4. El equipo
Nombrar al director general y a las personas clave de la dirección
Incluir logros anteriores para mostrar que se trata de personas con un
historial de éxitos
Resumir los años de experiencia en este campo
5. Resumen del mercado
El mercado: pasado, presente y futuro
– Revisar cambios en la cuota de mercado,
liderazgos, participantes, fluctuaciones del
mercado, costos, precios o competencia que
proporcionen una oportunidad para el éxito de
su organización.
6. Oportunidades
Problemas y oportunidades:
– Exponer las necesidades del consumidor y
definir la naturaleza de las oportunidades del
producto o servicios creados para satisfacerlas.
9. Metas y objetivos
Metas a 5 años
– Indicar objetivos específicos mensurables
– Exponer los objetivos de cuota de mercado
– Indicar los objetivos de ganancias y beneficios
10. Plan financiero
Plan financiero que defina el modelo de
financiación y los precios, y que revise
anualmente las expectativas de ventas y
beneficios de los próximos tres años.
Usar varias diapositivas para cubrir este
material adecuadamente
11. Requisitos de recursos
Requisitos tecnológicos
Requisitos de personal
Requisitos de recursos
– financiación, distribución, promoción, etc.
Requisitos externos
– productos, servicios o tecnología necesaria que
tiene que adquirirse fuera de la organización
12. Riesgos y ventajas
Riesgos
– Resumir los riesgos del proyecto propuesto
Identificar los riesgos
– Resumir cómo pueden controlarse los riesgos
Gratificaciones
– Estimar la rentabilidad esperada, en particular
si está buscando fondos
13. Asuntos clave
A corto plazo
– Aislar los problemas y decisiones clave que precisan
una solución a corto plazo
A largo plazo
– Aislar los problemas que precisan una solución a largo
plazo
– Exponer las consecuencias de retrasar decisiones
Si está buscando financiación, indicar los detalles
14. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN
Ing.+Lic. Yunior Andrés Castillo S.
yuniorandrescastillo@gmail.com
Celular: 1-829-725-8571
Santiago de los Caballeros, República Dominicana
2019.