1. PRINCIPALES ENFOQUES DE PLANEACIÓN Baños Gallegos Miriam Tonally. Lima Rangel María Luisa.

2. Principales enfoques de planeación. Saber hacer conocer y dominar la planeación Querer hacer afrontar riesgos asociados al cambio Poder hacer contexto de los protagonistas El enfoque.

3. Planeación racional Karl Manheim. Racionalidad Sustancial Racionalidad Funcional Su objetivo es emplear los medios a los fines. Define la capacidad de comprender situaciones complejas sobre los fines.

4. White: Una elección racional es una operación cognoscitiva inductiva o deductiva Se conocen las consecuencias de la elección Racionalidad funcional de Manheim.

5. Planeación Racionalista se divide en tres Planeación optimizante Planeación satisfaciente Planeación comprensiva

6. Planeación optimizante Se caracteriza por la innovación en las organizaciones de planeación. Instrumenta los medios que corresponden a su utilidad máxima, se apoya en el desarrollo de modelos matemáticos, deductivos e inductivos.

7. Planeación comprensiva Requiere información exhaustiva sobre el diagnóstico del presente, los escenarios, los fines, medios, evaluación y control. Pretende abarcar todo el conocimiento necesario sobre la situación problemática y plantear todas las alternativas posibles y predecir todas las consecuencias posibles de cada uno.

8. Planeación satisfaciente March y Simon Limitaciones de conocimiento Tiende a obtener solo niveles de satisfacción + nivel de aspiración, - nivel de satisfacción - nivel de satisfacción, + búsqueda de alternativas

9. Ajuste de nivel de satisfacción y aspiración: Lento crecimiento. Comparación de logros. Técnica de aproximación sucesiva Medios para cumplir con los fines. Constituyen a submetas. La actividad de los individuos es: Optimización por satisfacción. Alternativas en cuanto al ajuste de medios y fines. * Búsqueda de nuevos programas.