1.
Quienes hablan ya de la generación C no tienen en
cuenta a un segmento de población en función de
su edad. Se refieren más bien a un nuevo público
que se caracteriza por sus hábitos de consumo de
medios y su actitud frente a éstos. La generación C
-C se refiere a contenidos- está formada por
aquellos que no se limitan a una acción pasiva
frente a los medios. No les basta con mirar, leer o
escuchar, sino que prefieren crear, producir y
participar, ayudados por las inmensas
posibilidades que hoy brindan las nuevas
tecnologías.

2.
 La generación C plantea nuevos retos a las
compañías de medios, pero también proporciona
nuevas oportunidades. Las herramientas del
periodismo cambian a ojos vista, y a medida que
estas se generalizan y difunden, los ciudadanos,
que antes eran sólo usuarios, juegan un papel cada
vez más importante en la recogida de información.
La audiencia ahora tiene mucho más poder.

3.
 Hablar de la generación C es hacerlo de fenómenos
como el mobló, emparentado con el de los weblog,
y que se refiere a los sitios en los que usuarios
equipados con teléfonos o dispositivos móviles
crean bitácoras digitales. Utilizando las
capacidades de Internet móvil, las imágenes
digitales pueden ser publicadas y compartidas
instantáneamente por otros usuarios. Y el tipo de
noticias que se comparten cubren ya todo el
espectro posible.

4.
 El movimiento mobló se considera como un paso
natural en la evolución de los proveedores de
servicios de comunicaciones, ya que los operadores
de servicios inalámbricos han gastado un montón
de dinero para conseguir la infraestructura
necesaria, y necesitan proporcionar una razón para
utilizarla. Está claro que fenómenos como el de los
mobles afectarán a la recogida y distribución de
información en la era digital, y tendrán un gran
impacto desde el punto de vista periodístico, con
ciudadanos normales tomando imágenes y
enviándolas a su periódico local o a una estación
de televisión... O publicándolas en su sitio
personal.

5.
 Las cámaras y los teléfonos móviles suponen una
herramienta extraordinaria en la tarea de capturar
hechos con una inmediatez que las organizaciones
periodísticas tradicionales no se pueden permitir.

6.
 Algunas estimaciones, que incluso se dan como
bastante conservadoras, presiden que para 2008, se
habrán vendido 380 millones de teléfonos móviles
equipados con cámara... Lo que supone un número
igual de potenciales usuarios que pueden
convertirse en reporteros en el mismo lugar y
tiempo del acontecimiento que incorporen la
noticia a los flujos de información de manera
inmediata, en tiempo real. Todo un reto y una
¿oportunidad? para las organizaciones
periodísticas.

7.
 Las nuevas tecnologías, con internet móvil a la
cabeza, facilitan a los usuarios la posibilidad de
descubrir a una mayor velocidad lo nuevo, las
noticias. La audiencia se ha acostumbrado ya -
gracias a la televisión y a las cadenas de noticias de
24 horas, o a las actualizaciones de los medios en
Internet- a disponer con gran rapidez de la última
hora de lo que ocurre. Pero esto puede cambiar
aún más, porque el público conectado con
dispositivos inalámbricos es capaz, no sólo de
disponer de todos los detalles mientras éstos
suceden, sino de convertirse en emisor de los
acontecimientos en el mismo momento en que se
producen.

8.
 La información se hará cada vez más personal,
porque la clase de contenidos que permiten las
nuevas tecnologías es la más importante: se trata
de contenidos que crea cada usuario a través de
dispositivos que permiten la comunicación "uno a
uno", y la posibilidad de añadir imágenes, texto y
voz hacen que quienes usan estos dispositivos y los
proveedores de información se muevan en un
territorio de enormes posibilidades.

9.
 La generación C también tiene mucho que ver con
lo que muchos llaman ya el periodismo ciudadano,
que atrae a una mezcla de "reporteros locales" que
quieren compartir opiniones e informaciones junto
con periodistas profesionales que pretenden
desarrollar un verdadero medio -sobre todo local-
en Internet. Es un nuevo concepto periodístico con
un enorme potencial de negocio en un futuro más
o menos inmediato.