2. Цель доклада
- Определить ситуации, в которых будет полезна данная информация
- Описать возможные варианты взаимодействия с заказчиками
- Определить основные инструменты взаимодействия
3. В каких ситуациях это может быть полезно?
- В контексте мобильного F2P
- При выполнении проекта под ключ с продуктовой экспертизой на
стороне исполнителя
- При взаимодействии с непрофильным инвестором в продуктовой
компании
5. Продуктовый подход
- Создание продукта для конечного пользователя
- Соответствие определенным требованиям рынка и KPI
- Аналитика
6. Обучение ключевым вещам
- Структура игры (Core, Meta)
- Влияние фичей на AERM
- Общий план вывода продукта на рынок (Soft launch и его стадии)
7. Business value и backlog
- Backlog
- Помогает структурировать все фичи
- Business value
- Помогает определить приоритеты разработки для каждой стадии
проекта
- Stakeholders принимают участие в расстановки приоритетов на
основе конечной цели
- Снижает риски перерасхода бюджета на ненужные фичи
8. Change requests
- На что будет влиять данное изменение?
- На какой стадии находится проект?
- Цена изменения/сложность задачи