Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Pensar é o trabalho mais difícil
1. “Pensar é o trabalho mais difícil que existe, e esta é
provavelmente a razão porque tão poucos se dedicam a ele.”
Henry Ford
2. DECIDIR SOBRE O RISCO O QUÊ FAZER?
Para que o investimento em Segurança e Gerenciamento de Crises
garanta os resultados esperados com rentabilidade, desenvolvemos
um processo de diagnóstico que permite ao nosso cliente conhecer
e decidir sobre as principais estratégias de gestão de riscos.
INSTALAÇÕES E NEGÓCIOS
Analisamos as variáveis de risco considerando as suas necessidades
e características, verificando os Recursos de Segurança existentes.
Indicamos as ações e medidas de forma peculiar, agregando
diferencial competitivo pela capacidade de enfrentar crises.
PESSOAS
Voltado para a capacidade de Segurança Pessoal e Familiar, nossa
análise considera as variáveis conjunturais e individuais verificando
os Recursos de Segurança Pessoal, conforme a sua condição ativa ou
passiva de risco.
Indicamos as ações e medidas observando as necessidades e
conveniências individuais do cliente, garantindo-lhe a condição
adequada para o exercício de suas atividades em geral e
cumprimento de tarefas.
RESULTADOS
O relatório conclusivo identifica os riscos, orienta as decisões de
curto, médio e longo prazo, estabelecendo as prioridades
estratégicas de investimento para a correção das falhas de
Segurança.
Nossa competência está na Gestão Estratégica
de Riscos e o nosso foco é Segurança e
Gerenciamento de Crises.
Somos uma empresa composta por
profissionais em Segurança Corporativa com
25 anos de experiência.
Criamos as nossas soluções atendendo aos
objetivos dos nossos clientes, pessoas físicas e
pessoas jurídicas, de forma a agregar valor às
suas vidas e aos seus resultados de negócios.
De forma responsável aplicamos o nosso
conhecimento e experiência para tornar o risco
uma oportunidade, e obter vantagem
competitiva.
Estamos preparados para atender pessoas e
negócios com padrões organizacionais,
complementando as suas necessidades
estratégicas em: Análise; Planejamento;
Inteligência e Investigações; Gestão
Especializada e Educação e Treinamento.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Teste Físico de Vulnerabilidade
Diagnóstico de Segurança
Plano Diretor de Segurança
Gestão de Implementação
Auditoria do Sistema de Segurança
INTELIGÊNCIA
AICON- Análise de Impacto da Conduta
Humana
Pesquisas
Investigação
GESTÃO ESPECIALIZADA
Gerenciamento de Crises
Segurança Pessoal
Eventos Especiais
Segurança das Comunicações
3. AICON – ANÁLISE DE IMPACTO DA CONDUTA HUMANA
O ser humano continua sendo o principal fator de
transformação, na sociedade e nas organizações.
Seja pela capacidade criativa ou pela capacitação técnica,
quando não está à frente das principais decisões, está por
traz de todo investimento feito em treinamento, tecnologia
e recursos em geral.
Desde os ativos mais elementares àqueles mais críticos
para o sucesso dos negócios, todos estão sujeitos a ação de
pessoas, obtendo resultados conforme sigam ou não as
diretrizes determinadas para as suas aplicações.
O Capital Humano é o recurso de maior valor pela sua
capacidade intelectual e capacitação técnica, enquanto que
a conduta moral é a variável mais complexa de ser
analisada, logo a de maior potencial de vantagem
competitiva.
CAPITAL HUMANO
CONDUTA MORAL
A experiência de 5.000 processos aplicados a diferentes grupos de funcionários e em diversos segmentos de negócios
demonstrou estatisticamente que em cada 10 pessoas, 08 delas tem a tendência de cumprir regras, ou seja, comportam-se
conforme a gestão e respectivos processos e controles.
Em uma organização isto representa um potencial de 80% de transformação nos resultados através das pessoas, desde que
este potencial esteja devidamente mapeado para o ajuste dos seus processos e a aplicação de controles.
O desafio desta transformação está no conhecimento pela empresa sobre as áreas críticas cargos sensíveis e alocação de
pessoas pelo perfil adequado para a execução das tarefas.
Resultado: Vantagem Competitiva; Produtividade; Riscos Mitigados.
APLICAÇÃO DO AICON
Trata-se de uma metodologia peculiar e de origem internacional, cuja aplicação requer qualificação e capacitação
especializada, com garantias de sigilo.
Nossa Equipe que é composta por profissionais certificados e treinada, em constante estudo para o aperfeiçoamento da
metodologia e, respeitando o seu conceito científico original, promovemos a sua atualização conforme as necessidades dos
nossos clientes e as características do nosso país.
Análise e Resultados estratégicos em:
Recursos Humanos – Produtividade e Clima Organizacional.
Assuntos Legais e Regulatórios – Códigos de Integridade e Imagem Reputacional.
Revisão de Processos – Manutenção da cadeia de Valores.