SlideShare a Scribd company logo

xls - Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Tools

•
•
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die

Raport powykonawczy projektu, pozwalający skontrolować w syntetyczny sposób efekty metodyczne projektu oraz efekty biznesowe. W kontroli należy uwzględnić: - produkty projektu - wskaźnik rezultatu (realizacja celu projektu) - wskaźniki oddziaływania projektu (badające wpływ projektu na efekty biznesowe)

Business
1 of 1
Download to read offline
Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Inspirations 2012 Raport powykonawczy projektu FIRMA FORMUŁA CELOWA PROJEKTU PM Data rozp. audytu 2000-01-01 KLIENT Nr projektu 100 SPONSOR DATA ROZPOCZĘCIA PROJEKTU 2000-01-10 DATA ZAKOŃCZENIA 2000-01-10 UWAGI METODYCZNE Abcdefgh PRODUKTY PROJEKTU LP PLANOWANE - OPIS ZREALIZOWANE - OPIS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 WSKAŹNIKI REZULTATU LP PLANOWANE - OPIS ZREALIZOWANE - OPIS 1 2 WSKAŹNIKI ODDZIAŁYWANIA LP PLANOWANE - OPIS ZREALIZOWANE - OPIS 1 2 3 4 5 REKOMENDACJE, WNIOSKI Raport przygotował/a Data raportu 2012-05-09 Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Inspirations 2012

Recommended

Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die Tools
Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die ToolsAnaliza SWOT - arkusz - Manage or Die Tools
Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die ToolsFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die Presentation
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die PresentationMarketing w czasie kryzysu - Manage or Die Presentation
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die PresentationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
25 lat etyki biznesu w Polsce - raport_2019
25 lat etyki biznesu w Polsce - raport_201925 lat etyki biznesu w Polsce - raport_2019
25 lat etyki biznesu w Polsce - raport_2019Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspiration
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspirationCo to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspiration
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationZintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of InspirationMenedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationLean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of Inspiration
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of InspirationZasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of Inspiration
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 

Recommended

Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die Tools
Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die ToolsAnaliza SWOT - arkusz - Manage or Die Tools
Analiza SWOT - arkusz - Manage or Die ToolsFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die Presentation
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die PresentationMarketing w czasie kryzysu - Manage or Die Presentation
Marketing w czasie kryzysu - Manage or Die PresentationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
25 lat etyki biznesu w Polsce - raport_2019
25 lat etyki biznesu w Polsce - raport_201925 lat etyki biznesu w Polsce - raport_2019
25 lat etyki biznesu w Polsce - raport_2019Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspiration
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspirationCo to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspiration
Co to jest VUCA - Manage or Die Collection of inspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationZintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of Inspiration
Zintegrowany system Lean Management - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of InspirationMenedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedzerowie nowej ery - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationLean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of Inspiration
Lean Management, a miejsce pracy - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of Inspiration
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of InspirationZasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of Inspiration
Zasady zrownowazonego controllingu - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of InspirationMity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die InspirationKluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die InspirationPlanowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of InspirationZawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Kompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
Kompetencje strategiczne - Manage or Die InspirationKompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
Kompetencje strategiczne - Manage or Die InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die InspirationTechniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die InspirationRozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die InspirationPrzywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of InspirationW poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die InspirationTworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of Inspiration
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of InspirationO realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of Inspiration
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of InspirationMenedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of InspirationW poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of Inspiration
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of InspirationZarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of Inspiration
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of InspirationMenedżer = Coach - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of InspirationFundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die
 

More Related Content

More from Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die

More from Fundacja Rozwoju Menedżerskiego - Manage or Die (20)

Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
Miłość a Zarządzanie / Love and Management - part 1 PL - Manage or Die Inspir...
 
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of InspirationMity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
Mity menedzerskie - Manage or Die - Collection of Inspiration
 
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
5 poziomów przywództwa J.C. Maxwell'a - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
Czy wiek wplywa na postawy i zachowania menedzera? - Manage or Die Collection...
 
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die InspirationKluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
Kluczowe kompetencje organizacyjne - Manage or Die Inspiration
 
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die InspirationPlanowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
Planowanie i budżetowanie sprzedaży - Manage or Die Inspiration
 
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of InspirationZawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
Zawód-Menedżer - etyka, zasady - Manage or Die Collecion of Inspiration
 
Kompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
Kompetencje strategiczne - Manage or Die InspirationKompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
Kompetencje strategiczne - Manage or Die Inspiration
 
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die InspirationTechniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
Techniki prezentacji - ciekawie o wystąpieniach - Manage or Die Inspiration
 
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
Podejście procesowe w zarządzaniu i system rachunku kosztów działań - Manage ...
 
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die InspirationRozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
Rozwój kapitału intelektualnego firmy - Manage or Die Inspiration
 
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
Nauka przez całe życie, czyli rozwój menedżera... - Manage or Die Collection ...
 
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die InspirationPrzywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
Przywództwo, a proces doskonalenia menedżera - Manage or Die Inspiration
 
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of InspirationW poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu straconego czasu - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die InspirationTworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
Tworzenie wartości firmy - VBM - Manage or Die Inspiration
 
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of Inspiration
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of InspirationO realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of Inspiration
O realizacji przedsięwzięć biznesowych - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of InspirationMenedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer, czyli Kto? - Manage or Die Collection of Inspiration
 
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of InspirationW poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of Inspiration
W poszukiwaniu doskonałych procesów - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of Inspiration
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of InspirationZarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of Inspiration
Zarządzanie bez zarządcy - Manage or Die Collection of Inspiration
 
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of InspirationMenedżer = Coach - Manage or Die Collection of Inspiration
Menedżer = Coach - Manage or Die Collection of Inspiration
 

xls - Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Tools

  • 1. Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Inspirations 2012 Raport powykonawczy projektu FIRMA FORMUŁA CELOWA PROJEKTU PM Data rozp. audytu 2000-01-01 KLIENT Nr projektu 100 SPONSOR DATA ROZPOCZĘCIA PROJEKTU 2000-01-10 DATA ZAKOŃCZENIA 2000-01-10 UWAGI METODYCZNE Abcdefgh PRODUKTY PROJEKTU LP PLANOWANE - OPIS ZREALIZOWANE - OPIS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 WSKAŹNIKI REZULTATU LP PLANOWANE - OPIS ZREALIZOWANE - OPIS 1 2 WSKAŹNIKI ODDZIAŁYWANIA LP PLANOWANE - OPIS ZREALIZOWANE - OPIS 1 2 3 4 5 REKOMENDACJE, WNIOSKI Raport przygotował/a Data raportu 2012-05-09 Raport powykonawczy projektu - Manage or Die Inspirations 2012