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MODELO DE ADMINISTRACION UNIVERSITARIA<br />Visión de Sistemas Aplicada a la Universidad<br />
Sistema Abierto<br />La teoría general de sistemas brinda una nueva estructura de pensamiento, util para organizar e inter...
Implicaciones del Sistema<br />Esta nueva concepción de administración da lugar a las siguientes implicancias críticas:<br...
Desarrollo <br />El sistema abierto tiene muchas variables, algunas no pueden ser controladas como por ejemplo la actitud ...
Desarrollo <br />Una vez implementado el S.A. hay que evaluarlo para controlar la gestión mediante la implementación proce...
Enfoque de Contingencias<br />La organización es un organismo VIVO, con necesidad de relacionarse intensamente con el ambi...
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Modelo De Administracion Universitaria

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Modelo De Administracion Universitaria

  1. 1. MODELO DE ADMINISTRACION UNIVERSITARIA<br />Visión de Sistemas Aplicada a la Universidad<br />
  2. 2. Sistema Abierto<br />La teoría general de sistemas brinda una nueva estructura de pensamiento, util para organizar e interpretar en forma global el conocimiento, entendiendo a la organización como un sistema socio-técnico abierto, estructurado y con comportamiento finalista.<br />
  3. 3. Implicaciones del Sistema<br />Esta nueva concepción de administración da lugar a las siguientes implicancias críticas:<br />La naturaleza del ambiente es dinámica y colisiona con la tendencia estática de la organización.<br />Un sistema rígido no puede sobrevivir debido a que no responde a los cambios continuos y ágiles del ambiente.<br />El sistema abierto debe garantizar la absorción de sus profesionales y servicios por parte del ambiente .<br />Es necesario que el sistema abierto reciba una retroalimentación continua y eficiente del desempeño de sus productos en el ambiente.<br />
  4. 4. Desarrollo <br />El sistema abierto tiene muchas variables, algunas no pueden ser controladas como por ejemplo la actitud de sus miembros.<br />Este enfoque permite ver la complejidad de la estructura de la Universidad y la cambiante interrelación de sus componentes.<br />Desde la perspectiva del S.A. el gobierno y la gerencia de la Institución se sensibiliza en su entorno e interpreta de mejor manera la situación inestable del mercado y la tecnología; con el fin de planificar estrategias para entregar respuestas apropiadas a la sociedad.<br />
  5. 5. Desarrollo <br />Una vez implementado el S.A. hay que evaluarlo para controlar la gestión mediante la implementación procesos de control de cambios y mejora continua. <br />Hay que mirar hacia afuera para detectar las necesidades del ambiente, planificar las respuestas y ser sostenibles en el tiempo.<br />
  6. 6. Enfoque de Contingencias<br />La organización es un organismo VIVO, con necesidad de relacionarse intensamente con el ambiente para sobrevivir. <br />Adelantarse a los acontecimientos en base al vinculo creado entre Sistema y Ambiente para ser pro-activo y evitar ser reactivo.<br />“No existen recetas para el éxito”, sino que el conocimiento complejo demanda de un significativo enfoque situacional.<br />

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