O documento descreve a jornada ágil e de inovação da empresa iFood desde 2013. Ele detalha como a estrutura de times da empresa evoluiu de um modelo inicial hierárquico para modelos baseados em skills, squads de negócio e releases atuais. Além disso, apresenta dois casos de inovação bem-sucedidos (Spoon Rocket e iFood Next) que ilustram como a abordagem ágil da empresa permite lançar novos produtos e serviços rapidamente focados no cliente.