La structuration des groupes médiatiques dans le cadre économique imposé par les TIC<br />Arnaud Anciaux<br />Crape/Crem U...
Questions<br />Les TIC peuvent avoir une influence sur les comportements et structuration des firmes médiatiques.<br />Deu...
Questions<br />Suite aux relatifs échecs de stratégies de convergence, la place du numérique dans les groupes est devenue ...
Méthodologie<br />Etude au travers de deux prismes :<br />La structuration du groupe médiatique entre ses différentes comp...
Méthodologie<br />Au sein du champ de la télévision privée, l’analyse est centrée plus en profondeur sur le premier groupe...
Résultats<br />Le cadre juridique apparait comme étant assez flottant :<br />Soustraction ou adaptation des règles contrai...
Résultats<br />Une dichotomie apparait entre les niveaux discursif et économique, et ce d’autant plus lorsqu’ils sont plac...
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Résultats<br />Enfin, la possibilité d’une transposition de ce modèle à celui de la presse est envisageable.<br />L’import...
Conclusion<br />Les groupes possèdent une importance centrale grandissante sous l’influence des TIC, en ce qu’elles modifi...
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La structuration des groupes médiatiques dans le cadre économique imposé par les tic - Arnaud Anciaux

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La structuration des groupes médiatiques dans le cadre économique imposé par les tic

  1. 1. La structuration des groupes médiatiques dans le cadre économique imposé par les TIC<br />Arnaud Anciaux<br />Crape/Crem Université de Rennes 1<br />Pncp Université Laval à Québec<br />
  2. 2. Questions<br />Les TIC peuvent avoir une influence sur les comportements et structuration des firmes médiatiques.<br />Deux principales conséquences se font jour :<br />Accélération potentielle des modèles de financement<br />Augmentation des sources concurrentielles<br />Les questions posées sont centrées sur la télévision, mais peuvent être en partie transposées à d’autres médias<br />
  3. 3. Questions<br />Suite aux relatifs échecs de stratégies de convergence, la place du numérique dans les groupes est devenue moins assurée.<br />Dans ce cadre, deux interrogations sont posées :<br />Quelle sont les possibles modifications du modèle d’affaires des médias entrainées par les TIC ?<br />La prégnance de la structuration sous forme de groupe de sociétés se fait-elle alors plus importante ?<br />
  4. 4. Méthodologie<br />Etude au travers de deux prismes :<br />La structuration du groupe médiatique entre ses différentes composantes. <br />Approche principalement juridique du cadre porté sur les activités numériques dans leur environnement concurrentiel<br />La figure de la « diversification » dans les sources de financement.<br />Opposition entre la réalité économique du déplacement des sources de financement et sa proposition discursive dans les discours managériaux<br />
  5. 5. Méthodologie<br />Au sein du champ de la télévision privée, l’analyse est centrée plus en profondeur sur le premier groupe en France, TF1.<br />Elle porte sur le corpus constitué par l’ensemble des rapports annuels, financiers et comptes consolidés du groupe, de la privatisation (1986) de la chaîne jusqu’à l’année 2009.<br />
  6. 6. Résultats<br />Le cadre juridique apparait comme étant assez flottant :<br />Soustraction ou adaptation des règles contraignantes pour la télévision privée dans le contexte numérique<br />Seuil d’audience à la détention unipersonnelle<br />Nombre maximal d’autorisations détenues par une personne<br />Prise en compte de la structure concentrée pour la gestion des obligations<br />Extension des obligations aux « services de média à la demande »<br />Questions pendantes sur les exclusivités d’édition/distribution<br />
  7. 7. Résultats<br />Une dichotomie apparait entre les niveaux discursif et économique, et ce d’autant plus lorsqu’ils sont placés dans une perspective diachronique.<br />La « diversification » au sens retenu par le groupe, en augmentation ( ) notamment à la fin des années 90 ; <br />La diversification au sens économique (revenus perçus hors du champ d’activité principal ou traditionnel), dont le niveau ( ) reste sensiblement le même depuis les premières années de la chaîne privée<br />
  8. 8. Résultats<br />
  9. 9. Résultats<br />
  10. 10. Résultats<br />Les TIC ouvrent par ailleurs de nouvelles perspectives sur les activités principales des acteurs de la télévision privée<br />En cela, elles participent d’une structuration des groupes, au travers de la possibilité – et de l’importance – de nouvelles offres, et de la faveur donnée aux investissements importants<br />Le rôle des gate-keepers (set top box, consoles, portails en ligne) apparait central dans l’économie de la distribution <br />
  11. 11. Résultats<br />Enfin, la possibilité d’une transposition de ce modèle à celui de la presse est envisageable.<br />L’importance des investissements par croissance interne et/ou externe<br />Le relatif maintien dans un secteur d’activité proche de l’édition de presse pour un grand nombre d’acteur<br />Le développement d’une forme de subvention intra-groupe aux activités déficitaires<br />
  12. 12. Conclusion<br />Les groupes possèdent une importance centrale grandissante sous l’influence des TIC, en ce qu’elles modifient une partie de l’environnement concurrentiel.<br />Cependant, les réactions observées se situent dans une diversification des revenus qu’il est nécessaire de nuancer.<br />Il serait intéressant de développer dans cette perspective les recherches sur les ressources de la presse écrite face à et sur Internet.<br />
  13. 13. Conclusion<br />Ces travaux futurs pourraient avoir plusieurs objectifs :<br />Déterminer les utilisations effectives ou discursives des TIC comme sources de nouveaux revenus ;<br />Analyser la sensibilité des stratégies et structurations aux changements conjoncturels de certains marchés (publicité et communication) ;<br />Délimiter la dépendance aux acteurs de la diffusion et de la distribution numérique<br />
  14. 14. Merci de votre attention<br />arnaudanciaux@gmail.com<br />

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