1. CINTIA BORTOTTO
Consultoria em RH

2. Sobre Cíntia Bortotto
O trabalho de Cíntia Bortotto é focado na consultoria para desenvolvimento de pessoas, treinamento
comportamental e comercial, recrutamento e seleção, comunicação interna, responsabilidade social,
remuneração e gestão de projetos, coaching executivo, entre outros. Ela
ministra palestras e treinamentos por todo o Brasil, a partir de técnicas próprias, desenvolvidas
especialmente para cada cliente, considerando suas necessidades e especificidades.
“Investir na gestão e na liderança, é investir no
diferencial competitivo”
Cintia Bortotto

3. Sobre Cíntia Bortotto
Com vasta experiência na rotina executiva. É formada em
psicologia pela PUC-SP, especialista em recursos humanos
pela FGV - Fundação Getúlio Vargas, em Dinâmicas de Grupo,
pela Associação Brasileira de Dinâmicas de Grupo(SBDG), e MBA
em Gestão de Negócios, também pela FGV. Cíntia também se
especializou em Executive & Life Coaching pelo renomado ICI -
Integrated Coaching Institute.
Como executiva de sucesso, desenvolveu projetos em grandes
empresas, como Unilever, Otis e Bombril. Cíntia também é
colunista semanal do Diário do Grande ABC e de portais online
especializados em Recursos Humanos.
Cíntia possui vivência no exterior e experiência executiva
internacional. Já participou de diversos eventos fora do País, como
o seminário na Argentina sobre excelência em serviços, promovido
pela Unilever e o intercâmbio de informações na matriz da Otis na
cidade de Farmington – Connectcut, nos Estados Unidos. Além
disso, em 2008, promoveu um treinamento sobre liderança no
México, pela Otis.

4. Missão, Visão e Valores
Missão Visão Valores
Fornecer estratégias e Agregar valor aos clientes • Ética
ferramentas no mais alto da consultoria, sejam • Confiança
padrão internacional para pessoas físicas ou jurídicas, • Excelência
que pessoas e empresas transformando gestão, • Respeito
realizem seu potencial no aprimorando competências
que tange a temas e melhorando o • Sensibilidade
relacionados a pessoas, desempenho em prol dos • Compromisso
competências e resultados esperados. • Conhecimento
desempenho.

5. Serviços
Planejamento de carreira
Processo de 4 sessões que permite a organização do passo a passo de carreira até a meta final do
cliente. Organização profissional, prevendo competências que precisam ser desenvolvidas para cada
etapa do processo, e cronograma. Para ter consistência o planejamento pessoal e financeiro fazem
parte do processo.
Executive Coaching
Processo de 10 sessões que visa o desenvolvimento e fortalecimento de determinada competência,
como por exemplo, liderança. Através de técnica específica e de desafios para patamares com graus
de maior dificuldade, a competência tem evolução significativa ao longo de 3 meses de trabalho. É o
que se tem usado de mais moderno e eficaz em termos de desenvolvimento de executivos.

6. Serviços
Recolocação profissional
Processo que auxilia a pessoa na busca de uma nova colocação, revisão de currículo, preparação de
carta de apresentação, simulação de entrevistas, aconselhamento comportamental.
Avaliação de desempenho
Processo de diagnóstico e implementação em empresas da ferramenta de avaliação de desempenho,
em geral contemplando metas, competências, carreira e plano de desenvolvimento.

7. Serviços
Comunicação interna
Processo de diagnóstico e implementação da área de comunicação interna definindo canais, público,
periodicidade, formato linguagem, responsabilidades, modus operandi. A comunicação entre empresa
e funcionários deve ser viva, rápida com informações acuradas.
Recrutamento e seleção
Processo de recrutamento e seleção para níveis de analista sênior acima. Definição de perfil,
alinhamento de fontes de recrutamento, dinâmicas de grupo, testes psicológicos, entrevista por
competência e apresentação dos melhores candidatos (2 ou 3 dentro do perfil).

8. Serviços
Implementação de processos de sucessão
Processo de implementação dos planos de sucessão da empresa, desenvolvendo ferramentas tais
como “nine box”, ranking forçado, identificação de posições chaves e sucessores a curto e longo
prazo. Principais tópicos do plano de desenvolvimento dos sucessores.
Programa de desenvolvimento de lideranças
Programa feito sob medida para cada empresa, considerando competências organizacionais e de
liderança. Normalmente um programa mais extenso com vários módulos de treinamentos
comportamentais. Por vezes é pedido também um “assessment” com os participantes, o que,
dependendo dos objetivos e resultados esperados, é muito adequado.

9. Serviços
Treinamentos comportamentais
Carro chefe da consultoria. O objetivo do treinamento comportamental é aumentar consciência,
autoconhecimento, fazer refletir e principalmente fazer vivenciar conteúdos relacionados ao
comportamento humano. Os treinamentos são baseados em princípios da andragogia, em que o
adulto aprende fazendo, utilizam-se de técnicas que constroem o conhecimento a partir do que já se
tem, através de práticas e vivencias. São explorados conhecimentos teóricos e práticos tanto da
consultora como dos participantes.
Palestras e treinamentos – alguns temas:
Liderança; Planejamento de Vendas/ Técnicas de Vendas; Negociação; Vendendo Valor;
Comunicação; Delegação; Reconhecimento de pessoas e comemoração de resultados; Coaching;
Feedback; Gestão de Conflitos; Trabalho em equipe; Relacionamento com clientes; Inteligência
emocional; Conhecendo a si – Exercício prévio à liderança.

10. Contato
Cíntia Bortotto
Consultoria em RH
(11) 9205.6627
cintia@consultoriaemrh.com.br
www.consultoriaemrh.com.br
Rua Dr. Eduardo Monteiro, 424 – sala 32 – Jd.
Bela Vista – Santo André - CEP09041-330