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La Biodiversite en entreprise

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La Biodiversite en entreprise

  1. 1. la biodiversité, un enjeu pour l’entreprise
  2. 2. la biodiversité, un enjeu pour l’entreprise <ul><li>Introduction : définition de la biodiversité </li></ul><ul><li>Présentation Expo Nantes Atlantique </li></ul><ul><li>Travail collectif </li></ul><ul><li>Restitution des travaux </li></ul>
  3. 3. Bande annonce du film : Documentaire :
  4. 4. Qu’est-ce que la biodiversité ?
  5. 5. <ul><li>La biodiversité englobe: </li></ul><ul><li>Diversité des espèces animales, végétales et micro organismes </li></ul><ul><li>Diversité génétique au sein d’une espèce </li></ul><ul><li>Diversité des écosystèmes et des habitats </li></ul><ul><li>Diversité des milieux et des paysages </li></ul><ul><li>PATRIMOINE NATUREL VITAL </li></ul>
  6. 6. <ul><li>Elle nous offre chaque jour </li></ul><ul><li>UN SERVICE COMPLET & GRATUIT </li></ul><ul><li>OXYGÈNE Production et purification de l’air </li></ul><ul><li>CYCLE DE L’EAU Epuration de l’eau </li></ul><ul><li>ALIMENTATION Equilibre de la cha îne alimentaire </li></ul><ul><li>CLIMAT Régulation des saisons </li></ul><ul><li>Elle est essentielle </li></ul><ul><li>NOTRE ÉQUILIBRE ÉCONOMIQUE </li></ul>
  7. 7. <ul><li>La Biodiversité est en danger à cause de : </li></ul><ul><li>l’activité humaine </li></ul><ul><li>Plus particulièrement celle des entreprises </li></ul><ul><li>60 % des écosystèmes nécessaire à la vie ont déjà été dégradés ! </li></ul><ul><li>80 % des forêts primaires sont éteintes ! </li></ul>
  8. 8. La biodiversité , un véritable enjeu !
  9. 9. <ul><li>La biodiversité, des enjeux réels : </li></ul><ul><li>Industries très dépendantes de la biodiversité : </li></ul><ul><li>énergie, agroalimentaire, textile, papier, bois, pharmacie, tourisme </li></ul><ul><li>40 % de l’économie globale dépend de cet équilibre </li></ul>
  10. 10. <ul><li>ENGAGEMENT FORT DE L’UNION EUROPÉENNE </li></ul><ul><li>LA BIODIVERSITÉ OCCUPE UNE PLACE CENTRALE </li></ul><ul><li>DANS LES DÉBATS MONDIAUX </li></ul>Sommet de Nagoya - Japon Life in harmony, into the future
  11. 11. VALEUR DES SERVICES RENDUS PAR LES ÉCOSYSTÈMES DANS LE MONDE CHAQUE ANNÉE 33 000 MILLIARDS DE $ 2 FOIS LE PIB DE LA PLANÈTE
  12. 12. une nécessité pour les entreprises
  13. 13. <ul><li>QUELLES SONT LES RISQUES POUR </li></ul><ul><li>LES ENTREPRISES QUI IGNORENT LA BIODIVERSITÉ ? </li></ul><ul><li>APPROVISIONNEMENT : épuisement des ressources </li></ul><ul><li>LÉGAL : durcissement de la réglementation </li></ul><ul><li>FINANCIER : notation des marchés </li></ul><ul><li>COMMUNICATIONNEL : risque sur la réputation </li></ul>
  14. 15. <ul><li>QUELLES SONT LES AVANTAGES POUR </li></ul><ul><li>LES ENTREPRISES DE METTRE LA BIODIVERSITÉ </li></ul><ul><li>AU COEUR DE LEUR STRATEGIE ? </li></ul><ul><li>CONCURRENTIEL : opinion publique </li></ul><ul><li>ECONOMIES DE PRODUCTION : nouveaux procédés de production et prise en compte du cycle de vie des produits </li></ul><ul><li>EMERGENCE DE NOUVEAUX MARCHES : nouvelles opportunités de business </li></ul>
  15. 16. exemples d'actions MENÉES PAR LES ENTREPRISES EN FAVEUR DE LA BIODIVERSITÉ
  16. 17. <ul><li>LU S'ENGAGE AVEC LE BLÉ ISSU DE </li></ul><ul><li>LA CHARTE DE PRODUCTION LU'HARMONY </li></ul><ul><li>4 ENGAGEMENTS FORTS POUR LA BIODIVERSITÉ </li></ul><ul><ul><li>Partenariat avec les agriculteurs </li></ul></ul><ul><ul><li>Qualité et environnement </li></ul></ul><ul><ul><li>Biodiversité </li></ul></ul><ul><ul><li>Traçabilité </li></ul></ul>
  17. 18. Sa valeur centrale : LA NATURE <ul><li>Placer l’écologie au cœur de la stratégie de l’enseigne </li></ul><ul><li>Financer une fondation pour la protection de la biodiversité </li></ul><ul><li>Mobiliser les salariés autour de valeurs écologiques </li></ul><ul><li>Sensibiliser le grand public aux enjeux de la biodiversité (partenariats) </li></ul>
  18. 19. <ul><li>Programme de protection des eaux souterraines </li></ul><ul><li>AGRIVAIR </li></ul><ul><li>Estimation des pollutions </li></ul><ul><li>Identification des parties prenantes </li></ul><ul><li>Compréhension des usages </li></ul><ul><li>Réflexion a une alternative durable </li></ul><ul><li>Identification de freins au changement </li></ul><ul><li>Déploiement du plan d’action </li></ul>
  19. 20. TRAVAIL COLLECTIF EXPO NANTES ATLANTIQUE - PARC DES EXPOSITIONS DE LA BEAUJOIRE Cyrille Devorsine Chef de projet - Responsable environnement
  20. 21. QU’EST CE QU’UN INDICATEUR ? <ul><li>un outil d’évaluation </li></ul><ul><li>d’aide à la décision </li></ul><ul><li>résumé d’informations complexes </li></ul><ul><li>permet à différents acteurs de se comprendre </li></ul>EXEMPLES : <ul><li>le PIB </li></ul><ul><li>le ROI (Retour sur Investissement) en finance </li></ul><ul><li>Part de marché en marketing </li></ul>
  21. 22. VOTRE MISSION <ul><li>Donner une définition de la biodiversité pour ExpoNantes </li></ul><ul><li>Proposer 3 indicateurs </li></ul><ul><ul><ul><li>qu’est-ce que je mesure ? </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>comment je mesure ? </li></ul></ul></ul><ul><li>Proposer 3 actions de communication </li></ul><ul><ul><ul><li>définir le lieu, le support, le message, la cible </li></ul></ul></ul><ul><li>Définir 1 nouvelle action (minimum) bio-diversité pour ExpoNantes </li></ul>
  22. 23. LES GROUPES Groupe 1 : 2 Oniris, 2 établières, 2 Uco Ibea Groupe 2 : 2 Oniris, 2 Uco Ibea, 3 Cesi Groupe 3 : 2 Oniris, 3 Iquabian, 2 établieres Groupe 4 : 2 Etablieres, 3 Uco Ibea, 2 Fac de droit Cesi Qualité, sécurité, environnement et Management, gestion des risques industriels (bac+2, bac+5) Etablières BTS GeMeau (Gestion Management de l’eau) Fac de droit Droit de l’environnement (bac+5) Iquabian Management de la qualité des industries Agroalimentaires Oniris Agroalimentaire (bac+2) UCO Ibea Ecologie et développement durable (bac+5)
  23. 24. RESTITUTION DES TRAVAUX L’objectif de cette présentation était de faire travailler les sous-groupes sur de nouvelles solutions innovantes. Vous trouverez ci-joint une liste exhaustive des restitutions faites pendant le Forum.
  24. 25. C’est quoi la biodiversité pour Expo Nantes ? <ul><li>C’est l’ensemble du biotope (habitat, conditions environnementales) et de la biocénose (faune et flore) et plus précisément des interactions entre les deux. On peut distinguer la biodiversité naturelle dans le site et le biodiversité artificielle apportée par Expo Nantes. </li></ul><ul><li>Maintenir et favoriser la faune et la flore actuelle. Réintégrer une faune ou flore qui a disparue. </li></ul><ul><li>Préserver les espèces dans le parc et mettre en œuvre les moyens d’assurer la pérennité des espèces d’ores et déjà présentes sur le site. </li></ul><ul><li>Ensemble des espèces vivantes en interaction dans un territoire donné. </li></ul>
  25. 26. Nouvelles actions <ul><li>Toits végétalisés / Parkings et terrasses végétalisés </li></ul><ul><li>Haie de séparation entre les 2 parcs </li></ul><ul><li>Nichoirs et h ôtel à insectes </li></ul><ul><li>Couloir écologique : développer les axes de transfert des espèces pour accéder à l’ensemble du parc </li></ul><ul><li>Toilettes sèches et phyto-épuration </li></ul><ul><li>Valorisation de la production des espaces potagers </li></ul><ul><li>Zone tampon avec des espèces filtrantes entre le parking et l’Erdre </li></ul>
  26. 27. Nouveau indicateur de la biodiversité <ul><li>Implantation d’espèces végétales sensibles permettant d’évaluer une pollution éventuelle </li></ul><ul><li>Réaliser un inventaire qui sera un référentiel pour évaluer les améliorations par la politique mise en place : </li></ul><ul><ul><li>des espèces animales </li></ul></ul><ul><ul><li>de la qualité de l’eau </li></ul></ul><ul><ul><li>des espèces végétales (indice floristique) </li></ul></ul><ul><ul><li>des indicateurs biotiques (qualité des sols) </li></ul></ul><ul><li>Evaluer la production de miel </li></ul><ul><li>Evaluer les coûts des action antérieurs aux coûts actuels </li></ul><ul><li>Taux d’évaluation des transports en commun </li></ul>
  27. 28. Actions de com’ <ul><li>Panneaux informations dans le parc : </li></ul><ul><ul><ul><li>espèces présentes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>les actions de préservations : signaler la présence de nichoirs , h ôtel à insectes, plantes filtrantes … implantations </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>expliquer la démarche de gestion différenciée des espaces verts (pourquoi on laisse des espaces en friche ? ) </li></ul></ul></ul><ul><li>Parcours ludique sur le thème de la biodiversité </li></ul><ul><li>Partenariat avec les écoles primaires pour sensibiliser les enfants </li></ul><ul><li>Conférence et expositions sur le thème de la biodiversité </li></ul><ul><li>Créer de l’actualités sur les actions menées via le site Internet et les médias </li></ul><ul><li>Partenariat avec l’office du tourisme et la ville de Nantes sur l’espace ouvert au public </li></ul><ul><li>Sensibilisation des visiteurs sur les consommables (gobelets, serviette en papier ) </li></ul>

Notes de l'éditeur

  • 6ème grande crise d’extinction des espèces Avec un Rythme de disparition de la Faune et de la Flore 1000 à 2000 fois supérieur à celle observée dans l’évolution de la terre Toutes les 2 secondes, l ’équivalent d’un terrain de foot de for êt tropicale disparaît de la surface de la terre 80 % des forêts primaires sont éteintes aujourd’hui.
  • Une préoccupation qui émerge dans les années 1970 PROGRESSIVEMENT PRISE EN COMPTE DANS L&apos;ÉLABORATION DES RÉGLEMENTATIONS
  • Une préoccupation qui émerge dans les années 1970 PROGRESSIVEMENT PRISE EN COMPTE DANS L&apos;ÉLABORATION DES RÉGLEMENTATIONS
  • Soit 23 500 milliards €
  • Approvisionnement : épuisement des ressources Légal : les autorités durcissent les réglementations / Les engagements mondiaux comme NAGOYA et GLOBAL COMPACT Financier : les enjeux économiques de l’épuisement des ressources naturelles / Notation sur les marchés : note de fiabilité VIGEO Communicationnel : Risque sur la réputation de l’entreprise : action de dénonciation des ONG Exemple de ASIA PULP &amp; PAPER - dénoncé par Greenpeace &gt; perte de 2 clients METRO et OFFICE DEPOT Exemple de DOVE / KITKAT
  • Pourtant seules 21 entreprises du CAC 40 ont entrepris des actions en faveur de la biodiversité ET ELLE N’OCCUPE QUE LA SIXIÈME PLACE DANS LEUR BUDGET ENVIRONNEMENT la mise au point de nouveaux proc édés technologiques et de nouvelles opportunit és de business (tourisme, alimentation bio, jardins filtrants...).
  • Sensibilisation des salariés, fournisseurs, investisseurs, acteurs locaux Implication des acteurs extérieurs à l’entreprise : associations, scientifiques, politiques et consommateurs
  • Engagement n°1 : Partenariat avec les agriculteurs Le blé de Petit LU est cultivé par 68 agriculteurs partenaires des régions Poitou-Charentes, Centre et Pays de Loire. Engagement n°2 : Qualité &amp; environnement La charte LU&apos;Harmony permet de cultiver le blé selon 28 pratiques exigeantes pour encourager la production de blé de qualité et limiter son impact sur l&apos;environnement. Engagement n°3 : Biodiversité 2 à 3% de la surface de chacun de ces champs de blé sont dédiés à une bordure fleurie : elle offre aux abeilles et papillons le pollen et le nectar dont ils ont besoin pour se nourrir. Engagement n°4 : Traçabilité Avec la charte LU&apos;Harmony, nous maîtrisons et garantissons toutes les étapes de fabrication du grain de blé semé dans les champs jusqu&apos;à la dégustation finale des Petit LU.

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