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El Club de Innovación es una comunidad exclusiva de empresas y organizaciones que ven la innovación como una prioridad estratégica. Está conformado por Gerentes de Innovación, Gerentes de Investigación y Desarrollo, Gerentes de Nuevos Negocios y ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de innovación de las empresas más exitosas del país.
El objetivo es reunir a practicantes de la innovación para compartir las mejores prácticas en gestión de la innovación a nivel mundial, así como experiencias y
casos de éxito locales para:
• Aprender a innovar mejor y más rápido
• Intercambiar diferentes perspectivas sobre la innovación.
• Buscar oportunidades de innovación entre los miembros.
• Compartir los costos de mantenerse actualizado.
2. UNA COMUNIDAD DE EMPRESAS QUE COMPARTEN
LAS MEJORES PRÁCTICAS PARA INNOVAR...
3. • El Club de Innovación es una comunidad exclusiva de
empresas y organizaciones que ven la innovación como
una prioridad estratégica.
• Está conformado por Gerentes de Innovación, Gerentes de
Investigación y Desarrollo, Gerentes de Nuevos Negocios y
ejecutivos encargados de liderar los esfuerzos de
innovación de las empresas más exitosas del país.
¿QUÉ ES EL • El objetivo es reunir a practicantes de la innovación para
CLUB DE compartir las mejores prácticas en gestión de la innovación
a nivel mundial, así como experiencias y casos de éxito
locales para:
INNOVACIÓN?
Aprender a innovar mejor y más rápido
•Intercambiar innovar mejor y más rápido.
Aprender a diferentes perspectivas
sobre la innovación.
• Intercambiar diferentes perspectivas sobre la innovación.
Buscar oportunidades de innovación entre los miembros.
• Buscar oportunidades de innovación entre los miembros.
Compartir los costos de mantenerse actualizado.
• Compartir los costos de mantenerse actualizado.
4. EL CLUB LE PERMITIRÁ:
BENE- 1. Compartir y escuchar experiencias, mejores
prácticas y casos de éxito sobre innovación
FICIOS
(locales e internacionales).
2. Actualizarse sobre los últimos adelantos en
innovación a nivel mundial a través de
discusiones, conferencias y talleres prácticos
facilitados por expertos en el tema.
3. Hacer “networking” y recibir apoyo de colegas
practicantes de la innovación, de otras
empresas o industrias, que enfrentan sus
mismos retos.
4. Intercambiar ideas, herramientas, prototipos y
recibir retroalimentación de proyectos de
innovación con un grupo diverso y
multidisciplinario de colegas.
5. Hacer alianzas estratégicas con otras empresas
innovadoras para co-crear nuevos productos,
servicios o modelos de negocios.
5. CARACTERÍSTICAS
LA MEMBRESÍA ANUAL
AL CLUB LE PERMITE :
Acceso al Club por un año*
8 reuniones por año de 4 horas de duración entre ejecutivos
practicantes de la innovación en donde se estudiarán:
Casos de éxito a nivel local
Casos de éxito de las empresas más innovadoras de Latinoamérica y el
mundo
Resúmenes de dos conferencias internacionales de innovación
Resúmenes de los libros más recientes de innovación
Sesiones de networking por temas de interés
3 talleres prácticos de 1 día de duración sobre metodologías
de innovación (2 personas por empresa)
Presenciar el World Innovation Forum vía live streaming (2
días)
* La agenda del Club en Colombia durante el 2012 incluye los contenidos a
desarrollar durante un año, condensados en 9 meses.
6. CARACTERÍSTICAS
ADEMÁS
1 expositor internacional experto en innovación (2 personas por empresa).
1 reunión anual exclusiva para los Gerentes Generales de las empresas para ver
temas estratégicos de la innovación.
Acceso a estudios sobre mejores prácticas de innovación a nivel mundial.
Acceso a la biblioteca del Club.
Acceso al directorio de contactos de todos los ejecutivos de las empresas
miembros.
Acceso en línea a los videos y presentaciones (PDF’s) de todas las sesiones
post-evento.
Acceso permanente a los recursos del Club (casos de éxito, PDF’s,
metodologías, herramientas, links) y a la red social privada del Club de la
Innovación en Facebook.
Alimentos y bebidas en todas las sesiones.
7. AGENDA CLUB DE INNOVACIÓN COLOMBIA ABRIL-JULIO 2012
SESIÓN 1 SESIÓN 2 COFFEE BREAK SESIÓN 3 SESIÓN 4 24/7/365
FECHA 8:00 A 9:00 AM 9:00 A 10:00 AM 10:00 A 10:15 AM 10:15 A 11:15 AM 11:15 A 12:00 M
Bienvenida al Club -
Discusión Reporte: Presentación sobre las
Introducción
Mejores Prácticas de Mejores Prácticas de
18 ABRIL Presentación de
Innovación a Nivel Networking (libre) Innovación a Nivel Mundial:
Networking
MIÉRCOLES Miembros (por temas de interés) * Acceso a
Mundial y Retos Hacia el Caso Natura, Brasil (#8 a nivel
Objetivos del Club y recursos del
Futuro mundial)
Agenda Anual Club de
Discusión Reporte: Presentación sobre las Innovación
Caso de Éxito de un Mejores Prácticas de Mejores Prácticas de (PDF's, Libros,
16 MAYO Miembro del Club: Por Innovación a Nivel Networking (libre) Innovación a Nivel Mundial:
Networking Mejores
MIÉRCOLES (por temas de interés) * Prácticas), los
definir empresa y tema Mundial y Retos Hacia el Caso Apple (# 1 a nivel
Futuro mundial) videos y PPTs
de todas las
Miembros viajan a la Conferencia Internacional de Innovación sesiones.
22-25 MAYO C2-MTL Commerce + Creativity, Montreal, Canadá, 22-25 de Mayo
(Asistencia Opcional: No incluida en la membresía del Club) Compartir y
acceder a links
realacionados
20 JUNIO World Innovation Forum 2012 (vía live streaming) con innovación
MIÉRCOLES Ray Kurzweil, Mohanbir Sawhney, Jane McGonigal, Clay Shirky, Guy Kawasaki con todos los
miembros a
través de un
21 JUNIO World Innovation Forum 2012 (vía live streaming) grupo privado
JUEVES Sir Ken Robinson, Scott Cook, Henry Chesborough, Russsell Stevens, Jean-Claude Biver de Facebook.
Networking Acceso a la red
( p o r de Miembros
04 JULIO CEO Meeting: Reunión Exclusiva para Gerentes
Networking (libre)
Networking
i n d u s t r i a s del Club.
MIÉRCOLES Generales (por temas de interés) *
d e i n t e r é s )
*
Workshop Práctico de Metodologías de Innovación:
05 JULIO Business Model Innovation por Mario Morales de Innovare
JUEVES (Todo el día)
Temas de Interés para Networking
Talleres Prácticos sobre Metodologías de 1. Descubrimiento de Oprtunidades de Innovación
Casos de Éxito Empresas Nacionales (Colombia)
Innovación 2. Procesos y Metodolgías para Generar ideas e Innnovar
Casos de Éxito Empresas más Innovadoras del Mundo
Networking entre Empresas del Club 3. Gestión y Ejecución de proyectos para Innovar
Discusión de Reportes de Mejores Practicas de Innovación
Resúmenes de los Mejores Libros de I n n o v a c i ó n 4. Creación de una Cultura de Innovación
Conferencistas Internacionales d e l A ñ o
5. Innovación Abierta y tendencias de la Innovación
Compartir Resúmen de Conferencias Internacionales Acceso Permanente a Recursos de Innovación 6. Muestra y prueba de productos, feedback de
7. productos Innovadores
Nota: El Club se reserva el derecho de modificar la agenda de acuerdo con las prioridades y preferencias que definan sus miembros.
8. AGENDA CLUB DE INNOVACIÓN COLOMBIA JULIO-DICIEMBRE 2012
SESIÓN 1 SESIÓN 2 COFFEE BREAK SESIÓN 3 SESIÓN 4 24/7/365
FECHA 8:00 A 9:00 AM 8:00 A 9:00 AM 8:00 A 9:00 AM 8:00 A 9:00 AM 8:00 A 9:00 AM
Compartir Resumen
Compartir Resumen
Caso de Éxito de un Conferencia de
23 JULIO Miembro del Club: Por Innovación: Networking (libre)
Conferencia de Innovación: Networking
MARTES C2-MTL Commerce + (por temas de interés) *
definir empresa y tema C2-MTL Commerce + Acceso a
Creativity
Creativity recursos del
Workshop Práctico de Metodologías de Innovación: Club de
23 AGOSTO Taller de Pensamiento Creativo Innovación
JUEVES dirigido por Diego Parra, Director de Katharsis (PDF's, Libros,
(Todo el día) Mejores
Compartir Resumen Prácticas), los
Conferencia de Presentación sobre las videos y PPTs
Presentar Resúmenes
12 SEPTIEMBRE Innovación:
de Libros de Innovación Networking (libre)
Mejores Prácticas para Crear Networking de todas las
MIÉRCOLES Conferencia Front End una Cultura de Innovación: (por temas de interés) * sesiones.
Leídos durante el Año
of Innovation, 15-17 Caso Amazon
Mayo, Orlando Compartir y
Workshop Práctico de Metodologías de Innovación: acceder a links
27 SEPTIEMBRE Design Thinking por Mario Morales de Innovare realacionados
JUEVES (Todo el día) con innovación
Discusión Reporte: con todos los
Presentación sobre las
Caso de Éxito de un Mejores Prácticas de miembros a
11 OCTUBRE Miembro del Club: Por Innovación a Nivel Networking (libre)
Mejores Prácticas de Networking
través de un
JUEVES Innovación a Nivel Mundial: (por temas de interés) *
definir empresa y tema Mundial y Retos Hacia el grupo privado
Caso Pîxar
Futuro de Facebook.
Discusión sobre cómo
Caso de Éxito de un Acceso a la red
14 NOVIEMBRE Miembro del Club: Por
hacer innovación abierta
Networking (libre)
Buscar oportunidades de colaboración y alianzas
de Miembros
MIÉRCOLES entre las empresas del estratégicas para innovar entre las empresas.
definir empresa y tema del Club.
Club
Caso de Éxito de un Presentar Resúmenes
11 DICIEMBRE Miembro del Club: Por de Libros de Innovación Networking (libre) Compartir Lecciones Aprendidas Durante el Año (Brunch)
MARTES definir empresa y tema Leídos durante el Año
Temas de Interés para Networking
Talleres Prácticos sobre Metodologías de 1. Descubrimiento de Oprtunidades de Innovación
Casos de Éxito Empresas Nacionales (Colombia)
Innovación 2. Procesos y Metodolgías para Generar ideas e Innnovar
Casos de Éxito Empresas más Innovadoras del Mundo
Networking entre Empresas del Club 3. Gestión y Ejecución de proyectos para Innovar
Discusión de Reportes de Mejores Practicas de Innovación
Resúmenes de los Mejores Libros de I n n o v a c i ó n 4. Creación de una Cultura de Innovación
Conferencistas Internacionales d e l A ñ o
5. Innovación Abierta y tendencias de la Innovación
Compartir Resúmen de Conferencias Internacionales Acceso Permanente a Recursos de Innovación 6. Muestra y prueba de productos, feedback de
7. productos Innovadores
Nota: El Club se reserva el derecho de modificar la agenda de acuerdo con las prioridades y preferencias que definan sus miembros.
9. DIRIGIDO POR:
MARÍA CRISTINA CÓRDOVA L.
CONSULTORA SENIOR/SOCIA KATHARSIS
18 años de experiencia en el área de recursos humanos y en consultoría en compañías
nacionales y multinacionales.
Actualmente Consultora y facilitadora de proyectos de gestión de culturas de innovación,
sesiones de ideación y talleres de pensamiento creativo en compañías como Kraft
Venezuela, Proenfar, Dow Química, Toyota, Givaudan, Bayer, Protela, Cadbury Adams,
Cafam, Alpina, Bolsa de Valores de Colombia, Grupo Helm, McCain, DHL Express, Terpel,
Bavaria, Coca-Cola, entre otras. Ha dirigido proyectos de innovación en Colombia,
Argentina, Miami, España, Chile, Venezuela y México. Directora del área de Branding de
Katharsis.
MARIO MORALES RODRÍGUEZ
GERENTE/SOCIO INNOVARE
Reconocido en América Latina como un experto en innovación y creatividad. Fundó la
empresa Innovare y es su Gerente General. Es un emprendedor con experiencia práctica en
la aplicación de la innovación. Mario es profesor invitado de los programas de desarrollo
ejecutivo del INCAE en estos temas. La pasión de Mario por la innovación se refleja en su
capacidad para contagiar a quienes lo escuchan o leen. Desde su experiencia como
consultor, ayuda a que los empresarios cuestionen sus paradigmas y piensen diferente.
10. Somos una firma de consultoría que se Somos una empresa de consultoría en
especializa en la gestión de culturas de innovación especializada en ayudar a las
innovación. organizaciones a alcanzar sus metas de
crecimiento a través de nuevos productos,
10 consultores de diverso perfil, 140+
estrategias y modelos de negocio.
clientes en 11 sectores de la economía,
Fundada en el año 2000, hemos
15 países de América y Europa, 10
desarrollado más de 100 proyectos de
años de experiencia y más de 500
innovación disruptiva en América Latina.
proyectos cuentan nuestra trayectoria.
Nuestra aspiración es ser la empresa de
Somos desorganizadores estratégicos
consultoría que produzca más riqueza
que despiertan la oveja negra de las
para sus clientes y calidad de vida para los
organizaciones para romper con el
consumidores de Latinoamérica. No le
status quo, descubrir el potencial
llamamos innovación hasta que suene la
creativo su gente y lograr resultados
caja registradora.
tangibles.
w w w. k a t h a r s i s . c o w w w. q u i e r o i n n o v a r. c o m
11. 1. Llenar y firmar la solicitud de membresía:
PARTICIPAR? Requiere el nombre del ejecutivo participante y los
datos de facturación de la empresa. Solicítela en
o comunicándose con Ma. Cristina Córdova al 312
586-1851.
clubdeinnovacion@katharsis.com.co
2. Ser aprobado por el directorio del Club:
Los estatutos del Club someten a los miembros
¿CÓMO
potenciales a revisión, con el propósito de garantizar
que todos los participantes estarán en condición de
hacer aportes valiosos y relevantes a la comunidad.
3. Pagar la membresía:
Corresponde a la cuota anual que da derecho a una
persona a pertenecer, asistir a las reuniones y hacer
uso de los recursos del Club durante el 2012.
La factura se enviará una vez recibida la solicitud de
afiliación y el pago.
PARA SER SOCIO SE
DEBEN CUMPLIR 3
REQUISITOS BÁSICOS:
12. MEMBRESÍA
ANUAL
$10’800,000 PESOS + IVA
HASTA EL 30 DE MARZO, 2012
$13’500,000 PESOS + IVA En caso que la empresa
HASTA EL 15 DE ABRIL, 2012 miembro del club inscriba a una
persona Y ESA PERSONA NO
Este valor da derecho a que UNA PUEDA ASISTIR A ALGUNA
PERSONA de la empresa asista a SESIÓN, tendrá el derecho de
todas las sesiones y participe de todos enviar a otra persona en su
los beneficios del Club durante el lugar.
2012.
Cada persona adicional que la
empresa quiera inscribir tendrá un
PARA SOLICITAR EL FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN AL CLUB.
50% de descuento sobre el precio
vigente.
ESCRÍBANOS A:
clubdeinnovación@katharsis.com.co
13. EL DEPOSITAR EN LA CUENTA DE AHORROS
# 193-3295705-1 DE BANCOLOMBIA
PAGO A NOMBRE DE KATHARSIS SAS, NIT 900.139.932-2
ENVIAR EL RECIBO DE CONSIGNACIÓN ESCANEADO :
CLUBDEINNOVACION@KATHARSIS.COM.CO
14. W W W. K AT H A R S I S . C O W W W. Q U I E R O I N N O VA R . C O M
Notas del editor
ESTE CIERRE LO PODEMOS MEJORAR MUCHO… QUEDÓ DEMASIADO PARECIDO A LA PORTADA
ME GUSTA LA OVEJA, PERO CREO QUE COMPITE CON EL CIRCULITO DE ABAJO (AMBOS ELEMENTOS GRÁFICOS PEQUEÑOS Y REDONDEADOS).¿QUÉ OPINAS???A MI ME PARECE QUE SE VE MEJOR SIN LA OVEJA Y TALVEZ USARLA DONDE NO ESTÉN LOS CIRCULITOS PARA QUE NO COMPITAN.
PERFECT
TODO BIEN AQUI
BIEN
QUEDÓ SUPER BIEN
QUEDÓ SUPER BIEN (LE HICE CAMBIOS A LOS TEXTOS, OJO, HAY QUE HACER AJUSTES PEQUEÑOS EN ESPACIOS, ETC.)
QUEDÓ SUPER BIEN
ESTA ESTÁ PERFECTA
ESTE CIERRE LO PODEMOS MEJORAR MUCHO… QUEDÓ DEMASIADO PARECIDO A LA PORTADA