SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  10
INSTRUMENTE PENTRU GESTIUNEA
PROPRIEI CARIERE PROFESIONALE
Madalina SERBAN
Trainer, supervisor&career counselor GCDF
Termenului de carieră i se atribuie, de către diferiţi autori, înţelesuri multiple:
 privită sub aspectul mobilităţii, a ascensiunii într-o organizaţie, cariera este percepută ca "avansare";
 privită ca ocupaţie, se apreciază ca anumite ocupaţii constituie o carieră (militari, profesori, manageri), pe când alte ocupaţii sunt "proiectate" drept posturi (ospatar,
şofer, vânzator etc.);
 înţelesul popular al termenului de carieră este asociat cu ideea de mişcare
ascendentă sau de avansare a unei persoane într-un domeniu de activitate dorit, cu
scopul de a obţine mai mulţi bani, mai multă responsabilitate sau de a dobândi mai
mult prestigiu sau mai multa putere. O carieră se referă la situaţii diferite pentru
oameni diferiţi.
Cariera de executiv
Preşedintele şi directorul
executiv al PepsiCo, Indra Nooyi.
Aceasta a fost cea mai influentă
femeie din mediul afacerilor, reuşind
să conducă PepsiCo în aşa măsură
încât firma să aibă vânzări de 43 de
miliarde şi să economisească 300 de
milioane de euro.
Cariera politica
Angela Merkel, cancelarul Germaniei, anul acesta ocupă locul patru în topul celor
mai puternici oameni ai planetei.
Cariera de antreprenor:
Oprah Winfrey, are o
avere estimată de 2,3 miliarde
de dolari şi se pare că are şi
propria reţea de televiziune prin
cablu, OWN. Conform revistei
Forbes, Oprah Winfrey este una
dintre cele mai bogate femei
antreprenor din lume.
Cariera in profesii liberale:
Jill Abramson, editor
executiv al ziarului The New
York Times, are 57 de ani,
este casatorită şi mamă a doi
copii. În topul celor mai
puternici oameni ocupă pozitia
64.
Proces de identificare a obiectivelor carierei individuale
 individul trebuie să-şi identifice abilităţile şi aspiraţiile sau capacităţile, iar prin
evaluare şi consiliere să înţeleagă care sunt eforturile necesare sau cerinţele de
pregătire şi dezvoltare.
 identificarea potenţialului, calificărilor şi intereselor ;
 identificarea scopurilor vieţii proprii şi a scopurilor carierei;
 dezvoltarea unui plan scris pentru îndeplinirea scopurilor individuale;
 cercetarea sau căutarea şi obţinerea celui mai bun început de carieră;
 solicitarea consilierii în carieră;
 evaluarea oportunităţilor interne şi externe;
 solicitarea ajutorului mentorului sau consilierului;
 promovarea propriei imagini prin recunoasterea propriilor calităţi.
Metode La ce foloseste Cine o face
Training Profesional Transfer de cunoştinţe tehnice
şi de specialitate
Trainer/Consilier in carieră
Aptitudinal Dobândire şi exersare aptitudini Trainer/Consilier in carieră
Atitudinal Crearea anumitor manifestări
atitudinale
Trainer/Consilier în carieră
Facilitare Profesională Înţelegerea unor metodologii de
lucru sau stil de lucru
Trainer/Consilier în carieră
Atitudinală Înţelegerea rolului Trainer/Consilier în carieră
Tutoring Formare atitudinală şi
aptitudinală
Mentor
Mentoring Formare atitudinală Mentor
Coaching Formare aptitudinală Trainer/Consilier in carieră
Politici: variantele pe care mi le aleg pentru a-mi atinge
obiectivele propuse;
madalina@consilierincariera.ro
office@consilierincariera.ro

Contenu connexe

Similaire à Instrumente pentru gestiunea propriei cariere profesionale

Curs Consiliere si Orientare in Cariera.pdf
Curs Consiliere si Orientare in Cariera.pdfCurs Consiliere si Orientare in Cariera.pdf
Curs Consiliere si Orientare in Cariera.pdfIulianaMovileanu
 
Madalina Balan - Profilul leaderilor romani
Madalina Balan - Profilul leaderilor romani Madalina Balan - Profilul leaderilor romani
Madalina Balan - Profilul leaderilor romani Business Days
 
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivAbilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivSorin Magureanu
 
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamworkLearning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamworkTOTVET
 
Learning tool module 3 topic 2_romana_final
Learning tool module 3 topic   2_romana_finalLearning tool module 3 topic   2_romana_final
Learning tool module 3 topic 2_romana_finalTOTVET
 
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoletaelenthebest
 
Consilierea si orientarea carierei
Consilierea si orientarea cariereiConsilierea si orientarea carierei
Consilierea si orientarea cariereiAna Simedru
 
Leadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si Moldova
Leadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si MoldovaLeadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si Moldova
Leadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si MoldovaAvon Cosmetics
 
development_3_leadership = challenge confidence coaching
development_3_leadership = challenge  confidence  coachingdevelopment_3_leadership = challenge  confidence  coaching
development_3_leadership = challenge confidence coachingGabriela LUPEI
 
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Alina Iotu
 
Suport curs leadership
Suport curs leadershipSuport curs leadership
Suport curs leadershipTatiana Ivasuc
 
FDB Campaign "Women Leadership" Romania
FDB Campaign "Women Leadership" Romania FDB Campaign "Women Leadership" Romania
FDB Campaign "Women Leadership" Romania Teodora Ivanova
 
Latura Umana A Leadershipului 15 04 10
Latura Umana A Leadershipului 15 04 10Latura Umana A Leadershipului 15 04 10
Latura Umana A Leadershipului 15 04 10guestea2be8
 
Motivaţie şi motivarea personalului
Motivaţie şi motivarea personaluluiMotivaţie şi motivarea personalului
Motivaţie şi motivarea personaluluiAndrei Ciobanu
 
Latura Umana A Leadershipului
Latura Umana A LeadershipuluiLatura Umana A Leadershipului
Latura Umana A LeadershipuluiRodica Obancea
 
Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Ionel Dobre
 

Similaire à Instrumente pentru gestiunea propriei cariere profesionale (20)

Curs Consiliere si Orientare in Cariera.pdf
Curs Consiliere si Orientare in Cariera.pdfCurs Consiliere si Orientare in Cariera.pdf
Curs Consiliere si Orientare in Cariera.pdf
 
Madalina Balan - Profilul leaderilor romani
Madalina Balan - Profilul leaderilor romani Madalina Balan - Profilul leaderilor romani
Madalina Balan - Profilul leaderilor romani
 
Diferentele de gen in leadership
Diferentele de gen in leadershipDiferentele de gen in leadership
Diferentele de gen in leadership
 
Career Coaching
Career CoachingCareer Coaching
Career Coaching
 
Conducere
ConducereConducere
Conducere
 
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - EvolutivAbilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
Abilitati de coaching pentru lideri si manageri - Evolutiv
 
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamworkLearning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
Learning tool module3 topic2 Leadership and teamwork
 
Learning tool module 3 topic 2_romana_final
Learning tool module 3 topic   2_romana_finalLearning tool module 3 topic   2_romana_final
Learning tool module 3 topic 2_romana_final
 
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
 
Consilierea si orientarea carierei
Consilierea si orientarea cariereiConsilierea si orientarea carierei
Consilierea si orientarea carierei
 
Leadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si Moldova
Leadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si MoldovaLeadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si Moldova
Leadership Cu Razvan Diratian, Commercial Director Avon Romania Si Moldova
 
development_3_leadership = challenge confidence coaching
development_3_leadership = challenge  confidence  coachingdevelopment_3_leadership = challenge  confidence  coaching
development_3_leadership = challenge confidence coaching
 
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
Brosura Growvity Editia a II-a _ Educatie Antreprenoriala si Dezvoltare Perso...
 
Suport curs leadership
Suport curs leadershipSuport curs leadership
Suport curs leadership
 
FDB Campaign "Women Leadership" Romania
FDB Campaign "Women Leadership" Romania FDB Campaign "Women Leadership" Romania
FDB Campaign "Women Leadership" Romania
 
Latura Umana A Leadershipului 15 04 10
Latura Umana A Leadershipului 15 04 10Latura Umana A Leadershipului 15 04 10
Latura Umana A Leadershipului 15 04 10
 
Motivaţie şi motivarea personalului
Motivaţie şi motivarea personaluluiMotivaţie şi motivarea personalului
Motivaţie şi motivarea personalului
 
Latura Umana A Leadershipului
Latura Umana A LeadershipuluiLatura Umana A Leadershipului
Latura Umana A Leadershipului
 
Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2Buletin informativ nr. 2
Buletin informativ nr. 2
 
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 ExtrasPsihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
Psihologia Reusitei In Vanzari Conf Cndv 2009 Extras
 

Instrumente pentru gestiunea propriei cariere profesionale

  • 1. INSTRUMENTE PENTRU GESTIUNEA PROPRIEI CARIERE PROFESIONALE Madalina SERBAN Trainer, supervisor&career counselor GCDF
  • 2. Termenului de carieră i se atribuie, de către diferiţi autori, înţelesuri multiple:  privită sub aspectul mobilităţii, a ascensiunii într-o organizaţie, cariera este percepută ca "avansare";  privită ca ocupaţie, se apreciază ca anumite ocupaţii constituie o carieră (militari, profesori, manageri), pe când alte ocupaţii sunt "proiectate" drept posturi (ospatar, şofer, vânzator etc.);  înţelesul popular al termenului de carieră este asociat cu ideea de mişcare ascendentă sau de avansare a unei persoane într-un domeniu de activitate dorit, cu scopul de a obţine mai mulţi bani, mai multă responsabilitate sau de a dobândi mai mult prestigiu sau mai multa putere. O carieră se referă la situaţii diferite pentru oameni diferiţi.
  • 3. Cariera de executiv Preşedintele şi directorul executiv al PepsiCo, Indra Nooyi. Aceasta a fost cea mai influentă femeie din mediul afacerilor, reuşind să conducă PepsiCo în aşa măsură încât firma să aibă vânzări de 43 de miliarde şi să economisească 300 de milioane de euro.
  • 4. Cariera politica Angela Merkel, cancelarul Germaniei, anul acesta ocupă locul patru în topul celor mai puternici oameni ai planetei.
  • 5. Cariera de antreprenor: Oprah Winfrey, are o avere estimată de 2,3 miliarde de dolari şi se pare că are şi propria reţea de televiziune prin cablu, OWN. Conform revistei Forbes, Oprah Winfrey este una dintre cele mai bogate femei antreprenor din lume.
  • 6. Cariera in profesii liberale: Jill Abramson, editor executiv al ziarului The New York Times, are 57 de ani, este casatorită şi mamă a doi copii. În topul celor mai puternici oameni ocupă pozitia 64.
  • 7. Proces de identificare a obiectivelor carierei individuale  individul trebuie să-şi identifice abilităţile şi aspiraţiile sau capacităţile, iar prin evaluare şi consiliere să înţeleagă care sunt eforturile necesare sau cerinţele de pregătire şi dezvoltare.  identificarea potenţialului, calificărilor şi intereselor ;  identificarea scopurilor vieţii proprii şi a scopurilor carierei;  dezvoltarea unui plan scris pentru îndeplinirea scopurilor individuale;  cercetarea sau căutarea şi obţinerea celui mai bun început de carieră;  solicitarea consilierii în carieră;  evaluarea oportunităţilor interne şi externe;  solicitarea ajutorului mentorului sau consilierului;  promovarea propriei imagini prin recunoasterea propriilor calităţi.
  • 8. Metode La ce foloseste Cine o face Training Profesional Transfer de cunoştinţe tehnice şi de specialitate Trainer/Consilier in carieră Aptitudinal Dobândire şi exersare aptitudini Trainer/Consilier in carieră Atitudinal Crearea anumitor manifestări atitudinale Trainer/Consilier în carieră Facilitare Profesională Înţelegerea unor metodologii de lucru sau stil de lucru Trainer/Consilier în carieră Atitudinală Înţelegerea rolului Trainer/Consilier în carieră Tutoring Formare atitudinală şi aptitudinală Mentor Mentoring Formare atitudinală Mentor Coaching Formare aptitudinală Trainer/Consilier in carieră
  • 9. Politici: variantele pe care mi le aleg pentru a-mi atinge obiectivele propuse;