Submit Search
Upload
Fast track project management
•
1 like
•
1,000 views
maruay songtanin
Follow
Fast Track to Success : Project Management
Read less
Read more
Business
Report
Share
Report
Share
1 of 46
Download now
Download to read offline
Recommended
Singha Biz Course Entrepreneur
Singha Biz Course Entrepreneur
Wirawat Lian-udom
How to write application report (part 1 of 4)
How to write application report (part 1 of 4)
maruay songtanin
Human centered productivity
Human centered productivity
maruay songtanin
Learning from spectacular failures
Learning from spectacular failures
maruay songtanin
Inside out
Inside out
maruay songtanin
Project writing
Project writing
maruay songtanin
Managing across borders
Managing across borders
maruay songtanin
Pmk internal assessor 6
Pmk internal assessor 6
maruay songtanin
Recommended
Singha Biz Course Entrepreneur
Singha Biz Course Entrepreneur
Wirawat Lian-udom
How to write application report (part 1 of 4)
How to write application report (part 1 of 4)
maruay songtanin
Human centered productivity
Human centered productivity
maruay songtanin
Learning from spectacular failures
Learning from spectacular failures
maruay songtanin
Inside out
Inside out
maruay songtanin
Project writing
Project writing
maruay songtanin
Managing across borders
Managing across borders
maruay songtanin
Pmk internal assessor 6
Pmk internal assessor 6
maruay songtanin
7 leadership lessons
7 leadership lessons
maruay songtanin
Decoding leadership
Decoding leadership
maruay songtanin
Pmk internal assessor 9
Pmk internal assessor 9
maruay songtanin
Quiet leadership
Quiet leadership
maruay songtanin
6 powerful communication tips
6 powerful communication tips
maruay songtanin
Baldrige criteria 2015 2016 thai
Baldrige criteria 2015 2016 thai
maruay songtanin
Practical sustainability
Practical sustainability
maruay songtanin
Service management
Service management
maruay songtanin
Work vs life
Work vs life
maruay songtanin
Tips on journey to excellence
Tips on journey to excellence
maruay songtanin
2014 baldrige comment writing
2014 baldrige comment writing
maruay songtanin
Fast track strategy
Fast track strategy
maruay songtanin
Pmk internal assessor 1
Pmk internal assessor 1
maruay songtanin
Human capital analytics
Human capital analytics
maruay songtanin
Management 21 c
Management 21 c
maruay songtanin
Blazey's scoring guidlines
Blazey's scoring guidlines
maruay songtanin
Five keys to building hpo
Five keys to building hpo
maruay songtanin
Wise leader
Wise leader
maruay songtanin
Escape the improvement trap
Escape the improvement trap
maruay songtanin
Pmk internal assessor 7
Pmk internal assessor 7
maruay songtanin
Singha Biz Course Entrepreneur
Singha Biz Course Entrepreneur
Wirawat Lian-udom
Business plan chap4
Business plan chap4
Saranpattara Jace
More Related Content
Viewers also liked
7 leadership lessons
7 leadership lessons
maruay songtanin
Decoding leadership
Decoding leadership
maruay songtanin
Pmk internal assessor 9
Pmk internal assessor 9
maruay songtanin
Quiet leadership
Quiet leadership
maruay songtanin
6 powerful communication tips
6 powerful communication tips
maruay songtanin
Baldrige criteria 2015 2016 thai
Baldrige criteria 2015 2016 thai
maruay songtanin
Practical sustainability
Practical sustainability
maruay songtanin
Service management
Service management
maruay songtanin
Work vs life
Work vs life
maruay songtanin
Tips on journey to excellence
Tips on journey to excellence
maruay songtanin
2014 baldrige comment writing
2014 baldrige comment writing
maruay songtanin
Fast track strategy
Fast track strategy
maruay songtanin
Pmk internal assessor 1
Pmk internal assessor 1
maruay songtanin
Human capital analytics
Human capital analytics
maruay songtanin
Management 21 c
Management 21 c
maruay songtanin
Blazey's scoring guidlines
Blazey's scoring guidlines
maruay songtanin
Five keys to building hpo
Five keys to building hpo
maruay songtanin
Wise leader
Wise leader
maruay songtanin
Escape the improvement trap
Escape the improvement trap
maruay songtanin
Pmk internal assessor 7
Pmk internal assessor 7
maruay songtanin
Viewers also liked
(20)
7 leadership lessons
7 leadership lessons
Decoding leadership
Decoding leadership
Pmk internal assessor 9
Pmk internal assessor 9
Quiet leadership
Quiet leadership
6 powerful communication tips
6 powerful communication tips
Baldrige criteria 2015 2016 thai
Baldrige criteria 2015 2016 thai
Practical sustainability
Practical sustainability
Service management
Service management
Work vs life
Work vs life
Tips on journey to excellence
Tips on journey to excellence
2014 baldrige comment writing
2014 baldrige comment writing
Fast track strategy
Fast track strategy
Pmk internal assessor 1
Pmk internal assessor 1
Human capital analytics
Human capital analytics
Management 21 c
Management 21 c
Blazey's scoring guidlines
Blazey's scoring guidlines
Five keys to building hpo
Five keys to building hpo
Wise leader
Wise leader
Escape the improvement trap
Escape the improvement trap
Pmk internal assessor 7
Pmk internal assessor 7
Similar to Fast track project management
Singha Biz Course Entrepreneur
Singha Biz Course Entrepreneur
Wirawat Lian-udom
Business plan chap4
Business plan chap4
Saranpattara Jace
แรงงาน 4.0
แรงงาน 4.0
Sudpatapee Wiengsee
Singha Biz Course Entrepreneur
Singha Biz Course Entrepreneur
Wirawat Lian-udom
แบบฟอร์มข..[1]
แบบฟอร์มข..[1]
kvlovelove
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร
Thitiya Janpeng
PDSA
PDSA
Suradet Sriangkoon
Similar to Fast track project management
(7)
Singha Biz Course Entrepreneur
Singha Biz Course Entrepreneur
Business plan chap4
Business plan chap4
แรงงาน 4.0
แรงงาน 4.0
Singha Biz Course Entrepreneur
Singha Biz Course Entrepreneur
แบบฟอร์มข..[1]
แบบฟอร์มข..[1]
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร
ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับผู้บริหาร
PDSA
PDSA
More from maruay songtanin
๑๐. มหาเวสสันดรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุ...
๑๐. มหาเวสสันดรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุ...
maruay songtanin
๐๙. วิธุรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๙. วิธุรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
maruay songtanin
๐๘. มหานารทกัสสปชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจ...
๐๘. มหานารทกัสสปชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจ...
maruay songtanin
๐๗. จันทกุมารชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
๐๗. จันทกุมารชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
maruay songtanin
๐๖. ภูริทัตตชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
๐๖. ภูริทัตตชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
maruay songtanin
๐๕. มโหสธชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๕. มโหสธชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
maruay songtanin
๐๔. เนมิราชชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
๐๔. เนมิราชชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
maruay songtanin
๐๓. สุวรรณสามชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
๐๓. สุวรรณสามชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
maruay songtanin
๐๒. มหาชนกชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๐๒. มหาชนกชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
maruay songtanin
๐๑. เตมิยชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๑. เตมิยชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
maruay songtanin
๐๐ บทนำ มหานิบาตชาดก (พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).docx
๐๐ บทนำ มหานิบาตชาดก (พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).docx
maruay songtanin
Operational Resilience ความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน.pdf
Operational Resilience ความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน.pdf
maruay songtanin
๘๕. สุนิกขิตตวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬ...
๘๕. สุนิกขิตตวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬ...
maruay songtanin
๘๔. เสริสสกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
๘๔. เสริสสกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
maruay songtanin
๘๓. มัฏฐกุณฑลีวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุ...
๘๓. มัฏฐกุณฑลีวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุ...
maruay songtanin
๘๒. อเนกวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬา...
๘๒. อเนกวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬา...
maruay songtanin
๘๑. กัณฐกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๘๑. กัณฐกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
maruay songtanin
๘๐. โคปาลวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๘๐. โคปาลวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
maruay songtanin
๗๙. อัมพวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๗๙. อัมพวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
maruay songtanin
๗๘. สุวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
๗๘. สุวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
maruay songtanin
More from maruay songtanin
(20)
๑๐. มหาเวสสันดรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุ...
๑๐. มหาเวสสันดรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุ...
๐๙. วิธุรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๙. วิธุรชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๘. มหานารทกัสสปชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจ...
๐๘. มหานารทกัสสปชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจ...
๐๗. จันทกุมารชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
๐๗. จันทกุมารชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
๐๖. ภูริทัตตชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
๐๖. ภูริทัตตชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
๐๕. มโหสธชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๕. มโหสธชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๔. เนมิราชชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
๐๔. เนมิราชชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
๐๓. สุวรรณสามชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
๐๓. สุวรรณสามชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬา...
๐๒. มหาชนกชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๐๒. มหาชนกชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๐๑. เตมิยชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๑. เตมิยชาดก (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๘ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๒๐ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๐๐ บทนำ มหานิบาตชาดก (พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).docx
๐๐ บทนำ มหานิบาตชาดก (พระไตรปิฎกภาษาไทย ฉบับมหาจุฬาลงกรณราชวิทยาลัย).docx
Operational Resilience ความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน.pdf
Operational Resilience ความยืดหยุ่นในการปฏิบัติงาน.pdf
๘๕. สุนิกขิตตวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬ...
๘๕. สุนิกขิตตวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬ...
๘๔. เสริสสกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
๘๔. เสริสสกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ...
๘๓. มัฏฐกุณฑลีวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุ...
๘๓. มัฏฐกุณฑลีวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุ...
๘๒. อเนกวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬา...
๘๒. อเนกวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬา...
๘๑. กัณฐกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๘๑. กัณฐกวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๘๐. โคปาลวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๘๐. โคปาลวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])...
๗๙. อัมพวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๗๙. อัมพวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ])....
๗๘. สุวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
๗๘. สุวัณณวิมาน (พระไตรปิฎกเล่มที่ ๒๖ พระสุตตันตปิฎกเล่มที่ ๑๘ [ฉบับมหาจุฬาฯ]...
Fast track project management
1.
พ.อ. มารวย ส่งทานินทร์ 9
พฤษภาคม พ.ศ. 2553
2.
จัดพิมพ์โดยสานักพิมพ์ Pearson Education Limited ในปี
ค.ศ. 2009
3.
Patrick Harper-Smith ทางานเป็ นทีปรึกษาเรืองการ ่ ่ วางแผนยุทธศาสตร์
งานวิจย ั การตลาด และการบริหาร จัดการโครงการ เป็ นผูก่อตั้งบริษท Project ้ ั Leaders International Simon Derry เป็ นที่ปรึกษามืออาชีพที่มี ประสบการณ์กว่า 15 ปี ทางานกับบริษทชั้นนา ั หลากหลายอุตสาหกรรม จบปริญญาตรี University College of Swansea MBA จาก Henley Management College
4.
การแปลงแผนยุทธศาสตร์สูแผนปฏิบตการหรือโครงการ เป็ น ่ ั
ิ การทาให้องค์กรสามารถบรรลุเป้ าประสงค์ที่ได้กาหนดไว้ การบริหารโครงการ จึงถือว่าเป็ นหัวใจของความสาเร็จของ องค์กรในสถานการณ์ที่มีการแข่งขันสูง
5.
โครงการ (Project) คือความต่อเนื่องของกิจกรรมทีออกแบบไว้ ่ เพื่อบรรลุวตถุประสงค์ที่ต้งไว้ในระยะเวลาและงบประมาณที่จด ั ั ั ให้ การบริหารโครงการ
(Project Management) ทาให้ผจดการ ู้ ั โครงการมุ่งเน้นที่ความสาคัญของโครงการ มีการติดตามผลงาน ปรับเปลี่ยนตามสถานการณ์ โดยผูจดการโครงการสามารถ ้ั ควบคุมโครงการโดยมีเครืองมือและเทคนิค ที่ช่วยให้ทีมบรรลุ ่ วัตถุประสงค์ในเวลาและงบประมาณที่จดให้ ั
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
1.Business needs 2.Project goals 3.Stakeholders 4.Workplan
and timing 5.Issues and risks 6.The team 7.Critical Decisions 8.Resources and budget 9.Project leadership 10.Communications
13.
มีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์และเป้ าประสงค์ของ องค์กร ทราบความต้องการของลูกค้า สามารถระบุความเกี่ยวเนื่องกับโครงการอื่น ๆ
14.
Situation คือ สถานการณ์
เป็ นความจาเป็ นทางธุรกิจทีสอดคล้องกับ ่ เป้ าประสงค์ขององค์กร Problem (or opportunity) ปั ญหาหรือโอกาสพัฒนา ในการสร้างคุณค่า ให้กบองค์กร ั Risks ความเสี่ยง ถ้าไม่มีโครงการนี้จะเกิดความเสี่ยงอย่างไรกับองค์กร (ไม่ใช่ตอโครงการ) ่ Impact ผลกระทบ ปริมาณของผลกระทบที่จะเกิดขึ้น (อาจเป็ นตัวเลข หรือจานวนเงิน) Needs ความจาเป็ น มีความจาเป็ นต่อจุดมุ่งหมายขององค์กร Timing เวลา หมายถึงระยะเวลาสิ้นสุดของโครงการที่ตอบสนองความ จาเป็ น
15.
มีการตั้งวัตถุประสงค์ที่ชดเจน (SMART) ั มีการตกลงเรืองตัวชี้วัดความสาเร็จ ่ ผูมีส่วนได้ส่วนเสียเห็นด้วยถึงการสร้างคุณค่าให้กบองค์กร ้ ั
16.
SMART Specific มีความเฉพาะเจาะจง Measurable สามารถวัดผลได้ Agreed
ผูมีส่วนได้ส่วนเสียเห็นสมควร ้ Realistic มีเวลาพอเพียง มีทรัพยากรสนับสนุน Time bound มีการกาหนดเวลาสิ้นสุดของโครงการ
17.
มีการระบุผมีส่วนได้ส่วนเสียที่สาคัญ ู้ มีการประเมินพันธะสัญญาของผูมีส่วนได้ส่วนเสียและของ ้ ทีมงาน มีการสื่อสารไปยังผูที่มีส่วนสนับสนุน ้
18.
มีการระบุเป้ าหมายของโครงการอย่างชัดเจน มีการประเมินจุดที่เป็ นวิกฤตของโครงการ มีการกาหนดจุดที่ระบุความก้าวหน้าของโครงการเป็
นระยะ ๆ
19.
กาหนดประเด็นสาคัญและความเสี่ยง มีการวางแผนการแก้ไข มีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น โดยการประชุมอย่าง สมาเสมอ ่
20.
มีการเลือกหัวหน้าทีม เลือกทีมงานที่มีขอตกลงร่วมกัน ้ ทาความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของสมาชิกทีม
21.
มีการบันทึกการตัดสินใจและเหตุผลประกอบเพื่อการตรวจสอบ มีกระบวนการที่ใช้ในการตัดสินใจ แจ้งผูมีส่วนได้ส่วนเสียถ้ามีการเปลี่ยนแผน ้
22.
Suitable ความเหมาะสม Acceptable เป็
นที่ยอมรับของทุกฝ่ าย Feasible มีความเป็ นไปได้ ในระยะเวลาและทรัพยากรที่จดให้ ั Enduring มีความคงทนจนสิ้นสุดโครงการ หรือคงอยูในระยะยาว ่
23.
มีการระบุทรัพยากรที่ตองการล่วงหน้า ้ ทั้งปริมาณและคุณภาพทีตองการ ่ ้ มีการตกลงเรืองงบประมาณที่ใช้โดยผูที่เกี่ยวข้อง ่ ้
24.
มีทกษะในการบริหารโครงการ ั มีความเข้าใจภาพรวมเพื่อการตัดสินใจที่ถูกต้อง มีความมุ่งมั ่นต่อความสาเร็จของโครงการ
25.
1.) การยกย่องชมเชย 2.) การให้รางวัล 3.)
การชี้แจงหลักการสาคัญ 4.) การติดต่อกับผูให้ทุนสนับสนุน ้ 5.) ความลับ
26.
1.) มอบหมายงานทีเหมาะสม ่ 2.) บุคลากรมีทกษะ
ความสามารถ ทัศนคติ ั 3.) อธิบายงานที่มอบหมาย 4.) ระบุผลลัพธ์ที่ตองการ ้ 5.) จัดสรรทรัพยากรให้ 6.) ให้การสนับสนุน 7.) มีการทบทวนผลงาน
27.
มีการสื่อสารให้หน่วยเหนือหรือลูกค้าถึงความก้าวหน้าของ โครงการ สื่อสารหน่วยข้างเคียงที่เกี่ยวข้อง สื่อสารถึงทีมงาน หรือผูช่วยเหลืออื่น ๆ ้
28.
29.
30.
Value (เพิ่มคุณค่าหรือไม่) Suitable (มีความเหมาะสมหรือไม่) Acceptable
(เป็ นที่ยอมรับหรือไม่) Feasible (ใช้งานง่ายหรือไม่) Enduring (มีความยั ่งยืนหรือไม่)
31.
1.) Internet 2.) Spreadsheet
software 3.) Word-processing applications 4.) Project management software 5.) Video conferencing 6.) E-mail 7.) Blogs and forums 8.) Digital dashboard 9.) Lessons-learned database
32.
33.
เพื่อลดแรงต้านที่เกิดขึ้น ในการทาโครงการให้สาเร็จมีแนวคิด หรือวิธีปฏิบตที่ง่าย ๆ
เรียกว่าวงจร PDCA (Plan-Do-Checkั ิ Act) ที่เป็ นการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ควรมีการประชุมติดตามผลความก้าวหน้าอย่างสมาเสมอ ่
34.
35.
1.) การทาให้งานเห็นผลความสาเร็จอย่างรวดเร็ว 2.) ผูบริหารระดับสูงมีความมุ่งมั
่น ้ 3.) มีระบบการรายงาน การติดตามผล และการสื่อสาร 4.) ระบุวตถุประสงค์ที่มีคณค่าสูง ั ุ 5.) ให้รางวัลแก่ผที่แลกเปลี่ยนเรียนรูในการทางาน ู้ ้
36.
6.) การบริหารการเปลี่ยนแปลงถือว่าเป็ นการประเมินผลงานของ ทีม 7.)
พัฒนาทักษะของบุคลากรเพื่อพัฒนาคุณภาพของงาน 8.) สื่อสาร สื่อสาร และสื่อสาร 9.) ประเมินความก้าวหน้าอย่างสมาเสมอ ่ 10.) เรียนรูจากความสาเร็จและความผิดพลาด ้
37.
10 สัปดาห์แรกจึงมีความสาคัญว่า จะต้องทาอะไร
? ต้องให้ความสนใจเรื่องใด ? ต้องหลีกเลี่ยงสิ่งใด ?
38.
Right Thinking Right Skills Right
Commitment
39.
รูตนเอง ความรู ้
ความสามารถพิเศษ ทัศนคติ และ พฤติกรรม ้ เน้นความสมดุลของ ความจาเป็ นของเป้ าหมาย (วัตถุประสงค์ของโครงการ) ความจาเป็ นของทีมงาน (การประชุมที่มีประสิทธิภาพ การ ได้รบการสนับสนุนจากผูมีส่วนได้ส่วนเสีย และการสื่อสาร) ั ้ ความจาเป็ นของแต่ละบุคคล (ด้านอารมณ์ ความรูสึก) ้
40.
เรื่องของระบบกับคน รูปแบบการนา (เวลา คุณภาพ
และ ความมุ่งมั ่น) การฝึ กสอนงาน
41.
ก่อนเริ่มโครงการ การระบุความต้องการ ความจาเป็
นทางธุรกิจ วิธีการคัดเลือก ความสามารถ หลังเสร็จสิ้นโครงการ การให้รางวัล การให้ขอมูลสะท้อนกลับ ้
42.
ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์ สถานการณ์ที่ไม่กล่าวโทษกัน การทางานอย่างมีจริยธรรม การเป็ นองค์กรแห่งการเรียนรู ้
43.
ทางด่วนสูความสาเร็จทั้งสองตอนนี้ แนวความคิดบางสิ่ง ่ บางอย่างสามารถนาไปใช้ประโยชน์ได้ในสถานการณ์ที่ตาง ๆ ่ กันออกไป จากการเรียนรู
้ คือ การประเมินตนเองและทีมงาน เพื่อศึกษาหา ช่องว่างที่ตองทาการปรับปรุงพัฒนาของตนเองและทีมงาน โดย ้ การเรียนรูจากเครื่องมือและเทคโนโลยีที่มีอยูในหนังสือ หรือ ้ ่ ค้นคว้าหาความรูใหม่ ๆ เพิ่มเติม ้
44.
จากนั้นให้ใคร่ครวญให้รอบคอบก่อนทีจะกระทาสิ่งใดลงไป ่ โดยหาจุดเริมต้นที่สงผลกระทบสูงต่อการทางาน ่ ่ และสามารถลงมือปฏิบตได้ง่าย ั ิ
45.
แนวความคิดต่าง ๆ ที่นาเสนอในหนังสือเป็
นเพียงข้อเสนอแนะ เพราะในโลกธุรกิจมีการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว สมควรที่จะต้อง ติดตามให้ทนอยูเสมอ ั ่ เพื่อจะได้เป็ นผูนาระดับแนวหน้าในสิ่งที่ตนเองมีความถนัด ้
46.
Albert Einstein US (German-born)
physicist (1879 - 1955)
Download now