1.
皆の（たぶん）知らな
い人事のお仕事
津田麻美子

2.
話そうと思ったきっかけ
• 人事の仕事、採用って何してるの？って聞かれるこ
とよくある
• 他社の人事から採用について相談されることとかも
ある
• ネット上には人事、とくに採用ノウハウに関するこ
との情報って実は少ない

3.
目的
• 採用って何してるのかちょっと知ってもらおう
• 「明日から採用担当の人事がいません。現場が採用
してください。」ってなっても多少は何したらいい
か分かるくらいな感じ
• 実はこういう内容がまとまった資料ってないから、
よければスライドシェアにでもアップしよう

4.
※注
今回の内容は超ざっくり、
かつ浅い感じです。
予めご了承ください。

5.
あなたのチームで人が足りな
くなり、正社員を採用するこ
とになりました。

6.
たぶん、見えてる世界
津田さんに頼む➡応募者来たよーって言われる
➡書類選考する➡面接する（何回か）➡内定出す
➡「来てくれるってさー！！⁽⁽◝(∗ ❛ ⃘
꒫ ❜ ⃘⃘ ∗)◜⁾⁾」➡入社

7.
今日話すこと
ココの間で起きていること！
津田さんに頼む➡応募者来たよーって言われる
➡書類選考する➡面接する（何回か）➡内定出す
➡「来てくれるってさー！！⁽⁽◝(∗ ❛ ⃘
꒫ ❜ ⃘⃘ ∗)◜⁾⁾」➡入社

8.
「採用したい」って言われて
から考えること
どの採用ツールを使おうか？
• どんな職務内容？どういう役割をしてほしい？
• 今のチームはどういう役割分担にしているの？
• 最低限満たしておいてほしいスキル/経験は？あると嬉しいスキル/経験は？
• いつ迄に入社してほしい？ など
➡採用する人のスペック（≒年収）を把握する。入社迄の緊急度合いを見極める。

9.
採用ツール？
世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそ
の仕組みは簡単。
!
!

10.
採用ツール？
世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそ
の仕組みは簡単。
①サービスに人を集めて
!

11.
採用ツール？
世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそ
の仕組みは簡単。
①サービスに人を集めて
②その人が企業に応募をして

12.
採用ツール？
世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそ
の仕組みは簡単。
①サービスに人を集めて
②その人が企業に応募をして
③企業がその人を採用する

13.
以上！

14.
人材サービスのビジネスモデル
世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそ
のビジネスモデルは簡単。
!

15.
人材サービスのビジネスモデル
世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそ
のビジネスモデルは簡単。
①先にお金を貰うか

16.
人材サービスのビジネスモデル
世の中に人材会社、人材サービスは数あれど、実はそ
のビジネスモデルは簡単。
①先にお金を貰うか
②後に貰うか

17.
以上！

18.
じゃあ、どんなサービスがあるの？
後にお金もらう
先にお金もらう

19.
じゃあ、どんなサービスがあるの？
後にお金もらう
先にお金もらう
それぞれのサービスでメリット／デメリット、強み等があるので
採用したい人に合わせて選択します。

20.
メリット/デメリット？

21.
メリット/デメリット？
ただし、担当者による…?
いえす！担当者による！
※他にもメリット/デメリットはたくさんあります。

22.
ところで、あなたがもし
「転職」を考えるとしたら
どんな方法で転職しますか？

23.
①Google先生で検索
②何となく気になっている企業の求人
情報を見る
③知り合いに聞いてみる

24.
優秀な人ってどうやって転職
するんだろう？
• 前提として、世の中に「優秀な人（ざっくり）」っ
てそこまで数多くいない
• 「優秀な人」はどの企業も採用したい（＝取り合い）
• 「優秀な人」のうち、企業が採用をしたいタイミン
グで転職を考えている人ってもっともっと少ない

25.
何が言いたいかという
と

26.
社員紹介って凄く重要！！

27.
優秀な人が転職を考えた時の
ために
企業のことを知ってもらって、「転職」ってなった時に「あ
の会社良さそうだなぁ」って思ってもらうようにすること
• 会社サイトの内容を充実させる
• ブログ等に会社の魅力を伝える内容を掲載する
• 勉強会やイベントで社員に知り合いのいる状態を作る
• カンファレンス等に協賛する、積極的に関わる
• 優秀な人とつながって、その人の動向がなんとなく分かるようになっておく

28.
ところで、、、

29.
モバイルファクトリーには社員紹介の制
度があるので、「この人一緒に働きた
いな！」って思ったら、遠慮なく人事
に紹介してね！！

30.
ありがとうございました！
(人*́∀｀)+ﾟ:｡*ﾟ+