta enfermedad, debemos destacar que a pesar de la búsqueda 
activa, existe una gran barrera debido a los prejuicios sociales que implica ser 
portador del VIH; por lo cual es recomendable hacer un mayor esfuerzo por los 
actores, que implica un costo financiero y de recurso humano para realizar 
además del censo real una caracterización de este población. 
En el año 2011 se detectaron 409 casos probables de Dengue en el municipio, los 
cuales fueron reportaros en las UPGD, quedando reportados en el SIVIGILA.
Cabe aclarar que el departamento del Cesar es endémico ante esta enfermedad y 
el trabajo que se ejecuta está enfocado a PYP y fumigación para contrarrestar el 
foco de infección que se posee en cada una de las viviendas y en los lugares de 
nuestro municipio. 
2.4.7 OBJETIVO 7. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 
24 
 Metas Universales 
 Incorporar los principios del desarrollo sostenible a las políticas y los 
programas nacionales, y propender por la reducción del agotamiento de 
los recursos naturales y de la degradación de la calidad del medio 
ambiente. En particular, en la proporción del país cubierta por bosques, 
la proporción y el estado de las áreas del país destinada a la 
conservación de ecosistemas a través de un Sistema de parques 
nacionales naturales, la eliminación del consumo de sustancias 
agotadoras de la capa de ozono (SAO) y la reducción de las emisiones 
de CO2. 
 Reducir a la mitad, para 2015, el porcentaje de personas que carezcan 
de acceso sostenible a agua potable. 
 Haber mejorado en forma considerable, antes del año 2020, la vida de 
por lo menos 100 millones de habitantes de tugurios. 
 Avances en el Municipio de Aguachica 
Es muy poco lo que se ha avanzado en el tema de la inclusión de los principios del 
Desarrollo Humano Sostenible en el Municipio de Aguachica. De hecho, este 
concepto ha sido miopemente relacionado con coberturas de acueducto, 
alcantarillado y aseo. Falta avanzar más hacia la comprensión e inclusión total 
dela temática en los procesos de planificación territorial.
2.4.8 OBJETIVO 8. FOMENTAR UNA ALIANZA MUNDIAL PARA EL 
DESARROLLO. 
25 
 Metas Universales 
 Desarrollar aún más un sistema comercial y financiero abierto, basado 
en normas, previsible y no discriminatorio. 
 Atender las necesidades especiales de los países menos adelantados. 
 Atender las necesidades especiales de los países en desarrollo sin 
litoral y los pequeños Estados insulares en desarrollo (mediante el 
Programa de Acción para el desarrollo sostenible de los pequeños 
Estados insulares en desarrollo y los resultados del vigésimo segundo 
período extraordinario de sesiones de la Asamblea General). 
 Encarar de manera integral los problemas de la deuda de los países en 
desarrollo con medidas nacionales e internacionales para que la deuda 
sea sostenible a largo plazo. 
 En cooperación con las empresas farmacéuticas, proporcionar acceso a 
los medicamentos esenciales en los países en desarrollo a precios 
asequibles. 
 En cooperación con el sector privado, dar acceso a los beneficios de las 
nuevas tecnologías, especialmente las de la información y las 
comunicaciones. 
 Avances en el Municipio de Aguachica. 
En salud se ha incrementado la cobertura de atención a población pobre y 
vulnerable registrada en el SISBEN. En educación se ha se ha incrementado el 
nivel de escolaridad, lo que ha permitido una mayor capacidad para el desarrollo 
laboral, la economía Aguachiquense ha mejorado por la alta presencia de 
empresas generadoras de empleo, existe una gran población en la pobreza 
absoluta, las cuales no logran suplir sus necesidades básicas. De acuerdo al bajo
presupuesto que se maneja para el desarrollo de la ciudad, se propone la gestión 
de recursos que propendan por el desarrollo y prosperidad de las comunidades. 
En nuestro municipio se vienen presentando casos de VIH reportados por las 
UPDG y que luego quedan plasmados en el programa del sivigila desde el 
año2007, hasta la fecha van reportados 144 casos presentándose solo en el 2011, 
12 casos de esta enfermedad, .Cabe destacar que a pesar de la búsqueda activa, 
existe una gran barrera debido a los prejuicios sociales que implica ser portador 
del VIH; por lo cual es recomendable hacer un mayor esfuerzo por los actores, que 
implica un costo financiero y de recurso humano para realizar además del censo 
real una caracterización de este población. 
En el año 2011 se detectaron 409 casos probables de Dengue en el municipio, los 
cuales fueron reportaros en las UPGD, quedando reportados en el SIVIGILA. 
Cabe aclarar que el departamento del Cesar es endémico ante esta enfermedad y 
el trabajo que se ejecuta está enfocado a PYP y fumigación para contrarrestar el 
foco de infección que se posee en cada una de las viviendas y en los lugares de 
nuestro municipio. Integración comercial con otros países y regiones y mantener 
su tradición de contar con unas finanzas públicas equilibradas. 
De otro lado, la reducción de las inequidades existentes demandará esfuerzos y 
apoyos de asistencia técnica y cooperación internacional que permitan crear 
alternativas de gestión, mejorar la capacidad institucional y realizar seguimiento 
continuo al desempeño de la Nación y las entidades territoriales. En colaboración 
con el sector privado Colombia logrará coberturas de telefonía fija, móvil y de 
Internet, acordes a las metas de desarrollo económico del país. Dispondrá de una 
infraestructura moderna y confiable para la transmisión de la televisión pública y 
contará con un sector postal eficiente e integrado a la economía nacional. 
26
 Avances en el Municipio de Aguachica. 
En salud se ha incrementado la cobertura de atención a población pobre y 
vulnerable registrada en el SISBEN. En educación se ha se ha incrementado el 
nivel de escolaridad, lo que ha permitido una mayor capacidad para el desarrollo 
laboral, la economía Aguachiquense ha mejorado por la alta presencia de 
empresas generadoras de empleo, existe una gran población en la pobreza 
absoluta, las cuales no logran suplir sus necesidades básicas. De acuerdo al bajo 
presupuesto que se maneja para el desarrollo de la ciudad, se propone la gestión 
de recursos que propendan por el desarrollo y prosperidad de las comunidades. 
2.5 OBJETIVOS 
El ente territorial posee los siguientes objetivos 
1. Velar porque las finanzas del municipio sean sanas y sostenibles en el tiempo. 
2. Dirigir y controlar el trabajo de los empleados a su cargo. 
3. Diseñar, ejecutar y supervisar el cumplimiento de normas, procedimientos, 
planes y programas financieros, contables, presupuestales y de tesorería de 
las dependencias adscritas a la secretaría. 
4. Asesorar al Alcalde en la fijación de las políticas financieras, fiscales, 
económicas y del gasto público del Municipio. 
5. Dirigir, coordinar y vigilar el recaudo y administración de los impuestos, tasas, 
multas, tarifas, transferencias y contribuciones del Municipio. 
6. Hacer gestiones para obtener recursos provenientes del crédito, previa 
autorización del Concejo Municipal y bajo la dirección del Alcalde. 
7. Administrar la deuda pública y liquidar las obligaciones a cargo del Municipio. 
27
8. Dirigir y coordinar la elaboración del proyecto de presupuesto para la vigencia 
siguiente en coordinación con la oficina de planeación. 
9. Coordinar con la Tesorería Municipal la elaboración del plan anual 
mensualizado de caja, proyectando la respectiva vigencia. 
10. Dirigir y controlar la política de la hacienda pública del Municipio. 
11. Tramitar las solicitudes de modificación al presupuesto. 
12. Ordenar y revisar la apertura de libros de presupuesto y contabilidad para la 
vigencia fiscal de los registros de las apropiaciones. 
13. Dirigir la liquidación y cierre de la cuenta general de presupuesto al término de 
28 
la vigencia. 
14. Impartir instrucciones a los funcionarios de las secretarías sobre normas, 
sistemas y procedimientos del orden presupuestal, contable y de la tesorería, 
adoptadas por el municipio. 
15. Dirigir y coordinar la elaboración y sistematización de los balances y estados 
financieros encargados al departamento de contabilidad y revisar los análisis. 
16. Rendir los informes de actividades desarrollada por la secretaría. 
17. Asistir a las reuniones y eventos que sean de su competencia. 
18. Mantener actualizada la información financiera del Municipio, para proveer al 
ejecutivo de herramientas adecuadas para la toma de decisiones.
19. Las demás funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo con el 
nivel, la naturaleza y el área de desempeño del cargo. 
2.6 ESTRATEGÍAS 
En el presente trabajo se elaboraron las estrategias dependiendo de los objetivos 
de la empresa. 
1. Ejercer los mecanismos de control y auditoría interna pertinentes, 
específicamente sobre las áreas competentes con el recaudo de los dineros 
y propender por una captación idónea de los mismos. 
2. Manejo efectivo de empleados por medio de liderazgo y control de 
29 
departamentos. 
3. Mantener de manera constante un equipo interdisciplinario que garantice el 
complimiento y la evaluación de las normas establecidas para la secretaría 
de hacienda en específico. 
4. Contar con un grupo de asesores idóneos en los temas pertinentes que 
cuenten con el conocimiento necesario en los temas específicos para así, 
tomar decisiones acertadas que minimicen el riesgo. 
5. De una manera constante emplear las auditorías para revisar el correcto 
desarrollo de los procesos, evitando la desviación de los dineros o la mala 
aplicación de las normas. 
6. Implementar un mejor análisis sobre los recursos o créditos provenientes de 
bancos por parte de expertos para así tomar las decisiones correctas en lo 
referente a tasas y capacidad de pago real de la alcaldía o dependencia 
que tome el crédito. 
7. Establecer un organigrama para la elaboración de presupuestos y 
proyección de caja teniendo en cuenta las necesidades y obligaciones de la 
Secretaría de Hacienda, así se establecerán tiempos límite para poner en 
marcha dicho presupuesto.
8. Establecer reuniones de personal para dar a conocer las novedades en las 
políticas, normas o procedimientos que se generen. 
9. Mantener constante comunicación y uso adecuado de las herramientas 
tecnológicas (correo interno), para realizar consultas o procesos pertinentes 
con el desarrollo de las funciones de la Secretaría de Hacienda. 
30 
2.7 SISTEMA ORGANIZACIONAL 
2.7.1 Organigrama 
Figura 1. Organigrama de la Alcaldia Municipal de Aguachica 
Fuente: Secretaria de Hacienda
2.7.2 Sistema contable 
La Alcaldía Municipal de Aguachica cuenta con un software para los procesos 
administrativos y financieros, el cual tiene como nombre Neptuno, se realizan las 
tareas como elaboración de registro y disponibilidad presupuestal, pagos de 
nómina, contratista y proveedores. A continuación en la figura 1, se muestra un 
pantallazo del programa. 
Figura 2. Pantallazo del programa de cómo entrar al programa. 
Fuente: Secretaria de Hacienda de la Alcaldía Municipal 
31
Imagen 1. Pantallazo de cómo se ejecuta el programa. 
Fuente: Secretaria de Hacienda de la Alcaldía Municipal 
Imagen 2. Pantallazo ejecutando el programa. 
Fuente: Secretaria de Hacienda de la Alcaldía Municipal 
32
2.8 VALORES CORPORATIVOS 
La alcaldía municipal de Aguachica junto con sus servidores públicos, contratista 
y supernumerarios se comprometen a orientar su trabajo bajo los siguientes 
valores: 
 Honestidad: El servidor público y/o contratista actuara con pudor, decoro y 
recato tendrá responsabilidad consigo mismo y con los demás, en relación con 
la calidad de su trabajo el compromiso con la empresa y el desarrollo de sus 
funciones, dando ejemplo de rectitud ante los demás servidores públicos y ante 
la comunidad general. 
 Respeto: Es la atención y consideración para con los demás y consigo mismo, 
cuidando de no mellar la dignidad humana. 
 Compromiso: El servidor público y/o contratista debe reflejar con su trabajo y 
desempeño, el compromiso con la empresa y con la comunidad en su 
condición de empleados públicos. 
 Lealtad: Es asumir el compromiso de fidelidad, respeto y rectitud, actuando 
siempre en bien de la institución y con amplio sentido de pertenencia. 
 Trabajo en equipo: Intercambio de acciones, experiencias e ideas para lograr 
un resultado, armonizando sus acciones para el cumplimiento de metas 
propuestas y asegurando un rápido y efectivo desarrollo de los objetivos 
comunes. 
 Solidaridad: Entendida esta como el sentimiento que impulsa a los servicios 
y/o contratistas de la entidad a prestarse ayuda mutua, adoptando una forma 
de comportamiento que acarree beneficios para la vida individual y 
empresarial. 
33
 Ética: Conducta personal puesta de manera estable y honrada al servicio de 
los demás y en beneficio propio, a impulsos de la propia vocación con la 
dignidad que corresponde a la persona humana. 
2.9 ACTIVIDAD COMERCIAL. 
Las funciones definidas para la Alcaldía Municipal de Aguachica, dada su 
naturaleza, corresponden a actividades de desarrollo y prosperidad, que se 
cumplen en el marco legal definido por la constitución y las leyes, que a través del 
MECI y la implementación de cada uno de sus tres subsistemas quedarán allí 
resumidas e identificadas. 
Según la constitución política de Colombia le corresponde a los Municipios la 
provisión en forma directa o indirecta, de bienes y servicios cuyos beneficios se 
concentran en su territorio. Igualmente, tienen responsabilidad por el 
ordenamiento territorial y por la promoción de la participación ciudadana. 
2.10 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA 
La secretaría de hacienda de Aguachica es una dependencia que presenta unos 
altos índices de morosidad en lo que respecta al pago tanto del impuesto predial 
como de industria y comercio. 
Es evidente no sólo en el caso de esta municipio, si no de manera generalizada a 
nivel nacional, la poca disposición de los contribuyentes de tomar estos tributos 
como una prioridad ya sea por el hecho de una decaída situación económica en la 
región y el país como argumentan los habitantes, o una noción extendida de que 
el pago de este tipo de obligaciones está sitiado al final de la lista de las 
prioridades del hogar o el negocio. 
34
De parte de la secretaría de hacienda no existe una estrategia definida para 
incentivar el pago de los impuestos y cuenta solo con los mecanismos de 
recaudos tradicionales que son los elementales y necesarios como las entidades 
bancarias y una opción en la página web de la alcaldía que consiste en un enlace 
en el que menciona que puede pagarse el impuesto, pero al querer ingresar en el 
mismo este no carga. 
Por otro lado existe el departamento jurídico que se encarga realizar las acciones 
pre-jurídicas y jurídicas pertinentes para la recuperación de cartera morosa pero 
estas son acciones coactivas mas no preventivas y no estimulan el pago puntual 
pues se encarga este departamento ya de casos exclusivamente de moras 
reiterativas en donde deben hacerse acuerdos de pagos o embargos. 
35
3. MARCO REFERENCIAL 
36 
3.1 MARCO CONCEPTUAL 
 COBROJURIDICO: Consiste en la gestión o acción controlada y directa para 
obtener una negociación exitosa para el cumplimiento efectivo de una obligación. 
En palabras resumidas, consiste en un conjunto de actividades que buscan 
recuperar u obtener la comparecencia de un deudor para el pago líquido y exigible 
de una obligación o bien se proponga un acuerdo de pago frente a la misma. 
 ESTRATEGIA: Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas 
sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin 
o misión. Proviene del idioma griego stratos, «ejército», y agein, «conducir», 
«guiar». 
 IMPUESTO: Impuesto es una clase de tributo (obligaciones generalmente 
pecuniarias en favor del acreedor tributario) regido por derecho público. Se 
caracteriza por no requerir una contraprestación directa o determinada por parte 
de la administración hacendaria (acreedor tributario). 
Los impuestos en la mayoría de legislaciones surgen exclusivamente por la 
“potestad tributaria del Estado”, principalmente con el objetivo de financiar sus 
gastos. Su principio, denominado “Capacidad Contributiva”, sugiere que quienes 
más tienen deben aportar en mayor medida al financiamiento estatal, para 
consagrar el principio constitucional de equidad y el principio social de la libertad. 
Los impuestos son cargas obligatorias que las personas y empresas tienen que 
pagar para financiar al estado. En pocas palabras: sin los impuestos el estado no 
podría funcionar, ya que no dispondría de fondos para financiar la construcción de 
infraestructuras (carreteras, puertos, aeropuertos, eléctricas), prestar los servicios
públicos de sanidad, educación, defensa, sistemas de protección social 
(desempleo, prestaciones por invalidez o accidentes laborales), etc. 
 MEJORAMIENTO: Nombre masculino, Cambio o progreso de una cosa que 
está en condición precaria hacia un estado mejor. 
 MERCADEO: Según Philip Kotler, el mercadeo consiste en un proceso 
administrativo y social gracias al cual determinados grupos o individuos obtienen 
lo que necesitan o desean a través del intercambio de productos o servicios. 
Para Jerome McCarthy es la realización de las actividades que pueden ayudar a 
que una empresa consiga las metas que se ha propuesto, anticipándose a los 
deseos de los consumidores y a desarrollar productos o servicios aptos para el 
mercado. 
Por su parte John A. Howard, quien trabaja en la Universidad de Columbia, 
asegura que está convencido de que el marketing consiste en un proceso en el 
que es necesario comprender las necesidades de los consumidores, y encontrar 
qué puede producir la empresa para satisfacerlas. Y Al Ries y Jack Trout, opinan 
que marketing es sinónimo de “guerra” donde cada competidor debe analizar a 
cada “participante” del mercado, comprendiendo sus fuerzas y debilidades y trazar 
un plan a fin de explotarlas y defenderse. 
Según la American Marketing Asociation (A.M.A.), el marketing es una forma de 
organizar un conjunto de acciones y procesos a la hora de crear un producto “para 
crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones” y su 
finalidad es beneficiar a la organización satisfaciendo a los clientes. 
 MOROSIDAD: sustantivo femenino, Demora, retraso en la devolución o en el 
pago de alguna cosa, ejemplo: la morosidad de los contribuyentes. 
37
 PLAN DE MEDIOS: La planeación de medios tiene por objetivo concebir, 
analizar y seleccionar creativamente los canales de comunicación que dirigirán los 
mensajes publicitarios hacia las personas indicadas en el momento y lugar más 
oportuno. 
38 
Abarca muchas decisiones, entre otras: 
1. Donde debe efectuarse la Publicidad (País, estado, provincia, ciudad, etc.) 
2. Que medios de comunicación conviene emplear (Tradicionales, alternativos, 
internet, móvil, etc.) 
3. En que época del año concentraremos los esfuerzos publicitarios 
4. Con qué frecuencia se realizará la pauta (Horarios, días, etc.) 
5. Qué oportunidad existe de integrar nuestra publicidad de medios con otras 
herramientas de comunicación. 
Muchas de las decisiones anteriores requieren una sólida investigación científica y 
análisis matemáticos detallados, los cuales son manejados hoy en día por 
complejos programas (software). 
 PUNTUALIDAD: 
Es una actitud humana considerada en muchas sociedades como la virtud de 
coordinarse cronológicamente para cumplir una tarea requerida o satisfacer una 
obligación antes o en un plazo anteriormente comprometido. 
Hay a menudo una convención de que una pequeña cantidad de retraso es 
aceptable en circunstancias normales; por lo general, diez o quince minutos en las 
culturas occidentales, hora, hora y media en macabí. En otras culturas, tales como 
la sociedad japonesa o en el ejército no existe básicamente ninguna permisividad.
No obstante, la puntualidad se considera un signo de consideración hacia las 
personas que están presentes en el lugar. 
 RECAUDO: Todos aquellos tributos (impuestos) que el estado recibe 
periódicamente y que termina en sus arcas y proviene de los contribuyentes. 
Además de los impuestos también se puede hablar de tasas (que implican la 
contraprestación de un servicio, tal como la recolección de basura, limpieza y 
alcantarillado, alumbrado público etc.) y otras contribuciones. 
Los impuestos se diferencian en que no conllevan una contraprestación de parte 
de los gobiernos sean estos estatales ó municipales. 
 SECRETARIA DE HACIENDA: 
Es la encargada de Dirigir, organizar y desarrollar la política financiera, económica, 
fiscal y presupuestal del Municipio; así mismo, tiene bajo su responsabilidad el 
manejo de los ingresos y egresos del Municipio de conformidad con la 
Constitución, la Ley y demás normas que le sean aplicables. 
 SISTEMA: Nombre masculino, Conjunto ordenado de normas y procedimientos 
que regulan el funcionamiento de un grupo o colectividad, "un sistema político; un 
sistema jurídico; el entrenador decidió cambiar el sistema de juego del equipo" . 
Conjunto de reglas, principios o medidas que tienen relación entre sí 
39 
3.2 MARCO TEORICO 
3.2.1 La teoría general de sistemas en las organizaciones 
En primer lugar es importante resaltar las los principales atributos de los sistemas 
y el alcance que puedan tener cada uno de ellos. 
Las organizaciones en términos generales por pequeñas que sean contienen 
labores, tareas o requerimientos ante terceros que deben cumplir para su normal
desenvolvimiento, todo esto con la finalidad de mantenerse optima y competir en 
mercados cada vez más saturados de oferta de negocios. 
Es indiferente entonces si el sistema es muy grande o pequeño, por el cual 
entendemos que un sistema es la función y organización de todos los individuos y 
sus componentes, considerando que existen sistemas dentro de otros sistemas en 
los cuales un sistema humano hace parte de un sistema de trabajo, el cual puede 
incorporarse a un sistema operativo, ya que todos ellos están interconectados. 
Es importante mencionar el enfoque de sistemas, en él, se buscan similitudes de 
estructuras y propiedades así como cualquier fenómeno que ocurra en sistemas 
diferentes y generalidades que se refiera a cada una de las formas en que están 
organizados cada uno de los sistemas. Esto hace referencia a cada 
comportamiento del sistema identificando sus entradas procesos y salidas, en los 
que se identifican sus funcionamientos que tienen al reaccionar con nuestro 
medio. 
El pensamiento sistemático se aplica principalmente a las matemáticas es por eso 
que requerimos pensar sistemáticamente para identificar y analizar el problema y 
poderlo resolver si es posible. 
Cabe mencionar que el enfoque de sistemas tiene que ver en gran parte con las 
organizaciones de diseño, o siempre y cuando sea elaborado por el hombre y 
orientados a objetivos que han servido a la humanidad. 
Es importante también mencionar que el enfoque de sistemas abarca los 
principios de la teoría general de sistemas en el cual intenta alcanzar una ciencia 
en general de las matemáticas y la filosofía. La teoría general de los sistemas nos 
proporciona la capacidad de investigación al enfoque de sistemas. Esta trata más 
de investigar a los conceptos, métodos y conocimientos pertenecientes a los 
campos y pensamientos de sistemas. 
40
3.2.2 La planeación estratégica en el desarrollo de las funciones 
La planeación estratégica puede tomarse como una carrera de largo aliento en la 
que la gerencia de la compañía toma decisiones para que rindan frutos al largo 
plazo. Las compañías actualmente buscan ante todo la obtención de resultados, 
los objetivos generales de una empresa son precisamente el rumbo y trayectoria 
de esta. Luego de conocer con qué se cuenta, a qué se está enfrentando la 
empresa y la misión se puede empezar a trazar el camino a seguir para poder 
cumplir esta misión. Para poder alcanzar estos objetivos es importante también el 
conocer las estrategias que se utilizarán. 
Tomarse un tiempo para diseñar las estrategias para cumplir con los objetivos 
puede ahorrar muchos recursos y materiales. El paso final de toda esta planeación 
es precisamente realizar el plan estratégico en concreto mediante documentos 
que estipulen diversos temas relacionados con la implementación de las 
estrategias previamente seleccionadas. Hay que decidir quién estará a cargo de 
qué área y qué recursos van a utilizarse y de qué manera serán distribuidos. 
Aunque se divida en módulos una tarea, si uno no funciona, en su totalidad el 
proyecto será un fracaso. 
La estrategia competitiva es la que logra que se establezca una diferenciación 
entre otras compañías que manejen el mismo tipo de producto o servicio y que 
obviamente se encuentren en un mismo mercado. 
41 
3.3 MARCO LEGAL 
3.3.1 LEY 44 DE 1990 del Diciembre 18:por la cual se dictan normas sobre 
catastro e impuestos sobre la propiedad raíz, se dictan otras disposiciones de 
carácter tributario, y se conceden unas facultades extraordinarias.
Artículo 1º.- Impuesto Predial Unificado. A partir del año de 1990, fusiónanse en 
un solo impuesto denominado "Impuesto Predial Unificado", los siguientes 
gravámenes: 
a. El Impuesto Predial regulado en el Código de Régimen Municipal adoptado por 
el Decreto 1333 de 1986 y demás normas complementarias, especialmente las 
Leyes 14 de 1983, 55 de 1985 y 75 de 1986; 
b. El impuesto de parques y arborización, regulado en el Código de régimen 
Municipal adoptado por el Decreto 1333 de 1986; 
c. El impuesto de estratificación socioeconómica creado por la Ley 9 de 1989; 
d. La sobretasa de levantamiento catastral a que se refieren las Leyes 128 de 
42 
1941, 50 de 1984 y 9 de 1989. 
Artículo 2º.- Administración y recaudo del impuesto. El Impuesto Predial 
Unificado es un impuesto del orden municipal. 
La administración, recaudo y control de este tributo corresponde a los respectivos 
municipios. 
Los municipios no podrán establecer tributos cuya base gravable sea el avalúo 
catastral y cuyo cobro se efectúe sobre el universo de predios del municipio, salvo 
el Impuesto Predial Unificado a que se refiere esta Ley. 
Artículo 3º.- Base gravable. Las base gravable del Impuesto Predial Unificado 
será el avalúo catastral, o el autoevalúo cuando se establezca la declaración anual 
del impuesto predial unificado. 
Artículo 4º.- Tarifa del impuesto. Modificado por el art. 23, Ley 1450 de 2011. La 
tarifa del Impuesto Predial Unificado, a que se refiere la presente Ley, será fijada 
por los respectivos concejos y oscilará entre el 1 por mil y 16 por mil del respectivo 
avalúo.
Las tarifas deberán establecerse en cada municipio de manera diferencial y 
progresiva, teniendo en cuenta: 
43 
a. Los estratos socioeconómicos; 
b. Los usos del suelo, en el sector urbano; 
c. La antigüedad de la formación o actualización del catastro; 
A la vivienda popular y a la pequeña propiedad rural destinada a la producción 
agropecuaria se les aplicarán las tarifas mínimas que establezca el respectivo 
Concejo. 
Las tarifas aplicables a los terrenos urbanizables no urbanizados teniendo en 
cuenta lo estatuido por la Ley 9 de 1989, y a los urbanizados no edificados, podrán 
ser superiores al límite señalado en el primer inciso de este artículo, sin que 
excedan del 33 por mil. 
Artículo 5º.- Formación parcial. En los municipios donde los predios se hayan 
formado catastralmente de conformidad con lo dispuesto en la Ley 14 de 1983, 
sólo en una parte del municipio, se deberán adoptar en una proporción adecuada 
tarifas diferenciales más bajas para los predios formados, en relación con los 
correspondientes no formados. 
Artículo 6º.- Límites del Impuesto. A partir del año en el cual entre en aplicación 
la formación catastral de los predios, en los términos de la Ley 14 de 1983, el 
Impuesto Predial Unificado resultante con base en el nuevo avalúo, no podrá 
exceder del doble del monto liquidado por el mismo concepto en el año 
inmediatamente anterior, o del impuesto predial, según el caso. 
La limitación prevista en este artículo no se aplicará para los predios que se 
incorporen por primera vez al catastro, ni para los terrenos urbanizables no 
urbanizados o urbanizados no edificados. Tampoco se aplicará para los predios 
que figuraban como lotes no construidos y cuyo nuevo avalúo se origina por la
construcción o edificación en él realizada. Ver Concepto No. 067/24.06.94. 
Dirección de Impuestos Distritales. Impuestos Distritales. CJA11801994. 
Artículo 7º.- Destinación del impuesto. Del total del Impuesto Predial Unificado, 
deberá destinarse por lo menos un diez por ciento (10%) para un fondo de 
habilitación de vivienda del estrato bajo de la población, que carezca de servicios 
de acueducto y alcantarillado u otros servicios esenciales y para la adquisición de 
terrenos destinados a la construcción de vivienda de interés social. Artículo 
declarado INEXEQUIBLE por la Corte Constitucional mediante Sentencia C- 
495 de 1998. 
Ver Art. 100 Ley 142 de 1994. Participación del 10% del Impuesto Predial 
Unificado para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Ver Oficio 
No. SH-800-2420/18.09.98. Secretaría de Hacienda. Rentas con destinación 
específica. CJA20751998. 
Artículo 8º.- Ajuste anual de la base. El valor de los avalúos catastrales, se 
ajustará anualmente a partir del 1 de enero de cada año, en un porcentaje 
determinado por el Gobierno Nacional antes del 31 de octubre del año anterior, 
previo concepto del Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES). 
El porcentaje de incremento no será inferior al 70% ni superior al 100% del 
incremento del índice nacional promedio de precios al consumidor, determinado 
por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), para el 
período comprendido entre el 1 de septiembre del respectivo año y la misma fecha 
del año anterior. 
En el caso de los predios no formados al tenor de lo dispuesto en la Ley 14 de 
1983, el porcentaje de incremento a que se refiere el inciso anterior, podrá ser 
hasta del 130% del incremento del mencionado índice. 
Parágrafo.- Este reajuste no se aplicará a aquellos predios cuyo avalúo catastral 
haya sido formado o reajustado durante ese año. 
44
Artículo 9º.- Para los efectos de lo dispuesto en la presente Ley, cuando se haga 
referencia a los municipios, se entenderá incluido el Distrito Especial de Bogotá. 
Así mismo, cuando se refiera a concejos, se entiende incluido el Concejo del 
Distrito Especial de Bogotá. 
Artículo 10º.- Límite del Impuesto. El Impuesto que se liquide con destino a las 
corporaciones regionales, correspondientes a los predios formados de acuerdo 
con las disposiciones de la Ley 14 de 1983, no podrá exceder del doble del 
impuesto liquidado por el mismo concepto en el año inmediatamente anterior. 
Artículo 11º.- Sistema de cobro. Los tesoreros municipales cobrarán y recaudarán 
el impuesto con destino a las corporaciones regionales, simultáneamente con el 
Impuesto Predial Unificado, en forma conjunta e inseparable, dentro de los plazos 
señalados por municipios para el pago de dicho impuesto. 
El Impuesto recaudado será mantenido en cuenta separada y los saldos serán 
entregados mensualmente por los tesoreros a las corporaciones respectivas. 
Artículo 12º.- Declaración del Impuesto Predial Unificado. A partir del año 1991, 
los municipios podrán establecer la declaración anual del Impuesto Predial 
Unificado, mediante decisión del respectivo concejo municipal. La declaración 
tributaria se regirá por las normas previstas en el presente capítulo. Ver Concepto 
No. 067/24.06.94. Dirección de Impuestos Distritales. CJA11801994. 
Artículo 13º.- Contenido de la declaración. Cuando el respectivo municipio adopte 
la decisión de establecer la declaración del Impuesto Predial Unificado, los 
propietarios o poseedores de predios deberán presentar anualmente dicha 
declaración en los formularios que prescriba el Instituto Geográfico Agustín 
Codazzi, indicando como mínimo los siguientes datos: 
a. Apellidos y nombres o razón social y NIT del propietario del predio; 
b. Número de identificación y dirección, del predio; 
45
c. Número de metros de área y de construcción del predio; 
46 
d. Autoavalúo del predio; 
e. Tarifa aplicada; 
f. Impuesto predial autoliquidado por el contribuyente; 
g. Impuesto para la corporación regional respectiva, cuando sea del caso. 
Artículo 14º.- Base mínima para el Autoavalúo. El valor del autoavalúo catastral, 
efectuado por el propietario o poseedor en la declaración anual, no podrá ser 
inferior al resultado de multiplicar el número de metros cuadrados de área y/o de 
construcción, según el caso, por el precio del metro cuadrado que por vía general 
fijen como promedio inferior, las autoridades catastrales, para los respectivos 
sectores y estratos de cada municipio. En el caso del sector rural, el valor mínimo 
se calculará con base en le precio mínimo por hectáreas u otras unidades de 
medida, que señalen las respectivas autoridades catastrales, teniendo en cuenta 
las adiciones y mejoras, los cultivos y demás elementos que formen 
En todo caso, si al aplicar lo dispuesto en los incisos anteriores se obtiene un 
Autoavalúo inferior al último avalúo efectuado por las autoridades catastrales, se 
tomará como autoavalúo este último. De igual forma, el autoavalúo no podrá ser 
inferior al último autoavalúo hecho para el respectivo predio, aunque hubiere sido 
efectuado por un propietario o poseedor distinto del declarante. El autoavalúo 
liquidado de conformidad con lo previsto en este artículo, servirá como costo fiscal, 
para determinar la renta o ganancia ocasional, que se produzca al momento de la 
enajenación. 
Parágrafo.- Los actos administrativos por cuyo efecto las autoridades catastrales 
fijen, por vía general, el valor del metro cuadrado que se refiere el inciso primero el 
presente artículo podrán ser revisados a solicitud del contribuyente, en los 
términos establecidos en el artículo 9 de la Ley 14 de 1983.
Artículo 15º.- Autoavalúo base para adquisición del predio. Los municipios que 
opten por establecer la declaración anual del Impuesto Predial Unificado podrán 
adquirir los predios que hayan sido objeto de autoavalúo, por un valor equivalente 
al declarado por el propietario para efectos del Impuesto Predial Unificado, 
incrementado en un 25%. 
Al valor así obtenido se le sumarán las adiciones y mejoras que se demuestre 
haber efectuado, durante el lapso transcurrido entre la fecha a la cual se refiere el 
avalúo y la fecha en la cual se pretende efectuar la adquisición por parte del 
municipio. Igualmente se sumará el valor que resulte de aplicar el autoavalúo, la 
variación del índice de precios al consumidor para empleados registrada en el 
mismo período, según las cifras publicadas por el DANE. 
Artículo 16º.- Facultad de eliminar el paz y salvo. Cuando los municipios adopten 
la declaración anual del Impuesto Predial Unificado, podrán eliminar el certificado 
de Paz y Salvo y establecer mecanismos de recaudo total o parcial a través de la 
red bancaria para dicho impuesto, así como para los impuestos de las 
corporaciones regionales a que se refiere el Capítulo II de la presente Ley. 
Así mismo, el cobro de dichos impuestos podrá efectuarse conjuntamente con los 
correspondientes a servicios públicos. 
Los concejos podrán establecer los plazos para la presentación de la declaración 
del Impuesto Predial Unificado y para cancelar las cuotas del respectivo impuesto. 
Artículo 17º.- Declaración del impuesto de las corporaciones. Cuando en un 
municipio se adopte la declaración anual del Impuesto Predial Unificado, ésta 
deberá incluir la autoliquidación del impuesto a la corporación regional, a que se 
refiere el Capítulo II de la presente Ley, siempre que corresponda a municipios 
comprendidos en la jurisdicción de una de tales corporaciones regionales. 
Artículo 18º.- Procedimiento de la declaración. Facultase al Presidente de la 
República para que dentro del año siguiente a la fecha de publicación de la 
47
presente Ley, expida las normas de carácter procedimental, sistemas de cobro y 
régimen de sanciones que sean necesarias para la aplicación de la declaración del 
Impuesto Predial Unificado, a que se refiere este capítulo. 
Artículo 19º.- Impuesto de vehículos. Los municipios, los departamentos y las 
Intendencias y Comisarías, podrán establecer sistemas de autodeclaración, por 
parte de los propietarios o poseedores de vehículos, para cancelar los impuestos 
de circulación y tránsito, de timbre nacional y demás impuestos o derechos que se 
deban cobrar sobre el valor de los vehículos, y que son de su competencia. Así 
mismo podrán establecer sistemas de recaudo de tales gravámenes a través de la 
red bancaria. 
Los formularios de autodeclaración que se utilicen serán los prescritos por el 
Instituto Nacional del Transporte (INTRA). El Instituto señalará por vía general el 
precio mínimo de los vehículos, para todos los efectos fiscales. 
Artículo 20º.- Facultad para establecer descuentos. Los municipios, los 
departamentos y las intendencias y comisarias, podrán decretar descuentos 
tributarios hasta del 20% en el valor de los impuestos de vehículos que sean de su 
competencia, en aquellos casos en que se demuestre que cumplen con 
dispositivos que disminuyan la contaminación, cumpliendo con las características 
mínimas señaladas por el Inderena, o quien haga sus veces. 
Artículo 21º.- A partir del 1 de enero de 1991 la retención de que trata el numeral 
primero del artículo 10 de la Ley 12 de 1986 será del 20%. 
Artículo 22º.- Para efectos del impuesto sobre la renta y complementarios de los 
ciudadanos colombianos que integran las reservas oficiales de primera y segunda 
clase de la Armada Nacional, mientras ejerzan actividades de navegante, oficial o 
tripulante en empresas marítimas nacionales se transporte público o de trabajos 
marítimos especiales, solamente constituye renta gravable el sueldo que perciban 
48
de las respectivas empresas, con exclusión de las primas, bonificaciones, horas 
extras y demás complementos salariales. 
Artículo 23º.- La nación, los departamentos y los municipios podrán contratar con 
entidades privadas, nacionales o extranjeras, la ejecución de obras públicas, así 
como su mantenimiento y adecuación, mediante la concesión de peajes o 
comprometiendo hasta un 80% de los recursos que por contribución de 
valorización generen tales obras. 
Artículo 24º.- Modificado por el art. 184, Ley 223 de 1995 Con cargo al 
presupuesto nacional la Nación girará, anualmente, a los municipios en donde 
existan resguardos indígenas, las cantidades que equivalgan a lo que tales 
municipios dejen de recaudar por concepto del impuesto predial unificado o no 
hayan recaudado por el impuesto predial y sus sobretasas municipales. 
Artículo 25º.- Adiciónese el artículo 4 de la Ley 12 de 1986 con el siguiente 
parágrafo: La distribución del porcentaje adicional para las poblaciones de que 
trata el literal b) del artículo 2 de la presente Ley (Ley 12 de 1986) se hará entre 
los municipios en proporción a la población, cuando tengan resguardos indígenas, 
sin consideración al esfuerzo fiscal de cada uno de ellos. 
Artículo 26º.- Conforme al artículo 4 de la Ley 12 de 1986 los recaudos por 
concepto del impuesto predial unificado serán la base para establecer la tarifa 
efectiva promedio y la tarifa efectiva del municipio. 
Artículo 27º.- Adiciónese el artículo 7 de la Ley 12 de 1986 con el literal o, 
vivienda popular y de interés social. 
Artículo 28º.- Auméntese a $120.000.000, la cantidad a que se refiere el artículo 
628 del Estatuto Tributario adoptado por el Decreto 624 de 1989. 
Artículo 29º.- Derogado por el art. 285, Ley 223 de 1995 El impuesto de registro y 
anotación cedido a las entidades departamentales adquirirá el carácter de renta de 
49
su propiedad exclusiva en la medida en que las Asambleas, Consejos 
Intendenciales y Comisariales y el Concejo del Distrito Especial de Bogotá lo 
adopten dentro de los mismos términos y condiciones establecidos en las 
respectivas leyes. 
Parágrafo.- Las Asambleas, Consejos Intendenciales y Comisariales y el Concejo 
Distrital de Bogotá, podrán otorgar exenciones totales o parciales del impuesto del 
registro y anotación para la vivienda de interés social. 
3.3.2 ACUERDO No. 039 DE 2006: “POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL 
ESTATUTO TRIBUTARIO PARA EL MUNICIPIO DE AGUACHICA” 
ARTÍCULO 1.- OBJETO, CONTENIDO Y AMBITO DE APLICACION: El Estatuto 
Tributario del Municipio de Aguachica tiene por objeto la definición general de los 
impuestos, tasas y contribuciones, su administración, fiscalización, determinación, 
discusión, control, recaudo y cobro, lo mismo que la regulación del régimen 
sancionatorio. Sus disposiciones rigen en toda la jurisdicción del Municipio. 
ARTÍCULO 2.- DEBER CIUDADANO: Es deber de todo ciudadano contribuir al 
financiamiento de los gastos e inversiones del Estado mediante el pago de los 
tributos fijados por éste, dentro de los principios de equidad, progresividad, 
eficiencia y retroactividad. 
ARTÍCULO 3.- PRINCIPIOS GENERALES DE LA TRIBUTACION: El sistema 
tributario en el Municipio de Aguachica, se funda, entre otros, en los principios de 
equidad, progresividad, eficiencia, legalidad, irretroactividad y autonomía. 
ARTÍCULO 12.- DEFINICION DE LA OBLIGACION TRIBUTARIA: La obligación 
tributaria es el vínculo jurídico en virtud del cual el contribuyente o responsable se 
obliga a dar, hacer o no hacer, en beneficio del fisco municipal. La obligación 
tributaria se divide en Obligación Tributaria Sustancial y Obligación Tributaria 
Formal. 
50
La Obligación Tributaria Sustancial consiste en una obligación de dar, 
generalmente en dinero, a favor del Fisco, para beneficio de la comunidad y se 
origina al realizarse los presupuestos previstos en la ley como generadores del 
pago del tributo. 
La Obligación Tributaria Formal consiste en obligaciones y deberes de hacer o no 
hacer, en beneficio del fisco, con el objeto de establecer si existe o no la deuda 
tributaria y para asegurar su cumplimiento, en caso positivo. 
ARTÍCULO 13.- ELEMENTOS DE LA OBLIGACION TRIBUTARIA: Los 
elementos esenciales de la Obligación Tributaria, son: 
1.- LA FUENTE: Que es la Ley, esto es, una norma general, emanada 
normalmente del órgano legislativo, en representación de todos los ciudadanos. 
2.- EL SUJETO ACTIVO: Que es el acreedor de la deuda y el que tiene el 
encargo constitucional de percibir los recursos tributarios para atender las 
necesidades de la comunidad. Es el Municipio de Aguachica. 
3.- EL SUJETO PASIVO: Que es el deudor de la obligación y quien ha sido 
señalado por la ley como titular de una capacidad económica, que lo hace 
responsable de soportar una carga económica, esto es, de pagar el tributo, y/o de 
cumplir ciertos y determinados deberes formales, bien sea en calidad de 
contribuyente, responsable, codeudor solidario o codeudor subsidiario. 
Son sujetos pasivos del Fisco Municipal, las personas naturales y jurídicas, las 
sucesiones ilíquidas, las sociedades de hecho, las comunidades organizadas, los 
consorcios, las uniones temporales y los demás que expresamente señale este 
estatuto. 
51
Son contribuyentes las personas respecto de las cuales se realiza el hecho 
generador de la obligación tributaria y quien tiene la capacidad económica para 
realizar el pago del tributo. 
Son responsables, las personas que, sin ser el titular de la capacidad económica 
que la ley quiere gravar, es sin embargo designada por ella para cumplir como 
sujeto pasivo la obligación tributaria, en sustitución del contribuyente. 
Son codeudores solidarios y subsidiarios, aquellas personas que sin tener el 
carácter de contribuyentes o responsables, se obligan al pago del tributo por 
disposición de la ley o por convención, de conformidad con lo dispuesto por el 
Código Civil. 
4.- LA BASE GRAVABLE: Es el aspecto cuantitativo del hecho gravado, es el 
parámetro que manifiesta la cuantía del hecho gravado o conjunto de hechos 
ocurridos en un período, con la finalidad de establecer el valor de la obligación 
tributaria. 
5.- EL HECHO GRAVADO: Es el presupuesto establecido en la Ley revelador de 
una capacidad económica, cuya realización origina el nacimiento de la obligación 
tributaria. 
6.- LA TARIFA: Es la magnitud establecida por la ley que, aplicada a la base 
gravable, sirve para determinar la cuantía del tributo. 
7.- EL AÑO O PERÍODO GRAVABLE: Es el elemento Temporal que nos señala 
con precisión el momento de la causación del tributo, que a su vez determina el 
nacimiento de la obligación tributaria y el punto de partida para establecer el 
momento de la exigibilidad del tributo. El elemento temporal que interviene en la 
conformación del hecho gravado del impuesto está constituido por un PERIODO, 
52
que coincide también con el año calendario, por regla general, o con un instante, 
en forma excepcional. EL PERIODO O AÑO GRAVABLE, es el elemento 
temporal en el que se realizó el hecho gravado. 
PARÁGRAFO: En los casos de liquidación de personas jurídicas que estén 
sometidas a la vigilancia del Estado, el periodo gravable va hasta la fecha en que 
se efectúe la aprobación del acta de liquidación. Cuando se trate de personas 
jurídicas que no requieran de tal aprobación, el periodo gravable va hasta la fecha 
en que finalizó la liquidación, de conformidad con el último asiento de cierre de la 
contabilidad. Cuando no estén obligados a llevarla, el periodo va hasta la fecha en 
que terminan las operaciones según documento de fecha cierta. Se entiende por 
documento de fecha cierta, cualquier constancia, registro contable, factura, 
contrato o demás análogos que determinen el cese definitivo de actividades 
gravables con el impuesto. 
ARTÍCULO 14.- AUTORIZACIÓN LEGAL: El Impuesto Predial Unificado, está 
autorizado por la Ley 14 de 1983, Ley 44 de 1990 y es el resultado de la fusión de 
los siguientes gravámenes: 
1. El Impuesto Predial regulado en el Código de Régimen Municipal adoptado por 
el Decreto 1333 de 1986 y demás normas complementarias, especialmente las 
Leyes 14 de 1983, 55 de 1985 y 75 de 1986. 
2. El Impuesto de Parque y Arborización, regulado en el Código de Régimen 
Municipal adoptado por el Decreto 1333 de 1986. 
3. El Impuesto de Estratificación Socio-económica creado por la Ley 9ª de 1989. 
4. La Sobretasa de Levantamiento Catastral a que se refieren las Leyes 128 de 
1941, 50 de 1984 y 9ª de 1989. 
53
ARTÍCULO 15.- DEFINICIÓN DE IMPUESTO PREDIAL: Es una renta del orden 
municipal, de carácter directo, que grava los bienes inmuebles ubicados dentro del 
territorio del Municipio de Aguachica. 
ARTÍCULO 16.- BASE GRAVABLE: Las base gravable del Impuesto Predial 
Unificado será el avalúo catastral, o el autoavalúo cuando se establezca la 
declaración anual del impuesto predial unificado. 
ARTÍCULO 17.- HECHO GENERADOR: El Impuesto Predial Unificado, es un 
gravamen real que recae sobre los bienes inmuebles ubicados en el Municipio de 
Aguachica y se genera por la existencia del predio. 
ARTÍCULO 18.- CAUSACION: El Impuesto Predial Unificado se causa el primero 
de enero del respectivo año gravable. La liquidación del impuesto es anual 
comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre del respectivo año y su 
pago se hará en los plazos fijados en este estatuto. 
ARTÍCULO 19.- PERIODO GRAVABLE: El período gravable del impuesto predial 
unificado será anual, comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre del 
respectivo año. 
ARTÍCULO 20.- SUJETO ACTIVO: El Municipio de Aguachica es el sujeto activo 
del Impuesto Predial Unificado que se cause en su jurisdicción, y en él radican las 
potestades tributarias de administración, control, fiscalización, liquidación, 
discusión, recaudo, cobro y devolución. 
ARTÍCULO 21.-SUJETO PASIVO: El sujeto pasivo del Impuesto Predial 
Unificado, es la persona natural o jurídica, propietaria o poseedora de predios 
ubicados en la jurisdicción del Municipio de Aguachica. También tienen el carácter 
de sujeto pasivo las entidades oficiales del orden departamental y nacional. 
54
Responderán conjuntamente por el pago del impuesto, el propietario y el poseedor 
del predio. 
Cuando se trate de predios sometidos al régimen de comunidad serán sujetos 
pasivos del gravamen los respectivos propietarios, cada cual en proporción a su 
cuota, acción o derecho del bien indiviso. 
Si el dominio del predio estuviere desmembrado, como en el caso del usufructo, la 
carga tributaria será satisfecha por el usufructuario. 
Para efectos tributarios, en la enajenación de inmuebles, la obligación de pago de 
los impuestos que graven el bien raíz, corresponderá al enajenante. 
ARTÍCULO 22.- TARIFAS DEL IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO: Se entiende 
por tarifa el milaje que se aplica sobre la base gravable y oscila entre el tres y el 
veinticinco por mil, 3 y 25 x 1.000 anual, dependiendo de la destinación del 
inmueble, así: 
1- A partir de la vigencia 2007 el impuesto predial unificado se liquidará 
anualmente por la Oficina de Tesorería Municipal, sobre el avalúo catastral 
respectivo, en los casos señalados y conforme a las siguientes tarifas: 
55 
3.4 METODOLOGIA 
A continuación se realizará una descripción del tipo de investigación, instrumentos 
de recolección de datos, análisis y tabulación de datos, y validez, aplicado en el 
desarrollo del presente trabajo.
3.4.1 Enfoque de investigación 
En el presente trabajo se tuvo en cuenta el tipo de metodología, al respecto 
Méndez afirma que “según el nivel de conocimiento científico al que se espera 
llegar, se debe formular el tipo de estudio cuyo propósito es señalar el tipo de 
información que se necesita, así, como el nivel de análisis que deberá realizar, por 
lo cual debe tenerse en cuenta los objetivos que se plantearon”4 
Dado lo anterior, el presente trabajo asumió un enfoque cualitativo. Los trabajo 
con enfoques cualitativa facilitan la comprensión de aspectos subjetivos que 
emergen cuando se trata de identificar la naturaleza profunda de las realidades, 
así como comprender significados e interpretaciones que los sujetos dan a sus 
pensamientos y acciones. En este sentido Galeano afirma que “el enfoque 
cualitativo es un proceso interactivo atravesado por su propia historia personal, 
biografías, genero, clase social, raza y etnia y por aquellas de las personas que 
están estudiando; Además reconoce la heterogeneidad derivadas de diferentes 
interese y condiciones sociales (clase, etnia, genero, adscripción religiosa, política 
o económica) pondera sus hallazgo confrontando las diferencias.”5 
3.4.2 Tipo de investigación 
Teniendo en cuenta que el objetivo general de este trabajo el cual corresponde en 
“Diseño de estrategias para el mejoramiento del sistema de recaudo del impuesto 
predial e industria y comercio para la alcaldía municipal de Aguachica 
departamento del Cesar”. El presente trabajo toma un diseño de estudio de caso, 
la cual es una “herramienta de investigación fundamental en el área de las 
ciencias sociales y en la administración”6, además se destaca el “nacimiento y el 
4 MENDEZ ALVAREZ, Carlos Eduardo. Metodología: Diseño y desarrollo del proceso de investigación. tercera 
edición. MC GRAW HILL/INTERAMERICANA EDITORES. S.A. DE C.V. Bogotá, Colombia. 2003. p. 49 -50. 
5 GALEANO, María Eumelia. Diseño de proyectos en la investigación cualitativa. Medellín: Fondo 
editorial Universidad EAFIT, 2011. p. 21. 
6 Martínez Carazo, Piedad Cristina. “El método de estudio de caso. Estrategia metodológica de la 
investigación científica”. Universidad del Norte. Consultado el 25 de julio de 2013. Disponible 
en:http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:e319FmqT4scJ:ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/pensa 
56
desarrollo de las disciplinas que aborda esta herramienta en las organizaciones, 
convirtiéndose en la base del desarrollo germinal de las teorías que configurán el 
campo de la empresa. También este método de estudio de caso ha sido aplicado 
tanto a la resolución de problemas empresariales como a la enseñanza en 
general”7. 
3.4.3Instrumentos de recolección. 
El presente trabajo adoptó el siguiente instrumento de recolección de acuerdo a los 
objetivos planteados con anterioridad: 
57 
3.4.3.1 INFORMACIÓN PRIMARIA 
 Información documental. 
La presente técnica se utilizó para la recolección de información del presente 
trabajo, basándose en los objetivos planteados y convirtiéndose en la fuente de 
gran importancia, tal com lo afirma Galeano refiriéndose a las fuente como 
verificadoras “a través de las cuales se constatan, los signos, las señales y se 
obtiene información que pueden ser primaria y secundarias en las orales y 
escritas”8; al respeto Quintana Peña afirma que “constituye el punto de entrada a 
la investigación e incluso en ocasiones, es el origen del tema o problema a 
investigar”9; además Sandoval también afirma que “los documentos fuente pueden 
ser de naturaleza diversa: personales, institucionales o grupales, formales o 
informales”10 y que “a través de ellos es posible recoger información muy valiosa 
miento_gestion/20/5_El_metodo_de_estudio_de_caso.pdf+estudio+de+caso&hl=es&gl=mx&pid=bl 
&srcid=ADGEEShFasfLWoWBrh2tf5rLguZAdOfZTqN1M87uv4Yzl3Yn4Yuz1AS3_DaoSGaj0C8KR 
W2xmwWP86bj6SewNRfdFJCQOEj_H7gw4QoVViVEpn52r7vYhj0GP1jNLKphbnanBMlyqn1h&sig= 
AHIEtbStSIbcnWIqRP9h_I3zsgHDCczLdA. Mayo 27 del 2014. 17:23:03. 
7 Ibíd., p. 174. 
8Ibíd., p. 44. 
9 QUINTANA PEÑA, Alberto. Metodología de la Investigación Científica Cualitativa. segunda 
edición. McGraw Hill. Lima Perú. 2008. p. 64. 
10 SANDOVAL CASILIMAS, Carlos Arturo. Programa de Especialización en teoría métodos y 
técnicas de INVESTIGACIÓN SOCIAL. INVESTIGACION CUALITATIVA. Primera edición. ARFOS 
editores Ltda. Colombia. 2002. p. 137.
para lograr el encuadre; dicho encuadre incluye básicamente la descripción de los 
acontecimientos rutinarios, así como de los problemas más usuales de las 
personas o la cultura de objeto de análisis”11. También quintana dice que “así 
mismo, conocer los nombres e identificar los roles de las personas clave en esta 
situación sociocultural. También revela losintereses y las perspectivas de 
comprensión de la realidad, que caracterizan a los que han escrito los 
documentos. La información documental se desarrolla en cinco acciones, a saber 
tales como: 
 Rastrea y hace inventario: de documentos existentes y disponibles; 
 Clasifica los documentos identificados. 
 Selecciona: los documentos más pertinentes para los propósitos de la 
58 
investigación; 
 Leer en profundidad el contenido de los documentos seleccionados, para 
extraer elementos de análisis y consignarlos en "memos" o notas 
marginales que registren los patrones, tendencias, convergencias y 
contradicciones que se vayan descubriendo; 
 Leer en forma cruzada y comparativa los documentos en cuestión, ya no 
sobre la totalidad del contenido de cada uno, sino sobre los hallazgos 
previamente realizados, a fin de construir una síntesis comprensiva total, 
sobre la realidad humana analizada”12. 
Esta herramienta en el presente trabajo se desarrolló de la siguiente forma: 
inicialmente se hizo una búsqueda de toda la información documental existente, 
después se seleccionó las que tenían pertinencia con el trabajo 
11Ibíd., 137 y 138. 
12 QUINTANA PEÑA., Op. Cit.p. 65.
3.4.4TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS. 
En el presente trabajo, la tabulación o registro, sistematización y análisis de la 
información de los datos se realizó tal como lo afirma Galeano Morín que “son 
proceso mediadores entre la recolección y generación de información y el análisis 
de la misma”13. Además “el registro sistemático y riguroso de la información 
permitió poner en orden un cumulo de información recopilada o generada en el 
proceso investigativo, de tal manera que su recopilación fue ágil y eficiente”14. De 
igual forma también “la investigadora dedico gran parte del tiempo a la revisión 
bibliográfica y documental del material relevante al objeto de estudio poniendo de 
presente estrategias metodológicas”15. 
Además posibilito la generación de un cumulo de información que requirió ser 
registradas y sistematizadas para posibilitar su análisis e interpretación. Además 
en este sentido Taylor y Bodgan afirman que “la recolección y análisis de datos 
van de la mano a lo largo de las herramientas necesarias para el cumplimiento de 
sus objetivos y de cualquier otras técnicas cualitativas que se requiera;también los 
usos reguladores según la pista de los temas emergentes, notas de campo y 
transcripciones que desarrollan conceptos y proposiciones para comenzar a dar 
sentido a los datos.”16 
En el presente trabajo la tabulación y análisis de la información de los datos se 
hizo por medio de información suministrada por la empresa de las cuales tuvieron 
relevancia con el trabajo, entre otros que estuvo de acuerdo a la información 
obtenida directa e indirectamente de las fuentes investigadas. 
59 
13 GALEANO MORÍN. Op. Cit., p. 58 
14Ibíd. p. 58. 
15 Ibíd. p. 59. 
16 TAYLOR, S. y BODGAN, R. Introducción a los métodos cualitativos de investigación. Barcelona: 
Paidós, 1998. p. 46.
3.4.5 Criterio de validez y confiabilidad. 
A continuación se describe y define los diferentes criterios tanto de validez como 
de confiabilidad que se manejaron en la presente práctica curricular 
3.4.5.1 Criterio de validez 
En el presente trabajo “La validez hace referencia al grado de coherencia lógica 
interna de los resultados y a la ausencia de contradicciones con resultados de 
otras investigaciones o estudios bien establecidos. Debe diferenciarse entre 
interna (Grado en el cual los resultados reflejan la situación estudiada) y externa 
(Nivel de aplicación de las conclusiones a grupos similares).”17 Para el presente 
trabajo, la validez se otorgó mediante la triangulación del análisis de la información 
requerida y las normas o leyes que la regulan. Además las conclusiones 
evidencian la realidad desde una mirada analítica, desde la rigurosidad de un 
proceso metodológico y desde una fundamentación teórica que orientó los 
diversos procedimientos seguidos. 
3.5.5.2 Confiabilidad 
La presente práctica curricular refleja la confiabilidad implicando un proceso serio 
de los resultados e imposible de reproducir exactamente de otros trabajos. Esta a 
su vez “tiene dos dimensiones: la externa (investigadores independientes al 
estudiar una realidad en tiempos o situaciones diferentes, llegan al mismo 
resultados) y la interna (varios investigadores al observar la misma realidad 
concuerdan en sus conclusiones)”18. Por lo tanto, esta práctica curricular deja 
constancia mediante la presente memoria metodológica, que da cuenta de la 
“distancia” entre la propuesta inicial y la que finalmente se desarrolle con respecto 
al tema. Finalmente la transversalidad en la construcción de la presente memoria 
implicó un proceso de reflexión y escritura continua, centradas en las decisiones 
tomadas, los argumentos que la sustentan, los “tránsitos” y sus razones, los 
17BONILLA – CASTRO y RODRÍGUEZ Op. Cit., p. 150. 
60 
18 GALEANO MORÍN. Op. Cit., p. 53.
dilemas teóricos, metodológicos y éticos enfrentados, la forma como se 
resolvieron y las bases argumentativas que avalan las decisiones tomadas19. 
61 
19Ibíd. p. 54.
4. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO 
4.1 Desarrollo de los objetivos específicos 
4.1.1 Identificar las estrategias que sirvan a la alcaldía municipal de 
Aguachica lograr el recaudo de los impuestos predial e industria y comercio, 
a través de la secretaría de hacienda. 
Dentro del desarrollo de los objetivos se encontraron las estrategias que servirán 
de guía para en último conseguir una mayor tasa de recaudo puntual para la 
secretaria de hacienda del municipio de Aguachica. 
4.1.1.1 Definición de estrategias y herramientas de gestión para mejorar el 
recaudo del impuesto predial e industria comercio. 
En presente capitulo se desarrollaran las estrategias que se deben tener en 
cuenta en el municipio para mejorar el recaudo de los ingresos tanto del predial e 
industria y comercio. La elaboración de estos planes específicos permitirá el 
mejoramiento del recaudo y los procedimientos relacionados con el cobro 
persuasivo y coactivo de las obligaciones tributarias. 
4.1.1.2 El Plan de Acción de las estrategias 
En la organización y mejoramiento de la gestión tributaria municipal se debe 
realizar periódicamente un juicioso ejercicio de planeación que plasme en un 
documento oficial suscrito por el alcalde municipal, el secretario de hacienda y 
tesorero municipal o quien haga sus veces. Este documento será el instrumento 
de política fiscal que fije los derroteros de la administración en materia tributaria, y 
debe incluir cada una de las actividades por desarrollar en un periodo, los 
responsables de su ejecución, el cronograma, las coberturas y poblaciones 
objetivo y en general definir la política de la gestión en materia tributaria. 
62
El presente documento se denomina Plan de Acción para la Gestión Tributaria y 
formaliza la orientación en el municipio de tal forma que comprometa a todos los 
integrantes de la administración con la gestión de los ingresos. Esta herramienta 
de gestión debe institucionalizarse por cada vigencia en la entidad territorial y 
debe incluir las actividades que se adelantarán en materia normativa, 
administrativa, de recaudo, y de programas de fiscalización y cobro. Cada una de 
estas actividades debe tener definidas allí las metas perseguidas, los 
responsables de su ejecución y los recursos que demandan. 
Si bien el principal objetivo del Plan de Acción de la Gestión Tributaria es la 
obtención de mayores recaudos por vía legal, también puede incluirse en el plan 
otro tipo de objetivos, todos encaminados al objetivo principal, tales como: 
 Proponer la adopción de nuevos impuestos o eliminación de lo ya existentes 
debido a que no generan ninguna particularidad. 
 Modificación de tarifas 
 Desmonte de exenciones. 
 Adecuación de la normatividad local a la normatividad nacional. 
 Medición de la evasión y elaboración de estadísticas 
 Disminución de la evasión y la morosidad. 
 Generación de cultura tributaria. 
 Fortalecimiento del sistema de información tributaria. 
 Mejoramiento del sistema de recaudo a través de instituciones financieras. 
Para la definición de programas de fiscalización se deben tener en cuenta los 
siguientes parámetros como el quehacer tributario teniendo en cuenta términos de 
selección de contribuyentes, como: 
63
 Selección por zonas (son las zonas con mayor dinámica y evolución 
64 
económica) 
 Selección por el registro en cámara de comercio. 
 Selección con criterios espaciales (como los principales corredores 
comerciales). 
 Selección por dinámica y capacidad de ingresos (como fuente las entidades 
financieras) 
 Selección por criterios de recaudo deseado. (relación costo – beneficio) 
 Selección de contribuyentes objeto de investigación con destino al archivo 
Cada proyecto deberá contener la meta que se propone alcanzar para lo cual se 
deberán incluir indicadores de cubrimiento, de recaudo y de eficiencia. 
4.1.1.3 Reglamento Interno de Recaudo (Ley 1066 de 2006–Decreto 4473 de 
2006) 
El acto administrativo de carácter general expedido por el representante legal de la 
entidad territorial que contiene las reglas que rigen el desarrollo de la función de 
cobro, dentro del marco de las disposiciones legales y orden administrativo 
vigentes. En él se plasman, las políticas de cobro de la entidad y los 
procedimientos que se deben surtir por los funcionarios y por los deudores para el 
pago de estas obligaciones. 
 Objetivos: es el identificar por lo menos los factores tales como el Reglamento 
Interno de Cartera. El cual debe estar referido a la eficiencia, asociado a la 
plena identificación de los procesos administrativos con los responsables; y el 
otro, se refiere a la seguridad jurídica y la transparencia del ejercicio de la 
función administrativa de cobro a través de la definición de reglas objetivas de 
selección de contribuyentes sujetos de cobro. Por lo tanto el contenidos
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio
Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio

Contenu connexe

Tendances

Derecho triubutario
Derecho triubutarioDerecho triubutario
Derecho triubutariocavalos
 
Gestion tesoreria
Gestion tesoreriaGestion tesoreria
Gestion tesoreriapocketbox
 
Gestión de Tesorería - Sep. 09
Gestión de Tesorería - Sep. 09Gestión de Tesorería - Sep. 09
Gestión de Tesorería - Sep. 09PROQUAME
 
Los principios de contabilidad generalmente aceptados
Los principios de contabilidad generalmente aceptadosLos principios de contabilidad generalmente aceptados
Los principios de contabilidad generalmente aceptadoskamatsuki
 
Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...
Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...
Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...peacevasquez
 
Ejemplo de factoraje
Ejemplo de factorajeEjemplo de factoraje
Ejemplo de factorajeacesora
 
Presentacion descuento comercial
Presentacion descuento comercialPresentacion descuento comercial
Presentacion descuento comercialruizrisso
 
Régimen de infracciones y sanciones
Régimen de infracciones y sancionesRégimen de infracciones y sanciones
Régimen de infracciones y sancionesPostgrados Cefic
 
Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses.
Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses. Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses.
Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses. Alli Jamilec Sanchez
 
la obligación tributaria
la obligación tributariala obligación tributaria
la obligación tributariacqam
 
Capitulo 4
Capitulo 4Capitulo 4
Capitulo 4bryan_fk
 
Delitos tributarios
Delitos tributariosDelitos tributarios
Delitos tributariosmirtaderecho
 
Sistema Tributario de Panamá
Sistema Tributario de PanamáSistema Tributario de Panamá
Sistema Tributario de PanamáLisabett Puliese
 

Tendances (20)

Derecho triubutario
Derecho triubutarioDerecho triubutario
Derecho triubutario
 
Gestion tesoreria
Gestion tesoreriaGestion tesoreria
Gestion tesoreria
 
Imputacion de pago
Imputacion de pagoImputacion de pago
Imputacion de pago
 
Gestión de Tesorería - Sep. 09
Gestión de Tesorería - Sep. 09Gestión de Tesorería - Sep. 09
Gestión de Tesorería - Sep. 09
 
Los principios de contabilidad generalmente aceptados
Los principios de contabilidad generalmente aceptadosLos principios de contabilidad generalmente aceptados
Los principios de contabilidad generalmente aceptados
 
Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...
Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...
Cuadro comparativo de contrato de compraventa, suministro, estimatorio y depo...
 
Derecho Tributario
Derecho TributarioDerecho Tributario
Derecho Tributario
 
Ejemplo de factoraje
Ejemplo de factorajeEjemplo de factoraje
Ejemplo de factoraje
 
Trabajo de informe de practica contabilidad 2015
Trabajo de informe de practica contabilidad 2015Trabajo de informe de practica contabilidad 2015
Trabajo de informe de practica contabilidad 2015
 
Software contable
Software contableSoftware contable
Software contable
 
Presentacion descuento comercial
Presentacion descuento comercialPresentacion descuento comercial
Presentacion descuento comercial
 
Régimen de infracciones y sanciones
Régimen de infracciones y sancionesRégimen de infracciones y sanciones
Régimen de infracciones y sanciones
 
Diapositivas
DiapositivasDiapositivas
Diapositivas
 
Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses.
Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses. Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses.
Cartera por vencer, vencida, no devenga intereses.
 
la obligación tributaria
la obligación tributariala obligación tributaria
la obligación tributaria
 
Tesis cultura tributaria
Tesis cultura tributariaTesis cultura tributaria
Tesis cultura tributaria
 
Capitulo 4
Capitulo 4Capitulo 4
Capitulo 4
 
Delitos tributarios
Delitos tributariosDelitos tributarios
Delitos tributarios
 
Material Contratación Pública
Material Contratación Pública Material Contratación Pública
Material Contratación Pública
 
Sistema Tributario de Panamá
Sistema Tributario de PanamáSistema Tributario de Panamá
Sistema Tributario de Panamá
 

Similaire à Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio

ESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdf
ESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdfESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdf
ESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdfHaiver Castro
 
Proceso para la certificación en comercialización de café Orgánico
Proceso para la certificación en comercialización de café OrgánicoProceso para la certificación en comercialización de café Orgánico
Proceso para la certificación en comercialización de café OrgánicoJuan Sebastián Quiceno
 
Guia pml cana azucar
Guia  pml cana azucarGuia  pml cana azucar
Guia pml cana azucarup
 
Guia pml turistico hotelero
Guia pml turistico hoteleroGuia pml turistico hotelero
Guia pml turistico hoteleroup
 
Guia pml textil
Guia pml textilGuia pml textil
Guia pml textilup
 
Manual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventasManual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventasEnrique Coello
 
Proyecto soda limon advincula romero jose luis
Proyecto soda limon   advincula romero jose luisProyecto soda limon   advincula romero jose luis
Proyecto soda limon advincula romero jose luisJose Luis Advincula Romero
 
04 manual de-planos_y_diagramas_electric
04 manual de-planos_y_diagramas_electric04 manual de-planos_y_diagramas_electric
04 manual de-planos_y_diagramas_electricreyesalvaro22
 
Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018
Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018
Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018Albertoponce
 
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)MPGPEJorgeRosario
 
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)MPGPEJorgeRosario
 
CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...
CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...
CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...Nabor Erazo
 
Guia de emprendimiento (1)
Guia de emprendimiento (1)Guia de emprendimiento (1)
Guia de emprendimiento (1)bernaljulieth
 

Similaire à Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio (20)

65811 o74p
65811 o74p65811 o74p
65811 o74p
 
ESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdf
ESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdfESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdf
ESTUDIO_DE_PREINVERSION_YUCA.pdf
 
Bioseguridad ramos cuervonidiaandrea
Bioseguridad ramos cuervonidiaandreaBioseguridad ramos cuervonidiaandrea
Bioseguridad ramos cuervonidiaandrea
 
tesis unsacc.pdf
tesis unsacc.pdftesis unsacc.pdf
tesis unsacc.pdf
 
Proceso para la certificación en comercialización de café Orgánico
Proceso para la certificación en comercialización de café OrgánicoProceso para la certificación en comercialización de café Orgánico
Proceso para la certificación en comercialización de café Orgánico
 
Guia pml cana azucar
Guia  pml cana azucarGuia  pml cana azucar
Guia pml cana azucar
 
Guia pml turistico hotelero
Guia pml turistico hoteleroGuia pml turistico hotelero
Guia pml turistico hotelero
 
Guia pml textil
Guia pml textilGuia pml textil
Guia pml textil
 
Proyect tatooo
Proyect tatoooProyect tatooo
Proyect tatooo
 
Manual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventasManual de procedimientos ventas
Manual de procedimientos ventas
 
Proyecto soda limon advincula romero jose luis
Proyecto soda limon   advincula romero jose luisProyecto soda limon   advincula romero jose luis
Proyecto soda limon advincula romero jose luis
 
04 manual de-planos_y_diagramas_electric
04 manual de-planos_y_diagramas_electric04 manual de-planos_y_diagramas_electric
04 manual de-planos_y_diagramas_electric
 
Dee one 2016
Dee one 2016Dee one 2016
Dee one 2016
 
Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018
Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018
Plan regional de_drogas_y_otras_adicciones_horizonte_2018
 
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)
 
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)Proyecto fin de master jorge rosario   copia(1)
Proyecto fin de master jorge rosario copia(1)
 
CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...
CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...
CreacióN De Un Hipermecado Virtual Y De Venta Por CatáLogo En La Ciudad De Bo...
 
Monografia yudy
Monografia yudyMonografia yudy
Monografia yudy
 
Truchas Agua Clara
Truchas Agua ClaraTruchas Agua Clara
Truchas Agua Clara
 
Guia de emprendimiento (1)
Guia de emprendimiento (1)Guia de emprendimiento (1)
Guia de emprendimiento (1)
 

Plus de Universidad Popular Del Cesar (La U con mas Fans)

Plus de Universidad Popular Del Cesar (La U con mas Fans) (9)

Trabajo de la_actividad_8_ luis_hernando_serna_cardona_18929490
Trabajo de la_actividad_8_ luis_hernando_serna_cardona_18929490Trabajo de la_actividad_8_ luis_hernando_serna_cardona_18929490
Trabajo de la_actividad_8_ luis_hernando_serna_cardona_18929490
 
El quehacer y el pensar sobre la investigación en estudiantes y profesores qu...
El quehacer y el pensar sobre la investigación en estudiantes y profesores qu...El quehacer y el pensar sobre la investigación en estudiantes y profesores qu...
El quehacer y el pensar sobre la investigación en estudiantes y profesores qu...
 
Diseno de una cartilla de instrucciones al contribuyente relacionado con el ...
Diseno de una cartilla de instrucciones al contribuyente  relacionado con el ...Diseno de una cartilla de instrucciones al contribuyente  relacionado con el ...
Diseno de una cartilla de instrucciones al contribuyente relacionado con el ...
 
Diseño de un modelo administrativo del apartamento “bachue”
Diseño de un modelo administrativo del apartamento “bachue”Diseño de un modelo administrativo del apartamento “bachue”
Diseño de un modelo administrativo del apartamento “bachue”
 
Propuesta para la actualización del manual de procesos y procedimientos de la...
Propuesta para la actualización del manual de procesos y procedimientos de la...Propuesta para la actualización del manual de procesos y procedimientos de la...
Propuesta para la actualización del manual de procesos y procedimientos de la...
 
Diseño del sistema de información y atencion al usuario “siau” para la clinic...
Diseño del sistema de información y atencion al usuario “siau” para la clinic...Diseño del sistema de información y atencion al usuario “siau” para la clinic...
Diseño del sistema de información y atencion al usuario “siau” para la clinic...
 
Elaboración de un censo empresarial para el municipio de san martin departame...
Elaboración de un censo empresarial para el municipio de san martin departame...Elaboración de un censo empresarial para el municipio de san martin departame...
Elaboración de un censo empresarial para el municipio de san martin departame...
 
Estudio para la creación de una fábrica de suero casero en el municipio de ag...
Estudio para la creación de una fábrica de suero casero en el municipio de ag...Estudio para la creación de una fábrica de suero casero en el municipio de ag...
Estudio para la creación de una fábrica de suero casero en el municipio de ag...
 
Uso computadora
Uso computadoraUso computadora
Uso computadora
 

Dernier

REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024OBSERVATORIOREGIONAL
 
accidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdf
accidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdfaccidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdf
accidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdfIrapuatoCmovamos
 
Las Características Principales de las Redes.pptx
Las Características Principales de las Redes.pptxLas Características Principales de las Redes.pptx
Las Características Principales de las Redes.pptxecarvictoriajhan
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024OBSERVATORIOREGIONAL
 
TECNOLOGIA Salaverry descripción del sector .pdf
TECNOLOGIA Salaverry  descripción del sector  .pdfTECNOLOGIA Salaverry  descripción del sector  .pdf
TECNOLOGIA Salaverry descripción del sector .pdfleonardomendocilla23
 
SISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptx
SISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptxSISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptx
SISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptxryo516
 
Politicas publicas un balance necesario Bolivia
Politicas publicas un balance necesario BoliviaPoliticas publicas un balance necesario Bolivia
Politicas publicas un balance necesario BoliviaAlfredo Zaconeta
 
Competencia el ingrediente para crecer.pdf
Competencia el ingrediente para crecer.pdfCompetencia el ingrediente para crecer.pdf
Competencia el ingrediente para crecer.pdfAlfredo Zaconeta
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024OBSERVATORIOREGIONAL
 
taller de ujieres de la iglesia local pptx
taller de ujieres de la iglesia local pptxtaller de ujieres de la iglesia local pptx
taller de ujieres de la iglesia local pptxSandraEspaa8
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024OBSERVATORIOREGIONAL
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024OBSERVATORIOREGIONAL
 

Dernier (12)

REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, VALLE DE SANTIAGO, FEBRERO 2024
 
accidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdf
accidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdfaccidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdf
accidentes de tránsito 1ER BIMESTRE 2023-FINAL.pdf
 
Las Características Principales de las Redes.pptx
Las Características Principales de las Redes.pptxLas Características Principales de las Redes.pptx
Las Características Principales de las Redes.pptx
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, PÉNJAMO, FEBRERO 2024
 
TECNOLOGIA Salaverry descripción del sector .pdf
TECNOLOGIA Salaverry  descripción del sector  .pdfTECNOLOGIA Salaverry  descripción del sector  .pdf
TECNOLOGIA Salaverry descripción del sector .pdf
 
SISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptx
SISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptxSISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptx
SISTEMAS REGISTRALES GUATEMALTECOS QUINTA.pptx
 
Politicas publicas un balance necesario Bolivia
Politicas publicas un balance necesario BoliviaPoliticas publicas un balance necesario Bolivia
Politicas publicas un balance necesario Bolivia
 
Competencia el ingrediente para crecer.pdf
Competencia el ingrediente para crecer.pdfCompetencia el ingrediente para crecer.pdf
Competencia el ingrediente para crecer.pdf
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, FEBRERO 2024
 
taller de ujieres de la iglesia local pptx
taller de ujieres de la iglesia local pptxtaller de ujieres de la iglesia local pptx
taller de ujieres de la iglesia local pptx
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, JARAL DEL PROGRESO, FEBRERO 2024
 
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024
REPORTE SOBRE INCIDENCIA DELICTIVA, SILAO, FEBRERO 2024
 

Diseño de estrategias para el mejoramiento del recaudo del impuesto predial de industria y comecio

  • 1. DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDO DEL IMPUESTO PREDIAL E INDUSTRIA Y COMERCIO, PARA LA ALCALDIA MUNICIPAL DE AGUACHICA YANETH MATILDE PINZON BALLESTEROS UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR, SECCIONAL AGUACHICA. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONOMICAS. PROGRAMA DE ADMINISTRACION X SEMESTRE AGUACHICA – CESAR. 2014 1
  • 2. DISEÑO DE ESTRATEGIAS PARA EL MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RECAUDO DEL IMPUESTO PREDIAL E INDUSTRIA Y COMERCIO, PARA LA ALCALDIA MUNICIPAL DE AGUACHICA YANETH MATILDE PINZON BALLESTEROS Informe final práctica empresarial Director del trabajo LUIS HERNANDO SERNA CARDONA Administrador de Empresa T.P. 30374 Magister en Pedagogía Coordinador de las prácticas curriculares ADOLFO LEÓN DÍAZ DE LA ROSA Administrador de empresas UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR, SECCIONAL AGUACHICA. FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES Y ECONOMICAS. PROGRAMA DE ADMINISTRACION X SEMESTRE AGUACHICA – CESAR. 2014 2
  • 3. 3 NOTA DE ACEPTACIÓN __________________________ __________________________ __________________________ _________________________ Presidente del jurado ________________________ Jurado _______________________ Jurado Aguachica Cesar, Junio 12 del 2014
  • 4. DEDICATORIA 4 A Luciana… Por ser parte de mi vida sino mi vida misma.
  • 5. AGRADECIMIENTOS Agradezco en primer lugar y por encima de todas las cosas a Dios, por ser el arquitecto creador, dador de vida y guía de mi vivir. A mi esposo y mi hija pues son ellos el aliento para continuar. A mis maestros por su aporte y su sapiencia, fundamental para cumplir con las metas académicas, gracias a todos ellos pues de sí mismos han aportado algo a este trabajo, a este logro. A Dios y la virgen que ilumina mi camino, me llenó de sabiduría para lograr las metas propuestas en este esfuerzo. 5
  • 6. CONTENIDO 6 Pág. 1. PROBLEMA ................................................................................................................... 14 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................................... 14 1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA ......................................................................... 15 1.3 JUSTIFICACION ......................................................................................................... 15 1.4 OBJETIVOS................................................................................................................. 16 1.4.1Objetivo General ....................................................................................................... 16 1.4.2 Objetivos Específicos.............................................................................................. 16 1.5 LIMITACION Y ALCANCES ...................................................................................... 17 1.5.1 Limitaciones para el desarrollo de la práctica..................................................... 17 1.5.2 Alcances de la práctica........................................................................................... 17 2. ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA ............................................................... 19 2.1 HISTORIA .................................................................................................................... 19 2.2 VISIÓN.......................................................................................................................... 19 2.3 MISIÓN ......................................................................................................................... 20 2.4 POLÍTICAS .................................................................................................................. 20 2.4.1 OBJETIVO 1. ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE ........ 20 2.4.2 OBJETIVO 2. LOGRAR LA EDUCACIÓN BÁSICA UNIVERSAL ................... 21 2.4.3 OBJETIVO 3. PROMOVER LA IGUALDAD DE LOS GÉNEROS Y LA AUTONOMÍA DE LA MUJER. ......................................................................................... 22 2.4.4 OBJETIVO 4. REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL .................................... 22 2.4.5 OBJETIVO 5. MEJORAR LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA ............. 22 2.4.6 OBJETIVO 6. COMBATIR EL VIH/SIDA, LA MALARIA Y EL DENGUE ....... 23
  • 7. 2.4.7 OBJETIVO 7. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL................. 24 2.4.8 OBJETIVO 8. FOMENTAR UNA ALIANZA MUNDIAL PARA EL DESARROLLO. ................................................................................................................. 25 2.5 OBJETIVOS................................................................................................................. 27 2.6 ESTRATEGÍAS ........................................................................................................... 29 2.7 SISTEMA ORGANIZACIONAL................................................................................. 30 2.7.1 Organigrama............................................................................................................. 30 2.7.2 Sistema contable ..................................................................................................... 31 2.8 VALORES CORPORATIVOS ................................................................................... 33 2.9 ACTIVIDAD COMERCIAL. ........................................................................................ 34 2.10 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA........................................................................ 34 3. MARCO REFERENCIAL ............................................................................................. 36 3.1 MARCO CONCEPTUAL ............................................................................................ 36 3.2 MARCO TEORICO ..................................................................................................... 39 3.2.1 La teoría general de sistemas en las organizaciones ....................................... 39 3.2.2 La planeación estratégica en el desarrollo de las funciones............................ 41 3.3 MARCO LEGAL .......................................................................................................... 41 3.3.1 LEY 44 DE 1990 del Diciembre 18 ....................................................................... 41 3.3.2 ACUERDO No. 039 DE 2006: ............................................................................... 50 3.4 METODOLOGIA ......................................................................................................... 55 3.4.1 Enfoque de investigación ....................................................................................... 56 3.4.2 Tipo de investigación .............................................................................................. 56 3.4.3Instrumentos de recolección. .................................................................................. 57 3.4.3.1 INFORMACIÓN PRIMARIA .............................................................................. 57 7
  • 8. 3.4.4TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS. .............................................................. 59 3.4.5 Criterio de validez y confiabilidad. ........................................................................ 60 3.4.5.1 Criterio de validez ................................................................................................ 60 3.5.5.2 Confiabilidad ......................................................................................................... 60 4. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO ............................................................... 62 4.1 Desarrollo de los objetivos específicos .................................................................. 62 4.1.1 Identificar las estrategias que sirvan a la alcaldía municipal de Aguachica lograr el recaudo de los impuestos predial e industria y comercio, a través de la secretaría de hacienda. .................................................................................................... 62 4.1.1.1 Definición de estrategias y herramientas de gestión para mejorar el recaudo del impuesto predial e industria comercio. .................................................... 62 4.1.1.2 El Plan de Acción de las estrategias................................................................. 62 4.1.1.3 Reglamento Interno de Recaudo (Ley 1066 de 2006–Decreto 4473 de 2006).................................................................................................................................... 64 4.1.1.4 Tramites que se deben tener en cuenta para el cobro persuasivo.............. 65 4.1.1.5 Aspectos preliminares en la vía persuasiva .................................................... 65 4.1.1.6 Etapas que son fundamentales para el cobro persuasivo ............................ 66 4.1.1.7 Procedimientos administrativos coactivos. ...................................................... 68 4.1.1.8 Principales aspectos que dificulta el recaudo.................................................. 69 4.1.1.9 Aspectos que erosionan el recaudo................................................................. 69 4.1.2 Determinar los mecanismos o herramientas necesarias para el recaudo del tributo, con el fin de cumplir con las metas propuestas. ............................................. 71 4.1.2.1Pago en línea: ........................................................................................................ 71 4.1.2.2 Pago por descuento a la cuenta: ....................................................................... 71 4.1.2.3 Abono en recibo acueducto ................................................................................ 72 8
  • 9. 4.1.2.4 Pago en la puerta de la residencia fami liar:..................................................... 72 4.1.2.5 Pago por descuento de interese de mora: ....................................................... 72 4.1.3 Establecer los medios de comunicación entre la alcaldía municipal y los contribuyentes del municipio. .......................................................................................... 73 4.1.3.1 Plan de Medios ..................................................................................................... 74 4.1.3.2 Medios de comunicación: ................................................................................... 74 4.1.3.3 Radio ...................................................................................................................... 74 4.1.3.4 Prensa .................................................................................................................... 74 4.1.3.5 Internet ................................................................................................................... 75 4.1.3.6 Publicidad puntos de recaudo:........................................................................... 75 41.3.6 Imagen: ................................................................................................................... 76 CONCLUSIONES .............................................................................................................. 77 RECOMENDACIONES..................................................................................................... 78 BIBLIOGRAFÍA .................................................................................................................. 80 ANEXO ................................................................................................................................ 81 9
  • 10. GLOSARIO COBROJURIDICO: Consiste en la gestión o acción controlada y directa para obtener una negociación exitosa para el cumplimiento efectivo de una obligación. En palabras resumidas, consiste en un conjunto de actividades que buscan recuperar u obtener la comparecencia de un deudor para el pago líquido y exigible de una obligación o bien se proponga un acuerdo de pago frente a la misma. ESTRATEGIA: Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del idioma griego stratos, «ejército», y agein, «conducir», «guiar». IMPUESTO: El impuesto es una clase de tributo (obligaciones generalmente pecuniarias en favor del acreedor tributario) regido porderecho público. Se caracteriza por no requerir una contraprestación directa o determinada por parte de la administración hacendaria (acreedor tributario). Los impuestos en la mayoría de legislaciones surgen exclusivamente por la “potestad tributaria del Estado”, principalmente con el objetivo de financiar sus gastos. Su principio, denominado “Capacidad Contributiva”, sugiere que quienes más tienen deben aportar en mayor medida al financiamiento estatal, para consagrar el principio constitucional de equidad y el principio social de la libertad. Los impuestos son cargas obligatorias que las personas y empresas tienen que pagar para financiar al estado. En pocas palabras: sin los impuestos el estado no podría funcionar, ya que no dispondría de fondos para financiar la construcción de infraestructuras (carreteras, puertos, aeropuertos, eléctricas), prestar los servicios públicos de sanidad, educación, defensa, sistemas de protección social (desempleo, prestaciones por invalidez o accidentes laborales), etc. MEJORAMIENTO: Nombre masculino: Cambio o progreso de una cosa que está en condición precaria hacia un estado mejor. MERCADEO: Según Philip Kotler, el mercadeo consiste en un proceso administrativo y social gracias al cual determinados grupos o individuos obtienen lo que necesitan o desean a través del intercambio de productos o servicios. Para Jerome McCarthy es la realización de las actividades que pueden ayudar a que una empresa consiga las metas que se ha propuesto, anticipándose a los deseos de los consumidores y a desarrollar productos o servicios aptos para el mercado. 10
  • 11. Por su parte John A. Howard, quien trabaja en la Universidad de Columbia, asegura que está convencido de que el marketing consiste en un proceso en el que es necesario comprender las necesidades de los consumidores, y encontrar qué puede producir la empresa para satisfacerlas. Y Al Ries y Jack Trout, opinan que marketing es sinónimo de “guerra” donde cada competidor debe analizar a cada “participante” del mercado, comprendiendo sus fuerzas y debilidades y trazar un plan a fin de explotarlas y defenderse. Según la American Marketing Asociation (A.M.A.), el marketing es una forma de organizar un conjunto de acciones y procesos a la hora de crear un producto “para crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones” y su finalidad es beneficiar a la organización satisfaciendo a los clientes. MOROSIDAD: sustantivo femenino: Demora, retraso en la devolución o en el pago de alguna cosa, ejemplo: la morosidad de los contribuyentes PLAN DE MEDIOS: La planeación de medios tiene por objetivo concebir, analizar y seleccionar creativamente los canales de comunicación que dirigirán los mensajes publicitarios hacia las personas indicadas en el momento y lugar más oportuno. 11 Abarca muchas decisiones, entre otras: -Donde debe efectuarse la Publicidad (País, estado, provincia, ciudad, etc.) -Que medios de comunicación conviene emplear (Tradicionales, alternativos, internet, móvil, etc.) -En que época del año concentraremos los esfuerzos publicitarios -Con qué frecuencia se realizará la pauta (Horarios, días, etc.) -Que oportunidad existe de integrar nuestra publicidad de medios con otras herramientas de comunicación. Muchas de las decisiones anteriores requieren una sólida investigación científica y análisis matemáticos detallados, los cuales son manejados hoy en día por complejos programas (software). PUNTUALIDAD: Es una actitud humana considerada en muchas sociedades como la virtud de coordinarse cronológicamente para cumplir una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente comprometido. Hay a menudo una convención de que una pequeña cantidad de retraso es aceptable en circunstancias normales; por lo general, diez o quince minutos en las culturas occidentales, hora, hora y media en macabi. En otras culturas, tales como la sociedad japonesa o en el ejército no existe básicamente ninguna permisividad. No obstante, la puntualidad se considera un signo de consideración hacia las personas que están presentes en el lugar.
  • 12. RECAUDO: Todos aquellos tributos (impuestos) que el estado recibe periódicamente y que termina en sus arcas y proviene de los contribuyentes. Además de los impuestos también se puede hablar de tasas (que implican la contraprestación de un servicio, tal como la recolección de basura, limpieza y alcantarillado, alumbrado público etc.) y otras contribuciones. Los impuestos se diferencian en que no conllevan una contraprestación de parte de los gobiernos sean estos estatales ó municipales. SECRETARIA DE HACIENDA: Es la encargada de Dirigir, organizar y desarrollar la política financiera, económica, fiscal y presupuestal del Municipio; así mismo, tiene bajo su responsabilidad el manejo de los ingresos y egresos del Municipio de conformidad con la Constitución, la Ley y demás normas que le sean aplicables. SISTEMA: Nombre masculino: Conjunto ordenado de normas y procedimientos que regulan el funcionamiento de un grupo o colectividad, "un sistema político; un sistema jurídico; el entrenador decidió cambiar el sistema de juego del equipo" Conjunto de reglas, principios o medidas que tienen relación entre sí. 12
  • 13. RESUMEN Se presenta en este trabajo todo lo relacionado con la manera en que se desarrolla el sistema de recaudo de la secretaría de hacienda de Aguachica. Es importante tener en cuenta el planteamiento de las estrategias que se desprenden del diagnóstico realizado, estas se aportan como solución a la problemática ya detectada que tiene que ver directamente con el alto índice de no pago de los impuestos en este municipio. 13
  • 14. 1. PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Los avances de los procesos internos de una organización deben ser claros y significativos y deben contribuir a obtener resultados que se reflejan en el cumplimiento de las metas u objetivos institucionales. La percepción que tiene el público sobre el destino de los impuestos en ocasiones no es clara y esto repercute directamente en la cultura de no-pago, no significa esto una negligencia por parte del ente estatal, es simplemente que debe existir un proceso de rendición de cuentas constante en donde efectivamente se corrobore si efectivamente el plan de gobierno se materializó en el plan de desarrollo. Las mayores presiones sobre los contribuyentes han conducido a aumentar los niveles de evasión, disminuyendo el cumplimiento voluntario, situación que se ve agravada por el enorme efecto de las exenciones (inmuebles de interés cultural, de juntas de acción comunal, de propiedad de comunidades religiosas, etc.). Así las cosas, se hace necesario aumentar el cumplimiento voluntario a partir de la aplicación de diferentes estrategias para disminuir la evasión. Estos comportamientos deterioran las finanzas públicas de los municipios y en algunos casos los conduce a tener que cumplir rigurosos planes de saneamiento fiscal y financiero. Estos planes pueden llegar a ser más costosos que establecer una cultura del pagar y del cobrar oportuna, la cual permitiría que los procesos de desarrollo cuenten con recursos propios para financiarse y de este modo la planeación territorial no estaría determinada por transferencias del orden nacional o departamental. 14
  • 15. Por lo anterior, en la secretaría de hacienda del municipio de Aguachica actualmente existe una alta tasa del no pago del impuesto predial e igualmente de industria y comercio, esto es debido a que no existe factores inherentes al contribuyente por parte del ente recaudador (Alcaldía municipal),en otra palabras no existen estrategias de conocimiento para el pago de los impuestos anteriormente mencionado por parte del ente económico y que al mismo tiempo mejore suficientemente la captación de los tributos. Estas estrategias son necesarias para incentivar al ciudadano a cancelar de manera oportuna los impuestos por propiedad de bienes y raíces y por el desarrollo de actividades comerciales. 1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA ¿Cuál será el proceso y procedimiento para el diseño de estrategias y nuevos mecanismos para conseguir el mejoramiento en el recaudo de impuestos predial e industria y comercio de la alcaldía municipal de Aguachica-Cesar? 1.3 JUSTIFICACION La realización del presente espacio permitirá al ente económico desarrollar acciones pertinentes a la manera de cómo los contribuyentes pueden realizar el pago de sus respectivos tributos. Por lo anterior este trabajo será útil porque:  Permitirá establecer mecanismos para el contribuyente a la hora de saber su estado de cuenta con respeto a su bien o bienes inmuebles. Además de la forma de pago y descuentos vigentes desarrollado por el ente territorial.  Propender por un recaudo efectivo por parte del contribuyente y que no afecte el normal desenvolvimiento del presupuesto de ambas partes.  Contribuye al mejoramiento del recaudo de impuesto predial e industria y 15 comercio de la alcaldía municipal.
  • 16.  Ofrecerá a los pagadores de impuestos beneficios sobre el conocimiento de su deuda y las políticas de recaudo anticipado y vencidos por parte de la ente económico.  Permitirá a la entidad cumplir las metas y objetivos de captación de los recursos, además de definir estrategias mecanismos para el recaudo de impuesto y al mismo tiempo cumplir con los planes de recaudo establecidos para mantenerse en su categoría. 1.4 OBJETIVOS La presente práctica curricular tiene el siguiente objetivo general y específico: 1.4.1Objetivo General Diseñar de estrategias para el mejoramiento del sistema de recaudo del impuesto predial e industria y comercio para la alcaldía municipal de Aguachica departamento del Cesar. 16 1.4.2 Objetivos Específicos  Identificar las estrategias que sirvan a la alcaldía municipal de Aguachica lograr el recaudo de los impuestos predial e industria y comercio, a través de la secretaría de hacienda.  Determinar los mecanismos o herramientas necesarias para el recaudo del tributo, con el fin de cumplir con las metas propuestas.  Establecer los medios de comunicación entre la alcaldía municipal y los contribuyentes del municipio.
  • 17. 1.5 LIMITACION Y ALCANCES El presente trabajo posee las siguientes limitaciones y alcances. 1.5.1 Limitaciones para el desarrollo de la práctica El presente trabajo durante su realización se encontró las siguientes limitaciones:  Dificultad en la dedicación de tiempo por parte del practicante debido a los oficios que se deben realizar diariamente.  Las limitaciones a la información requerida por parte de los funcionarios es muy lenta, debido a lo hermético que son con las informaciones que se manejan.  El tiempo para el desarrollo de la práctica es muy corto debido a que estos formatos son similares a los del proyecto de grado.  Debido a las políticas del municipio, la falta de transportes los últimos miércoles 17 de cada mes. 1.5.2 Alcances de la práctica. El presente trabajo tuvo los siguientes alcances:  La realización del formato uno con el desarrollo descripción de la empresa, área de práctica, planteamiento del problema, objetivos, justificación, plan de trabajo, actividades a desarrollar, cronograma de la práctica, recursos humanos y nombre de la entidad que permite la aplicación.  Desarrollo del formato dos, además de la realización del formato uno lo siguientes: aspecto básicos de la empresa como historia, visión, misión, políticas objetivos, estrategias, sistema organizacional, organigrama, sistema contable, valores corporativo y actividad comercial; además de plan de trabajo que incluye
  • 18. nombre del trabajo, objetivos, las condiciones necesarias para la realización del plan de trabajo, cronograma de actividades, programa de actividades desarrolladas y trabajo realizados y actividades y trabajo por hacer.  Cumplir con el “Diseño de estrategias para el mejoramiento del sistema de recaudo del impuesto predial e industria y comercio para la alcaldía municipal de Aguachica departamento del Cesar”. 18
  • 19. 2. ASPECTOS BASICOS DE LA EMPRESA 19 2.1 HISTORIA “La Alcaldía es una entidad del estado, del orden territorial y al servicio de la comunidad en general, la razón primordial es brindar a la comunidad programas de educación, salud, bienestar, servicios públicos y protección. En 1795 fue creada la Alcaldía, ocupada por primera vez por Fernández y Cascajal, quien fue sucedido por José Apolinar Sánchez y éste por Rafael Lemus. Ya en el siglo XX, Aguachica fue ascendido a la categoría de Municipio mediante decreto ejecutivo No. 1048 de septiembre de 1908, ratificado por ordenanza No. 10 de 1.911 emanadas del Gobierno y Asamblea departamental del Magdalena, mediante los cuales también se le devolvieron los límites que tenía al 1 de enero de 1905, La ordenanza No. 40 de 1914 señala estos límites. Así mismo se intensifica la actividad comercial especialmente con el Norte de Santander, y la movilización de ganados de toda la región con destino al interior con paso obligado Aguachica, surgiendo la ganadería y por la misma época se inicia una intensa actividad agrícola. En los años veinte la exploración de yacimientos petrolíferos atrajo más inmigrantes que tomaron como propio este suelo. Hacia 1.946 con la construcción de la carretera troncal del oriente, posteriormente el ferrocarril del Valle del Río Magdalena lo que implicó la confluencia de tres medios de transporte en territorio equidistante de la Costa Atlántica, la capital y los departamentos del occidente del país, lo que hizo propicio nuevas migraciones especialmente de los vecinos santandereanos, cundiboyacenses, caldenses y antioqueños. No obstante estas determinaciones, el Congreso Nacional ordenó el 20 de octubre de 1.959 la ratificación de límites entre Aguachica y Río de Oro. La Ley 27 de 1967 creó al Departamento del Cesar segregándolo del territorio del Magdalena. A esta nueva jurisdicción fue incorporada Aguachica, que muy pronto se convirtió en su segunda ciudad, y polo de desarrollo agropecuario con influencia notoria no solo en el sur del Cesar sino del sur del Departamento de Bolívar”1. 2.2 VISIÓN “Para nadie es un secreto que toda sociedad tiene derecho y debe tener y lograr una proyección en el tiempo, mediante la definición de un norte claro; que le permita dilucidar en forma precisa para donde va en sus propósitos y como llegar al cumplimiento de los mismos en forma acertada, haciendo un uso racional de los recursos económicos, culturales, ambientales y 1REPÚBLICA DE COLOMBIA.ALCALDIA MUNICIPAL DE AGUACHICA DEPARTAMENTO DEL CESAR. http://www.aguachica-cesar. gov.co/nuestromunicipio.shtml?apc=I-xx-1-&s=m&m=I. mayo 02 del 2014. 20:36:25.
  • 20. poblacionales con los que cuenta. Es por ello que en el 2020 Aguachica será una ciudad con altos niveles de Desarrollo Humano Social y Económico constituida como Polo de Desarrollo agro turístico y agroindustrial, donde se garantizan los Derechos Humanos con especial atención a los niños, niñas y adolescentes; construida colectiva y democráticamente por sus gobernantes y comunidad”.2 20 2.3 MISIÓN “Construir Con la ayuda de Dios y el apoyo de cada uno de los habitantes de la municipalidad, la ciudad modelo de paz, industrializada, productiva, prospera, justa, moderna, incluyente y amable, fortaleciendo las instituciones y tradiciones culturales de nuestro pueblo, respetando las creencias religiosas, gobernando con mano firme para que se garantice que la corrupción y la inmoralidad administrativa sean erradicadas para mostrarle a propios y extraños que mediante una buena administración, el desarrollo de nuestro municipio es posible y es por ello que estamos seguros que EL CAMBIO ES AHORA”3. 2.4 POLÍTICAS La alcaldía de Aguachica se ha trazado como política publica el cumplimiento de ciertas metas cumplibles dentro del tiempo que dure el mandato del actual alcalde, constituyen los siguientes objetivos. 2.4.1 OBJETIVO 1. ERRADICAR LA POBREZA EXTREMA Y EL HAMBRE  Metas Universales:  Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean inferiores a un dólar por día.  Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padezcan hambre. 2Ibíd., Mayo 10 del 2014. 10:30:49. 3Ibíd., Mayo 10 del 2014. 10:45:56.
  • 21.  Avances en el Municipio de Aguachica: La pobreza es un fenómeno multidimensional, por esa razón una persona pobre se reconoce como aquella que tiene necesidades insatisfechas (medida con NBI), que carece de ingresos (medida con Línea de Pobreza y Línea de Indigencia), de protección social (que hace que su presente se degrade y su futuro sea inseguro, y de un conjunto multidimensional de bienes y servicios deseables que se restringe y se hace ajeno (medido con indicadores compuestos como el IDH e ICV). En general, este conjunto de características conducen a configurar procesos de desarrollo cuyo alcance está en las manos de unos pocos (PNUD (A), 2008). En Aguachica, la verificación del cumplimiento de las metas nacionales establecidas en el CONPES Social 91, se efectúa a través de tres indicadores, asaber:  Índice de Condiciones de Vida.  Hogares con Índice de Condiciones de Vida menores a 67 puntos.  Hogares con Necesidades Básicas Insatisfechas. 2.4.2 OBJETIVO 2. LOGRAR LA EDUCACIÓN BÁSICA UNIVERSAL 21  Metas Universales  Velar para que en 2015, los niños y niñas de todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseñanza primaria.  Avances en el Municipio de Aguachica: Según diversos autores, existe una mayor probabilidad de existencia de pobreza en aquellos hogares en donde el (la) jefe (a) de familia es analfabeta. Para Espinosa & Nadia (2004) esta relación presenta un valor de 1,4. Esto demuestra la importancia de la educación en el nivel de bienestar de las personas.
  • 22. 2.4.3 OBJETIVO 3. PROMOVER LA IGUALDAD DE LOS GÉNEROS Y LA AUTONOMÍA DE LA MUJER. 22  Metas Universales  Eliminar las desigualdades en educación primaria y secundaria, entre los géneros, preferiblemente para el año 2005, y en todos los niveles antes de finalizar el año 2015.  Avances en el Municipio de Aguachica Indicadores Relacionados con el Cumplimiento de las Metas Nacionales del ODM Este tema ha tomado gran auge en las últimas décadas y constituye un punto de polémica pública y de inclusión social en la formulación de un Plan de Desarrollo Municipal. Efectivamente, la discriminación de la mujer en distintos escenarios económicos, políticos, sociales y laborales ha limitado sus oportunidades de desarrollo individual (PNUD (A), 2008). 2.4.4 OBJETIVO 4. REDUCIR LA MORTALIDAD INFANTIL  Meta Universal  Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la tasa de mortalidad de los niños menores de 5 años. 2.4.5 OBJETIVO 5. MEJORAR LA SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA  Meta Universal  Reducir entre 1990 y 2015, la tasa de mortalidad materna en tres cuartas partes.
  • 23.  Avances en el Municipio de Aguachica. A nivel del Municipio de Aguachica, existen dos indicadores que permiten evaluar el grado y la tendencia en el cumplimiento de las metas nacionales de cara allogro de la meta universal de este ODM. Estos son:  Tasa de Mortalidad Materna por cada 100.000 habitantes.  Porcentaje de Embarazos en Adolescentes de 10 a 19 años. 2.4.6 OBJETIVO 6. COMBATIR EL VIH/SIDA, LA MALARIA Y EL DENGUE 23  Metas Universales  Detener y comenzar a reducir, para el año 2015 la propagación de la epidemia del VIH/SIDA.  Detener y comenzar a reducir, para 2015, la incidencia de paludismo y otras enfermedades graves.  Avances en el Municipio de Aguachica. En nuestro municipio se vienen presentando casos de VIH reportados por las UPDG y que luego quedan plasmados en el programa del sida se vigila desde el año2007, hasta la fecha van reportados 144 casos presentándose solo en el 2011, 12 casos de esta enfermedad, debemos destacar que a pesar de la búsqueda activa, existe una gran barrera debido a los prejuicios sociales que implica ser portador del VIH; por lo cual es recomendable hacer un mayor esfuerzo por los actores, que implica un costo financiero y de recurso humano para realizar además del censo real una caracterización de este población. En el año 2011 se detectaron 409 casos probables de Dengue en el municipio, los cuales fueron reportaros en las UPGD, quedando reportados en el SIVIGILA.
  • 24. Cabe aclarar que el departamento del Cesar es endémico ante esta enfermedad y el trabajo que se ejecuta está enfocado a PYP y fumigación para contrarrestar el foco de infección que se posee en cada una de las viviendas y en los lugares de nuestro municipio. 2.4.7 OBJETIVO 7. GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL 24  Metas Universales  Incorporar los principios del desarrollo sostenible a las políticas y los programas nacionales, y propender por la reducción del agotamiento de los recursos naturales y de la degradación de la calidad del medio ambiente. En particular, en la proporción del país cubierta por bosques, la proporción y el estado de las áreas del país destinada a la conservación de ecosistemas a través de un Sistema de parques nacionales naturales, la eliminación del consumo de sustancias agotadoras de la capa de ozono (SAO) y la reducción de las emisiones de CO2.  Reducir a la mitad, para 2015, el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable.  Haber mejorado en forma considerable, antes del año 2020, la vida de por lo menos 100 millones de habitantes de tugurios.  Avances en el Municipio de Aguachica Es muy poco lo que se ha avanzado en el tema de la inclusión de los principios del Desarrollo Humano Sostenible en el Municipio de Aguachica. De hecho, este concepto ha sido miopemente relacionado con coberturas de acueducto, alcantarillado y aseo. Falta avanzar más hacia la comprensión e inclusión total dela temática en los procesos de planificación territorial.
  • 25. 2.4.8 OBJETIVO 8. FOMENTAR UNA ALIANZA MUNDIAL PARA EL DESARROLLO. 25  Metas Universales  Desarrollar aún más un sistema comercial y financiero abierto, basado en normas, previsible y no discriminatorio.  Atender las necesidades especiales de los países menos adelantados.  Atender las necesidades especiales de los países en desarrollo sin litoral y los pequeños Estados insulares en desarrollo (mediante el Programa de Acción para el desarrollo sostenible de los pequeños Estados insulares en desarrollo y los resultados del vigésimo segundo período extraordinario de sesiones de la Asamblea General).  Encarar de manera integral los problemas de la deuda de los países en desarrollo con medidas nacionales e internacionales para que la deuda sea sostenible a largo plazo.  En cooperación con las empresas farmacéuticas, proporcionar acceso a los medicamentos esenciales en los países en desarrollo a precios asequibles.  En cooperación con el sector privado, dar acceso a los beneficios de las nuevas tecnologías, especialmente las de la información y las comunicaciones.  Avances en el Municipio de Aguachica. En salud se ha incrementado la cobertura de atención a población pobre y vulnerable registrada en el SISBEN. En educación se ha se ha incrementado el nivel de escolaridad, lo que ha permitido una mayor capacidad para el desarrollo laboral, la economía Aguachiquense ha mejorado por la alta presencia de empresas generadoras de empleo, existe una gran población en la pobreza absoluta, las cuales no logran suplir sus necesidades básicas. De acuerdo al bajo
  • 26. presupuesto que se maneja para el desarrollo de la ciudad, se propone la gestión de recursos que propendan por el desarrollo y prosperidad de las comunidades. En nuestro municipio se vienen presentando casos de VIH reportados por las UPDG y que luego quedan plasmados en el programa del sivigila desde el año2007, hasta la fecha van reportados 144 casos presentándose solo en el 2011, 12 casos de esta enfermedad, .Cabe destacar que a pesar de la búsqueda activa, existe una gran barrera debido a los prejuicios sociales que implica ser portador del VIH; por lo cual es recomendable hacer un mayor esfuerzo por los actores, que implica un costo financiero y de recurso humano para realizar además del censo real una caracterización de este población. En el año 2011 se detectaron 409 casos probables de Dengue en el municipio, los cuales fueron reportaros en las UPGD, quedando reportados en el SIVIGILA. Cabe aclarar que el departamento del Cesar es endémico ante esta enfermedad y el trabajo que se ejecuta está enfocado a PYP y fumigación para contrarrestar el foco de infección que se posee en cada una de las viviendas y en los lugares de nuestro municipio. Integración comercial con otros países y regiones y mantener su tradición de contar con unas finanzas públicas equilibradas. De otro lado, la reducción de las inequidades existentes demandará esfuerzos y apoyos de asistencia técnica y cooperación internacional que permitan crear alternativas de gestión, mejorar la capacidad institucional y realizar seguimiento continuo al desempeño de la Nación y las entidades territoriales. En colaboración con el sector privado Colombia logrará coberturas de telefonía fija, móvil y de Internet, acordes a las metas de desarrollo económico del país. Dispondrá de una infraestructura moderna y confiable para la transmisión de la televisión pública y contará con un sector postal eficiente e integrado a la economía nacional. 26
  • 27.  Avances en el Municipio de Aguachica. En salud se ha incrementado la cobertura de atención a población pobre y vulnerable registrada en el SISBEN. En educación se ha se ha incrementado el nivel de escolaridad, lo que ha permitido una mayor capacidad para el desarrollo laboral, la economía Aguachiquense ha mejorado por la alta presencia de empresas generadoras de empleo, existe una gran población en la pobreza absoluta, las cuales no logran suplir sus necesidades básicas. De acuerdo al bajo presupuesto que se maneja para el desarrollo de la ciudad, se propone la gestión de recursos que propendan por el desarrollo y prosperidad de las comunidades. 2.5 OBJETIVOS El ente territorial posee los siguientes objetivos 1. Velar porque las finanzas del municipio sean sanas y sostenibles en el tiempo. 2. Dirigir y controlar el trabajo de los empleados a su cargo. 3. Diseñar, ejecutar y supervisar el cumplimiento de normas, procedimientos, planes y programas financieros, contables, presupuestales y de tesorería de las dependencias adscritas a la secretaría. 4. Asesorar al Alcalde en la fijación de las políticas financieras, fiscales, económicas y del gasto público del Municipio. 5. Dirigir, coordinar y vigilar el recaudo y administración de los impuestos, tasas, multas, tarifas, transferencias y contribuciones del Municipio. 6. Hacer gestiones para obtener recursos provenientes del crédito, previa autorización del Concejo Municipal y bajo la dirección del Alcalde. 7. Administrar la deuda pública y liquidar las obligaciones a cargo del Municipio. 27
  • 28. 8. Dirigir y coordinar la elaboración del proyecto de presupuesto para la vigencia siguiente en coordinación con la oficina de planeación. 9. Coordinar con la Tesorería Municipal la elaboración del plan anual mensualizado de caja, proyectando la respectiva vigencia. 10. Dirigir y controlar la política de la hacienda pública del Municipio. 11. Tramitar las solicitudes de modificación al presupuesto. 12. Ordenar y revisar la apertura de libros de presupuesto y contabilidad para la vigencia fiscal de los registros de las apropiaciones. 13. Dirigir la liquidación y cierre de la cuenta general de presupuesto al término de 28 la vigencia. 14. Impartir instrucciones a los funcionarios de las secretarías sobre normas, sistemas y procedimientos del orden presupuestal, contable y de la tesorería, adoptadas por el municipio. 15. Dirigir y coordinar la elaboración y sistematización de los balances y estados financieros encargados al departamento de contabilidad y revisar los análisis. 16. Rendir los informes de actividades desarrollada por la secretaría. 17. Asistir a las reuniones y eventos que sean de su competencia. 18. Mantener actualizada la información financiera del Municipio, para proveer al ejecutivo de herramientas adecuadas para la toma de decisiones.
  • 29. 19. Las demás funciones asignadas por la autoridad competente de acuerdo con el nivel, la naturaleza y el área de desempeño del cargo. 2.6 ESTRATEGÍAS En el presente trabajo se elaboraron las estrategias dependiendo de los objetivos de la empresa. 1. Ejercer los mecanismos de control y auditoría interna pertinentes, específicamente sobre las áreas competentes con el recaudo de los dineros y propender por una captación idónea de los mismos. 2. Manejo efectivo de empleados por medio de liderazgo y control de 29 departamentos. 3. Mantener de manera constante un equipo interdisciplinario que garantice el complimiento y la evaluación de las normas establecidas para la secretaría de hacienda en específico. 4. Contar con un grupo de asesores idóneos en los temas pertinentes que cuenten con el conocimiento necesario en los temas específicos para así, tomar decisiones acertadas que minimicen el riesgo. 5. De una manera constante emplear las auditorías para revisar el correcto desarrollo de los procesos, evitando la desviación de los dineros o la mala aplicación de las normas. 6. Implementar un mejor análisis sobre los recursos o créditos provenientes de bancos por parte de expertos para así tomar las decisiones correctas en lo referente a tasas y capacidad de pago real de la alcaldía o dependencia que tome el crédito. 7. Establecer un organigrama para la elaboración de presupuestos y proyección de caja teniendo en cuenta las necesidades y obligaciones de la Secretaría de Hacienda, así se establecerán tiempos límite para poner en marcha dicho presupuesto.
  • 30. 8. Establecer reuniones de personal para dar a conocer las novedades en las políticas, normas o procedimientos que se generen. 9. Mantener constante comunicación y uso adecuado de las herramientas tecnológicas (correo interno), para realizar consultas o procesos pertinentes con el desarrollo de las funciones de la Secretaría de Hacienda. 30 2.7 SISTEMA ORGANIZACIONAL 2.7.1 Organigrama Figura 1. Organigrama de la Alcaldia Municipal de Aguachica Fuente: Secretaria de Hacienda
  • 31. 2.7.2 Sistema contable La Alcaldía Municipal de Aguachica cuenta con un software para los procesos administrativos y financieros, el cual tiene como nombre Neptuno, se realizan las tareas como elaboración de registro y disponibilidad presupuestal, pagos de nómina, contratista y proveedores. A continuación en la figura 1, se muestra un pantallazo del programa. Figura 2. Pantallazo del programa de cómo entrar al programa. Fuente: Secretaria de Hacienda de la Alcaldía Municipal 31
  • 32. Imagen 1. Pantallazo de cómo se ejecuta el programa. Fuente: Secretaria de Hacienda de la Alcaldía Municipal Imagen 2. Pantallazo ejecutando el programa. Fuente: Secretaria de Hacienda de la Alcaldía Municipal 32
  • 33. 2.8 VALORES CORPORATIVOS La alcaldía municipal de Aguachica junto con sus servidores públicos, contratista y supernumerarios se comprometen a orientar su trabajo bajo los siguientes valores:  Honestidad: El servidor público y/o contratista actuara con pudor, decoro y recato tendrá responsabilidad consigo mismo y con los demás, en relación con la calidad de su trabajo el compromiso con la empresa y el desarrollo de sus funciones, dando ejemplo de rectitud ante los demás servidores públicos y ante la comunidad general.  Respeto: Es la atención y consideración para con los demás y consigo mismo, cuidando de no mellar la dignidad humana.  Compromiso: El servidor público y/o contratista debe reflejar con su trabajo y desempeño, el compromiso con la empresa y con la comunidad en su condición de empleados públicos.  Lealtad: Es asumir el compromiso de fidelidad, respeto y rectitud, actuando siempre en bien de la institución y con amplio sentido de pertenencia.  Trabajo en equipo: Intercambio de acciones, experiencias e ideas para lograr un resultado, armonizando sus acciones para el cumplimiento de metas propuestas y asegurando un rápido y efectivo desarrollo de los objetivos comunes.  Solidaridad: Entendida esta como el sentimiento que impulsa a los servicios y/o contratistas de la entidad a prestarse ayuda mutua, adoptando una forma de comportamiento que acarree beneficios para la vida individual y empresarial. 33
  • 34.  Ética: Conducta personal puesta de manera estable y honrada al servicio de los demás y en beneficio propio, a impulsos de la propia vocación con la dignidad que corresponde a la persona humana. 2.9 ACTIVIDAD COMERCIAL. Las funciones definidas para la Alcaldía Municipal de Aguachica, dada su naturaleza, corresponden a actividades de desarrollo y prosperidad, que se cumplen en el marco legal definido por la constitución y las leyes, que a través del MECI y la implementación de cada uno de sus tres subsistemas quedarán allí resumidas e identificadas. Según la constitución política de Colombia le corresponde a los Municipios la provisión en forma directa o indirecta, de bienes y servicios cuyos beneficios se concentran en su territorio. Igualmente, tienen responsabilidad por el ordenamiento territorial y por la promoción de la participación ciudadana. 2.10 DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA La secretaría de hacienda de Aguachica es una dependencia que presenta unos altos índices de morosidad en lo que respecta al pago tanto del impuesto predial como de industria y comercio. Es evidente no sólo en el caso de esta municipio, si no de manera generalizada a nivel nacional, la poca disposición de los contribuyentes de tomar estos tributos como una prioridad ya sea por el hecho de una decaída situación económica en la región y el país como argumentan los habitantes, o una noción extendida de que el pago de este tipo de obligaciones está sitiado al final de la lista de las prioridades del hogar o el negocio. 34
  • 35. De parte de la secretaría de hacienda no existe una estrategia definida para incentivar el pago de los impuestos y cuenta solo con los mecanismos de recaudos tradicionales que son los elementales y necesarios como las entidades bancarias y una opción en la página web de la alcaldía que consiste en un enlace en el que menciona que puede pagarse el impuesto, pero al querer ingresar en el mismo este no carga. Por otro lado existe el departamento jurídico que se encarga realizar las acciones pre-jurídicas y jurídicas pertinentes para la recuperación de cartera morosa pero estas son acciones coactivas mas no preventivas y no estimulan el pago puntual pues se encarga este departamento ya de casos exclusivamente de moras reiterativas en donde deben hacerse acuerdos de pagos o embargos. 35
  • 36. 3. MARCO REFERENCIAL 36 3.1 MARCO CONCEPTUAL  COBROJURIDICO: Consiste en la gestión o acción controlada y directa para obtener una negociación exitosa para el cumplimiento efectivo de una obligación. En palabras resumidas, consiste en un conjunto de actividades que buscan recuperar u obtener la comparecencia de un deudor para el pago líquido y exigible de una obligación o bien se proponga un acuerdo de pago frente a la misma.  ESTRATEGIA: Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión. Proviene del idioma griego stratos, «ejército», y agein, «conducir», «guiar».  IMPUESTO: Impuesto es una clase de tributo (obligaciones generalmente pecuniarias en favor del acreedor tributario) regido por derecho público. Se caracteriza por no requerir una contraprestación directa o determinada por parte de la administración hacendaria (acreedor tributario). Los impuestos en la mayoría de legislaciones surgen exclusivamente por la “potestad tributaria del Estado”, principalmente con el objetivo de financiar sus gastos. Su principio, denominado “Capacidad Contributiva”, sugiere que quienes más tienen deben aportar en mayor medida al financiamiento estatal, para consagrar el principio constitucional de equidad y el principio social de la libertad. Los impuestos son cargas obligatorias que las personas y empresas tienen que pagar para financiar al estado. En pocas palabras: sin los impuestos el estado no podría funcionar, ya que no dispondría de fondos para financiar la construcción de infraestructuras (carreteras, puertos, aeropuertos, eléctricas), prestar los servicios
  • 37. públicos de sanidad, educación, defensa, sistemas de protección social (desempleo, prestaciones por invalidez o accidentes laborales), etc.  MEJORAMIENTO: Nombre masculino, Cambio o progreso de una cosa que está en condición precaria hacia un estado mejor.  MERCADEO: Según Philip Kotler, el mercadeo consiste en un proceso administrativo y social gracias al cual determinados grupos o individuos obtienen lo que necesitan o desean a través del intercambio de productos o servicios. Para Jerome McCarthy es la realización de las actividades que pueden ayudar a que una empresa consiga las metas que se ha propuesto, anticipándose a los deseos de los consumidores y a desarrollar productos o servicios aptos para el mercado. Por su parte John A. Howard, quien trabaja en la Universidad de Columbia, asegura que está convencido de que el marketing consiste en un proceso en el que es necesario comprender las necesidades de los consumidores, y encontrar qué puede producir la empresa para satisfacerlas. Y Al Ries y Jack Trout, opinan que marketing es sinónimo de “guerra” donde cada competidor debe analizar a cada “participante” del mercado, comprendiendo sus fuerzas y debilidades y trazar un plan a fin de explotarlas y defenderse. Según la American Marketing Asociation (A.M.A.), el marketing es una forma de organizar un conjunto de acciones y procesos a la hora de crear un producto “para crear, comunicar y entregar valor a los clientes, y para manejar las relaciones” y su finalidad es beneficiar a la organización satisfaciendo a los clientes.  MOROSIDAD: sustantivo femenino, Demora, retraso en la devolución o en el pago de alguna cosa, ejemplo: la morosidad de los contribuyentes. 37
  • 38.  PLAN DE MEDIOS: La planeación de medios tiene por objetivo concebir, analizar y seleccionar creativamente los canales de comunicación que dirigirán los mensajes publicitarios hacia las personas indicadas en el momento y lugar más oportuno. 38 Abarca muchas decisiones, entre otras: 1. Donde debe efectuarse la Publicidad (País, estado, provincia, ciudad, etc.) 2. Que medios de comunicación conviene emplear (Tradicionales, alternativos, internet, móvil, etc.) 3. En que época del año concentraremos los esfuerzos publicitarios 4. Con qué frecuencia se realizará la pauta (Horarios, días, etc.) 5. Qué oportunidad existe de integrar nuestra publicidad de medios con otras herramientas de comunicación. Muchas de las decisiones anteriores requieren una sólida investigación científica y análisis matemáticos detallados, los cuales son manejados hoy en día por complejos programas (software).  PUNTUALIDAD: Es una actitud humana considerada en muchas sociedades como la virtud de coordinarse cronológicamente para cumplir una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente comprometido. Hay a menudo una convención de que una pequeña cantidad de retraso es aceptable en circunstancias normales; por lo general, diez o quince minutos en las culturas occidentales, hora, hora y media en macabí. En otras culturas, tales como la sociedad japonesa o en el ejército no existe básicamente ninguna permisividad.
  • 39. No obstante, la puntualidad se considera un signo de consideración hacia las personas que están presentes en el lugar.  RECAUDO: Todos aquellos tributos (impuestos) que el estado recibe periódicamente y que termina en sus arcas y proviene de los contribuyentes. Además de los impuestos también se puede hablar de tasas (que implican la contraprestación de un servicio, tal como la recolección de basura, limpieza y alcantarillado, alumbrado público etc.) y otras contribuciones. Los impuestos se diferencian en que no conllevan una contraprestación de parte de los gobiernos sean estos estatales ó municipales.  SECRETARIA DE HACIENDA: Es la encargada de Dirigir, organizar y desarrollar la política financiera, económica, fiscal y presupuestal del Municipio; así mismo, tiene bajo su responsabilidad el manejo de los ingresos y egresos del Municipio de conformidad con la Constitución, la Ley y demás normas que le sean aplicables.  SISTEMA: Nombre masculino, Conjunto ordenado de normas y procedimientos que regulan el funcionamiento de un grupo o colectividad, "un sistema político; un sistema jurídico; el entrenador decidió cambiar el sistema de juego del equipo" . Conjunto de reglas, principios o medidas que tienen relación entre sí 39 3.2 MARCO TEORICO 3.2.1 La teoría general de sistemas en las organizaciones En primer lugar es importante resaltar las los principales atributos de los sistemas y el alcance que puedan tener cada uno de ellos. Las organizaciones en términos generales por pequeñas que sean contienen labores, tareas o requerimientos ante terceros que deben cumplir para su normal
  • 40. desenvolvimiento, todo esto con la finalidad de mantenerse optima y competir en mercados cada vez más saturados de oferta de negocios. Es indiferente entonces si el sistema es muy grande o pequeño, por el cual entendemos que un sistema es la función y organización de todos los individuos y sus componentes, considerando que existen sistemas dentro de otros sistemas en los cuales un sistema humano hace parte de un sistema de trabajo, el cual puede incorporarse a un sistema operativo, ya que todos ellos están interconectados. Es importante mencionar el enfoque de sistemas, en él, se buscan similitudes de estructuras y propiedades así como cualquier fenómeno que ocurra en sistemas diferentes y generalidades que se refiera a cada una de las formas en que están organizados cada uno de los sistemas. Esto hace referencia a cada comportamiento del sistema identificando sus entradas procesos y salidas, en los que se identifican sus funcionamientos que tienen al reaccionar con nuestro medio. El pensamiento sistemático se aplica principalmente a las matemáticas es por eso que requerimos pensar sistemáticamente para identificar y analizar el problema y poderlo resolver si es posible. Cabe mencionar que el enfoque de sistemas tiene que ver en gran parte con las organizaciones de diseño, o siempre y cuando sea elaborado por el hombre y orientados a objetivos que han servido a la humanidad. Es importante también mencionar que el enfoque de sistemas abarca los principios de la teoría general de sistemas en el cual intenta alcanzar una ciencia en general de las matemáticas y la filosofía. La teoría general de los sistemas nos proporciona la capacidad de investigación al enfoque de sistemas. Esta trata más de investigar a los conceptos, métodos y conocimientos pertenecientes a los campos y pensamientos de sistemas. 40
  • 41. 3.2.2 La planeación estratégica en el desarrollo de las funciones La planeación estratégica puede tomarse como una carrera de largo aliento en la que la gerencia de la compañía toma decisiones para que rindan frutos al largo plazo. Las compañías actualmente buscan ante todo la obtención de resultados, los objetivos generales de una empresa son precisamente el rumbo y trayectoria de esta. Luego de conocer con qué se cuenta, a qué se está enfrentando la empresa y la misión se puede empezar a trazar el camino a seguir para poder cumplir esta misión. Para poder alcanzar estos objetivos es importante también el conocer las estrategias que se utilizarán. Tomarse un tiempo para diseñar las estrategias para cumplir con los objetivos puede ahorrar muchos recursos y materiales. El paso final de toda esta planeación es precisamente realizar el plan estratégico en concreto mediante documentos que estipulen diversos temas relacionados con la implementación de las estrategias previamente seleccionadas. Hay que decidir quién estará a cargo de qué área y qué recursos van a utilizarse y de qué manera serán distribuidos. Aunque se divida en módulos una tarea, si uno no funciona, en su totalidad el proyecto será un fracaso. La estrategia competitiva es la que logra que se establezca una diferenciación entre otras compañías que manejen el mismo tipo de producto o servicio y que obviamente se encuentren en un mismo mercado. 41 3.3 MARCO LEGAL 3.3.1 LEY 44 DE 1990 del Diciembre 18:por la cual se dictan normas sobre catastro e impuestos sobre la propiedad raíz, se dictan otras disposiciones de carácter tributario, y se conceden unas facultades extraordinarias.
  • 42. Artículo 1º.- Impuesto Predial Unificado. A partir del año de 1990, fusiónanse en un solo impuesto denominado "Impuesto Predial Unificado", los siguientes gravámenes: a. El Impuesto Predial regulado en el Código de Régimen Municipal adoptado por el Decreto 1333 de 1986 y demás normas complementarias, especialmente las Leyes 14 de 1983, 55 de 1985 y 75 de 1986; b. El impuesto de parques y arborización, regulado en el Código de régimen Municipal adoptado por el Decreto 1333 de 1986; c. El impuesto de estratificación socioeconómica creado por la Ley 9 de 1989; d. La sobretasa de levantamiento catastral a que se refieren las Leyes 128 de 42 1941, 50 de 1984 y 9 de 1989. Artículo 2º.- Administración y recaudo del impuesto. El Impuesto Predial Unificado es un impuesto del orden municipal. La administración, recaudo y control de este tributo corresponde a los respectivos municipios. Los municipios no podrán establecer tributos cuya base gravable sea el avalúo catastral y cuyo cobro se efectúe sobre el universo de predios del municipio, salvo el Impuesto Predial Unificado a que se refiere esta Ley. Artículo 3º.- Base gravable. Las base gravable del Impuesto Predial Unificado será el avalúo catastral, o el autoevalúo cuando se establezca la declaración anual del impuesto predial unificado. Artículo 4º.- Tarifa del impuesto. Modificado por el art. 23, Ley 1450 de 2011. La tarifa del Impuesto Predial Unificado, a que se refiere la presente Ley, será fijada por los respectivos concejos y oscilará entre el 1 por mil y 16 por mil del respectivo avalúo.
  • 43. Las tarifas deberán establecerse en cada municipio de manera diferencial y progresiva, teniendo en cuenta: 43 a. Los estratos socioeconómicos; b. Los usos del suelo, en el sector urbano; c. La antigüedad de la formación o actualización del catastro; A la vivienda popular y a la pequeña propiedad rural destinada a la producción agropecuaria se les aplicarán las tarifas mínimas que establezca el respectivo Concejo. Las tarifas aplicables a los terrenos urbanizables no urbanizados teniendo en cuenta lo estatuido por la Ley 9 de 1989, y a los urbanizados no edificados, podrán ser superiores al límite señalado en el primer inciso de este artículo, sin que excedan del 33 por mil. Artículo 5º.- Formación parcial. En los municipios donde los predios se hayan formado catastralmente de conformidad con lo dispuesto en la Ley 14 de 1983, sólo en una parte del municipio, se deberán adoptar en una proporción adecuada tarifas diferenciales más bajas para los predios formados, en relación con los correspondientes no formados. Artículo 6º.- Límites del Impuesto. A partir del año en el cual entre en aplicación la formación catastral de los predios, en los términos de la Ley 14 de 1983, el Impuesto Predial Unificado resultante con base en el nuevo avalúo, no podrá exceder del doble del monto liquidado por el mismo concepto en el año inmediatamente anterior, o del impuesto predial, según el caso. La limitación prevista en este artículo no se aplicará para los predios que se incorporen por primera vez al catastro, ni para los terrenos urbanizables no urbanizados o urbanizados no edificados. Tampoco se aplicará para los predios que figuraban como lotes no construidos y cuyo nuevo avalúo se origina por la
  • 44. construcción o edificación en él realizada. Ver Concepto No. 067/24.06.94. Dirección de Impuestos Distritales. Impuestos Distritales. CJA11801994. Artículo 7º.- Destinación del impuesto. Del total del Impuesto Predial Unificado, deberá destinarse por lo menos un diez por ciento (10%) para un fondo de habilitación de vivienda del estrato bajo de la población, que carezca de servicios de acueducto y alcantarillado u otros servicios esenciales y para la adquisición de terrenos destinados a la construcción de vivienda de interés social. Artículo declarado INEXEQUIBLE por la Corte Constitucional mediante Sentencia C- 495 de 1998. Ver Art. 100 Ley 142 de 1994. Participación del 10% del Impuesto Predial Unificado para los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo. Ver Oficio No. SH-800-2420/18.09.98. Secretaría de Hacienda. Rentas con destinación específica. CJA20751998. Artículo 8º.- Ajuste anual de la base. El valor de los avalúos catastrales, se ajustará anualmente a partir del 1 de enero de cada año, en un porcentaje determinado por el Gobierno Nacional antes del 31 de octubre del año anterior, previo concepto del Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES). El porcentaje de incremento no será inferior al 70% ni superior al 100% del incremento del índice nacional promedio de precios al consumidor, determinado por el Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), para el período comprendido entre el 1 de septiembre del respectivo año y la misma fecha del año anterior. En el caso de los predios no formados al tenor de lo dispuesto en la Ley 14 de 1983, el porcentaje de incremento a que se refiere el inciso anterior, podrá ser hasta del 130% del incremento del mencionado índice. Parágrafo.- Este reajuste no se aplicará a aquellos predios cuyo avalúo catastral haya sido formado o reajustado durante ese año. 44
  • 45. Artículo 9º.- Para los efectos de lo dispuesto en la presente Ley, cuando se haga referencia a los municipios, se entenderá incluido el Distrito Especial de Bogotá. Así mismo, cuando se refiera a concejos, se entiende incluido el Concejo del Distrito Especial de Bogotá. Artículo 10º.- Límite del Impuesto. El Impuesto que se liquide con destino a las corporaciones regionales, correspondientes a los predios formados de acuerdo con las disposiciones de la Ley 14 de 1983, no podrá exceder del doble del impuesto liquidado por el mismo concepto en el año inmediatamente anterior. Artículo 11º.- Sistema de cobro. Los tesoreros municipales cobrarán y recaudarán el impuesto con destino a las corporaciones regionales, simultáneamente con el Impuesto Predial Unificado, en forma conjunta e inseparable, dentro de los plazos señalados por municipios para el pago de dicho impuesto. El Impuesto recaudado será mantenido en cuenta separada y los saldos serán entregados mensualmente por los tesoreros a las corporaciones respectivas. Artículo 12º.- Declaración del Impuesto Predial Unificado. A partir del año 1991, los municipios podrán establecer la declaración anual del Impuesto Predial Unificado, mediante decisión del respectivo concejo municipal. La declaración tributaria se regirá por las normas previstas en el presente capítulo. Ver Concepto No. 067/24.06.94. Dirección de Impuestos Distritales. CJA11801994. Artículo 13º.- Contenido de la declaración. Cuando el respectivo municipio adopte la decisión de establecer la declaración del Impuesto Predial Unificado, los propietarios o poseedores de predios deberán presentar anualmente dicha declaración en los formularios que prescriba el Instituto Geográfico Agustín Codazzi, indicando como mínimo los siguientes datos: a. Apellidos y nombres o razón social y NIT del propietario del predio; b. Número de identificación y dirección, del predio; 45
  • 46. c. Número de metros de área y de construcción del predio; 46 d. Autoavalúo del predio; e. Tarifa aplicada; f. Impuesto predial autoliquidado por el contribuyente; g. Impuesto para la corporación regional respectiva, cuando sea del caso. Artículo 14º.- Base mínima para el Autoavalúo. El valor del autoavalúo catastral, efectuado por el propietario o poseedor en la declaración anual, no podrá ser inferior al resultado de multiplicar el número de metros cuadrados de área y/o de construcción, según el caso, por el precio del metro cuadrado que por vía general fijen como promedio inferior, las autoridades catastrales, para los respectivos sectores y estratos de cada municipio. En el caso del sector rural, el valor mínimo se calculará con base en le precio mínimo por hectáreas u otras unidades de medida, que señalen las respectivas autoridades catastrales, teniendo en cuenta las adiciones y mejoras, los cultivos y demás elementos que formen En todo caso, si al aplicar lo dispuesto en los incisos anteriores se obtiene un Autoavalúo inferior al último avalúo efectuado por las autoridades catastrales, se tomará como autoavalúo este último. De igual forma, el autoavalúo no podrá ser inferior al último autoavalúo hecho para el respectivo predio, aunque hubiere sido efectuado por un propietario o poseedor distinto del declarante. El autoavalúo liquidado de conformidad con lo previsto en este artículo, servirá como costo fiscal, para determinar la renta o ganancia ocasional, que se produzca al momento de la enajenación. Parágrafo.- Los actos administrativos por cuyo efecto las autoridades catastrales fijen, por vía general, el valor del metro cuadrado que se refiere el inciso primero el presente artículo podrán ser revisados a solicitud del contribuyente, en los términos establecidos en el artículo 9 de la Ley 14 de 1983.
  • 47. Artículo 15º.- Autoavalúo base para adquisición del predio. Los municipios que opten por establecer la declaración anual del Impuesto Predial Unificado podrán adquirir los predios que hayan sido objeto de autoavalúo, por un valor equivalente al declarado por el propietario para efectos del Impuesto Predial Unificado, incrementado en un 25%. Al valor así obtenido se le sumarán las adiciones y mejoras que se demuestre haber efectuado, durante el lapso transcurrido entre la fecha a la cual se refiere el avalúo y la fecha en la cual se pretende efectuar la adquisición por parte del municipio. Igualmente se sumará el valor que resulte de aplicar el autoavalúo, la variación del índice de precios al consumidor para empleados registrada en el mismo período, según las cifras publicadas por el DANE. Artículo 16º.- Facultad de eliminar el paz y salvo. Cuando los municipios adopten la declaración anual del Impuesto Predial Unificado, podrán eliminar el certificado de Paz y Salvo y establecer mecanismos de recaudo total o parcial a través de la red bancaria para dicho impuesto, así como para los impuestos de las corporaciones regionales a que se refiere el Capítulo II de la presente Ley. Así mismo, el cobro de dichos impuestos podrá efectuarse conjuntamente con los correspondientes a servicios públicos. Los concejos podrán establecer los plazos para la presentación de la declaración del Impuesto Predial Unificado y para cancelar las cuotas del respectivo impuesto. Artículo 17º.- Declaración del impuesto de las corporaciones. Cuando en un municipio se adopte la declaración anual del Impuesto Predial Unificado, ésta deberá incluir la autoliquidación del impuesto a la corporación regional, a que se refiere el Capítulo II de la presente Ley, siempre que corresponda a municipios comprendidos en la jurisdicción de una de tales corporaciones regionales. Artículo 18º.- Procedimiento de la declaración. Facultase al Presidente de la República para que dentro del año siguiente a la fecha de publicación de la 47
  • 48. presente Ley, expida las normas de carácter procedimental, sistemas de cobro y régimen de sanciones que sean necesarias para la aplicación de la declaración del Impuesto Predial Unificado, a que se refiere este capítulo. Artículo 19º.- Impuesto de vehículos. Los municipios, los departamentos y las Intendencias y Comisarías, podrán establecer sistemas de autodeclaración, por parte de los propietarios o poseedores de vehículos, para cancelar los impuestos de circulación y tránsito, de timbre nacional y demás impuestos o derechos que se deban cobrar sobre el valor de los vehículos, y que son de su competencia. Así mismo podrán establecer sistemas de recaudo de tales gravámenes a través de la red bancaria. Los formularios de autodeclaración que se utilicen serán los prescritos por el Instituto Nacional del Transporte (INTRA). El Instituto señalará por vía general el precio mínimo de los vehículos, para todos los efectos fiscales. Artículo 20º.- Facultad para establecer descuentos. Los municipios, los departamentos y las intendencias y comisarias, podrán decretar descuentos tributarios hasta del 20% en el valor de los impuestos de vehículos que sean de su competencia, en aquellos casos en que se demuestre que cumplen con dispositivos que disminuyan la contaminación, cumpliendo con las características mínimas señaladas por el Inderena, o quien haga sus veces. Artículo 21º.- A partir del 1 de enero de 1991 la retención de que trata el numeral primero del artículo 10 de la Ley 12 de 1986 será del 20%. Artículo 22º.- Para efectos del impuesto sobre la renta y complementarios de los ciudadanos colombianos que integran las reservas oficiales de primera y segunda clase de la Armada Nacional, mientras ejerzan actividades de navegante, oficial o tripulante en empresas marítimas nacionales se transporte público o de trabajos marítimos especiales, solamente constituye renta gravable el sueldo que perciban 48
  • 49. de las respectivas empresas, con exclusión de las primas, bonificaciones, horas extras y demás complementos salariales. Artículo 23º.- La nación, los departamentos y los municipios podrán contratar con entidades privadas, nacionales o extranjeras, la ejecución de obras públicas, así como su mantenimiento y adecuación, mediante la concesión de peajes o comprometiendo hasta un 80% de los recursos que por contribución de valorización generen tales obras. Artículo 24º.- Modificado por el art. 184, Ley 223 de 1995 Con cargo al presupuesto nacional la Nación girará, anualmente, a los municipios en donde existan resguardos indígenas, las cantidades que equivalgan a lo que tales municipios dejen de recaudar por concepto del impuesto predial unificado o no hayan recaudado por el impuesto predial y sus sobretasas municipales. Artículo 25º.- Adiciónese el artículo 4 de la Ley 12 de 1986 con el siguiente parágrafo: La distribución del porcentaje adicional para las poblaciones de que trata el literal b) del artículo 2 de la presente Ley (Ley 12 de 1986) se hará entre los municipios en proporción a la población, cuando tengan resguardos indígenas, sin consideración al esfuerzo fiscal de cada uno de ellos. Artículo 26º.- Conforme al artículo 4 de la Ley 12 de 1986 los recaudos por concepto del impuesto predial unificado serán la base para establecer la tarifa efectiva promedio y la tarifa efectiva del municipio. Artículo 27º.- Adiciónese el artículo 7 de la Ley 12 de 1986 con el literal o, vivienda popular y de interés social. Artículo 28º.- Auméntese a $120.000.000, la cantidad a que se refiere el artículo 628 del Estatuto Tributario adoptado por el Decreto 624 de 1989. Artículo 29º.- Derogado por el art. 285, Ley 223 de 1995 El impuesto de registro y anotación cedido a las entidades departamentales adquirirá el carácter de renta de 49
  • 50. su propiedad exclusiva en la medida en que las Asambleas, Consejos Intendenciales y Comisariales y el Concejo del Distrito Especial de Bogotá lo adopten dentro de los mismos términos y condiciones establecidos en las respectivas leyes. Parágrafo.- Las Asambleas, Consejos Intendenciales y Comisariales y el Concejo Distrital de Bogotá, podrán otorgar exenciones totales o parciales del impuesto del registro y anotación para la vivienda de interés social. 3.3.2 ACUERDO No. 039 DE 2006: “POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL ESTATUTO TRIBUTARIO PARA EL MUNICIPIO DE AGUACHICA” ARTÍCULO 1.- OBJETO, CONTENIDO Y AMBITO DE APLICACION: El Estatuto Tributario del Municipio de Aguachica tiene por objeto la definición general de los impuestos, tasas y contribuciones, su administración, fiscalización, determinación, discusión, control, recaudo y cobro, lo mismo que la regulación del régimen sancionatorio. Sus disposiciones rigen en toda la jurisdicción del Municipio. ARTÍCULO 2.- DEBER CIUDADANO: Es deber de todo ciudadano contribuir al financiamiento de los gastos e inversiones del Estado mediante el pago de los tributos fijados por éste, dentro de los principios de equidad, progresividad, eficiencia y retroactividad. ARTÍCULO 3.- PRINCIPIOS GENERALES DE LA TRIBUTACION: El sistema tributario en el Municipio de Aguachica, se funda, entre otros, en los principios de equidad, progresividad, eficiencia, legalidad, irretroactividad y autonomía. ARTÍCULO 12.- DEFINICION DE LA OBLIGACION TRIBUTARIA: La obligación tributaria es el vínculo jurídico en virtud del cual el contribuyente o responsable se obliga a dar, hacer o no hacer, en beneficio del fisco municipal. La obligación tributaria se divide en Obligación Tributaria Sustancial y Obligación Tributaria Formal. 50
  • 51. La Obligación Tributaria Sustancial consiste en una obligación de dar, generalmente en dinero, a favor del Fisco, para beneficio de la comunidad y se origina al realizarse los presupuestos previstos en la ley como generadores del pago del tributo. La Obligación Tributaria Formal consiste en obligaciones y deberes de hacer o no hacer, en beneficio del fisco, con el objeto de establecer si existe o no la deuda tributaria y para asegurar su cumplimiento, en caso positivo. ARTÍCULO 13.- ELEMENTOS DE LA OBLIGACION TRIBUTARIA: Los elementos esenciales de la Obligación Tributaria, son: 1.- LA FUENTE: Que es la Ley, esto es, una norma general, emanada normalmente del órgano legislativo, en representación de todos los ciudadanos. 2.- EL SUJETO ACTIVO: Que es el acreedor de la deuda y el que tiene el encargo constitucional de percibir los recursos tributarios para atender las necesidades de la comunidad. Es el Municipio de Aguachica. 3.- EL SUJETO PASIVO: Que es el deudor de la obligación y quien ha sido señalado por la ley como titular de una capacidad económica, que lo hace responsable de soportar una carga económica, esto es, de pagar el tributo, y/o de cumplir ciertos y determinados deberes formales, bien sea en calidad de contribuyente, responsable, codeudor solidario o codeudor subsidiario. Son sujetos pasivos del Fisco Municipal, las personas naturales y jurídicas, las sucesiones ilíquidas, las sociedades de hecho, las comunidades organizadas, los consorcios, las uniones temporales y los demás que expresamente señale este estatuto. 51
  • 52. Son contribuyentes las personas respecto de las cuales se realiza el hecho generador de la obligación tributaria y quien tiene la capacidad económica para realizar el pago del tributo. Son responsables, las personas que, sin ser el titular de la capacidad económica que la ley quiere gravar, es sin embargo designada por ella para cumplir como sujeto pasivo la obligación tributaria, en sustitución del contribuyente. Son codeudores solidarios y subsidiarios, aquellas personas que sin tener el carácter de contribuyentes o responsables, se obligan al pago del tributo por disposición de la ley o por convención, de conformidad con lo dispuesto por el Código Civil. 4.- LA BASE GRAVABLE: Es el aspecto cuantitativo del hecho gravado, es el parámetro que manifiesta la cuantía del hecho gravado o conjunto de hechos ocurridos en un período, con la finalidad de establecer el valor de la obligación tributaria. 5.- EL HECHO GRAVADO: Es el presupuesto establecido en la Ley revelador de una capacidad económica, cuya realización origina el nacimiento de la obligación tributaria. 6.- LA TARIFA: Es la magnitud establecida por la ley que, aplicada a la base gravable, sirve para determinar la cuantía del tributo. 7.- EL AÑO O PERÍODO GRAVABLE: Es el elemento Temporal que nos señala con precisión el momento de la causación del tributo, que a su vez determina el nacimiento de la obligación tributaria y el punto de partida para establecer el momento de la exigibilidad del tributo. El elemento temporal que interviene en la conformación del hecho gravado del impuesto está constituido por un PERIODO, 52
  • 53. que coincide también con el año calendario, por regla general, o con un instante, en forma excepcional. EL PERIODO O AÑO GRAVABLE, es el elemento temporal en el que se realizó el hecho gravado. PARÁGRAFO: En los casos de liquidación de personas jurídicas que estén sometidas a la vigilancia del Estado, el periodo gravable va hasta la fecha en que se efectúe la aprobación del acta de liquidación. Cuando se trate de personas jurídicas que no requieran de tal aprobación, el periodo gravable va hasta la fecha en que finalizó la liquidación, de conformidad con el último asiento de cierre de la contabilidad. Cuando no estén obligados a llevarla, el periodo va hasta la fecha en que terminan las operaciones según documento de fecha cierta. Se entiende por documento de fecha cierta, cualquier constancia, registro contable, factura, contrato o demás análogos que determinen el cese definitivo de actividades gravables con el impuesto. ARTÍCULO 14.- AUTORIZACIÓN LEGAL: El Impuesto Predial Unificado, está autorizado por la Ley 14 de 1983, Ley 44 de 1990 y es el resultado de la fusión de los siguientes gravámenes: 1. El Impuesto Predial regulado en el Código de Régimen Municipal adoptado por el Decreto 1333 de 1986 y demás normas complementarias, especialmente las Leyes 14 de 1983, 55 de 1985 y 75 de 1986. 2. El Impuesto de Parque y Arborización, regulado en el Código de Régimen Municipal adoptado por el Decreto 1333 de 1986. 3. El Impuesto de Estratificación Socio-económica creado por la Ley 9ª de 1989. 4. La Sobretasa de Levantamiento Catastral a que se refieren las Leyes 128 de 1941, 50 de 1984 y 9ª de 1989. 53
  • 54. ARTÍCULO 15.- DEFINICIÓN DE IMPUESTO PREDIAL: Es una renta del orden municipal, de carácter directo, que grava los bienes inmuebles ubicados dentro del territorio del Municipio de Aguachica. ARTÍCULO 16.- BASE GRAVABLE: Las base gravable del Impuesto Predial Unificado será el avalúo catastral, o el autoavalúo cuando se establezca la declaración anual del impuesto predial unificado. ARTÍCULO 17.- HECHO GENERADOR: El Impuesto Predial Unificado, es un gravamen real que recae sobre los bienes inmuebles ubicados en el Municipio de Aguachica y se genera por la existencia del predio. ARTÍCULO 18.- CAUSACION: El Impuesto Predial Unificado se causa el primero de enero del respectivo año gravable. La liquidación del impuesto es anual comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre del respectivo año y su pago se hará en los plazos fijados en este estatuto. ARTÍCULO 19.- PERIODO GRAVABLE: El período gravable del impuesto predial unificado será anual, comprendido entre el 1º de enero y el 31 de diciembre del respectivo año. ARTÍCULO 20.- SUJETO ACTIVO: El Municipio de Aguachica es el sujeto activo del Impuesto Predial Unificado que se cause en su jurisdicción, y en él radican las potestades tributarias de administración, control, fiscalización, liquidación, discusión, recaudo, cobro y devolución. ARTÍCULO 21.-SUJETO PASIVO: El sujeto pasivo del Impuesto Predial Unificado, es la persona natural o jurídica, propietaria o poseedora de predios ubicados en la jurisdicción del Municipio de Aguachica. También tienen el carácter de sujeto pasivo las entidades oficiales del orden departamental y nacional. 54
  • 55. Responderán conjuntamente por el pago del impuesto, el propietario y el poseedor del predio. Cuando se trate de predios sometidos al régimen de comunidad serán sujetos pasivos del gravamen los respectivos propietarios, cada cual en proporción a su cuota, acción o derecho del bien indiviso. Si el dominio del predio estuviere desmembrado, como en el caso del usufructo, la carga tributaria será satisfecha por el usufructuario. Para efectos tributarios, en la enajenación de inmuebles, la obligación de pago de los impuestos que graven el bien raíz, corresponderá al enajenante. ARTÍCULO 22.- TARIFAS DEL IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO: Se entiende por tarifa el milaje que se aplica sobre la base gravable y oscila entre el tres y el veinticinco por mil, 3 y 25 x 1.000 anual, dependiendo de la destinación del inmueble, así: 1- A partir de la vigencia 2007 el impuesto predial unificado se liquidará anualmente por la Oficina de Tesorería Municipal, sobre el avalúo catastral respectivo, en los casos señalados y conforme a las siguientes tarifas: 55 3.4 METODOLOGIA A continuación se realizará una descripción del tipo de investigación, instrumentos de recolección de datos, análisis y tabulación de datos, y validez, aplicado en el desarrollo del presente trabajo.
  • 56. 3.4.1 Enfoque de investigación En el presente trabajo se tuvo en cuenta el tipo de metodología, al respecto Méndez afirma que “según el nivel de conocimiento científico al que se espera llegar, se debe formular el tipo de estudio cuyo propósito es señalar el tipo de información que se necesita, así, como el nivel de análisis que deberá realizar, por lo cual debe tenerse en cuenta los objetivos que se plantearon”4 Dado lo anterior, el presente trabajo asumió un enfoque cualitativo. Los trabajo con enfoques cualitativa facilitan la comprensión de aspectos subjetivos que emergen cuando se trata de identificar la naturaleza profunda de las realidades, así como comprender significados e interpretaciones que los sujetos dan a sus pensamientos y acciones. En este sentido Galeano afirma que “el enfoque cualitativo es un proceso interactivo atravesado por su propia historia personal, biografías, genero, clase social, raza y etnia y por aquellas de las personas que están estudiando; Además reconoce la heterogeneidad derivadas de diferentes interese y condiciones sociales (clase, etnia, genero, adscripción religiosa, política o económica) pondera sus hallazgo confrontando las diferencias.”5 3.4.2 Tipo de investigación Teniendo en cuenta que el objetivo general de este trabajo el cual corresponde en “Diseño de estrategias para el mejoramiento del sistema de recaudo del impuesto predial e industria y comercio para la alcaldía municipal de Aguachica departamento del Cesar”. El presente trabajo toma un diseño de estudio de caso, la cual es una “herramienta de investigación fundamental en el área de las ciencias sociales y en la administración”6, además se destaca el “nacimiento y el 4 MENDEZ ALVAREZ, Carlos Eduardo. Metodología: Diseño y desarrollo del proceso de investigación. tercera edición. MC GRAW HILL/INTERAMERICANA EDITORES. S.A. DE C.V. Bogotá, Colombia. 2003. p. 49 -50. 5 GALEANO, María Eumelia. Diseño de proyectos en la investigación cualitativa. Medellín: Fondo editorial Universidad EAFIT, 2011. p. 21. 6 Martínez Carazo, Piedad Cristina. “El método de estudio de caso. Estrategia metodológica de la investigación científica”. Universidad del Norte. Consultado el 25 de julio de 2013. Disponible en:http://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:e319FmqT4scJ:ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/pensa 56
  • 57. desarrollo de las disciplinas que aborda esta herramienta en las organizaciones, convirtiéndose en la base del desarrollo germinal de las teorías que configurán el campo de la empresa. También este método de estudio de caso ha sido aplicado tanto a la resolución de problemas empresariales como a la enseñanza en general”7. 3.4.3Instrumentos de recolección. El presente trabajo adoptó el siguiente instrumento de recolección de acuerdo a los objetivos planteados con anterioridad: 57 3.4.3.1 INFORMACIÓN PRIMARIA  Información documental. La presente técnica se utilizó para la recolección de información del presente trabajo, basándose en los objetivos planteados y convirtiéndose en la fuente de gran importancia, tal com lo afirma Galeano refiriéndose a las fuente como verificadoras “a través de las cuales se constatan, los signos, las señales y se obtiene información que pueden ser primaria y secundarias en las orales y escritas”8; al respeto Quintana Peña afirma que “constituye el punto de entrada a la investigación e incluso en ocasiones, es el origen del tema o problema a investigar”9; además Sandoval también afirma que “los documentos fuente pueden ser de naturaleza diversa: personales, institucionales o grupales, formales o informales”10 y que “a través de ellos es posible recoger información muy valiosa miento_gestion/20/5_El_metodo_de_estudio_de_caso.pdf+estudio+de+caso&hl=es&gl=mx&pid=bl &srcid=ADGEEShFasfLWoWBrh2tf5rLguZAdOfZTqN1M87uv4Yzl3Yn4Yuz1AS3_DaoSGaj0C8KR W2xmwWP86bj6SewNRfdFJCQOEj_H7gw4QoVViVEpn52r7vYhj0GP1jNLKphbnanBMlyqn1h&sig= AHIEtbStSIbcnWIqRP9h_I3zsgHDCczLdA. Mayo 27 del 2014. 17:23:03. 7 Ibíd., p. 174. 8Ibíd., p. 44. 9 QUINTANA PEÑA, Alberto. Metodología de la Investigación Científica Cualitativa. segunda edición. McGraw Hill. Lima Perú. 2008. p. 64. 10 SANDOVAL CASILIMAS, Carlos Arturo. Programa de Especialización en teoría métodos y técnicas de INVESTIGACIÓN SOCIAL. INVESTIGACION CUALITATIVA. Primera edición. ARFOS editores Ltda. Colombia. 2002. p. 137.
  • 58. para lograr el encuadre; dicho encuadre incluye básicamente la descripción de los acontecimientos rutinarios, así como de los problemas más usuales de las personas o la cultura de objeto de análisis”11. También quintana dice que “así mismo, conocer los nombres e identificar los roles de las personas clave en esta situación sociocultural. También revela losintereses y las perspectivas de comprensión de la realidad, que caracterizan a los que han escrito los documentos. La información documental se desarrolla en cinco acciones, a saber tales como:  Rastrea y hace inventario: de documentos existentes y disponibles;  Clasifica los documentos identificados.  Selecciona: los documentos más pertinentes para los propósitos de la 58 investigación;  Leer en profundidad el contenido de los documentos seleccionados, para extraer elementos de análisis y consignarlos en "memos" o notas marginales que registren los patrones, tendencias, convergencias y contradicciones que se vayan descubriendo;  Leer en forma cruzada y comparativa los documentos en cuestión, ya no sobre la totalidad del contenido de cada uno, sino sobre los hallazgos previamente realizados, a fin de construir una síntesis comprensiva total, sobre la realidad humana analizada”12. Esta herramienta en el presente trabajo se desarrolló de la siguiente forma: inicialmente se hizo una búsqueda de toda la información documental existente, después se seleccionó las que tenían pertinencia con el trabajo 11Ibíd., 137 y 138. 12 QUINTANA PEÑA., Op. Cit.p. 65.
  • 59. 3.4.4TABULACIÓN Y ANÁLISIS DE DATOS. En el presente trabajo, la tabulación o registro, sistematización y análisis de la información de los datos se realizó tal como lo afirma Galeano Morín que “son proceso mediadores entre la recolección y generación de información y el análisis de la misma”13. Además “el registro sistemático y riguroso de la información permitió poner en orden un cumulo de información recopilada o generada en el proceso investigativo, de tal manera que su recopilación fue ágil y eficiente”14. De igual forma también “la investigadora dedico gran parte del tiempo a la revisión bibliográfica y documental del material relevante al objeto de estudio poniendo de presente estrategias metodológicas”15. Además posibilito la generación de un cumulo de información que requirió ser registradas y sistematizadas para posibilitar su análisis e interpretación. Además en este sentido Taylor y Bodgan afirman que “la recolección y análisis de datos van de la mano a lo largo de las herramientas necesarias para el cumplimiento de sus objetivos y de cualquier otras técnicas cualitativas que se requiera;también los usos reguladores según la pista de los temas emergentes, notas de campo y transcripciones que desarrollan conceptos y proposiciones para comenzar a dar sentido a los datos.”16 En el presente trabajo la tabulación y análisis de la información de los datos se hizo por medio de información suministrada por la empresa de las cuales tuvieron relevancia con el trabajo, entre otros que estuvo de acuerdo a la información obtenida directa e indirectamente de las fuentes investigadas. 59 13 GALEANO MORÍN. Op. Cit., p. 58 14Ibíd. p. 58. 15 Ibíd. p. 59. 16 TAYLOR, S. y BODGAN, R. Introducción a los métodos cualitativos de investigación. Barcelona: Paidós, 1998. p. 46.
  • 60. 3.4.5 Criterio de validez y confiabilidad. A continuación se describe y define los diferentes criterios tanto de validez como de confiabilidad que se manejaron en la presente práctica curricular 3.4.5.1 Criterio de validez En el presente trabajo “La validez hace referencia al grado de coherencia lógica interna de los resultados y a la ausencia de contradicciones con resultados de otras investigaciones o estudios bien establecidos. Debe diferenciarse entre interna (Grado en el cual los resultados reflejan la situación estudiada) y externa (Nivel de aplicación de las conclusiones a grupos similares).”17 Para el presente trabajo, la validez se otorgó mediante la triangulación del análisis de la información requerida y las normas o leyes que la regulan. Además las conclusiones evidencian la realidad desde una mirada analítica, desde la rigurosidad de un proceso metodológico y desde una fundamentación teórica que orientó los diversos procedimientos seguidos. 3.5.5.2 Confiabilidad La presente práctica curricular refleja la confiabilidad implicando un proceso serio de los resultados e imposible de reproducir exactamente de otros trabajos. Esta a su vez “tiene dos dimensiones: la externa (investigadores independientes al estudiar una realidad en tiempos o situaciones diferentes, llegan al mismo resultados) y la interna (varios investigadores al observar la misma realidad concuerdan en sus conclusiones)”18. Por lo tanto, esta práctica curricular deja constancia mediante la presente memoria metodológica, que da cuenta de la “distancia” entre la propuesta inicial y la que finalmente se desarrolle con respecto al tema. Finalmente la transversalidad en la construcción de la presente memoria implicó un proceso de reflexión y escritura continua, centradas en las decisiones tomadas, los argumentos que la sustentan, los “tránsitos” y sus razones, los 17BONILLA – CASTRO y RODRÍGUEZ Op. Cit., p. 150. 60 18 GALEANO MORÍN. Op. Cit., p. 53.
  • 61. dilemas teóricos, metodológicos y éticos enfrentados, la forma como se resolvieron y las bases argumentativas que avalan las decisiones tomadas19. 61 19Ibíd. p. 54.
  • 62. 4. DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO 4.1 Desarrollo de los objetivos específicos 4.1.1 Identificar las estrategias que sirvan a la alcaldía municipal de Aguachica lograr el recaudo de los impuestos predial e industria y comercio, a través de la secretaría de hacienda. Dentro del desarrollo de los objetivos se encontraron las estrategias que servirán de guía para en último conseguir una mayor tasa de recaudo puntual para la secretaria de hacienda del municipio de Aguachica. 4.1.1.1 Definición de estrategias y herramientas de gestión para mejorar el recaudo del impuesto predial e industria comercio. En presente capitulo se desarrollaran las estrategias que se deben tener en cuenta en el municipio para mejorar el recaudo de los ingresos tanto del predial e industria y comercio. La elaboración de estos planes específicos permitirá el mejoramiento del recaudo y los procedimientos relacionados con el cobro persuasivo y coactivo de las obligaciones tributarias. 4.1.1.2 El Plan de Acción de las estrategias En la organización y mejoramiento de la gestión tributaria municipal se debe realizar periódicamente un juicioso ejercicio de planeación que plasme en un documento oficial suscrito por el alcalde municipal, el secretario de hacienda y tesorero municipal o quien haga sus veces. Este documento será el instrumento de política fiscal que fije los derroteros de la administración en materia tributaria, y debe incluir cada una de las actividades por desarrollar en un periodo, los responsables de su ejecución, el cronograma, las coberturas y poblaciones objetivo y en general definir la política de la gestión en materia tributaria. 62
  • 63. El presente documento se denomina Plan de Acción para la Gestión Tributaria y formaliza la orientación en el municipio de tal forma que comprometa a todos los integrantes de la administración con la gestión de los ingresos. Esta herramienta de gestión debe institucionalizarse por cada vigencia en la entidad territorial y debe incluir las actividades que se adelantarán en materia normativa, administrativa, de recaudo, y de programas de fiscalización y cobro. Cada una de estas actividades debe tener definidas allí las metas perseguidas, los responsables de su ejecución y los recursos que demandan. Si bien el principal objetivo del Plan de Acción de la Gestión Tributaria es la obtención de mayores recaudos por vía legal, también puede incluirse en el plan otro tipo de objetivos, todos encaminados al objetivo principal, tales como:  Proponer la adopción de nuevos impuestos o eliminación de lo ya existentes debido a que no generan ninguna particularidad.  Modificación de tarifas  Desmonte de exenciones.  Adecuación de la normatividad local a la normatividad nacional.  Medición de la evasión y elaboración de estadísticas  Disminución de la evasión y la morosidad.  Generación de cultura tributaria.  Fortalecimiento del sistema de información tributaria.  Mejoramiento del sistema de recaudo a través de instituciones financieras. Para la definición de programas de fiscalización se deben tener en cuenta los siguientes parámetros como el quehacer tributario teniendo en cuenta términos de selección de contribuyentes, como: 63
  • 64.  Selección por zonas (son las zonas con mayor dinámica y evolución 64 económica)  Selección por el registro en cámara de comercio.  Selección con criterios espaciales (como los principales corredores comerciales).  Selección por dinámica y capacidad de ingresos (como fuente las entidades financieras)  Selección por criterios de recaudo deseado. (relación costo – beneficio)  Selección de contribuyentes objeto de investigación con destino al archivo Cada proyecto deberá contener la meta que se propone alcanzar para lo cual se deberán incluir indicadores de cubrimiento, de recaudo y de eficiencia. 4.1.1.3 Reglamento Interno de Recaudo (Ley 1066 de 2006–Decreto 4473 de 2006) El acto administrativo de carácter general expedido por el representante legal de la entidad territorial que contiene las reglas que rigen el desarrollo de la función de cobro, dentro del marco de las disposiciones legales y orden administrativo vigentes. En él se plasman, las políticas de cobro de la entidad y los procedimientos que se deben surtir por los funcionarios y por los deudores para el pago de estas obligaciones.  Objetivos: es el identificar por lo menos los factores tales como el Reglamento Interno de Cartera. El cual debe estar referido a la eficiencia, asociado a la plena identificación de los procesos administrativos con los responsables; y el otro, se refiere a la seguridad jurídica y la transparencia del ejercicio de la función administrativa de cobro a través de la definición de reglas objetivas de selección de contribuyentes sujetos de cobro. Por lo tanto el contenidos