Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти продакт-менеджера нового часу (UA)

Lviv Startup Club
Lviv Startup ClubLviv Startup Club
Відмова від стратегії — теж стратегія
Підходи та інструменти продакт-менеджера нового часу
Ukraine PMDay 2023
Valeria Bedim
Senior Consultant Olshansky&Partners
Досвід: 5+ років
Сфери: маркетинг, бізнес-консалтинг
Ключові компетенції: стратегічний консалтинг, управління
проєктами, репутаційний менеджмент
Спікер
Цифрова консалтингова агенція «Ольшанський та партнери»
facebook.com/valeriya.bedim
1. Як трансформувався фокус українських компаній під впливом зміни
середовища?
2. Принципи планування проєктів в умовах невизначеності
3. Як жити без стратегії? Практичні інструменти сучасного продакт-
менеджера
4. На що ви будете спиратись: три кити компаній майбутнього
Про що піде мова
РИНОК БРЕНД
КЛІЄНТ ПРОДУКТ
Поле гри
РИНОК БРЕНД
КЛІЄНТ ПРОДУКТ
Поле гри – ринок
1) Чи є перспективи для вашого продукту на поточному ринку?
2) Які напрямки будуть зростати в найближчій перспективі? На що
стратегічно потрібно зробити акцент вже зараз?
3) Яка ємність нового ринку?
4) Який ваш потенціал на обраному ринку? На що ви можете
розраховувати?
5) З ким ви конкуруватимете? Чи зрозумілі критерії порівняння та оцінки?
6) Які є ризики виходу на новий ринок?
7) Чи зрозуміла кількість та структура витрат?
Питання сектору «Ринок»
РИНОК БРЕНД
КЛІЄНТ ПРОДУКТ
Поле гри – бренд
1) Чи є у вас розуміння поточної специфіки репутації та потенційних
репутаційних ризиків вашого бренду?
2) Які репутаційні фактори можуть вплинути на ваш бренд?
3) На які властивості вашого бренду ви можете спиратись при виході на
новий ринок?
4) Що декларують бренди конкурентів на новому ринку?
Питання сектору «Бренд»
РИНОК БРЕНД
КЛІЄНТ ПРОДУКТ
Поле гри – клієнт
1) В якому контексті знаходяться ваші клієнти зараз? Чи продовжують
вони використовувати ваш продукт?
2) Які задачі вирішують клієнти за допомогою вашого продукту?
3) Які головні критерії вибору ваших клієнтів?
4) Які потреби клієнтів не покриває ваш продукт, але потенційно міг би?
5) Чи відрізняються потенційні клієнти на новому ринку? Чим саме?
Питання сектору «Клієнт»
РИНОК БРЕНД
КЛІЄНТ ПРОДУКТ
Поле гри – продукт
1) Що є вашим продуктом з точки зору клієнта?
2) За що клієнти цінують ваш продукт? В чому бачать користь?
3) Що клієнти відзначають як сильну / слабку сторону вашого продукту?
4) Наскільки ця оцінка співпадає з вашою?
5) Які нові / додаткові задачі клієнтів може вирішувати ваш продукт? Та
як він має для цього змінитись?
Питання сектору «Продукт»
- Кордонів ринку більше не існує
- Бренд і репутація – тотожні
- Контекст і потреби клієнтів змінились
- Корисний продукт – запорука успіху
- Продукт живе в голові у клієнта
Що варто запам’ятати
Хто такий Product Manager?
“A good product manager is the CEO of the product.”
- Стратег
- Візіонер продукту
- Ініціатор змін
- Адвокат клієнта
- «Голос» власників компанії
- Мотиватор команди
Що змінилося в роботі продакт
менеджера
- Горизонтальний розвиток
- Короткотермінове планування
- Ще тісніший контакт з клієнтом
- Зустрічі з командою – регулярно і, бажано, офлайн
- Прорахунок ризиків
- Пріоритезація задач
Фокус продакт-менеджера
- Дослідження
- Аналітика
- Дизайн
- Робота зі зворотнім зв’язком
- Організація командної роботи та побудова процесів
Інструменти продакт-менеджера
Дослідження
- попит Google
- Google Trends
- Brand Mentions
- SimilarWeb / Serpstat
- Statista / Datareportal
- Платні дослідження
Аналітика
- CRM / GA / Call-tracking
- Amplitude / Mixpanel
- BigQuery / Power BI / Data Studio / OWOX
Інструменти продакт-менеджера
Дизайн
- Figma / Sketch / Axure
- Invisionapp
- Zeplin
Робота зі зворотнім зв’язком
- User Testing / User Interviews
- Google Forms / Typeform
- Clarity / Inspectlet / Hotjar / Plerdy
Інструменти продакт-менеджера
Організація командної роботи
- Basecamp / Trello / Asana / Jira
- Slack / Telegram
- Confluence / Notion
- Google Calendar
- Harvest
- Zoom / Google Meet / Teams
- Внутрішні шаблони
Картка продукту - шаблон
Матриця продукту - шаблон
Процес обробки інформації
Три кити компаній майбутнього
Репутація
Продукт
Цінності
Product
Manager
Компанії майбутнього –
швидкі та адаптивні
Дякую за увагу!
facebook.com/valeriya.bedim
+38 (066) 810-90-93
1 sur 25

Recommandé

2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf par
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdf
2_Бізнес_модель_як_топ_менеджеру_масштабувати_бізнес_в_умовах_4.pdfRostyslavDmytruk
53 vues33 diapositives
діджитал маркетинг для експорту par
діджитал маркетинг для експортудіджитал маркетинг для експорту
діджитал маркетинг для експортуAssociation of Industrial Automation of Ukraine
247 vues28 diapositives
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту par
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуІнсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проекту
Інсайти для Project Manager: основні аспекти ведення проектуNetpeak
118 vues56 diapositives
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx par
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptx
3_Як_реагувати_топ_менеджеру_на_зовнішнє_середовище.pptxRostyslavDmytruk
28 vues19 diapositives
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык par
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр Бедык
12.04 | B2B Sales Forum | Коучинг в B2B-продажах | Александр БедыкSpace.ua
1.8K vues19 diapositives
огляд теми лояльність par
огляд теми лояльністьогляд теми лояльність
огляд теми лояльністьAssociation of Industrial Automation of Ukraine
272 vues18 diapositives

Contenu connexe

Similaire à Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти продакт-менеджера нового часу (UA)

ріст цінності маркетингу для бізнесу par
ріст цінності маркетингу для бізнесуріст цінності маркетингу для бізнесу
ріст цінності маркетингу для бізнесуAssociation of Industrial Automation of Ukraine
254 vues34 diapositives
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п... par
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Netpeak
86 vues54 diapositives
Формування стратегії розвитку бренду підприємства par
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваФормування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваAlex Grebeshkov
1.8K vues9 diapositives
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности par
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиОсновы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиYuri Navruzov
222 vues40 diapositives
Буяк Богдан Богданович par
Буяк Богдан БогдановичБуяк Богдан Богданович
Буяк Богдан БогдановичInternational Fund of Educational Policy Research
111 vues107 diapositives
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ... par
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Lviv Startup Club
241 vues56 diapositives

Similaire à Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти продакт-менеджера нового часу (UA)(20)

Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п... par Netpeak
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Рост органического трафика на 200%: как работает стратегия и "умное" SEO на п...
Netpeak86 vues
Формування стратегії розвитку бренду підприємства par Alex Grebeshkov
Формування стратегії розвитку бренду підприємстваФормування стратегії розвитку бренду підприємства
Формування стратегії розвитку бренду підприємства
Alex Grebeshkov1.8K vues
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности par Yuri Navruzov
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальностиОсновы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Основы менеджмента: инструменты управления бизнесом в новой реальности
Yuri Navruzov222 vues
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ... par Lviv Startup Club
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Mike Scherbachov: Найкращий досвід будування ефективних маркетингових команд ...
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш... par Octopus Events
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...
Юрий Грузинский. Стратегія — цілі, амбіції та бажання чи жорсткий, рутинний ш...
Octopus Events205 vues
Anna Artemenko: Product Manager vs CEO: Who runs your business in new world? ... par Lviv Startup Club
Anna Artemenko: Product Manager vs CEO: Who runs your business in new world? ...Anna Artemenko: Product Manager vs CEO: Who runs your business in new world? ...
Anna Artemenko: Product Manager vs CEO: Who runs your business in new world? ...
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx par RostyslavDmytruk
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptxМодуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Модуль_7_Впровадження_змін_на_основі_дорожньої_карти.pptx
Marketing for NGOs par ILM_UCU
Marketing for NGOsMarketing for NGOs
Marketing for NGOs
ILM_UCU338 vues
DYB presentation ukr par DYB_Ukraine
DYB presentation ukrDYB presentation ukr
DYB presentation ukr
DYB_Ukraine1.2K vues
Позиціонування в Індустрії 4.0 par APPAU_Ukraine
Позиціонування в Індустрії 4.0Позиціонування в Індустрії 4.0
Позиціонування в Індустрії 4.0
APPAU_Ukraine322 vues
помилки інноваторів 4.0 par APPAU_Ukraine
помилки інноваторів 4.0помилки інноваторів 4.0
помилки інноваторів 4.0
APPAU_Ukraine162 vues
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту par Александр Дрон
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проектуурок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
урок з технологій 10 клас маркетингові дослідження проекту
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx par RostyslavDmytruk
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptxМодуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
Модуль_4_Виробничі_процеси_в_компанії.pptx
FRESHPR basic presentation (2016) par FRESHPR
FRESHPR basic presentation (2016)FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR basic presentation (2016)
FRESHPR5K vues

Plus de Lviv Startup Club

Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA) par
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Lviv Startup Club
0 vue79 diapositives
Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA) par
Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA)Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA)
Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA)Lviv Startup Club
4 vues13 diapositives
Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ... par
Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ...Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ...
Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ...Lviv Startup Club
2 vues29 diapositives
Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA) par
Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA)Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA)
Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA)Lviv Startup Club
28 vues21 diapositives
Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег... par
Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег...Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег...
Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег...Lviv Startup Club
21 vues33 diapositives
Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ... par
Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ...Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ...
Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ...Lviv Startup Club
9 vues20 diapositives

Plus de Lviv Startup Club(20)

Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA) par Lviv Startup Club
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Michael Vidyakin: Assessing Organizational Readiness (UA)
Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA) par Lviv Startup Club
Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA)Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA)
Sergiy Kharytonov: Keep Your Business Going via Growth During A Recession (UA)
Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ... par Lviv Startup Club
Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ...Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ...
Andrii Burlutskyi: Account-based marketing в світі AI: що і як робити у 2024 ...
Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA) par Lviv Startup Club
Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA)Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA)
Max Sidorenko: LinkedIn 2024: які стратегії працюватимуть в новому році? (UA)
Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег... par Lviv Startup Club
Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег...Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег...
Pavel Obod: Трансформація мислення CEO: чому зростати в 10 разів швидше і лег...
Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ... par Lviv Startup Club
Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ...Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ...
Valeriy Kozlov: Transition to Fact-Based, Data-Driven Decision Making in B2B ...
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ... par Lviv Startup Club
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...
Maryna Ruban: Рецесія? Чи є світло в кінці тунелю та коли будуть ліди з SEO? ...
Danylo Fedirko: Marketing as an ecosystem: how to be in front of your TA ever... par Lviv Startup Club
Danylo Fedirko: Marketing as an ecosystem: how to be in front of your TA ever...Danylo Fedirko: Marketing as an ecosystem: how to be in front of your TA ever...
Danylo Fedirko: Marketing as an ecosystem: how to be in front of your TA ever...
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар... par Lviv Startup Club
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
Taras Bachynskyy: M&A, як спосіб масштабування бізнесу. Що було, є і чого вар...
Igor Dumbur: Кейс: встановлення базових планів в Enterprise Level проекті (UA) par Lviv Startup Club
Igor Dumbur: Кейс: встановлення базових планів в Enterprise Level проекті (UA)Igor Dumbur: Кейс: встановлення базових планів в Enterprise Level проекті (UA)
Igor Dumbur: Кейс: встановлення базових планів в Enterprise Level проекті (UA)
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос... par Lviv Startup Club
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Anna Kompanets: Інтеграція проєктного менеджменту та управління змінами. Якос...
Constantine Om: Використання принципів управління проєктами в повсякденному ж... par Lviv Startup Club
Constantine Om: Використання принципів управління проєктами в повсякденному ж...Constantine Om: Використання принципів управління проєктами в повсякденному ж...
Constantine Om: Використання принципів управління проєктами в повсякденному ж...
Anastasiia Terletska: How to manage endangered RnD species (UA) par Lviv Startup Club
Anastasiia Terletska: How to manage endangered RnD species (UA)Anastasiia Terletska: How to manage endangered RnD species (UA)
Anastasiia Terletska: How to manage endangered RnD species (UA)
Viktoriia Honcharova: Вища освіта в управлінні проєктами: пацієнт скоріше жив... par Lviv Startup Club
Viktoriia Honcharova: Вища освіта в управлінні проєктами: пацієнт скоріше жив...Viktoriia Honcharova: Вища освіта в управлінні проєктами: пацієнт скоріше жив...
Viktoriia Honcharova: Вища освіта в управлінні проєктами: пацієнт скоріше жив...
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?... par Lviv Startup Club
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...
Oleh Oleksiuk: Гордість та упередження в SMM. Чи потрібні соцмережі продукту?...
Chyngys Barynov: Історія Worksection. Розвиток продукту: з нуля, без досвіду ... par Lviv Startup Club
Chyngys Barynov: Історія Worksection. Розвиток продукту: з нуля, без досвіду ...Chyngys Barynov: Історія Worksection. Розвиток продукту: з нуля, без досвіду ...
Chyngys Barynov: Історія Worksection. Розвиток продукту: з нуля, без досвіду ...
Diana Natkhir: Управління змінами та втрата управлінського контролю (UA) par Lviv Startup Club
Diana Natkhir: Управління змінами та втрата управлінського контролю (UA)Diana Natkhir: Управління змінами та втрата управлінського контролю (UA)
Diana Natkhir: Управління змінами та втрата управлінського контролю (UA)
Dmytro Velykoivanenko: What dreams may come or how to practically use vision ... par Lviv Startup Club
Dmytro Velykoivanenko: What dreams may come or how to practically use vision ...Dmytro Velykoivanenko: What dreams may come or how to practically use vision ...
Dmytro Velykoivanenko: What dreams may come or how to practically use vision ...
Anton Hlazkov: Роздутий хайп Agile трансформацій, або хто такий справжній Agi... par Lviv Startup Club
Anton Hlazkov: Роздутий хайп Agile трансформацій, або хто такий справжній Agi...Anton Hlazkov: Роздутий хайп Agile трансформацій, або хто такий справжній Agi...
Anton Hlazkov: Роздутий хайп Agile трансформацій, або хто такий справжній Agi...

Valeria Bedim: Відмова від стратегії — теж стратегія. Підходи та інструменти продакт-менеджера нового часу (UA)

  • 1. Відмова від стратегії — теж стратегія Підходи та інструменти продакт-менеджера нового часу Ukraine PMDay 2023 Valeria Bedim Senior Consultant Olshansky&Partners
  • 2. Досвід: 5+ років Сфери: маркетинг, бізнес-консалтинг Ключові компетенції: стратегічний консалтинг, управління проєктами, репутаційний менеджмент Спікер Цифрова консалтингова агенція «Ольшанський та партнери» facebook.com/valeriya.bedim
  • 3. 1. Як трансформувався фокус українських компаній під впливом зміни середовища? 2. Принципи планування проєктів в умовах невизначеності 3. Як жити без стратегії? Практичні інструменти сучасного продакт- менеджера 4. На що ви будете спиратись: три кити компаній майбутнього Про що піде мова
  • 6. 1) Чи є перспективи для вашого продукту на поточному ринку? 2) Які напрямки будуть зростати в найближчій перспективі? На що стратегічно потрібно зробити акцент вже зараз? 3) Яка ємність нового ринку? 4) Який ваш потенціал на обраному ринку? На що ви можете розраховувати? 5) З ким ви конкуруватимете? Чи зрозумілі критерії порівняння та оцінки? 6) Які є ризики виходу на новий ринок? 7) Чи зрозуміла кількість та структура витрат? Питання сектору «Ринок»
  • 8. 1) Чи є у вас розуміння поточної специфіки репутації та потенційних репутаційних ризиків вашого бренду? 2) Які репутаційні фактори можуть вплинути на ваш бренд? 3) На які властивості вашого бренду ви можете спиратись при виході на новий ринок? 4) Що декларують бренди конкурентів на новому ринку? Питання сектору «Бренд»
  • 10. 1) В якому контексті знаходяться ваші клієнти зараз? Чи продовжують вони використовувати ваш продукт? 2) Які задачі вирішують клієнти за допомогою вашого продукту? 3) Які головні критерії вибору ваших клієнтів? 4) Які потреби клієнтів не покриває ваш продукт, але потенційно міг би? 5) Чи відрізняються потенційні клієнти на новому ринку? Чим саме? Питання сектору «Клієнт»
  • 12. 1) Що є вашим продуктом з точки зору клієнта? 2) За що клієнти цінують ваш продукт? В чому бачать користь? 3) Що клієнти відзначають як сильну / слабку сторону вашого продукту? 4) Наскільки ця оцінка співпадає з вашою? 5) Які нові / додаткові задачі клієнтів може вирішувати ваш продукт? Та як він має для цього змінитись? Питання сектору «Продукт»
  • 13. - Кордонів ринку більше не існує - Бренд і репутація – тотожні - Контекст і потреби клієнтів змінились - Корисний продукт – запорука успіху - Продукт живе в голові у клієнта Що варто запам’ятати
  • 14. Хто такий Product Manager? “A good product manager is the CEO of the product.” - Стратег - Візіонер продукту - Ініціатор змін - Адвокат клієнта - «Голос» власників компанії - Мотиватор команди
  • 15. Що змінилося в роботі продакт менеджера - Горизонтальний розвиток - Короткотермінове планування - Ще тісніший контакт з клієнтом - Зустрічі з командою – регулярно і, бажано, офлайн - Прорахунок ризиків - Пріоритезація задач
  • 16. Фокус продакт-менеджера - Дослідження - Аналітика - Дизайн - Робота зі зворотнім зв’язком - Організація командної роботи та побудова процесів
  • 17. Інструменти продакт-менеджера Дослідження - попит Google - Google Trends - Brand Mentions - SimilarWeb / Serpstat - Statista / Datareportal - Платні дослідження Аналітика - CRM / GA / Call-tracking - Amplitude / Mixpanel - BigQuery / Power BI / Data Studio / OWOX
  • 18. Інструменти продакт-менеджера Дизайн - Figma / Sketch / Axure - Invisionapp - Zeplin Робота зі зворотнім зв’язком - User Testing / User Interviews - Google Forms / Typeform - Clarity / Inspectlet / Hotjar / Plerdy
  • 19. Інструменти продакт-менеджера Організація командної роботи - Basecamp / Trello / Asana / Jira - Slack / Telegram - Confluence / Notion - Google Calendar - Harvest - Zoom / Google Meet / Teams - Внутрішні шаблони
  • 23. Три кити компаній майбутнього Репутація Продукт Цінності Product Manager