Leader-not-a-manager

1. ЛИДЕР, А НЕ МЕНЕДЖЕР

2. КТО Я?
• Vasyl Slyvka, QA Manager @ Playtika

3. О ЧЕМ БУДЕМ ГОВОРИТЬ
• Цели и принципы доклада
• Круг влияния и забот
• Интерфейсы в организациях
• Власть, авторитет и влияние
• Теория стратегического влияния
• Стратегии влияния в организациях

4. ЦЕЛИ И ПРИНЦИПЫ ДОКЛАДА

5. ЦЕЛИ
• Усвоить разные мотивационные модели и их применение
• Построить общий язык между менеджерами в организациях
• Расширить инструменты и техники для влияния на сотрудников
• Расширить сознание в решении сложных организационных процессов

6. ПРИНЦИПЫ
• Полное присутствие
• НЕТ мобильным и лэптопам
• Активное участие
• Ваш выбор - быть здесь! Чем больше отдаете, тем больше получаете!

7. КРУГ ВЛИЯНИЯ И ЗАБОТ

9. ИНТЕРФЕЙСЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

10. ИНТЕРФЕЙС (ООП)
• Программная/синтаксическая структура, определяющая отношение между
объектами, которые разделяют определённое поведенческое множество и не
связаны никак иначе.

11. ИНТЕРФЕЙС (В ОРГАНИЗАЦИЯХ)
• В организациях под интерфейсом подразумевают людей или юниты (внутренние
или внешние) с которыми мы взаимодействуем и от которых зависим

12. ВЛАСТЬ, ПОЛНОМОЧИЕ И ВЛИЯНИЕ

13. ВЛАСТЬ
• Возможность навязать свою волю, управлять или воздействовать на других
людей, даже вопреки их сопротивлению

14. ПОЛНОМОЧИЕ
• Ограниченное право использовать ресурсы организации и направлять усилия
некоторых сотрудников на выполнение определенных задач

15. ВЛИЯНИЕ
• Возможность влиять на решения и поведение других людей

16. ХАРИЗМА
• Божий дар (с греческого)

17. ТЕОРИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЛИЯНИЯ

18. TRAP’S
• Цель (Target person)
• Ресурсы (Resources)
• Реакция (Adverse reactions)
• Назначение (Purpose)

19. СТРАТЕГИИ ВЛИЯНИЯ В ОРГАНИЗАЦИЯХ

20. ДРУЖЕЛЮБНОСТЬ/ЭМОЦИИ
• Типичное поведение
• Преимущества
• Недостатки

21. ЛОГИКА
• Типичное поведение
• Преимущества
• Недостатки

22. ТОРГИ/СДЕЛКИ
• Типичное поведение
• Преимущества
• Недостатки

23. НАПОРИСТОСТЬ
• Типичное поведение
• Преимущества
• Недостатки

24. КОАЛИЦИЯ
• Типичное поведение
• Преимущества
• Недостатки

25. ЭСКАЛАЦИЯ
• Типичное поведение
• Преимущества
• Недостатки

26. BLUE - GREEN GAME

27. СПАСИБО!