SlideShare a Scribd company logo
1 of 51
‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬
Team Building
‫بية‬‫ي‬‫ر‬‫تد‬‫ل‬‫ا‬ ‫احملاور‬:-
‫لماذا‬‫فرق‬ ‫تسمى‬‫العمحل‬‫؟‬ ‫بينهما‬ ‫والفرق‬ ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫مجموعة‬ ‫وليس‬
‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫كلمة‬ ‫معنى‬
‫؟‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫تستدعى‬ ‫التى‬ ‫الحاالت‬
‫؟‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫محتويات‬
‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫اجراءات‬
‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫تماسك‬ ‫عوامل‬
‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫ضعف‬ ‫عوامل‬
‫؟‬ ‫كفريق‬ ‫العمل‬ ‫مميزات‬
‫؟‬ ‫العمل‬ ‫عيوب‬
‫؟‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫يتم‬ ‫لما‬
‫؟‬ ‫اختيارالفريق‬ ‫عند‬ ‫الثقة‬ ‫ومثلث‬ ‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫مواصفات‬
‫؟‬ ‫فعال‬ ‫والغير‬ ‫الفعال‬ ‫الفريق‬ ‫تميز‬ ‫التى‬ ‫الصفات‬
‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬‫؟‬
‫المشاكل‬‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تواجه‬ ‫التى‬
‫الصراع‬ ‫معالجة‬ ‫كيفية‬
‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
‫؟‬ ‫والمجموعة‬ ‫الفريق‬ ‫بين‬ ‫والفرق‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫معنى‬ ‫التدريب‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬ ‫المتدرب‬ ‫يتعرف‬ ‫ان‬
‫كلمة‬ ‫معنى‬ ‫معرفة‬TEAM
‫الفريق‬ ‫وضعف‬ ‫تماسك‬ ‫عوامل‬ ‫معرفة‬
‫الفريق‬ ‫وعيوب‬ ‫مميزات‬ ‫معرفة‬
‫اكتساب‬‫الثقة‬ ‫مثلث‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫كيفية‬ ‫مهارة‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫عوامل‬ ‫مهارة‬ ‫اكتساب‬
‫فعال‬ ‫والغير‬ ‫الفعال‬ ‫الفريق‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫معرفة‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫الصراعات‬ ‫مواجهات‬ ‫كيفية‬
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تواجه‬ ‫التى‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫كيفية‬
‫؟‬ ‫والفريق‬ ‫المجموعة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬
‫والفريق؟‬ ‫المجموعة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬
‫هى‬‫مجموعة‬‫مهمة‬ ‫او‬ ‫هدف‬ ‫دون‬ ‫معين‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫مجتمعة‬ ‫الناس‬ ‫من‬‫واضحة‬
‫هو‬‫مجهود‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫هدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫تشكيلها‬ ‫يتم‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬،‫مشترك‬ً‫ا‬‫تعاون‬ ‫فيها‬ ‫األفراد‬ ‫يبذل‬،ً‫ال‬‫متباد‬
‫المجموعة‬
‫الفريق‬
‫كلمة‬ ‫معني‬TEAM
TEAM
‫الجماعي‬ ‫العمل‬
‫العمل؟‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫تستدعى‬ ‫التى‬ ‫الحاالت‬
‫الى‬ ‫المؤسسة‬ ‫او‬ ‫المنظمة‬ ‫احتياج‬
‫جديدة‬ ‫وافكار‬ ‫روئ‬
‫فر‬ ‫تنتج‬ ‫التغير‬ ‫معدالت‬ ‫تسارع‬‫صا‬
‫تحدي‬ ‫تظهر‬ ‫او‬ ‫اقتناصها‬ ‫ينبغى‬‫ات‬
‫تخطيها‬ ‫ينبغى‬
‫يستدعى‬ ‫مما‬ ‫االعمال‬ ‫بعض‬ ‫صعوبة‬
‫ومعلومات‬ ‫متعددة‬ ‫خبرات‬ ‫وجود‬
‫متنوعة‬
‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫اداء‬ ‫فى‬ ‫قصور‬
‫المطلوبة‬
‫التنظ‬ ‫او‬ ‫الفرد‬ ‫يعجز‬ ‫مشكالت‬ ‫ظهور‬‫يم‬
‫حلها‬ ‫عن‬ ‫االدارى‬
‫؟‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫محتويات‬
‫المشاركين‬ ‫اختيار‬
‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬
‫المتاحة‬
‫الدعم‬‫داخل‬‫الفريق‬
‫شخصيات‬ ‫بين‬ ‫تناغم‬
‫الفريق‬
‫داخل‬ ‫األدوار‬ ‫توزيع‬
‫الفريق‬
‫العمل‬ ‫على‬ ‫التدريب‬
‫الجماعي‬
‫بين‬ ‫االتصال‬ ‫مهارة‬
‫والقادة‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
Performing
‫لتحقيق‬ ‫المهام‬ ‫وممارسة‬ ‫العمل‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المرحلة‬ ‫وهى‬
‫عمل‬ ‫في‬ ‫لقاءات‬ ‫عدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫تنمو‬ ‫وقد‬ ‫الهدف‬
‫ادارة‬ ‫ومهارات‬ ‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫كيفية‬ ‫الفريق‬ ‫وتعلم‬ ‫موحد‬ ‫جماعي‬
‫الجماعى‬ ‫العمل‬ ‫وتقويم‬ ‫الصراع‬
‫ع‬ ‫يقدرون‬ ‫حسبما‬ ‫ألدائه‬ ‫جيد‬ ‫ذاتي‬ ‫تقييم‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫الفريق‬ ‫وينجح‬‫لى‬
‫نح‬ ‫أدائهم‬ ‫تقدم‬ ‫عليها‬ ‫يقيسون‬ ‫التي‬ ‫التميز‬ ‫ومؤشرات‬ ‫معايير‬ ‫تطوير‬‫و‬
‫األهداف‬ ‫تحقيق‬.
‫فالقائد‬ ‫الفريق‬ ‫قيادة‬ ‫دينامكية‬ ‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫عمله‬ ‫أداء‬ ‫فى‬ ‫الفريق‬ ‫نجاح‬ ‫واستمرار‬
‫والميسر‬ ‫المنسق‬ ‫دور‬ ‫يلعب‬ ‫وأن‬ ‫الفريق‬ ‫أعمال‬ ‫تيسير‬ ‫فى‬ ‫يستمر‬ ‫أن‬ ‫عليه‬ ‫الناجح‬
‫األعضاء‬ ‫بين‬ ‫للتواصل‬.‫القيادة‬ ‫لممارسة‬ ‫الجميع‬ ‫أمام‬ ‫الفرص‬ ‫تتاح‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫كما‬
‫العمل‬ ‫عن‬ ‫بالمسئولية‬ ‫اإلحساس‬ ‫وتعميق‬
‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫تماسك‬ ‫عوامل‬
‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫ضعف‬ ‫عوامل‬
‫توفير‬
‫الوقت‬
‫المركز‬
‫والمكانة‬
‫التنمية‬
‫والتدريب‬
‫الذات‬ ‫إثبات‬
‫وضوح‬
‫األهداف‬
‫الهوية‬
‫المهنية‬
‫التقارب‬
‫المكاني‬
‫التقدير‬
‫واالحترام‬
‫الشعور‬
‫باإلنجاز‬
‫الشعور‬
‫باألمان‬
‫الصورة‬ ‫على‬ ‫تعليـــــــــــــــــــــقك‬...
‫الع‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫يتم‬ ‫لما‬‫مل‬
‫الطيور‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫مثل‬ ‫كانت‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫فى‬ ‫االصدقاء‬ ‫و‬ ‫الزمالء‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫تخيل‬
‫المهاجرة‬
‫القادم‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫المهاجرة‬ ‫الطيور‬ ‫من‬ ‫سرب‬ ‫ترى‬ ‫عندما‬،‫الشت‬ ‫برد‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬ ‫دافئ‬ ‫مكان‬ ‫إلى‬ ‫ذاهبون‬‫اء‬
‫القارص‬. ...
‫تشكيل‬ ‫في‬ ‫تطير‬ ‫السرب‬ ‫هذا‬ ‫طيور‬ ‫أن‬ ‫الحظ‬”‫حربة‬ ‫رأس‬“
‫التشكيل‬ ‫هذا‬ ‫سر‬ ‫عن‬ ‫تتساءل‬ ‫وقد‬!!!
‫رأس‬ ‫تشكيل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الطيران‬ ‫إن‬‫بنسبة‬ ‫الطيران‬ ‫كفاءة‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬ ‫يؤدى‬ ‫سوف‬ ،،، ‫الحربة‬
‫بمفرده‬ ‫يطير‬ ‫بطائر‬ ‫مقارنة‬
‫االول‬ ‫الدرس‬
‫اذا‬‫واحد‬ ‫كفريق‬ ‫عملنا‬ ‫وإذا‬ ،‫االتجاه‬ ‫نفس‬ ‫نقصد‬ ‫كنا‬
‫وسهولة‬ ‫بسرعة‬ ‫مقصدنا‬ ‫إلى‬ ‫نصل‬ ‫أن‬ ‫نستطيع‬ ‫فإننا‬
‫البعض‬ ‫بعضنا‬ ‫ساعدنا‬ ‫إذا‬....
‫عظيمة‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫اإلنجازات‬ ‫فإن‬
‫السرب‬ ‫بقية‬ ‫عن‬ ‫اإلنفصال‬ ‫الطيور‬ ‫أحد‬ ‫قرر‬ ‫ما‬ ‫إذا‬....
‫بمفرده‬ ‫الطيران‬ ‫وصعوبة‬ ‫الهواء‬ ‫بمقاومة‬ ‫يشعر‬ ‫فإنه‬...
‫بمزاي‬ ‫لإلستمتاع‬ ‫بالسرب‬ ‫لإللتحاق‬ ‫يعود‬ ‫ما‬ ‫وسرعان‬‫ا‬
‫األخرين‬ ‫مع‬ ‫الطيران‬. .....
‫أهداف‬ ‫نفس‬ ‫لهم‬ ‫الذين‬ ‫هؤالء‬ ‫مع‬ ‫واإللتزام‬ ‫اإلرتباط‬ ‫إن‬‫نا‬
‫المبذول‬ ‫الجهد‬ ‫يقلل‬.....
‫متعة‬ ‫أكثر‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫عملية‬ ‫يجعل‬ ‫وسوف‬
‫لألخذ‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫والبد‬‫والعطاء‬
‫الثانى‬ ‫الدرس‬
‫المرض‬ ‫أو‬ ‫التعب‬ ‫أو‬ ‫باإلرهاق‬ ‫السرب‬ ‫قائد‬ ‫يشعر‬ ‫عندما‬...
.
‫السرب‬ ‫مؤخرة‬ ‫إلى‬ ‫يتحرك‬ ‫فإنه‬
ً‫ا‬‫نشاط‬ ‫أكثر‬ ‫طائر‬ ‫بعده‬ ‫القيادة‬ ‫ويتولى‬. ...
‫القيادة‬ ‫مشاركة‬ ‫من‬ ‫البد‬
‫بين‬ ‫متبادل‬ ‫إحترام‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬‫الواح‬ ‫السرب‬ ‫أعضاء‬‫د‬
‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫نتمكن‬ ‫حتى‬‫الصعبة‬ ‫واالزمات‬ ‫المواقف‬
‫وحتى‬‫األمام‬ ‫إلى‬ ‫نتقدم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬...
‫الثالث‬ ‫الدرس‬
‫للطيور‬ ‫تشجيع‬ ‫صيحات‬ ‫الطيور‬ ‫تصدر‬‫ال‬ ‫مقدمة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬‫سرب‬
‫الطيران‬ ‫مواصلة‬ ‫الطيور‬ ‫تلك‬ ‫تستطيع‬ ‫حتى‬‫الســـــر‬ ‫بنفس‬‫عة‬
‫وتقدير‬ ‫تشجيع‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬‫المبذولة‬ ‫للجهود‬..
‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بجهود‬ ‫اإلعتراف‬ ‫فإن‬‫الدافع‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬‫لإلنجاز‬..
ً‫ا‬‫كبير‬ ‫يكون‬ ‫يحدث‬ ‫الذي‬ ‫فالتقدم‬ ‫لذلك‬ً‫ا‬‫أيض‬....
‫والعقاب‬ ‫الثواب‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬ ‫من‬ ‫والبد‬
‫الرابع‬ ‫الدرس‬
‫المرض‬ ‫أو‬ ‫باإلرهاق‬ ‫الطيور‬ ‫أحد‬ ‫يشعر‬ ‫عندما‬!..
‫السرب‬ ‫مغادرة‬ ‫إلى‬ ‫ويضطر‬!....
‫من‬ ‫أخرى‬ ‫مجموعة‬ ‫تكون‬‫الطيور‬‫الطير‬ ‫لمصاحبة‬ ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ال‬‫تشكي‬‫ال‬‫مريض‬
‫وتبقى‬‫التشكيل‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫من‬ ‫يتمكن‬ ‫حتى‬ ‫معه‬‫جديد‬ ‫من‬..
‫أو‬‫مات‬ ‫إذا‬ ‫تتركه‬..‫للتشكيل‬ ‫أخرى‬ ‫مره‬ ‫وتعود‬..
ً‫ا‬‫مع‬ ‫متماسكين‬ ‫نظل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬..
‫النظر‬ ‫بغض‬‫بيننا‬ ‫الفروق‬ ‫و‬ ‫االختالفات‬ ‫عن‬
‫الخامس‬ ‫الدرس‬
ً‫ا‬‫مع‬ ‫تماسكنا‬ ‫إذا‬..‫بروح‬ ‫تحلينا‬ ‫إذا‬‫الفريق‬
‫بغض‬‫بيننا‬ ‫التي‬ ‫الفروق‬ ‫عن‬ ‫النظر‬..‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫نتمكن‬ ‫فسوف‬
‫افضل‬ ‫بشكل‬ ‫الصعاب‬..
‫معنى‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫تفهمنا‬ ‫إذا‬‫الفريق‬..‫المشاركة‬ ‫معنى‬ ‫ادركنا‬ ‫واذا‬
‫فسوف‬‫أكثر‬ ‫الحياة‬ ‫تكون‬‫إيجابية‬ ‫اكثر‬ ‫يكون‬ ‫والعمل‬ ‫سهولة‬
‫فريق‬ ‫نكون‬ ‫ان‬ ‫دعونا‬ ‫لذلك‬‫الطيــــور‬ ‫مثل‬ ‫ونكون‬ ‫العمل‬
‫؟‬ ‫الفعال‬ ‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫مواصفات‬
‫متسلط‬ ‫غير‬
‫التأثير‬ ‫على‬ ‫قادر‬‫والتوجيه‬
‫االجتماعات‬ ‫وإدارة‬ ‫التفويض‬ ‫على‬ ‫قادر‬
‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫في‬ ‫االختالف‬ ‫يقدر‬
‫التس‬ ‫أو‬ ‫الخالف‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫إال‬ ‫الجماعي‬ ‫القرار‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬‫وية‬
‫تذكر‬...
‫لدى‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫وحتى‬ ،‫باآلخرين‬ ‫إيمان‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المعجزات‬ ‫إحداث‬ ‫تستطيع‬ ‫إنك‬
‫ومشاعر‬ ‫واتجاهات‬ ‫أفكار‬ ‫من‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫بأفضل‬ ‫وتؤمن‬ ‫بهم‬ ‫تفكر‬ ‫أن‬ ‫اختار‬ ‫اآلخرين‬.
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اختيار‬ ‫عند‬ ‫الثقة‬ ‫مثلث‬
‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬
‫المعلومات‬
‫عضاء‬‫أ‬‫ل‬‫ا‬ ‫عالقات‬:
‫اخلالف‬:
‫ات‬‫ر‬‫ا‬‫ر‬‫الق‬ ‫اختاذ‬:
‫تاكر‬‫ب‬‫الا‬
‫سلطة‬‫ل‬‫ا‬:
‫الحفز‬:
‫المكافآت‬:
‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تواجه‬ ‫التى‬ ‫المشاكل‬
‫عدم‬‫االلتزام‬
‫الصراع‬ ‫معالجة‬ ‫كيفية‬
‫المشكله‬ ‫وصف‬ ‫المعنيين‬ ‫األفراد‬ ‫يكتب‬ ‫ان‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للصراع‬ ‫المسببة‬ ‫األساسية‬ ‫المشكلة‬ ‫حدد‬
‫باختصار‬(‫في‬50‫أقل‬ ‫أو‬ ‫كلمة‬.)‫يمكن‬ ‫بحيث‬ ‫مسجلة‬ ‫أو‬ ‫مكتوبة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬ ‫من‬
‫الحق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬
‫خاصه‬ ‫ورقه‬ ‫ثم‬ ،‫باختصار‬ ‫موقفه‬ ‫ليبين‬ ‫وجيزة‬ ‫جمل‬ ‫فى‬ ‫شكوته‬ ‫سبب‬ ‫يعلن‬ ‫أن‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫اطلب‬
‫المنافس‬ ‫الطرف‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫على‬ ‫متفوق‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫موقف‬ ‫يجعل‬ ‫الذى‬ ‫السبب‬ ‫اذكر‬ ‫بك‬
‫الخطوات‬ ‫في‬ ‫وردت‬ ‫التى‬ ‫الثالثة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫مقارنة‬1‫و‬2‫تكون‬ ‫عاده‬ ‫الصراعات‬ ‫معظم‬ ‫الن‬ ،
‫المجموعه‬ ‫افراد‬ ‫بين‬ ‫الفهم‬ ‫وسوء‬ ‫االتصال‬ ‫لسوء‬ ‫نتيجة‬.‫كل‬ ‫كتبها‬ ‫التى‬ ‫البيانات‬ ‫مقارنة‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫طرف‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المطروح‬ ‫الصراع‬ ‫تقليل‬ ‫يمكنك‬ ،‫للتحليل‬ ‫كتبتها‬ ‫و‬ ‫طرف‬
‫المتنازعة‬ ‫األطراف‬ ‫بين‬ ‫وسط‬ ‫حل‬ ‫تشجيع‬ ‫على‬ ‫اعمل‬.‫األعضاء‬ ‫من‬ ‫وسط‬ ‫حل‬ ‫اقتراحات‬ ‫اجمع‬
‫الصراع‬ ‫في‬ ‫يشتركوا‬ ‫لم‬ ‫الذين‬ ‫الفريق‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬.‫الفريق‬ ‫رئيس‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ،‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫عند‬
‫فعال‬ ‫كوسيط‬ ‫شرعيتة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫والموضوعية‬ ‫الحياد‬ ‫على‬ ‫البقاء‬
‫الوسط‬ ‫الحل‬ ‫تنقيح‬ ‫أو‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫رئيسيا‬ ‫دورا‬ ‫المتنازعة‬ ‫األطراف‬ ‫من‬ ‫اطلب‬.‫ان‬ ‫اقتراح‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫شىء‬ ‫يعطى‬"‫للفوز‬"‫حتى‬ ‫مخاوفهم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫معالجة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الصراع‬ ‫داخل‬ ‫طرف‬ ‫لكل‬
‫الصراع‬ ‫حل‬ ‫من‬ ‫يتقاربوا‬.

More Related Content

What's hot

فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرالمدرب حسن يوسف
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالHani Al-Menaii
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptAliLebee
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العملmeemar
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال ثابت حجازي
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقLoay Qabajeh
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانمDr-Mohamed Ghanem
 
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملاستبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملالمدرب محمد الملا
 
أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي Ismail Ibrahim
 
Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل Mahmoud ahmed
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملHaytham Essam
 
ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي JoOry San
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتmohemmad abrahiem
 
أمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجأمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجAhmed Rezq
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليHani Al-Menaii
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملDR. Mohamed Elfaki
 
القيادة 360
القيادة 360القيادة 360
القيادة 360MarwaBadr11
 

What's hot (20)

فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكيرفن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
فن القيادة والتأثير عبر بوصلة التفكير
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
العمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.pptالعمل الجماعى.ppt
العمل الجماعى.ppt
 
ادارة فرق العمل
ادارة فرق العملادارة فرق العمل
ادارة فرق العمل
 
أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال أمسية صناعة القائد الفعال
أمسية صناعة القائد الفعال
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريقمهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
مهارات القيادة الفاعلة وبناء الفريق
 
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
مهارات بناء وإدارة فرق العمل- أ.د. محمد غانم
 
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العملاستبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
استبانة أنماط شخصيات أعضاء فرق العمل
 
أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي أساسيات العمل الجماعي
أساسيات العمل الجماعي
 
Teamwork Building بناء فرق العمل
Teamwork Building   بناء فرق العمل  Teamwork Building   بناء فرق العمل
Teamwork Building بناء فرق العمل
 
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العملالعمل الجماعي وبناء فريق العمل
العمل الجماعي وبناء فريق العمل
 
حل النزاعات.ppt
حل النزاعات.pptحل النزاعات.ppt
حل النزاعات.ppt
 
ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي ملخص كتاب العمل الجماعي
ملخص كتاب العمل الجماعي
 
التميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العملالتميز في بيئة العمل
التميز في بيئة العمل
 
الرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقياداتالرضي الوظيفي للقيادات
الرضي الوظيفي للقيادات
 
أمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينجأمسية الكوتشينج
أمسية الكوتشينج
 
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيليالتخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
 
دورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العملدورة بناء وقيادة فريق العمل
دورة بناء وقيادة فريق العمل
 
القيادة 360
القيادة 360القيادة 360
القيادة 360
 

Similar to Team building

فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.pptnournonaRina
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيmeemar
 
عرض التربية
عرض التربيةعرض التربية
عرض التربيةRajwa Lehyani
 
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستورورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستورAshraf Diaa
 
بناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزبناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزDr Ghaiath Hussein
 
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...Tarek Shaker Darweesh, MBA, PMP, CPHQ
 
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20Ahmed Rezq
 
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضفرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضshnak1
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالAhmed Eldib
 
Ideation and Team Building
Ideation and Team Building Ideation and Team Building
Ideation and Team Building Loay Qabajeh
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2Mohamed Alzayani
 
قيادة والريادة المجتمعية
قيادة  والريادة المجتمعية قيادة  والريادة المجتمعية
قيادة والريادة المجتمعية Loay Qabajeh
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمامmoaysh81
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)AhmedAbdulRahman52
 
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22Ahmed Rezq
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونيNora Abdullah
 
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - HebronConflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - HebronLoay Qabajeh
 

Similar to Team building (20)

فرق العمل.ppt
فرق العمل.pptفرق العمل.ppt
فرق العمل.ppt
 
التحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعيالتحفيز والعمل الجماعي
التحفيز والعمل الجماعي
 
عرض التربية
عرض التربيةعرض التربية
عرض التربية
 
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستورورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
ورشة عمل سلوكيات فريق العمل بحزب الدستور
 
بناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيزبناء الفريق والتحفيز
بناء الفريق والتحفيز
 
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
سيكولوجية الجماعة و القائد المتميز The Group psychology and the distinguished...
 
الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20الجلسة التدريبية 20
الجلسة التدريبية 20
 
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوضفرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
فرق العمل الناجحة و كيف نتفاوض
 
فريق العمل الفعال
فريق العمل الفعالفريق العمل الفعال
فريق العمل الفعال
 
Teamwork
TeamworkTeamwork
Teamwork
 
Ideation and Team Building
Ideation and Team Building Ideation and Team Building
Ideation and Team Building
 
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
التميز الشخصي وتحقيق الذات للجامعة 2
 
ERADA - M4 S2 - Team Work
ERADA - M4 S2 - Team WorkERADA - M4 S2 - Team Work
ERADA - M4 S2 - Team Work
 
قيادة والريادة المجتمعية
قيادة  والريادة المجتمعية قيادة  والريادة المجتمعية
قيادة والريادة المجتمعية
 
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمامفرق العمل الناجحة  نيو هورايزن الدمام
فرق العمل الناجحة نيو هورايزن الدمام
 
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
منتدى صنع السياسات IFPMC(القيادة)
 
الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22الجلسة التدريبية 22
الجلسة التدريبية 22
 
استراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاونياستراتيجية التعلم التعاوني
استراتيجية التعلم التعاوني
 
مهارات القائد التربوي
مهارات القائد التربوي مهارات القائد التربوي
مهارات القائد التربوي
 
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - HebronConflict resolution training with YRDC - Hebron
Conflict resolution training with YRDC - Hebron
 

Team building

  • 2. ‫بية‬‫ي‬‫ر‬‫تد‬‫ل‬‫ا‬ ‫احملاور‬:- ‫لماذا‬‫فرق‬ ‫تسمى‬‫العمحل‬‫؟‬ ‫بينهما‬ ‫والفرق‬ ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫مجموعة‬ ‫وليس‬ ‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫كلمة‬ ‫معنى‬ ‫؟‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ ‫تستدعى‬ ‫التى‬ ‫الحاالت‬ ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫محتويات‬ ‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫تكوين‬ ‫اجراءات‬ ‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫تماسك‬ ‫عوامل‬ ‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫ضعف‬ ‫عوامل‬ ‫؟‬ ‫كفريق‬ ‫العمل‬ ‫مميزات‬ ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫عيوب‬ ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫يتم‬ ‫لما‬ ‫؟‬ ‫اختيارالفريق‬ ‫عند‬ ‫الثقة‬ ‫ومثلث‬ ‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫مواصفات‬ ‫؟‬ ‫فعال‬ ‫والغير‬ ‫الفعال‬ ‫الفريق‬ ‫تميز‬ ‫التى‬ ‫الصفات‬ ‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬‫؟‬ ‫المشاكل‬‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تواجه‬ ‫التى‬ ‫الصراع‬ ‫معالجة‬ ‫كيفية‬
  • 3. ‫التدريب‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫؟‬ ‫والمجموعة‬ ‫الفريق‬ ‫بين‬ ‫والفرق‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫معنى‬ ‫التدريب‬ ‫نهاية‬ ‫فى‬ ‫المتدرب‬ ‫يتعرف‬ ‫ان‬ ‫كلمة‬ ‫معنى‬ ‫معرفة‬TEAM ‫الفريق‬ ‫وضعف‬ ‫تماسك‬ ‫عوامل‬ ‫معرفة‬ ‫الفريق‬ ‫وعيوب‬ ‫مميزات‬ ‫معرفة‬ ‫اكتساب‬‫الثقة‬ ‫مثلث‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫كيفية‬ ‫مهارة‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تشكيل‬ ‫عوامل‬ ‫مهارة‬ ‫اكتساب‬ ‫فعال‬ ‫والغير‬ ‫الفعال‬ ‫الفريق‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫معرفة‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫داخل‬ ‫الصراعات‬ ‫مواجهات‬ ‫كيفية‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تواجه‬ ‫التى‬ ‫المشاكل‬ ‫حل‬ ‫كيفية‬
  • 4. ‫؟‬ ‫والفريق‬ ‫المجموعة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬
  • 5. ‫والفريق؟‬ ‫المجموعة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫ما‬ ‫هى‬‫مجموعة‬‫مهمة‬ ‫او‬ ‫هدف‬ ‫دون‬ ‫معين‬ ‫بيئة‬ ‫في‬ ‫البعض‬ ‫بعضها‬ ‫مع‬ ‫مجتمعة‬ ‫الناس‬ ‫من‬‫واضحة‬ ‫هو‬‫مجهود‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫معين‬ ‫هدف‬ ‫لتحقيق‬ ‫تشكيلها‬ ‫يتم‬ ‫األفراد‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬،‫مشترك‬ً‫ا‬‫تعاون‬ ‫فيها‬ ‫األفراد‬ ‫يبذل‬،ً‫ال‬‫متباد‬ ‫المجموعة‬ ‫الفريق‬
  • 8.
  • 10. ‫العمل؟‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫تستدعى‬ ‫التى‬ ‫الحاالت‬ ‫الى‬ ‫المؤسسة‬ ‫او‬ ‫المنظمة‬ ‫احتياج‬ ‫جديدة‬ ‫وافكار‬ ‫روئ‬ ‫فر‬ ‫تنتج‬ ‫التغير‬ ‫معدالت‬ ‫تسارع‬‫صا‬ ‫تحدي‬ ‫تظهر‬ ‫او‬ ‫اقتناصها‬ ‫ينبغى‬‫ات‬ ‫تخطيها‬ ‫ينبغى‬ ‫يستدعى‬ ‫مما‬ ‫االعمال‬ ‫بعض‬ ‫صعوبة‬ ‫ومعلومات‬ ‫متعددة‬ ‫خبرات‬ ‫وجود‬ ‫متنوعة‬ ‫المهام‬ ‫تحقيق‬ ‫فى‬ ‫العمل‬ ‫اداء‬ ‫فى‬ ‫قصور‬ ‫المطلوبة‬ ‫التنظ‬ ‫او‬ ‫الفرد‬ ‫يعجز‬ ‫مشكالت‬ ‫ظهور‬‫يم‬ ‫حلها‬ ‫عن‬ ‫االدارى‬
  • 11. ‫؟‬ ‫العمل‬ ‫فرق‬ ‫بناء‬ ‫محتويات‬ ‫المشاركين‬ ‫اختيار‬ ‫للموارد‬ ‫األمثل‬ ‫االستخدام‬ ‫المتاحة‬ ‫الدعم‬‫داخل‬‫الفريق‬ ‫شخصيات‬ ‫بين‬ ‫تناغم‬ ‫الفريق‬ ‫داخل‬ ‫األدوار‬ ‫توزيع‬ ‫الفريق‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫التدريب‬ ‫الجماعي‬ ‫بين‬ ‫االتصال‬ ‫مهارة‬ ‫والقادة‬ ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16. Performing ‫لتحقيق‬ ‫المهام‬ ‫وممارسة‬ ‫العمل‬ ‫فيها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المرحلة‬ ‫وهى‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫لقاءات‬ ‫عدة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المرحلة‬ ‫هذه‬ ‫تنمو‬ ‫وقد‬ ‫الهدف‬ ‫ادارة‬ ‫ومهارات‬ ‫الوقت‬ ‫ادارة‬ ‫كيفية‬ ‫الفريق‬ ‫وتعلم‬ ‫موحد‬ ‫جماعي‬ ‫الجماعى‬ ‫العمل‬ ‫وتقويم‬ ‫الصراع‬ ‫ع‬ ‫يقدرون‬ ‫حسبما‬ ‫ألدائه‬ ‫جيد‬ ‫ذاتي‬ ‫تقييم‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫الفريق‬ ‫وينجح‬‫لى‬ ‫نح‬ ‫أدائهم‬ ‫تقدم‬ ‫عليها‬ ‫يقيسون‬ ‫التي‬ ‫التميز‬ ‫ومؤشرات‬ ‫معايير‬ ‫تطوير‬‫و‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬. ‫فالقائد‬ ‫الفريق‬ ‫قيادة‬ ‫دينامكية‬ ‫على‬ ‫يتوقف‬ ‫عمله‬ ‫أداء‬ ‫فى‬ ‫الفريق‬ ‫نجاح‬ ‫واستمرار‬ ‫والميسر‬ ‫المنسق‬ ‫دور‬ ‫يلعب‬ ‫وأن‬ ‫الفريق‬ ‫أعمال‬ ‫تيسير‬ ‫فى‬ ‫يستمر‬ ‫أن‬ ‫عليه‬ ‫الناجح‬ ‫األعضاء‬ ‫بين‬ ‫للتواصل‬.‫القيادة‬ ‫لممارسة‬ ‫الجميع‬ ‫أمام‬ ‫الفرص‬ ‫تتاح‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ ‫كما‬ ‫العمل‬ ‫عن‬ ‫بالمسئولية‬ ‫اإلحساس‬ ‫وتعميق‬
  • 20.
  • 22. ‫الع‬ ‫فريق‬ ‫تكوين‬ ‫يتم‬ ‫لما‬‫مل‬ ‫الطيور‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫مثل‬ ‫كانت‬ ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫فى‬ ‫االصدقاء‬ ‫و‬ ‫الزمالء‬ ‫بين‬ ‫العالقة‬ ‫تخيل‬ ‫المهاجرة‬ ‫القادم‬ ‫العام‬ ‫في‬ ‫المهاجرة‬ ‫الطيور‬ ‫من‬ ‫سرب‬ ‫ترى‬ ‫عندما‬،‫الشت‬ ‫برد‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬ ‫دافئ‬ ‫مكان‬ ‫إلى‬ ‫ذاهبون‬‫اء‬ ‫القارص‬. ... ‫تشكيل‬ ‫في‬ ‫تطير‬ ‫السرب‬ ‫هذا‬ ‫طيور‬ ‫أن‬ ‫الحظ‬”‫حربة‬ ‫رأس‬“ ‫التشكيل‬ ‫هذا‬ ‫سر‬ ‫عن‬ ‫تتساءل‬ ‫وقد‬!!! ‫رأس‬ ‫تشكيل‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الطيران‬ ‫إن‬‫بنسبة‬ ‫الطيران‬ ‫كفاءة‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬ ‫يؤدى‬ ‫سوف‬ ،،، ‫الحربة‬ ‫بمفرده‬ ‫يطير‬ ‫بطائر‬ ‫مقارنة‬
  • 23. ‫االول‬ ‫الدرس‬ ‫اذا‬‫واحد‬ ‫كفريق‬ ‫عملنا‬ ‫وإذا‬ ،‫االتجاه‬ ‫نفس‬ ‫نقصد‬ ‫كنا‬ ‫وسهولة‬ ‫بسرعة‬ ‫مقصدنا‬ ‫إلى‬ ‫نصل‬ ‫أن‬ ‫نستطيع‬ ‫فإننا‬ ‫البعض‬ ‫بعضنا‬ ‫ساعدنا‬ ‫إذا‬.... ‫عظيمة‬ ‫تكون‬ ‫سوف‬ ‫اإلنجازات‬ ‫فإن‬
  • 24. ‫السرب‬ ‫بقية‬ ‫عن‬ ‫اإلنفصال‬ ‫الطيور‬ ‫أحد‬ ‫قرر‬ ‫ما‬ ‫إذا‬....
  • 25. ‫بمفرده‬ ‫الطيران‬ ‫وصعوبة‬ ‫الهواء‬ ‫بمقاومة‬ ‫يشعر‬ ‫فإنه‬...
  • 26. ‫بمزاي‬ ‫لإلستمتاع‬ ‫بالسرب‬ ‫لإللتحاق‬ ‫يعود‬ ‫ما‬ ‫وسرعان‬‫ا‬ ‫األخرين‬ ‫مع‬ ‫الطيران‬. .....
  • 27. ‫أهداف‬ ‫نفس‬ ‫لهم‬ ‫الذين‬ ‫هؤالء‬ ‫مع‬ ‫واإللتزام‬ ‫اإلرتباط‬ ‫إن‬‫نا‬ ‫المبذول‬ ‫الجهد‬ ‫يقلل‬..... ‫متعة‬ ‫أكثر‬ ‫األهداف‬ ‫تحقيق‬ ‫عملية‬ ‫يجعل‬ ‫وسوف‬ ‫لألخذ‬ ً‫ا‬‫مستعد‬ ‫فرد‬ ‫كل‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫والبد‬‫والعطاء‬ ‫الثانى‬ ‫الدرس‬
  • 28. ‫المرض‬ ‫أو‬ ‫التعب‬ ‫أو‬ ‫باإلرهاق‬ ‫السرب‬ ‫قائد‬ ‫يشعر‬ ‫عندما‬... .
  • 29. ‫السرب‬ ‫مؤخرة‬ ‫إلى‬ ‫يتحرك‬ ‫فإنه‬ ً‫ا‬‫نشاط‬ ‫أكثر‬ ‫طائر‬ ‫بعده‬ ‫القيادة‬ ‫ويتولى‬. ...
  • 30. ‫القيادة‬ ‫مشاركة‬ ‫من‬ ‫البد‬ ‫بين‬ ‫متبادل‬ ‫إحترام‬ ‫وجود‬ ‫من‬ ‫بد‬ ‫ال‬‫الواح‬ ‫السرب‬ ‫أعضاء‬‫د‬ ‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫نتمكن‬ ‫حتى‬‫الصعبة‬ ‫واالزمات‬ ‫المواقف‬ ‫وحتى‬‫األمام‬ ‫إلى‬ ‫نتقدم‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬... ‫الثالث‬ ‫الدرس‬
  • 31. ‫للطيور‬ ‫تشجيع‬ ‫صيحات‬ ‫الطيور‬ ‫تصدر‬‫ال‬ ‫مقدمة‬ ‫تكون‬ ‫التي‬‫سرب‬ ‫الطيران‬ ‫مواصلة‬ ‫الطيور‬ ‫تلك‬ ‫تستطيع‬ ‫حتى‬‫الســـــر‬ ‫بنفس‬‫عة‬
  • 32. ‫وتقدير‬ ‫تشجيع‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬‫المبذولة‬ ‫للجهود‬.. ‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫بجهود‬ ‫اإلعتراف‬ ‫فإن‬‫الدافع‬ ‫زيادة‬ ‫الى‬ ‫يؤدي‬‫لإلنجاز‬.. ً‫ا‬‫كبير‬ ‫يكون‬ ‫يحدث‬ ‫الذي‬ ‫فالتقدم‬ ‫لذلك‬ً‫ا‬‫أيض‬.... ‫والعقاب‬ ‫الثواب‬ ‫أهمية‬ ‫على‬ ‫التأكيد‬ ‫من‬ ‫والبد‬ ‫الرابع‬ ‫الدرس‬
  • 33. ‫المرض‬ ‫أو‬ ‫باإلرهاق‬ ‫الطيور‬ ‫أحد‬ ‫يشعر‬ ‫عندما‬!..
  • 35. ‫من‬ ‫أخرى‬ ‫مجموعة‬ ‫تكون‬‫الطيور‬‫الطير‬ ‫لمصاحبة‬ ً‫ا‬‫جديد‬ ً‫ال‬‫تشكي‬‫ال‬‫مريض‬ ‫وتبقى‬‫التشكيل‬ ‫إلى‬ ‫العودة‬ ‫من‬ ‫يتمكن‬ ‫حتى‬ ‫معه‬‫جديد‬ ‫من‬.. ‫أو‬‫مات‬ ‫إذا‬ ‫تتركه‬..‫للتشكيل‬ ‫أخرى‬ ‫مره‬ ‫وتعود‬..
  • 36. ً‫ا‬‫مع‬ ‫متماسكين‬ ‫نظل‬ ‫أن‬ ‫يجب‬.. ‫النظر‬ ‫بغض‬‫بيننا‬ ‫الفروق‬ ‫و‬ ‫االختالفات‬ ‫عن‬ ‫الخامس‬ ‫الدرس‬
  • 37. ً‫ا‬‫مع‬ ‫تماسكنا‬ ‫إذا‬..‫بروح‬ ‫تحلينا‬ ‫إذا‬‫الفريق‬ ‫بغض‬‫بيننا‬ ‫التي‬ ‫الفروق‬ ‫عن‬ ‫النظر‬..‫مواجهة‬ ‫من‬ ‫نتمكن‬ ‫فسوف‬ ‫افضل‬ ‫بشكل‬ ‫الصعاب‬.. ‫معنى‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫تفهمنا‬ ‫إذا‬‫الفريق‬..‫المشاركة‬ ‫معنى‬ ‫ادركنا‬ ‫واذا‬ ‫فسوف‬‫أكثر‬ ‫الحياة‬ ‫تكون‬‫إيجابية‬ ‫اكثر‬ ‫يكون‬ ‫والعمل‬ ‫سهولة‬
  • 38. ‫فريق‬ ‫نكون‬ ‫ان‬ ‫دعونا‬ ‫لذلك‬‫الطيــــور‬ ‫مثل‬ ‫ونكون‬ ‫العمل‬
  • 39. ‫؟‬ ‫الفعال‬ ‫الفريق‬ ‫قائد‬ ‫مواصفات‬ ‫متسلط‬ ‫غير‬ ‫التأثير‬ ‫على‬ ‫قادر‬‫والتوجيه‬ ‫االجتماعات‬ ‫وإدارة‬ ‫التفويض‬ ‫على‬ ‫قادر‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫في‬ ‫االختالف‬ ‫يقدر‬ ‫التس‬ ‫أو‬ ‫الخالف‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫إال‬ ‫الجماعي‬ ‫القرار‬ ‫على‬ ‫يؤثر‬ ‫ال‬‫وية‬ ‫تذكر‬... ‫لدى‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫تحصل‬ ‫وحتى‬ ،‫باآلخرين‬ ‫إيمان‬ ‫لديك‬ ‫كان‬ ‫إذا‬ ‫المعجزات‬ ‫إحداث‬ ‫تستطيع‬ ‫إنك‬ ‫ومشاعر‬ ‫واتجاهات‬ ‫أفكار‬ ‫من‬ ‫لديهم‬ ‫ما‬ ‫بأفضل‬ ‫وتؤمن‬ ‫بهم‬ ‫تفكر‬ ‫أن‬ ‫اختار‬ ‫اآلخرين‬.
  • 40. ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫اختيار‬ ‫عند‬ ‫الثقة‬ ‫مثلث‬
  • 41. ‫؟‬ ‫الفريق‬ ‫فى‬ ‫للعمل‬ ‫المطلوبة‬ ‫المهارات‬
  • 50. ‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫تواجه‬ ‫التى‬ ‫المشاكل‬ ‫عدم‬‫االلتزام‬
  • 51. ‫الصراع‬ ‫معالجة‬ ‫كيفية‬ ‫المشكله‬ ‫وصف‬ ‫المعنيين‬ ‫األفراد‬ ‫يكتب‬ ‫ان‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫للصراع‬ ‫المسببة‬ ‫األساسية‬ ‫المشكلة‬ ‫حدد‬ ‫باختصار‬(‫في‬50‫أقل‬ ‫أو‬ ‫كلمة‬.)‫يمكن‬ ‫بحيث‬ ‫مسجلة‬ ‫أو‬ ‫مكتوبة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ ‫الحق‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬ ‫خاصه‬ ‫ورقه‬ ‫ثم‬ ،‫باختصار‬ ‫موقفه‬ ‫ليبين‬ ‫وجيزة‬ ‫جمل‬ ‫فى‬ ‫شكوته‬ ‫سبب‬ ‫يعلن‬ ‫أن‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫اطلب‬ ‫المنافس‬ ‫الطرف‬ ‫نظر‬ ‫وجهة‬ ‫على‬ ‫متفوق‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫موقف‬ ‫يجعل‬ ‫الذى‬ ‫السبب‬ ‫اذكر‬ ‫بك‬ ‫الخطوات‬ ‫في‬ ‫وردت‬ ‫التى‬ ‫الثالثة‬ ‫البيانات‬ ‫هذه‬ ‫مقارنة‬1‫و‬2‫تكون‬ ‫عاده‬ ‫الصراعات‬ ‫معظم‬ ‫الن‬ ، ‫المجموعه‬ ‫افراد‬ ‫بين‬ ‫الفهم‬ ‫وسوء‬ ‫االتصال‬ ‫لسوء‬ ‫نتيجة‬.‫كل‬ ‫كتبها‬ ‫التى‬ ‫البيانات‬ ‫مقارنة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫طرف‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫المطروح‬ ‫الصراع‬ ‫تقليل‬ ‫يمكنك‬ ،‫للتحليل‬ ‫كتبتها‬ ‫و‬ ‫طرف‬ ‫المتنازعة‬ ‫األطراف‬ ‫بين‬ ‫وسط‬ ‫حل‬ ‫تشجيع‬ ‫على‬ ‫اعمل‬.‫األعضاء‬ ‫من‬ ‫وسط‬ ‫حل‬ ‫اقتراحات‬ ‫اجمع‬ ‫الصراع‬ ‫في‬ ‫يشتركوا‬ ‫لم‬ ‫الذين‬ ‫الفريق‬ ‫في‬ ‫اآلخرين‬.‫الفريق‬ ‫رئيس‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ،‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫عند‬ ‫فعال‬ ‫كوسيط‬ ‫شرعيتة‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫والموضوعية‬ ‫الحياد‬ ‫على‬ ‫البقاء‬ ‫الوسط‬ ‫الحل‬ ‫تنقيح‬ ‫أو‬ ‫تنفيذ‬ ‫في‬ ‫رئيسيا‬ ‫دورا‬ ‫المتنازعة‬ ‫األطراف‬ ‫من‬ ‫اطلب‬.‫ان‬ ‫اقتراح‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫شىء‬ ‫يعطى‬"‫للفوز‬"‫حتى‬ ‫مخاوفهم‬ ‫من‬ ‫أكثر‬ ‫أو‬ ‫واحد‬ ‫معالجة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الصراع‬ ‫داخل‬ ‫طرف‬ ‫لكل‬ ‫الصراع‬ ‫حل‬ ‫من‬ ‫يتقاربوا‬.

Editor's Notes

  1. http://www.youtube.com/watch?v=3lDQMiSW46k
  2. هــــــــدف محدد التفاعل المنظم الثقة المتبادلة تحمل المسئولية التعاون تقويم النتائج