Fnaf 2011 comment convaincre un mécène - Fnaf 2011

Mathilde Lenoir
Mathilde Lenoirconsultuant à Paris
Fnaf 2011 comment convaincre un mécène - Fnaf 2011
Conférence C02

Comment convaincre un mécène ?
Coordinatrice :

       Béatrice de Durfort
       Déléguée Générale
du Centre Français des Fondations
Comment convaincre un mécène ?
• Un nouveau contexte économique
• Pourquoi le mécénat ?
• Quels sont les acteurs du mécénat
• Une concurrence entre associations plus vive
• Quelle démarche adopter ?
Intervenantes :
• Michèle Lorillon
  Responsable nationale du marché Associations et Economie Sociale chez
  In Extenso
• Dominique Lemaistre
  Directrice du Mécénat à la Fondation de France
• Marianne Blayau
  Secrétaire Générale de l’association Orchestre à l’Ecole
• Cécile Guinamard
  Secrétaire générale de la société Algoé
• Isabelle Fieux
  Présidente de l’association Algorev
Définition du mécénat    (Admical)




Le mécénat consiste pour une entreprise à
faire un don en numéraire, en nature ou en
  compétences, à un organisme d’intérêt
    général, sans attendre en retour de
          contrepartie équivalente
Où trouver des mécènes ?

                               grandes
   PME                        entreprises
                               d’envergure
  locales                        nationale
 (communales,
départementale,              ou internationale
   régionales)
                   fonds
                     de
                  dotation

 fondations                  fondations
                                reconnues
d’entreprises                d’utilité publique
                              ou fondations
                                  abritées
Les 10 points clés
pour s’adresser à un mécène
Les 10 points clés du mécénat

1    Identifier le bon interlocuteur

2    Penser aux réseaux

3    Ouvrir ses portes

4    Eviter de demander de l’argent sans
     projet argumenté
5    Penser sa stratégie d’offre
Les 10 points clés du mécénat

6     Faire preuve de professionnalisme

7     Faire preuve de transparence et montrer
      ses résultats
8     Etre là au bon moment

9      Etre réactif

10    Et ne pas oublier de remercier
Adopter la bonne démarche !
Avant tout : s’organiser

• Créer une équipe "mécénat" au sein du conseil
  d’administration ou/et dédier une personne à la mission
  "mécénat"

• Avoir une réflexion interne préalable sur :
     – Les besoins de l’association
     – Quels bailleurs l’association souhaite-t-elle ou
       peut-elle solliciter ?
     – Quel type de mécénat ? Numéraire, mécénat de
       compétence, mécénat en nature ?
     – Quels sont les atouts de l’association ?
     – Que pouvez -vous apporter au mécène ? Comment le
       convaincre ?
Avant tout : s’organiser

• Hiérarchisez vos actions ou projets ?
  – Quels projets prioritaires ?

• Elaborez un rétro-planning intégrant :
  – Le temps nécessaire pour définir
    votre stratégie
  – Le temps nécessaire pour solliciter
    les bailleurs
  – Et celui dont ont besoin les mécènes contactés pour
    analyser votre demande
Sélectionner ses bailleurs
• Ciblez les mécènes à contacter :
  – Pour les fondations, en fonction de leur domaine de
    financement,
  – PME locales ou départementales, ayant le même
    domaine d’activité ou des complémentarités
    possibles,
  – connaissances, …

• Renseignez-vous sur les cibles choisies
  (projets déjà financés, domaine d’activité ou de
  financement, chiffre d’affaires, santé financière, nombre
  de salariés, informations générales)
Obtenir un rendez-vous

• Recherchez des personnes
  de votre réseau relationnel qui
  pourraient entretenir elles-mêmes
  des relations avec le(s) chef (s) d’entreprise ciblé(s)

• Sollicitez un rendez-vous de présentation de la
  part de votre connaissance ou par l’intermédiaire de
  votre réseau

• Si pas de relation, envoyez votre dossier et relancez
  par téléphone pour obtenir un rendez-vous

• Préparez votre réunion de présentation
Permettre le développement
  du relationnel du chef d’entreprise

• Pensez au réseau que vous pouvez créer dans
  le cadre de votre mécénat :
  – Club mécènes


• Indiquez dans votre dossier les partenaires déjà
  actifs dans votre projet ou dans d’autres
  missions (élus, autres bailleurs privés, …)
Convaincre

• Préparez un argumentaire en répondant à la
  question suivante : quelle valeur ajoutée est
  apportée au mécène par l’association ?

• Quelques exemples pour une entreprise mécène :
  – Motivation des salariés
  – Développement d’un réseau ou de relationnel
  – Communication de la PME (RSE)
  – Avantages fiscaux
  Il faut convaincre le bailleur !!!
Elaborer un dossier de mécénat

• 5 à 8 pages maximum
• Structure du dossier
  –   Présentation générale
  –   Vos missions
  –   Votre gouvernance, Votre organisation
  –   Votre situation financière
  –   Le projet de mécénat :
       • Présentation du projet
       • Les avantages pour l’entreprise mécène ou d’autres bailleurs
       • Le budget prévisionnel du projet
Les avantages fiscaux

• Ne motivent pas l’acte du mécénat
• Mais permettent un effet de levier sur le
  montant du don

Il est donc nécessaire :

• de vous assurer que votre association peut
  émettre un reçu fiscal
• d’affinez votre présentation des avantages
  fiscaux
Les avantages fiscaux
                 notion d’intérêt général


• L'organisme bénéficiaire doit être d'intérêt
  général :
  – Avoir une gestion désintéressée

  – Ne pas réaliser d'opération lucrative

  – Ne pas profiter à un cercle restreint de personnes

  – Exercer une activité entrant dans les domaines
    d’activité cités par les articles 200 et 238 bis du
    CGI
Les avantages fiscaux
• Application de l’article 238 bis du CGI


Réduction de       Dans la limite   Possibilité de
60 % appliquée     d’un plafond     report des
au produit de      de 0,5 % du      dépassements
l'impôt lui-même   CA               sur 5 exercices
Contrepartie ou non ?

• Il doit exister une disproportion marquée entre :

  – les sommes données

  – et les avantages
    rendus au donateur par
    l’organisme bénéficiaire des dons
Contrepartie ou non ?

• Les contreparties en terme de communication

  – Elles sont admises à hauteur de 25% du
    montant du don, sans plafonnement

  – Elles se concrétisent par :
     • La diffusion de l’image de l’entreprise sur les
       supports de communication
     • L’accès privilégié aux manifestations (entrées
       offertes,..)
     • La mise à disposition d’espaces
Sponsoring ou mécénat ?
Cotisations
et/ou Parrainage                            Mécénat
Versement                                    Versement
 1.500 €                                      2.500 €


                    Effort financier net
                          1.000 €



Réduction d’impôt                          Réduction d’impôt
   (33 1/3 %)                                  (60 %)
     500 €                                     1.500 €
Proposez un échange "gagnant - gagnant "

• Démontrez votre professionnalisme en :
   – packageant votre offre et en ciblant vos démarches
   – présentant un dossier structuré, complet et transparent
   – développant un argumentaire mettant en avant les
     points qui font que le partenariat sera "gagnant -
     gagnant" tout en respectant la règle fiscale de la non
     contrepartie

• Pensez à toutes les formes de mécénat et plus
  particulièrement au mécénat de compétences

• Et n’oubliez pas de remercier !!!
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1 sur 26

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Fnaf 2011 comment convaincre un mécène - Fnaf 2011

  • 3. Coordinatrice : Béatrice de Durfort Déléguée Générale du Centre Français des Fondations
  • 4. Comment convaincre un mécène ? • Un nouveau contexte économique • Pourquoi le mécénat ? • Quels sont les acteurs du mécénat • Une concurrence entre associations plus vive • Quelle démarche adopter ?
  • 5. Intervenantes : • Michèle Lorillon Responsable nationale du marché Associations et Economie Sociale chez In Extenso • Dominique Lemaistre Directrice du Mécénat à la Fondation de France • Marianne Blayau Secrétaire Générale de l’association Orchestre à l’Ecole • Cécile Guinamard Secrétaire générale de la société Algoé • Isabelle Fieux Présidente de l’association Algorev
  • 6. Définition du mécénat (Admical) Le mécénat consiste pour une entreprise à faire un don en numéraire, en nature ou en compétences, à un organisme d’intérêt général, sans attendre en retour de contrepartie équivalente
  • 7. Où trouver des mécènes ? grandes PME entreprises d’envergure locales nationale (communales, départementale, ou internationale régionales) fonds de dotation fondations fondations reconnues d’entreprises d’utilité publique ou fondations abritées
  • 8. Les 10 points clés pour s’adresser à un mécène
  • 9. Les 10 points clés du mécénat 1 Identifier le bon interlocuteur 2 Penser aux réseaux 3 Ouvrir ses portes 4 Eviter de demander de l’argent sans projet argumenté 5 Penser sa stratégie d’offre
  • 10. Les 10 points clés du mécénat 6 Faire preuve de professionnalisme 7 Faire preuve de transparence et montrer ses résultats 8 Etre là au bon moment 9 Etre réactif 10 Et ne pas oublier de remercier
  • 11. Adopter la bonne démarche !
  • 12. Avant tout : s’organiser • Créer une équipe "mécénat" au sein du conseil d’administration ou/et dédier une personne à la mission "mécénat" • Avoir une réflexion interne préalable sur : – Les besoins de l’association – Quels bailleurs l’association souhaite-t-elle ou peut-elle solliciter ? – Quel type de mécénat ? Numéraire, mécénat de compétence, mécénat en nature ? – Quels sont les atouts de l’association ? – Que pouvez -vous apporter au mécène ? Comment le convaincre ?
  • 13. Avant tout : s’organiser • Hiérarchisez vos actions ou projets ? – Quels projets prioritaires ? • Elaborez un rétro-planning intégrant : – Le temps nécessaire pour définir votre stratégie – Le temps nécessaire pour solliciter les bailleurs – Et celui dont ont besoin les mécènes contactés pour analyser votre demande
  • 14. Sélectionner ses bailleurs • Ciblez les mécènes à contacter : – Pour les fondations, en fonction de leur domaine de financement, – PME locales ou départementales, ayant le même domaine d’activité ou des complémentarités possibles, – connaissances, … • Renseignez-vous sur les cibles choisies (projets déjà financés, domaine d’activité ou de financement, chiffre d’affaires, santé financière, nombre de salariés, informations générales)
  • 15. Obtenir un rendez-vous • Recherchez des personnes de votre réseau relationnel qui pourraient entretenir elles-mêmes des relations avec le(s) chef (s) d’entreprise ciblé(s) • Sollicitez un rendez-vous de présentation de la part de votre connaissance ou par l’intermédiaire de votre réseau • Si pas de relation, envoyez votre dossier et relancez par téléphone pour obtenir un rendez-vous • Préparez votre réunion de présentation
  • 16. Permettre le développement du relationnel du chef d’entreprise • Pensez au réseau que vous pouvez créer dans le cadre de votre mécénat : – Club mécènes • Indiquez dans votre dossier les partenaires déjà actifs dans votre projet ou dans d’autres missions (élus, autres bailleurs privés, …)
  • 17. Convaincre • Préparez un argumentaire en répondant à la question suivante : quelle valeur ajoutée est apportée au mécène par l’association ? • Quelques exemples pour une entreprise mécène : – Motivation des salariés – Développement d’un réseau ou de relationnel – Communication de la PME (RSE) – Avantages fiscaux Il faut convaincre le bailleur !!!
  • 18. Elaborer un dossier de mécénat • 5 à 8 pages maximum • Structure du dossier – Présentation générale – Vos missions – Votre gouvernance, Votre organisation – Votre situation financière – Le projet de mécénat : • Présentation du projet • Les avantages pour l’entreprise mécène ou d’autres bailleurs • Le budget prévisionnel du projet
  • 19. Les avantages fiscaux • Ne motivent pas l’acte du mécénat • Mais permettent un effet de levier sur le montant du don Il est donc nécessaire : • de vous assurer que votre association peut émettre un reçu fiscal • d’affinez votre présentation des avantages fiscaux
  • 20. Les avantages fiscaux notion d’intérêt général • L'organisme bénéficiaire doit être d'intérêt général : – Avoir une gestion désintéressée – Ne pas réaliser d'opération lucrative – Ne pas profiter à un cercle restreint de personnes – Exercer une activité entrant dans les domaines d’activité cités par les articles 200 et 238 bis du CGI
  • 21. Les avantages fiscaux • Application de l’article 238 bis du CGI Réduction de Dans la limite Possibilité de 60 % appliquée d’un plafond report des au produit de de 0,5 % du dépassements l'impôt lui-même CA sur 5 exercices
  • 22. Contrepartie ou non ? • Il doit exister une disproportion marquée entre : – les sommes données – et les avantages rendus au donateur par l’organisme bénéficiaire des dons
  • 23. Contrepartie ou non ? • Les contreparties en terme de communication – Elles sont admises à hauteur de 25% du montant du don, sans plafonnement – Elles se concrétisent par : • La diffusion de l’image de l’entreprise sur les supports de communication • L’accès privilégié aux manifestations (entrées offertes,..) • La mise à disposition d’espaces
  • 24. Sponsoring ou mécénat ? Cotisations et/ou Parrainage Mécénat Versement Versement 1.500 € 2.500 € Effort financier net 1.000 € Réduction d’impôt Réduction d’impôt (33 1/3 %) (60 %) 500 € 1.500 €
  • 25. Proposez un échange "gagnant - gagnant " • Démontrez votre professionnalisme en : – packageant votre offre et en ciblant vos démarches – présentant un dossier structuré, complet et transparent – développant un argumentaire mettant en avant les points qui font que le partenariat sera "gagnant - gagnant" tout en respectant la règle fiscale de la non contrepartie • Pensez à toutes les formes de mécénat et plus particulièrement au mécénat de compétences • Et n’oubliez pas de remercier !!!