Material da palestra sobre a experiência do INdT (Instituto Nokia de Tecnologia) com Scrum e ISO 9001, feita por Carlos Santos da Silva durante o evento Agilidade na Universidade em Manaus(AM) em Julho de 2009.

1. Agilidade na
Universidade
Carlos Santos da Silva, CSPO

2. Breve Apresentação
Atuação no PIM há 23 anos
Indústria: 12 anos
P&D: 11 anos
Experiência
Desenvolvimento software embarcado para dispositivos
automação industrial, forno-microonda, televisor, DVD player,
telefone;
Gerenciamento Engenharia de Produtos, Industrial, Qualidade;
Gerenciamento de Projetos de desenvolvimento software TVs
LCD/Plasma;
Gerenciamento Operacional área Software Livre no INdT;
Gerenciamento de Programa no INdT.

3. Scrum no INdT
Como começou e como está...

4. Cronologia do Scrum...
2006 2007 1H-2008 2H-2008
All Streams in
Agile trend INdT running
Agile gets momentum
identification Scrum
Scrum
> 120 people Development
Move to Agile Assessing move to Scrum Process
decision taken trained in all Approved
decision Scrum process
INdT
1st Product
All SW&UI training Owner Training
Training
process implementation
Scrum All Project in
deployment SW&UI
running
Scrum

5. ...Cronologia do Scrum
1Q-2009 2Q-2009 3Q-2009 4Q-2009
ISO
ISO full compliant
9001/2000 ISO Compliance & External Auditing
compliance 2º ISO External Auditing preparation ISO 2º External
Audit
Process Deployment of Process Scrum Process Consolidation
Deploy
Process INdT Project Development System / High Performance Teams running projects under Scrum
Improve
INdT 1st
Gathering
Scrum Process Maturity
1st Phase

6. Estatística
Scrum Users by Stream
Admin
3% NT
5%
P&MT
9%
SE
Non Users 9%
46%
SW&UI
28%

7. Scrum no INdT em Números
168 usuários de Scrum;
33 times;
17 Product Owners;
23 Scrum Masters ;
128 Desenvolvedores.

8. Processo Desenvolvimento Projetos
orientado a “Scrum Framework”

9. Registros do Processo
Projeto
Framework

10. Scrum x ISO9001
7.2 Processos relacionados
a cliente
7.3.1 Planejamento do projeto e
desenvolvimento
7.3.2 Entradas de projeto e desenvolvimento
7.3.2 Entradas de projeto e desenvolvimento
7.2.3 Comunicação com o cliente
7.3.3 Saídas de projeto e desenvolvimento
7.3.4 Análise crítica de projeto e desenvolvimento
7.3.5 Verificação de projeto e desenvolvimento
7.3.6 Validação de projeto e desenvolvimento
7.3.7 Controle de alterações de projeto e
desenvolvimento
5.5.3 Comunicação interna
8.2.2 Auditorias internas
Handover
8.2.1 Satisfação de clientes

11. True Scrum
Pessoas
Cerimônias
Post-its.

12. Conclusão
Obrigado pela atenção!
.end

13. Contatos
Profissional
Site: http://www.indt.org.br
Pessoal:
Blog: http://c-santos.blog.com
E-mail: c-santos@yahoo.com