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Marché des emplois cachés

                                           Marché des emplois visibles




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Marché des emplois visibles :   • Contacts personnels et
• Journaux                        professionnels
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                            ces informations pour offrir
                            vos services.
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  former les représentants afin de repositionner son équipe de
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 Former des représentants, ça veut dire aussi les évaluer. On
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  anticipées.



           C’est là que vous pouvez agir.
Trouvez votre
futur patron et
faites-lui une offre
de service!
C'est celui ou celle qui a besoin de vous et qui a
l'autorité nécessaire pour retenir vos services.
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des emplois visibles.
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Recherche d'emploi marché visible et caché

  • 1. Par Madeleine Fortier Accent Carrière www.accent-carriere.com 514 346-8926 Tous droits réservés : Accent Carrière
  • 2. Marché des emplois cachés Marché des emplois visibles Marché des emplois cachés : Marché des emplois visibles : • Contacts personnels et • Journaux professionnels • Intermédiaires • Nouveaux contacts, • Postes affichés { l’interne entreprises choisies
  • 3. Qu’est-ce que le marché des emplois visibles ?
  • 4. Ce sont les postes affichés, visibles du grand public. Un poste affiché est un besoin, un projet mis en boîte, signalé et traité par des intermédiaires, agences de placement ou département des ressources humaines des entreprises.
  • 5.
  • 6.  Moins de 20% du marché de l’emploi  Concurrence féroce entre les candidats  Sert souvent à remplir des banques de CV et à faire de la publicité
  • 7. C’est comme jouer { la loterie Ni les employeurs ni les candidats ne contrôlent le fonctionnement de la loterie
  • 8.  Le besoin, le projet se dessine dans la tête du décideur, de l’employeur, de votre futur patron.  Il regarde les CV qu’il a déj{ reçus, il contacte son réseau.  En désespoir de cause, il fait appel à une agence ou au département des ressources humaines.  Ce qui se passe ensuite? Le besoin, le projet, bien encadré et délimité dans une description de tâches rigide, perd toute sa souplesse.
  • 9.
  • 10. Plus de 80 % du marché de l’emploi
  • 11. C’est un ensemble de projets, de besoins, d'idées prêtes à jaillir qui se transformeront en postes, en contrats.
  • 12.  Des plans, des projets, des contrats qui ne sont pas encore annoncés publiquement  Des problèmes que l'on pressent et pour lesquels on commence à chercher des solutions
  • 13. Des mouvements d'expansion, de contraction, de fusions  Des postes qui seront affichés s’ils ne sont pas comblés  Des postes déjà affichés et qui n’ont pas été comblés  Des besoins actuels et futurs
  • 14.  Pas ou très peu de concurrence  Le besoin, le projet ne sont pas encore figés dans une description rigide de tâches : Vous pouvez offrir votre propre réponse à ce besoin, négocier, créer votre propre poste! Au lieu d’attendre que l’employeur vienne vous chercher… vous recrutez votre futur patron
  • 16. En vous documentant sur l’employeur de vos rêves par tous les moyens :  Des contacts dans l’entreprise, des contacts dans votre milieu professionnel, des gens qui connaissent des gens qui connaissent des gens qui connaissent votre futur patron;  La lecture de la presse économique, les répertoires industriels, les revues professionnelles, le site web des entreprises.  Par des sites de contacts professionnels tels LinkedIn. Voyez à ce sujet l’excellent podcast de Simon Hénault, { l’adresse suivante :  http://www.centre-info.com/podmedia/2009/03/7-comment- trouver-un-emploi-par-le-biais-de-linkedin/
  • 17. Que connaissez-vous de votre futur patron?  Que pouvez-vous faire pour lui?
  • 18. Arroser le marché de lettres et de CV non ciblés est épuisant, coûteux et frustrant.
  • 19. Maintenant et { l’avenir, vous devez identifier les besoins d’une entreprise et du patron comme des besoins « individuels », comme leur étant propres, et non comme des phénomènes de masse
  • 20. Rencontrez l’homme qui a vu l’homme qui a vu l’ours
  • 21. Deux réseaux doivent travailler ensemble : celui de vos relations personnelles et professionnelles celui des gens que vous ne connaissez pas encore et que vous allez développer
  • 22. Vous allez, parallèlement à votre réseau de relations déjà existant, développer un nouveau réseau de contacts en utilisant vos relations et d’autres sources
  • 23.  1. Le rédactionnel  2. Les répertoires industriels  3. Les revues professionnelles  4. Les postes affichés
  • 24.  Le Journal des Affaires, la Revue Commerce, la section économique de La Presse : nouvelles nominations, agrandissements, ouverture de nouvelles usines, fusions, décentralisations, nouveaux projets, contrats obtenus.  Les rapports annuels des compagnies.  Les sites web d'entreprises, les portails d’affichage d’emplois qui regroupent des informations sur plusieurs entreprises.
  • 25. Le Scott, le CRIQ, les répertoires spécialisés, tels que Stratégis, Québec PME.
  • 26.  Il y en a pour les gens dans tous les domaines et toutes les industries.  Par exemple, en alimentation, vous trouverez le répertoire des principaux fournisseurs d’aliments et d’équipements, de produits sanitaires, avec photos, coordonnées des décideurs, bref, une foule de renseignements précieux.  Les Newsletters, les journaux internes des compagnies, souvent disponibles à la réception. Vous pouvez également vous abonner par courriel aux newsletter de certaines entreprises.
  • 27.  Consultez les offres d’emploi dans les journaux en portant attention aux compagnies qui annoncent, peu importe le poste annoncé. Prenez le pouls des entreprises qui embauchent Évaluez les postes qui sont affichés et servez-vous de ces informations pour offrir vos services.
  • 28.  Vous êtes représentant des ventes.  On annonce un poste de directeur des ventes. Son mandat : former les représentants afin de repositionner son équipe de ventes.  Former des représentants, ça veut dire aussi les évaluer. On peut donc prévoir des licenciements ou des retraites anticipées. C’est là que vous pouvez agir.
  • 29. Trouvez votre futur patron et faites-lui une offre de service!
  • 30. C'est celui ou celle qui a besoin de vous et qui a l'autorité nécessaire pour retenir vos services.
  • 31. Faites-vous connaître de votre futur patron avant que son besoin ou projet ne bascule dans le marché des emplois visibles.
  • 32. Votre futur patron vous cherche pour l'aider à résoudre ses problèmes et à faire plus d'argent.
  • 33. Démontrez-lui que vous pouvez l’aider
  • 34. Définissez et démontrez… les besoins auxquels vous pouvez répondre les problèmes que vous pouvez solutionner
  • 35. Marché des emplois visibles Marché des emplois cachés
  • 36. Préparé par Madeleine Fortier Accent Carrière 514 346-8926