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República Bolivariana de Venezuela
         Universidad de Los Andes
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales




                   Quintero, Emily       Nº 45
                   Pineda, Samantha      Nº 43
                   Pineda ,María         Nº 44
                   Peñaloza, Gabriela    Nº 42
                   Ramírez Yeraldy       Nº 46
Segmentación de Mercado


 División de
un Mercado en
grupos
definidos


 Los
miembros de
cada grupo
son
semejantes
Beneficios de la Segmentación
 Aprovechar
                                        Crecimiento de
los recursos del
                                          empresas
   marketing
                                          medianas



                   Competición de
                       Empresas
                     pequeñas con
                   recursos limitados
El Proceso de Segmentación de
                   Mercado
1. Identificar los deseos actuales y potenciales de un mercado
2. Identificar las características que distinguen unos segmentos de
otros
3. Determinar el tamaño de los segmentos y el grado en que se les
esta satisfaciendo
Los requisitos o condiciones para
   que la segmentación sea útil son:

Las     características
que     definen       los
segmentos deben ser
`mensurables



 El      segmento       de
Mercado      debe       ser
accesible
Segmentación de Mercados de Consumidores

                            Variables de
                          Segmentación de
                             Mercado

        Clima

       Urbana               Geográficas
       o Rural
        Región
         del
         País


         País
Variables de Segmentación de
                Mercado

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  Género       Ciclo de Vida Familiar

  Ingreso         Religión
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Demográficas
Variables de Segmentación de
                Mercado


Psicográficas

                          Clase
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                 Estilo
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                            Frecuenci
                            a de uso
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                    Etapa de
                    Preparació
                    n
       Estatus de
       Lealtad
Segmentación de Mercados
                   Industriales
              (Business to Business)

Compradores industriales se pueden segmentar:
   • Geográficamente
   • Demográficamente (por industria, por tamaño de la
   empresa)
   • Por beneficios buscados
   • Estatus del usuario
   • Frecuencia de consumo
   • Nivel de lealtad
Los tipos de segmentación que se aplican en el marketing
                         industrial son:
   Segmentación por              Segmentación          Segmentación según el
   ventajas buscadas              descriptiva             comportamiento

                                                     •Tiene     por    objetivo
                                                     adaptar las estrategias
                             •Se apoya en criterios  de    aproximación       de
•Método más natural, se      descriptivos del perfil los                clientes
apoya directamente en        del cliente industrial, industriales en función de
las         necesidades      específicamente         las estructuras y de las
específicas del cliente      criterios             decaracterísticas          de
industrial.                  localización geográfica,funcionamiento          del
                             de tamaño de empresa,   centro de decisión.
•Clasificar a los clientes   etc.                     •El       grado        de
por tipo de industria o                               formalización del proceso
por utilización final        •Entre estos criterios, de compra puede variar
permite identificar las      la     dimensión     del ampliamente según la
necesidades prioritarias     cliente               es complejidad     de    las
y sus ponderaciones          frecuentemente           decisiones a tomar y
respectivas.                 utilizada como base de según la estructura de la
                             segmentación.            organización,    compras
                                                      pueden ser centralizadas
                                                      y descentralizadas.
Procedimiento de segmentación
        “enfoque de nidos”
                Tipo de industria:    ¿Cuáles compradores?
Demográficas    Tamaño de la compañía: ¿De qué tamaño serán las
                empresas?
                Posición del cliente: ¿Hacia qué zonas geográficas?
                Tecnología:                     ¿Qué tecnologías?
                Grado de usuario/no usuario: ¿Usuarios que lo usan
  Variables     mucho, regular,
 operativas                                         poco, o los que no lo
                usan?
                Capacidad del cliente: ¿Clientes que necesitan pocos o
                muchos
                                         servicios?
                Urgencia: ¿Empresas que necesitan entregas rápidas o
                servicios rápidos?
   Factores     Aplicación específica: ¿Ciertas aplicaciones de nuestro
situacionales   producto y no a todas sus aplicaciones?
                Tamaño del pedido: ¿Pedidos grandes o pequeños?
Procedimiento de segmentación “enfoque
                 de nidos”
               Organización de la función de compras: ¿Empresas con
               organizaciones de compras muy centralizadas o
               descentralizadas?
               Estructura de poder: ¿Empresas dominadas por la
               ingeniería, por las finanzas o por la mercadotecnia?
 Enfoque de    Carácter de la relación existente: ¿Empresas con
 adquisición   relaciones sólidas o las más deseables?
               Políticas generales para comprar: ¿Empresas que
               prefieren el arrendamiento, los contratos de servicios,
               los sistemas de compras o las ofertas selladas?
               Criterios para comprar: ¿Empresas que buscan la
               calidad, los servicios o los precios?

               Similitud entre comprador y vendedor: ¿Empresas cuyo
               personal y valor se parecen a los nuestros?
Característica Actitudes ante el riesgo: ¿Clientes que corren riesgos o
 s personales los que los evitan?
               Lealtad: Empresas que son muy leales con sus
               proveedores
Segmentación de Mercados Internacionales
Variables para segmentar mercados internacionales:

• Ubicación geográfica




• Factores económicos

Niveles de ingresos                  Nivel general de desarrollo
económico
• Factores políticos y legales

                             Tipo y estabilidad del gobierno




                     Receptividad hacia compañías extranjeras
Reglamentación monetaria y Grado de burocracia




•   Factores culturales
Idioma común, Religión, Valores y actitudes, Costumbres, Patrones de
    comportamiento
Tamaño y
  crecimiento
 Atractivo
estructural

  Objetivos y
   recursos
Diferenciado
Estrategia Optima
                           Recursos de
                           la compañía

 Variabilidad
 del mercado


            Variación de
              diseños
ESTRATEGIAS PARA EL
          MERCADO META


                Estrategia de   Estrategia de
Estrategia de
                un solo          segmentos
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Segmentación de mercados en

  • 1. República Bolivariana de Venezuela Universidad de Los Andes Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Quintero, Emily Nº 45 Pineda, Samantha Nº 43 Pineda ,María Nº 44 Peñaloza, Gabriela Nº 42 Ramírez Yeraldy Nº 46
  • 2. Segmentación de Mercado  División de un Mercado en grupos definidos  Los miembros de cada grupo son semejantes
  • 3. Beneficios de la Segmentación Aprovechar Crecimiento de los recursos del empresas marketing medianas Competición de Empresas pequeñas con recursos limitados
  • 4. El Proceso de Segmentación de Mercado 1. Identificar los deseos actuales y potenciales de un mercado 2. Identificar las características que distinguen unos segmentos de otros 3. Determinar el tamaño de los segmentos y el grado en que se les esta satisfaciendo
  • 5. Los requisitos o condiciones para que la segmentación sea útil son: Las características que definen los segmentos deben ser `mensurables  El segmento de Mercado debe ser accesible
  • 6. Segmentación de Mercados de Consumidores Variables de Segmentación de Mercado Clima Urbana Geográficas o Rural Región del País País
  • 7. Variables de Segmentación de Mercado Tamaño de la Familia Edad Género Ciclo de Vida Familiar Ingreso Religión Ocupación Generación Educación Nacionalidad Demográficas
  • 8. Variables de Segmentación de Mercado Psicográficas Clase Social Estilo de Vida Personalidad
  • 9. Variables de Segmentación de Mercado Conductuales Frecuenci a de uso Beneficios Ocasiones Actitudes Etapa de Preparació n Estatus de Lealtad
  • 10. Segmentación de Mercados Industriales (Business to Business) Compradores industriales se pueden segmentar: • Geográficamente • Demográficamente (por industria, por tamaño de la empresa) • Por beneficios buscados • Estatus del usuario • Frecuencia de consumo • Nivel de lealtad
  • 11. Los tipos de segmentación que se aplican en el marketing industrial son: Segmentación por Segmentación Segmentación según el ventajas buscadas descriptiva comportamiento •Tiene por objetivo adaptar las estrategias •Se apoya en criterios de aproximación de •Método más natural, se descriptivos del perfil los clientes apoya directamente en del cliente industrial, industriales en función de las necesidades específicamente las estructuras y de las específicas del cliente criterios decaracterísticas de industrial. localización geográfica,funcionamiento del de tamaño de empresa, centro de decisión. •Clasificar a los clientes etc. •El grado de por tipo de industria o formalización del proceso por utilización final •Entre estos criterios, de compra puede variar permite identificar las la dimensión del ampliamente según la necesidades prioritarias cliente es complejidad de las y sus ponderaciones frecuentemente decisiones a tomar y respectivas. utilizada como base de según la estructura de la segmentación. organización, compras pueden ser centralizadas y descentralizadas.
  • 12. Procedimiento de segmentación “enfoque de nidos” Tipo de industria: ¿Cuáles compradores? Demográficas Tamaño de la compañía: ¿De qué tamaño serán las empresas? Posición del cliente: ¿Hacia qué zonas geográficas? Tecnología: ¿Qué tecnologías? Grado de usuario/no usuario: ¿Usuarios que lo usan Variables mucho, regular, operativas poco, o los que no lo usan? Capacidad del cliente: ¿Clientes que necesitan pocos o muchos servicios? Urgencia: ¿Empresas que necesitan entregas rápidas o servicios rápidos? Factores Aplicación específica: ¿Ciertas aplicaciones de nuestro situacionales producto y no a todas sus aplicaciones? Tamaño del pedido: ¿Pedidos grandes o pequeños?
  • 13. Procedimiento de segmentación “enfoque de nidos” Organización de la función de compras: ¿Empresas con organizaciones de compras muy centralizadas o descentralizadas? Estructura de poder: ¿Empresas dominadas por la ingeniería, por las finanzas o por la mercadotecnia? Enfoque de Carácter de la relación existente: ¿Empresas con adquisición relaciones sólidas o las más deseables? Políticas generales para comprar: ¿Empresas que prefieren el arrendamiento, los contratos de servicios, los sistemas de compras o las ofertas selladas? Criterios para comprar: ¿Empresas que buscan la calidad, los servicios o los precios? Similitud entre comprador y vendedor: ¿Empresas cuyo personal y valor se parecen a los nuestros? Característica Actitudes ante el riesgo: ¿Clientes que corren riesgos o s personales los que los evitan? Lealtad: Empresas que son muy leales con sus proveedores
  • 14. Segmentación de Mercados Internacionales Variables para segmentar mercados internacionales: • Ubicación geográfica • Factores económicos Niveles de ingresos Nivel general de desarrollo económico
  • 15. • Factores políticos y legales Tipo y estabilidad del gobierno Receptividad hacia compañías extranjeras
  • 16. Reglamentación monetaria y Grado de burocracia • Factores culturales Idioma común, Religión, Valores y actitudes, Costumbres, Patrones de comportamiento
  • 17.
  • 18. Tamaño y crecimiento Atractivo estructural Objetivos y recursos
  • 20.
  • 21. Estrategia Optima Recursos de la compañía Variabilidad del mercado Variación de diseños
  • 22.
  • 23. ESTRATEGIAS PARA EL MERCADO META Estrategia de Estrategia de Estrategia de un solo segmentos congregación segmento múltiples