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Agile Brazil 2017 - Transformação Ágil - Bottom up ou Top down?

De quem, afinal, tem que partir a iniciativa da mudança? Times ou gerência?
Por um lado os times reclamam que a gerência não quer incentivar a agilidade.
Por outro lado, gerentes tentam enfiar goela abaixo - ou pior, "instalar" - a agilidade nos times da empresa.
Nesta sessão vamos discutimos juntos os tombos que já tomamos e algumas possíveis soluções com as iniciativas tanto top-down quanto bottom-up de transformação ágil.

Palestra realizada no Agile Brazil 2017
https://agilebrazil2017.sched.com/event/BIgY/transformacao-agil-bottom-up-ou-top-down

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Agile Brazil 2017 - Transformação Ágil - Bottom up ou Top down?

  1. 1. TRANSFORMAÇÃO ÁGIL Bottom up ou Top down?
  2. 2. LULA
  3. 3. 2008 O que te levou a dar o primeiro passo rumo à Agilidade?
  4. 4. The State of Agile Survey 2008 by Version One QUAL A SUA ATUAL POSIÇÃO NA EMPRESA?
  5. 5. NÍVEL DESEJADO DE ÁGUA “O NÍVEL ATUAL NÃO É O DESEJADO AJUSTE DA POSIÇÃO DA TORNEIRA FLUXO DE ÁGUA NÍVEL ATUAL DA ÁGUA
  6. 6. 2010 E o copo continuava vazio...
  7. 7. ● Não espere por milagres ● Entenda o sistema ● Processe suas tensões Agile Bottom-up USE O PENSAMENTO SISTÊMICO!
  8. 8. O TOP DOWN CHEGOU! Raro, de alto impacto e talvez não tão aleatório
  9. 9. The State of Agile Survey 2010 by Version One QUEM DECIDE?
  10. 10. The State of Agile Survey 2010 by Version One QUANTOS TIMES ADOTARAM A AGILIDADE?
  11. 11. BEM LEGAL ESSE NEGÓCIO DE AGILE... ...mas o controle tá na mão de quem mesmo?
  12. 12. ● Aprenda o que puder ● Esteja preparado ● Não é eterno ● Metrifique (estratégia) Agile Top-down APROVEITE O PATROCÍNIO
  13. 13. 2013 bottom up de guerrilha!
  14. 14. by Avelino
  15. 15. The State of Agile Survey 2013 by Version One PORQUE A AGILIDADE NÃO VAI ALÉM?
  16. 16. Transformação Ágil A MÉDIA GESTÃO NÃO ESTÁ PREPARADA! ● Não existem times ruins, existem times com liderança fraca. ● O líder é responsável pelo sucesso ou pelo fracasso do time. ● Times de alta performance não deixam líderes ruins atrapalharem o trabalho.
  17. 17. Referências ● A Quinta Disciplina - Peter Senge ● A Lógica do Cisne Negro - Taleb ● Scrum: Gestão ágil para projetos de sucesso - Rafael Sabbagh ● Extreme Ownership - Jocko Willink e Laif Babin ● Antifrágil - Taleb ● http://stateofagile.versionone.com/ ● http://www.knowledge21.com.br/blog/ate-onde-vai-agilidade/ ● https://www.knowledge21.com.br/extreme-ownership/
  18. 18. EXPERIMENTO um Lean Coffee na palestra!
  19. 19. Lean Coffee SP VALORES ● Coragem (para falar); ● Respeito (ao falar); ● Humildade (ao ouvir o outro ponto de vista)
  20. 20. Assuntos sobre os quais você quer conversar. ● Dúvidas ● Curiosidades ● Exemplos práticos ● Referências ● … 1 assunto por post-it! Lean Coffee ESCREVA EM POST-ITS!
  21. 21. lula@k21.com.br @luizphx http://k21.com.br Lean Coffee SP Todo teceiro sábado do mês às 10:00 no Franz Café da FNAC da Av. Paulista meettup.com/Lean-Coffee-Sao-Paulo Obrigado! :) LUIZ LULA RODRIGUES

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