Eine generische Struktur ist eine Referenzstruktur für ein Produkt oder eine Produktfamilie. Durch eine stetige Zunahme von Variantenvielfalt sowie Produktkomplexität in den Unternehmen, haben PLM-Anbieter die alltägliche Herausforderung erkannt und bieten neue Funktionen zum Umgang generischer Strukturen in ihren Tools. Diese OpenHours zeigt einige System-neutrale Möglichkeiten und Potentiale von generischen Strukturen auf.

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Potential einer generischen Struktur
Christian Bacs, http://plmopenhours.net/, 06.10.2014
INTELLIACT AG
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2. Kurzfassung
Eine generische Struktur ist eine Referenzstruktur für ein Produkt oder eine Produktfamilie. Durch eine stetige Zunahme von Variantenvielfalt sowie Produktkomplexität in den Unternehmen, haben PLM-Anbieter die alltägliche Herausforderung erkannt und bieten neue Funktionen zum Umgang generischer Strukturen in ihren Tools. Diese OpenHourszeigt einige System-neutrale Möglichkeiten und Potentiale von generischen Strukturen auf.
Die gezeigten Möglichkeiten variieren zwischen den Tools.
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3. Inhalt
Was ist eine generische Struktur
Herausforderungen
V-Model und Modularisierung
Beschreibung einer generischen Struktur
Potentiale generischer Strukturen (Auszug)
Zusammenfassung
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4. Was ist eine generische Struktur
Generische Struktur ist eine Referenzstruktur für ein Produkt oder einer Produktfamilie
Generisch(vonlat.gigno3. genui, genitus, ‚zeugen‘, ‚hervorbringen‘, ‚verursachen‘) ist die Eigenschaft eines materiellen oder abstrakten Objekts, insbesondere eines Begriffs, nicht auf Spezifisches, also auf unterscheidende Eigenheiten Bezug zu nehmen, sondern im Gegenteil sich auf eine ganze Klasse, Gattung oder Menge anwenden zu lassen. Das Adjektiv„generisch“ wird je nach konkretem Zusammenhang, in dem es verwendet wird, mit sehr unterschiedlich nuancierten Bedeutungsinhalten belegt und weist dabei auf eine höhere Kategorie oder Hierarchiestufe hin. Generische Begriffe oder Objektbezeichnungen entstehen durchAbstraktiongemeinsamer Merkmale unterschiedlicher Begriffe oder Objekte.
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http://de.wikipedia.org/wiki/Generisch

5. Herausforderungen
Vielen Unternehmen fehlt es an Transparenz über die Produktkomplexität ihres Sortiments und deren Auswirkungen auf ihre unternehmensspezifischen Wertschöpfungskette
Kundenspez. Lösungen
Globalisierung
…
Abbildung von Prozessen für übergeordnete Produktbeschreibungen PLM OPEN HOURS _ 06.10.2014 5
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JACOB, F.; KLEINALTENKAMP, M.:
Einzelkundenbezogene Produktgestaltung –Ergebnisse einer empirischen Untersuchung
(Arbeitspapier Nr. 4, März 1994). Berlin: Institut für allgemeine Betriebswirtschaftslehre 1994.

6. V-Model in der Produktentwicklung nach VDI2206
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Früher Aufbau von Strukturen/
Planung
Übergreifende Strukturen über Abteilungen
Und Lösungsraum (Varianten etc.)
Absicherung
Requirementsengineering
Erweiterungen,
Sekundärer Entwicklungsprozess

7. Auszug aus Modularisierung
 Einbezug von Technik, Verkauf und Partner
 Gerechte Modularisierung des Produktes
 Modulkonzeptes
 Funktionale Betrachtung → Funktionsstruktur, Funktionen des Produktes
 Markt- und Kundenwünsche → Produktvariabilität und Leistungsmerkmale
 Lifecycle Aspekte der Funktionsträger → Änderungen – Anforderungen an die
einzelnen Funktionsträger
 Zusammenführen der Funktionsträger zu Modulen  Modulstruktur
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Produktidee
Funktion 1
Funktion 2
Funktion 3
Teilfunktion 1.1
Teilfunktion 1.2
Teilfunktion 2.1
Teilfunktion 2.2
Teilfunktion 2.3
Teilfunktion 3.1
Teilfunktion 3.2
Funktionsträger 1
Funktionsträger 2
Funktionsträger 3
Funktionsträger 4
Modul 1
Modul 2
7
Generische Produktstruktur Stücklisten

8. Kriterien welche für eine Generische Produktstruktur sprechen
Organisatorisch
Trennung Systementwicklung / Komponentenentwicklung
Produktmanagement als Schnittstelle Markt/Vertrieb –Technik
Produkt
Zuordnung Funktionen zu Funktionsträgern (Baugruppen/Stücklisten) möglich
Interne Sicht optimieren für MTS, ATO, MTO oder ETO
Ziel: langlebige Referenzstruktur
Prozess
Klare Trennung Primär-Sekundärentwicklung
Formalisieren der Prozesse in der Primärentwicklung
–Sekundärentwicklungsprozess
–Neue Funktion einführen
–Neue Lösung zu Funktion einführen
Oft ist dies „nur“ in Form von Dokumenten abgebildet
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9. Beschreibung einer generischen Struktur
Eine generische Struktur kann in der Regel in 3 Stufen unterteilt werden
Übergeordnete Struktur: Beschreibt alle Eigenschaften des Produktes/der Produktfamilie
Verantwortlich: alle, insb. Produktmanager, Produktverantwortlicher
Hauptfunktionen: Beschreibt sämtliche Funktionen des Produktes/Produktfamilie und Definition des Regelwerkes, wann welche Lösung gewählt werden soll
Verantwortlich: Varianz-Betroffene (z.B. Entwicklung, Vertrieb)
Lösungen: beschreibt die zu Verfügung stehenden Module zu den einzelnen Funktionen des Produktes/Produktfamilie, 100%-Lösungen
Verantwortlich: typischerweise Entwicklung (CAD) und/oder Montage etc.
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10. Beschreibung einer generischen Struktur
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Produktefamilie, Produktklasse
Hierarchische Funktionsbeschreibung
Strukturknoten
Varianten Position
Real bewirtschaftete Lösung

11. Steuerung einer generischen Struktur
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Merkmale
Z.B. Merkmal x = y
Einbeziehung
Wenn Lösung x, dann Lösung y
Ausschliessung
Wenn Lösung x, dann nicht Lösung y
Einblenden
Wenn Lösung x, dann Funktion/Wert y zu Verfügung
Reale Lösung mittels 100% BOM
Konditionen
Wenn …., dann ….

12. Klasse Schrauben
Aussendurchmesser
Länge
Schlitzschrauben
Aussendurchmesser
Länge
Schlitzdurchmesser
Kreuzschlitzschraube
Aussendurchmesser
Länge
PH (PH1,PH2,PH3) [Philips]
Merkmalsvererbung
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0815
2044
2060
Produktstruktur
Klassifikationsbaum
(Sicht Technik)
Merkmalsbewertung
OuterDiameter = M8
Length= 20mm
Interface DIN = 9256
Optionssatz
Marktmerkmale
Bewertung durch Regeln
und Merkmalen
Ifchoice= 1 then2044
Ifchoice= 2 then2060
Unabhängige Beschreibung des Produktes (Kann aber 1:1 Relation sein)

13. Auflösung einer generischen Struktur
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Filter 1:
Filter 2:

14. Ableiten aus einer generischen Struktur
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Asynchron
Fix
Instanziert
0815
Synchron
Dynamisch
0816
Merkmal 1 = x

15. Prozesse
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Dokumentlebenszyklus
Artikellebenszyklus
Funktionslebenszyklus
Produktfamilienlebenszyklus
In Arbeit
In Prüfung
Freigegeben
…
Initial
Prototyp
0-Serie
…
Initial
Freigegeben
In Erweiterung
…
Initial
Markteinführung
Reifephase
…

16. Kostenberechnung
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Endkosten, Verpackung etc.
Montagekosten für Module 1 und 2
Spezifische Kosten für Module
Rückmeldungen an funktionalen Positionen
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HK kosten je Modul

17. Nutzen einer generischen Struktur
Kommunikation
Gemeinsame Sprache (z.B. Mechatronik)
Abteilungsübergreifend
Einbezug z.B. von PM‘s, Verkauf etc.
Ordnung
Top-Down Betrachtung
Pflege mehrerer Sichten
Funktionelle Beschreibung
Planung, Vordenken
Sekundärer Entwicklungsprozess
Kosten
Durchgängigkeit
Dokumentation
Prozesse
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18. Zusammenfassung
Generische Strukturen bilden das Rückgrat einer z.B. Produktfamilie
Funktionaler Aufbau
Material/ und Artikel-unabhängig
Integration in die frühe Produktplanung
Diverse Funktionalitäten (Je nach Anbieter) im Standard, wie:
Freigabe und Steuerung von Produktfamilien
Transparente Struktur und Definition des Regelwerkes
Abbildung kundenspezifischer Lösungen
Abbildung mehrerer Sichten
Filterung/Simulation
–CAD (nativ) oder Visualisierung (vereinfacht, Transformationsmatrix)
Ableiten von realen Produkten (synchron, asynchron)
Ableiten von Konfigurationen (Speicherung des Profils)
Kostenberechnung
Requirementsmanagement
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