dosen uin sunan kalijaga

1. Pertemuan #5
Perencanaan Manajerial

2. Proses Perencanaan (Planning)
 Perencanaan adalah proses dasar/awal manajemen
memutuskan tujuan dan bagaimana cara
mencapainya, meliputi :
- Apa yang harus dilakukan?
- Kapan dilakukan?
- Bagaimana melakukannya?
- Siapa yang melakukannya?

3. 4 Tahap Perencanaan (Planning)
 Menetapkan tujuan dan serangkaian tujuan
 Merumuskan kondisi lingkungan/kontekstual
 Identifikasi sarana pendukung dan hambatan
 Mengembangkan rencana dan kegiatan untuk
mencapai tujuan

4. Kegunaan Rencana (Planning)
 Protective benefits, pengurangan kemungkinan
kesalahan dalam pembuatan keputusan.
Contoh :
 Positive benefits, peningkatan kesuksesan dalam
mencapai tujuan.
Contoh :

5. Kekuatan Perencanaan
(Planning)
 Kepastian dan penugasan dan capaian
 Memudahkan pengawasan
 Memudahkan koordinasi antar bidang
 Memudahkan manajemen memahami totalitas
permasalahan
 Akurasi waktu dan biaya

6. Kelemahan Perencanaan
(Planning)
 Menunda pekerjaan
 Membatasi inisiatif/kreativitas
 Terlalu ketat, menjadi kaku
 Sulit beradaptasi degan perubahan lingkungan

7. Perencanaan yang Baik
 Memperluas delegasi kewenangan
 Memberi peluang kreativitas/inisiatif
 Menyiapkan konterjensi plan (Plan B, Plan C dst)
sebagai exit windows ketika organisasi mengalami
krisis.