SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
KENNISMAKING MET DE ORGANISATIE
VAN EEN LOKAAL BESTUUR – STAD GENT
AGENDA

1.   Stad Gent?
2.   Stad Gent – organisatie
3.   Formele besluitvorming in de Stad Gent
4.   De uitdaging: BBC
STAD GENT
GLOBALE POSITIONERING VAN GENT




            GENT
FEITEN EN CIJFERS

 Oppervlakte : 15,643 ha
 Bevolking: 247,262 (31/12/2011)
     Groeisinds 2009 (+ 1,7%)
     Tweede grootste stad in Vlaanderen / België
GENT 2020 – SCHEPPENDE STAD

 Mix van functies
 Smeltkroes van > 155 nationaliteiten
GENT 2030 ?

   2013-2018 – bijsturen missie en strategie
     Nieuwe/andere   accenten?
   Uitwerken in de BBC (zie verder)
STAD GENT – OCMW GENT

 • Stad Gent
   – Gemeente
   – Missie
      • Welzijn van burgers
      • Duurzame ontwikkeling gemeentelijk gebied
      • Medebewind
 • OCMW Gent
   – Sociale dienst van de gemeente met eigen
     rechtspersoonlijkheid
   – Missie: duurzaam bijdragen tot welzijn van burgers
STAD GENT - GEMEENTEDECREET

   Vlaamse decreetgever organiseert werking van gemeenten
   Gemeentedecreet: 15/07/2005 (in werking 1/1/2007)
       allerhande aanpassingen
        o.a.     Reparatiedecreet 2009
                 Wijzigingsdecreet 2012
   Enkele algemene beleidsdoelstellingen:
       Rol van de politieke organen versterken, meerbepaald de
        beleidsbepalende rol van de gemeenteraad
       Meer mogelijkheden aan de gemeenten voor zelfregulering
       Mogelijkheden vergroten om de burger bij het beleid te betrekken
AGENDA

1.   Stad Gent?
2.   Stad Gent – organisatie
3.   Formele besluitvorming in de Stad Gent
4.   De uitdaging: BBC
STAD GENT- ORGANISATIE
1.   Politieke organisatie
        Gemeenteraad
        College van burgemeester en schepenen
        Burgemeester
2.   Administratieve organisatie
      Stadssecretaris
      Managementteam
      Departementen

3.   Groep Gent
ORGANOGRAM STAD GENT
POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD
POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD

 51 raadsleden
 6 fracties
              sp.a – Groen – Open Vld
     Coalitie:

     Oppositie: NV-A – CD&V – Vlaams Belang
POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD

 Voorzitter = burgemeester
 Bevoegdheden:
     Gemeentelijk   belang – volheid van bevoegdheid
     Medebewind

   Delegatie van bevoegdheden
     Dagelijksbestuur
     Nominatief opnemen in het budget
      (daden van beschikking)
     Delegatie bij reglement
POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD

 Gemeenteraad: vergadert maandelijks
 Gemeenteraadscommissies: voorbereiden
  GR
    6  algemene commissies
     Bijzondere commissies
POLITIEKE ORGANISATIE - COLLEGE
POLITIEKE ORGANISATIE - COLLEGE
   12 uitvoerende mandatarissen
       Burgemeester (= voorzitter)
       OCMW-voorzitter
       10 schepenen




   Collegiaal beslissen
    Taakverdeling (‘bevoegdheidsverdeling’)
POLITIEKE ORGANISATIE - COLLEGE
   Bevoegdheden
     Voorbereiden en uitvoeren beslissingen van de
      gemeenteraad
      --> zwaartepunt besluitvorming
     Toegewezen bevoegdheden
           Aanstellen en ontslaan personeel
           Financieel beheer
           Verbintenissen aangaan binnen door GR vooropgesteld budget
           ...
     Medebewind
   Delegatie van bevoegdheden
     Dagelijks bestuur (doordelegeren)
     Delegatie bij reglement
POLITIEKE ORGANISATIE - COLLEGE

 Vergadering college – wekelijks (1 à 2x)
      formele besluitvorming
 Politiek overleg – wekelijks (1 à 2x)

      neuzen in = richting
POLITIEKE ORGANISATIE - BURGEMEESTER
POLITIEKE ORGANISATIE - BURGEMEESTER
 Voordracht  door raadsleden
  benoemd door Vlaamse Regering
  (gouverneur)
 Hoofd van het stadbestuur
 Voorzitter van het college
 Voorzitter van de gemeenteraad
 Hoofd van de administratieve politie
 Ambtenaar van de burgerlijke stand
POLITIEKE ORGANISATIE
AMBTELIJKE ONDERSTEUNING
GEMEENTERAAD:
Fracties                            Fractiesecretariaten

COLLEGE:
Burgemeester en                     Kabinetten
schepenen

    Fractiemedewerkers
        Ondersteunen raadsleden in uitoefening van hun mandaat
        Totaal: 14 VTE
    Kabinetsmedewerkers
        Ondersteunen de schepenen / burgemeester in de uitoefening van
         hun politieke bevoegdheden
        Totaal: 68 VTE
STAD GENT- ORGANISATIE
1.   Politieke organisatie
        Gemeenteraad
        College van burgemeester en schepenen
        Burgemeester
2.   Administratieve organisatie
      Stadssecretaris
      Managementteam
      Departementen

3.   Groep Gent
ORGANOGRAM STAD GENT
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE
Stad Gent: één van de grootste werkgevers in regio:
 Personeelsleden: 4.392 VTE / 5045 koppen:
        Bedienden: 62 %
        Arbeiders: 27%
        Operationeel brandweerpersoneel: 11 %
   Statuut:
        Statutair: 59%
        Contractueel: 41%
   Gender:
        Vrouwen: 53 %
        Mannen: 47 %
   Leeftijd                  Aant
               Leeftijdsgroep al
               20-24              95
               25-29             359
               30-34             643
               35-39             702
               40-44             652
               45-49             610
               50-54             796
               55-59             892
               60(+)             353
               Eindtotaal      5102
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE

 Stadssecretaris + managementteam
 Departementen (11)

 Diensten (80)
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE -
STADSSECRETARIS




   Hoofd van de administratieve organisatie
   Scharnier tussen administratie en politiek
   ‘secretaris’ van de politieke organen
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE - STADSSECRETARIS

              RG1 - Organisatie en werkingsprocessen

         RG 2 - Beleidsvoorbereiding – strategische planning

             RG 3 - Faciliteren werking politieke organen

             RG 4 - Beleidsuitvoering en dienstverlening

                      RG 5 - HR-management

                   RG 6 - Financieel management

                      RG 7 - Interne contacten

                      RG 8 - Externe contacten

                       RG 9 - Verzelfstandiging
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE
MANAGEMENTTEAM - DEPARTEMENTEN
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE -
MANAGEMENTTEAM
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE -
DEPARTEMENTEN (11)
          VERTIKAAL                      HORIZONTAAL
        Dienstverlening                 Ondersteuning
        (core business)
• Bevolking en Welzijn     •   Communicatie en promotie
• Cultuur en sport         •   Facility Management
• Milieu, Groen en         •   Financiën
  Gezondheid               •   HR
• Onderwijs en opvoeding
• Ruimtelijke Planning,
                           • Diensten van
  Mobiliteit en openbaar
                             stadssecretaris
  domein                        •   Strategie en coördinatie
• Werk en Economie              •   Organisatieontwikkeling
• Brandweer                     •   Bestuursondersteuning
                                •   ‘onafhankelijke’ entiteiten
ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE - DIENSTEN (80)

   Informatiedoorstroming
 Niveau          Hoofd         Overleg

 Administratie   Secretaris    Management-
                               team
 Departement     Departements- Directieteam
                 hoofd
 Dienst          Diensthoofd   Dienstoverleg
STAD GENT- ORGANISATIE
1.   Politieke organisatie
        Gemeenteraad
        College van burgemeester en schepenen
        Burgemeester
2.   Administratieve organisatie
      Stadssecretaris
      Managementteam
      Departementen

3.   Groep Gent
STAD GENT - GROEP GENT

 Politiezone Gent
 OCMW Gent

 Verzelfstandigde entiteiten (EVA’s, AGB’s)
     AGSOB
     GAB Havenbedrijf

     REGent

Intergemeentelijke samenwerkingen
 VOLOP IN ONTWIKKELING
AGENDA

1.   Stad Gent?
2.   Stad Gent – organisatie
3.   Formele besluitvorming in de Stad Gent
4.   De uitdaging: BBC
FORMELE BESLUITVORMING

1.   Algemeen
2.   Q-besluitvorming
3.   Beslissingen binnen een budget
4.   Levensloop van een beslissing
BESLUITVORMING - ALGEMEEN

        Besluitvormingsproces
                                                                                                GR-leden
                                                                     GR-leden                   fractiesec
                  DBO             CBS
                                                                     fractiesec                -
              - Kwaliteits-    Kabinetten                  DBO                         DBO
                                                                    Voorbereide                Voorbereiden
              controle        voorbereide                Agenda’s                     Agenda
                                                                                               gemeenteraa
                                                                          n
              - Agenda        n CBS                                                            d
                                                                    commissies
                                                                                               - initiatiefrecht




                                                 CBS
Diensten                             Formele besluitvorming
                                     - Ikv eigen bevoegdheden         GEMEENTERAADSLED
-   Beheer dossier                                                                                     GEMEENTERAADSLED
                                     - Uitvoeren GR-                             EN
-   Opmaak                                                                                                      EN
                                     beslissingen                     - Voorbereiden GR
                                                                                                       Formele besluitvorming
    ontwerpbeslissing                - Voorbereiden en                - Mondelinge vragen
                                     agenderen GR-
                                     beslissingen
BESLUITVORMING –Q-BESLUITVORMING
Visie
 We willen het beleidsdebat optimaal ondersteunen
   via correcte en kwaliteitsvolle besluiten binnen
     een gecoördineerd besluitvormingsproces


Doelstellingen:
 Kwaliteitsvolle besluiten
 Efficiënter werken
 Centraal informatiebeheer
-> Door digitalisering van het gehele
  besluitvormingsproces
BESLISSEN BINNEN EEN BUDGET

Budget 2012 - uitgaven
   Gewone dienst:                           766.692.492 €
             Personeel                           382.920.437 € - 49.94%
             Werking                             97.070.833 € - 12.66%
             Overdrachten                        234.914.290 € - 30.65%
              (toelage aan Politie/OCMW/IVAGO/Digipolis)
              Hiervan is ook het grootste deel bestemd voor personeelsuitgaven
             Schuld                               51.786.932 € - 6.75%

   Buitengewone dienst: 219.657.770 €
             Investeringen                       181.647.995 € - 82.70%
             Overdrachten                         21.023.843 € - 9.57%
             Schuld                               16.985.932 € - 7.73%
BESLISSEN BINNEN EEN BUDGET

Budget 2012 – inkomsten
   Gewone dienst:                                   701.103.637 €
       -   Prestaties                                 52.893.221 €    7,54%
       -   Overdrachten gemeentefonds                264.523.339 €   37,73%
       -   Overdrachten andere fondsen                30.456.765 €    4,34%
       -   Overdrachten belastingen                  191.524.418 €   27,32%
       -   Overdrachten subsidies (onderwijs pers)    76.351.178 €   10,89%
       -   Overdrachten overige subsidies             66.081.633 €    9,43%
       -   Schuld                                     19.273.083 €    2,75%

   Buitengewone dienst:                             208.934.568 €
       -   Schuld                                    116.850.368 €   55,93%
       -   Overdrachten                               59.052.069 €   28,26%
       -   Investeringen                              33.032.131 €   15,81%
LEVENSLOOP VAN EEN BESLISSING
ZIE AGENDA
 Agenda College
 Agenda Commissie

 Agenda Gemeenteraad



Te volgen:
AGENDA

1.   Stad Gent?
2.   Stad Gent – organisatie
3.   Formele besluitvorming in de Stad Gent
4.   De uitdaging: BBC
Bestuurlijke organisatie Stad Gent

More Related Content

Similar to Bestuurlijke organisatie Stad Gent

Beleid en Beheerscyclus - Leander Price
Beleid en Beheerscyclus - Leander PriceBeleid en Beheerscyclus - Leander Price
Beleid en Beheerscyclus - Leander PriceAmbrassade
 
Provinciaal stedelijk gebiedbeleid
Provinciaal stedelijk gebiedbeleidProvinciaal stedelijk gebiedbeleid
Provinciaal stedelijk gebiedbeleidStephan Reniers
 
Binnengemeentelijke afname BAG
Binnengemeentelijke afname BAGBinnengemeentelijke afname BAG
Binnengemeentelijke afname BAGBas Boonstra
 
Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012
Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012
Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012Gilbert Okx
 
Workinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmaraWorkinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmaraKING
 
Presentatie strategisch meerjarenplan stad Turnhout
Presentatie strategisch meerjarenplan stad TurnhoutPresentatie strategisch meerjarenplan stad Turnhout
Presentatie strategisch meerjarenplan stad TurnhoutGazet van Turnhout
 
Digireg en de bgt
Digireg en de bgtDigireg en de bgt
Digireg en de bgtDigireg
 

Similar to Bestuurlijke organisatie Stad Gent (11)

sessie 34 - ppt BBC voor gevorderden
sessie 34 - ppt BBC voor gevorderdensessie 34 - ppt BBC voor gevorderden
sessie 34 - ppt BBC voor gevorderden
 
Sessie 17 De basis van het meerjarenplan en de BBC
Sessie 17 De basis van het meerjarenplan en de BBCSessie 17 De basis van het meerjarenplan en de BBC
Sessie 17 De basis van het meerjarenplan en de BBC
 
Beleid en Beheerscyclus - Leander Price
Beleid en Beheerscyclus - Leander PriceBeleid en Beheerscyclus - Leander Price
Beleid en Beheerscyclus - Leander Price
 
Provinciaal stedelijk gebiedbeleid
Provinciaal stedelijk gebiedbeleidProvinciaal stedelijk gebiedbeleid
Provinciaal stedelijk gebiedbeleid
 
lokaal sociaal beleid in de meerjarenplan
lokaal sociaal beleid in de meerjarenplanlokaal sociaal beleid in de meerjarenplan
lokaal sociaal beleid in de meerjarenplan
 
Binnengemeentelijke afname BAG
Binnengemeentelijke afname BAGBinnengemeentelijke afname BAG
Binnengemeentelijke afname BAG
 
Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 1
Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 1Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 1
Wijkgericht werken in Apeldoorn - deel 1
 
Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012
Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012
Verantwoording doeluitkeringen en sisa 2012
 
Workinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmaraWorkinprogress van gemma_naarmara
Workinprogress van gemma_naarmara
 
Presentatie strategisch meerjarenplan stad Turnhout
Presentatie strategisch meerjarenplan stad TurnhoutPresentatie strategisch meerjarenplan stad Turnhout
Presentatie strategisch meerjarenplan stad Turnhout
 
Digireg en de bgt
Digireg en de bgtDigireg en de bgt
Digireg en de bgt
 

Bestuurlijke organisatie Stad Gent

  • 1. KENNISMAKING MET DE ORGANISATIE VAN EEN LOKAAL BESTUUR – STAD GENT
  • 2. AGENDA 1. Stad Gent? 2. Stad Gent – organisatie 3. Formele besluitvorming in de Stad Gent 4. De uitdaging: BBC
  • 5. FEITEN EN CIJFERS  Oppervlakte : 15,643 ha  Bevolking: 247,262 (31/12/2011)  Groeisinds 2009 (+ 1,7%)  Tweede grootste stad in Vlaanderen / België
  • 6. GENT 2020 – SCHEPPENDE STAD  Mix van functies  Smeltkroes van > 155 nationaliteiten
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. GENT 2030 ?  2013-2018 – bijsturen missie en strategie  Nieuwe/andere accenten?  Uitwerken in de BBC (zie verder)
  • 14. STAD GENT – OCMW GENT • Stad Gent – Gemeente – Missie • Welzijn van burgers • Duurzame ontwikkeling gemeentelijk gebied • Medebewind • OCMW Gent – Sociale dienst van de gemeente met eigen rechtspersoonlijkheid – Missie: duurzaam bijdragen tot welzijn van burgers
  • 15. STAD GENT - GEMEENTEDECREET  Vlaamse decreetgever organiseert werking van gemeenten  Gemeentedecreet: 15/07/2005 (in werking 1/1/2007)  allerhande aanpassingen o.a. Reparatiedecreet 2009 Wijzigingsdecreet 2012  Enkele algemene beleidsdoelstellingen:  Rol van de politieke organen versterken, meerbepaald de beleidsbepalende rol van de gemeenteraad  Meer mogelijkheden aan de gemeenten voor zelfregulering  Mogelijkheden vergroten om de burger bij het beleid te betrekken
  • 16. AGENDA 1. Stad Gent? 2. Stad Gent – organisatie 3. Formele besluitvorming in de Stad Gent 4. De uitdaging: BBC
  • 17. STAD GENT- ORGANISATIE 1. Politieke organisatie  Gemeenteraad  College van burgemeester en schepenen  Burgemeester 2. Administratieve organisatie  Stadssecretaris  Managementteam  Departementen 3. Groep Gent
  • 19. POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD
  • 20. POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD  51 raadsleden  6 fracties sp.a – Groen – Open Vld  Coalitie:  Oppositie: NV-A – CD&V – Vlaams Belang
  • 21.
  • 22. POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD  Voorzitter = burgemeester  Bevoegdheden:  Gemeentelijk belang – volheid van bevoegdheid  Medebewind  Delegatie van bevoegdheden  Dagelijksbestuur  Nominatief opnemen in het budget (daden van beschikking)  Delegatie bij reglement
  • 23. POLITIEKE ORGANISATIE – DE GEMEENTERAAD  Gemeenteraad: vergadert maandelijks  Gemeenteraadscommissies: voorbereiden GR 6 algemene commissies  Bijzondere commissies
  • 24.
  • 26. POLITIEKE ORGANISATIE - COLLEGE  12 uitvoerende mandatarissen  Burgemeester (= voorzitter)  OCMW-voorzitter  10 schepenen  Collegiaal beslissen Taakverdeling (‘bevoegdheidsverdeling’)
  • 27. POLITIEKE ORGANISATIE - COLLEGE  Bevoegdheden  Voorbereiden en uitvoeren beslissingen van de gemeenteraad --> zwaartepunt besluitvorming  Toegewezen bevoegdheden  Aanstellen en ontslaan personeel  Financieel beheer  Verbintenissen aangaan binnen door GR vooropgesteld budget  ...  Medebewind  Delegatie van bevoegdheden  Dagelijks bestuur (doordelegeren)  Delegatie bij reglement
  • 28. POLITIEKE ORGANISATIE - COLLEGE  Vergadering college – wekelijks (1 à 2x)  formele besluitvorming  Politiek overleg – wekelijks (1 à 2x)  neuzen in = richting
  • 29.
  • 30. POLITIEKE ORGANISATIE - BURGEMEESTER
  • 31. POLITIEKE ORGANISATIE - BURGEMEESTER  Voordracht door raadsleden benoemd door Vlaamse Regering (gouverneur)  Hoofd van het stadbestuur  Voorzitter van het college  Voorzitter van de gemeenteraad  Hoofd van de administratieve politie  Ambtenaar van de burgerlijke stand
  • 32. POLITIEKE ORGANISATIE AMBTELIJKE ONDERSTEUNING GEMEENTERAAD: Fracties Fractiesecretariaten COLLEGE: Burgemeester en Kabinetten schepenen  Fractiemedewerkers  Ondersteunen raadsleden in uitoefening van hun mandaat  Totaal: 14 VTE  Kabinetsmedewerkers  Ondersteunen de schepenen / burgemeester in de uitoefening van hun politieke bevoegdheden  Totaal: 68 VTE
  • 33. STAD GENT- ORGANISATIE 1. Politieke organisatie  Gemeenteraad  College van burgemeester en schepenen  Burgemeester 2. Administratieve organisatie  Stadssecretaris  Managementteam  Departementen 3. Groep Gent
  • 35. ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE Stad Gent: één van de grootste werkgevers in regio:  Personeelsleden: 4.392 VTE / 5045 koppen:  Bedienden: 62 %  Arbeiders: 27%  Operationeel brandweerpersoneel: 11 %  Statuut:  Statutair: 59%  Contractueel: 41%  Gender:  Vrouwen: 53 %  Mannen: 47 %  Leeftijd Aant Leeftijdsgroep al 20-24 95 25-29 359 30-34 643 35-39 702 40-44 652 45-49 610 50-54 796 55-59 892 60(+) 353 Eindtotaal 5102
  • 36. ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE  Stadssecretaris + managementteam  Departementen (11)  Diensten (80)
  • 37. ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE - STADSSECRETARIS  Hoofd van de administratieve organisatie  Scharnier tussen administratie en politiek  ‘secretaris’ van de politieke organen
  • 38. ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE - STADSSECRETARIS RG1 - Organisatie en werkingsprocessen RG 2 - Beleidsvoorbereiding – strategische planning RG 3 - Faciliteren werking politieke organen RG 4 - Beleidsuitvoering en dienstverlening RG 5 - HR-management RG 6 - Financieel management RG 7 - Interne contacten RG 8 - Externe contacten RG 9 - Verzelfstandiging
  • 41. ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE - DEPARTEMENTEN (11) VERTIKAAL HORIZONTAAL  Dienstverlening  Ondersteuning (core business) • Bevolking en Welzijn • Communicatie en promotie • Cultuur en sport • Facility Management • Milieu, Groen en • Financiën Gezondheid • HR • Onderwijs en opvoeding • Ruimtelijke Planning, • Diensten van Mobiliteit en openbaar stadssecretaris domein • Strategie en coördinatie • Werk en Economie • Organisatieontwikkeling • Brandweer • Bestuursondersteuning • ‘onafhankelijke’ entiteiten
  • 42. ADMINISTRATIEVE ORGANISATIE - DIENSTEN (80)  Informatiedoorstroming Niveau Hoofd Overleg Administratie Secretaris Management- team Departement Departements- Directieteam hoofd Dienst Diensthoofd Dienstoverleg
  • 43. STAD GENT- ORGANISATIE 1. Politieke organisatie  Gemeenteraad  College van burgemeester en schepenen  Burgemeester 2. Administratieve organisatie  Stadssecretaris  Managementteam  Departementen 3. Groep Gent
  • 44. STAD GENT - GROEP GENT  Politiezone Gent  OCMW Gent  Verzelfstandigde entiteiten (EVA’s, AGB’s)  AGSOB  GAB Havenbedrijf  REGent Intergemeentelijke samenwerkingen  VOLOP IN ONTWIKKELING
  • 45. AGENDA 1. Stad Gent? 2. Stad Gent – organisatie 3. Formele besluitvorming in de Stad Gent 4. De uitdaging: BBC
  • 46. FORMELE BESLUITVORMING 1. Algemeen 2. Q-besluitvorming 3. Beslissingen binnen een budget 4. Levensloop van een beslissing
  • 47. BESLUITVORMING - ALGEMEEN  Besluitvormingsproces GR-leden GR-leden fractiesec DBO CBS fractiesec - - Kwaliteits- Kabinetten DBO DBO Voorbereide Voorbereiden controle voorbereide Agenda’s Agenda gemeenteraa n - Agenda n CBS d commissies - initiatiefrecht CBS Diensten Formele besluitvorming - Ikv eigen bevoegdheden GEMEENTERAADSLED - Beheer dossier GEMEENTERAADSLED - Uitvoeren GR- EN - Opmaak EN beslissingen - Voorbereiden GR Formele besluitvorming ontwerpbeslissing - Voorbereiden en - Mondelinge vragen agenderen GR- beslissingen
  • 48. BESLUITVORMING –Q-BESLUITVORMING Visie We willen het beleidsdebat optimaal ondersteunen via correcte en kwaliteitsvolle besluiten binnen een gecoördineerd besluitvormingsproces Doelstellingen:  Kwaliteitsvolle besluiten  Efficiënter werken  Centraal informatiebeheer -> Door digitalisering van het gehele besluitvormingsproces
  • 49. BESLISSEN BINNEN EEN BUDGET Budget 2012 - uitgaven  Gewone dienst: 766.692.492 €  Personeel 382.920.437 € - 49.94%  Werking 97.070.833 € - 12.66%  Overdrachten 234.914.290 € - 30.65% (toelage aan Politie/OCMW/IVAGO/Digipolis) Hiervan is ook het grootste deel bestemd voor personeelsuitgaven  Schuld 51.786.932 € - 6.75%  Buitengewone dienst: 219.657.770 €  Investeringen 181.647.995 € - 82.70%  Overdrachten 21.023.843 € - 9.57%  Schuld 16.985.932 € - 7.73%
  • 50. BESLISSEN BINNEN EEN BUDGET Budget 2012 – inkomsten  Gewone dienst: 701.103.637 € - Prestaties 52.893.221 € 7,54% - Overdrachten gemeentefonds 264.523.339 € 37,73% - Overdrachten andere fondsen 30.456.765 € 4,34% - Overdrachten belastingen 191.524.418 € 27,32% - Overdrachten subsidies (onderwijs pers) 76.351.178 € 10,89% - Overdrachten overige subsidies 66.081.633 € 9,43% - Schuld 19.273.083 € 2,75%  Buitengewone dienst: 208.934.568 € - Schuld 116.850.368 € 55,93% - Overdrachten 59.052.069 € 28,26% - Investeringen 33.032.131 € 15,81%
  • 51. LEVENSLOOP VAN EEN BESLISSING ZIE AGENDA  Agenda College  Agenda Commissie  Agenda Gemeenteraad Te volgen:
  • 52. AGENDA 1. Stad Gent? 2. Stad Gent – organisatie 3. Formele besluitvorming in de Stad Gent 4. De uitdaging: BBC