La propuesta busca medir el clima organizacional de una empresa mediante encuestas trimestrales anónimas a los empleados. Esto permitirá detectar áreas de mejora, validar las acciones positivas, abordar problemas e implementar planes que optimicen la productividad al mejorar la motivación y relaciones laborales. Los resultados ayudarán a la empresa a tomar decisiones que fortalezcan su visión y objetivos al contar con un equipo comprometido.

1. Propuesta para Medir Clima
Organizacional

2. PropuestaparaMedirClimaOrganizacional
La evaluación del clima organización de la empresa es una herramienta
que tiene como objetivo determinar la percepción de los trabajadores
y directivos sobre el funcionamiento de la empresa, como lo es la
motivación, la interrelación entre el personal dentro de la organización
que incide directamente en la productividad de la misma.
Esta evaluación redunda en beneficios, puesto que tiene que ver con la
salud mental del entorno laboral.
• Actitudes positivas ante los cambios y nuevos retos a emprender.
• Aumento de resultados
• Aporte de ideas
• Sentido de pertenencia a la empresa.
• Mejora de la rentabilidad a través de niveles de productividad
óptimos, entre otros.

3. Bajo esta premisa, una de las formas de medir el clima organizacional es la
encuesta que no es mas que un cuestionario que se enviara a todos los
empleados de manera trimestral para comprobar su situación actual y plantear
cualquier inconveniente, idea o preocupación que puedan tener. Los cuales
pueden ser anónimos, para expresarse libremente, o personal.
¿Que se pretende con la aplicación de la encuesta?
Dejar atrás los días en que los gerentes hablaban con sus equipos sólo cuando
era necesario o durante las evaluaciones. La fuerza de trabajo está cambiando
rápidamente, así como la dinámica de las personas. Por lo cual surge la
necesidad de monitorearlos con frecuencia, comprender sus necesidades y
abordar los desafíos que puedan tener.
¿Que permite esta medición?
Detectar las áreas a mejorar y validar en las que estamos haciendo un buen
trabajo, hacer frente a incidencias existentes y evitarlas a futuro profundizar en
los asuntos de interés de nuestro equipo estableciendo o desarrollando planes
de acción que mejoren el clima organizacional.

4. La encuesta constara de preguntas abiertas que permitan a los
empleados expresarse de manera amplia, garantizando la
confidencialidad de los resultados, utilizando un lenguaje sencillo y de
fácil comprensión, logrando así detectar en cada uno de los empleados
la información necesitaría para medir la atmosfera psicológica y social
que rodea el ambiente de trabajo.
Del alcance del estudio, o de lo que se espera conseguir de el, estos
resultados serán cruciales y brindaran una gran visión sobre la
organización, sus políticas, valores; el análisis de datos que proporcione
esta herramienta permitirá tomar decisiones y ponerlas en practicas.
Cuando se genera un buen clima laboral, redunda positivamente en la
calidad del servicio que esta empresa brinda, un equipo unido que se
identifica con la Visión Corporativa remara hacia donde quiere llegar la
organización llevándola al logro de los objetivos con perspectivas de
futuro.

5. A continuación detallo un ejemplo de lo que podría la encuesta
¿ Consideras que la empresa es un lugar excelente para trabajar?
¿Crees que tu trabajo es compatible y está en sintonía con los objetivos
empresariales?
¿Posees todas las herramientas y recursos necesarios para desarrollar
con excelencia tus tareas?
¿La empresa te brinda la oportunidad de sacar lo mejor de ti?
¿Tu supervisor muestra interés en ti como empleado?
¿Te sientes motivado o estimulado para cumplir con los retos de tu
puesto de trabajo?
¿Consideras que tus opiniones son tomadas en cuenta?
¿Recibes feedback sobre las labores que realizas?
¿Te sientes parte del equipo y eres aceptado por tus compañeros?
¿Crees que tu retribución es proporcional al esfuerzo realizado?
¿Estás a gusto y te sientes bien con las tareas que realizas?