Management Stratégique
M. Van Vinh DIEP

Entreprise "1000Mercis"

Bencteux Chanelière
Derras Megaly
Sommaire
• Introduction
• 1- Présentation de l’entreprise
• 2- Analyse interne
• 3- Outils d’analyse
• 4- Analyse de la co...
Introduction
• Master 1 MCSI à l’ESGI.
• Cours de Management Stratégique.
• Observation de l’organisation et la gestion
ma...
1- Présentation de l’entreprise
• Entreprise:
– Publicité interactive
– Marketing interactif
– Mobile
– Création en févrie...
2000: création de l’entreprise
2005: introduction en bourse
2008: acquisition d’OCITO
2009: création de « 1000Mercis Londr...
2- Analyse interne
– 13 années d’existence
– Prospection  production  analyse statistique
– Formalisation des process
– ...
– Basé sur rapports activités et analyses financières

Introduction

Présentation
de
l’entreprise

Analyse
interne

Outils...
– Continuer à se développer et grandir
– Développement à l’international (USA
principalement)
– Développer ses métiers et ...
– Dettes se stabilisent

Introduction

Présentation
de
l’entreprise

Analyse
interne

Outils
d’analyse

Analyse de
la
conc...
– Capacités d’autofinancement en hausse

Introduction

Présentation
de
l’entreprise

Analyse
interne

Outils
d’analyse

An...
– Budget R&D en baisse
2010
Budget alloué à la R&D

Introduction

Présentation
de
l’entreprise

Analyse
interne

2011

201...
– Structure divisionnelle & flux de communication

CODIR

Marketing

CRM

Chefs de
Projet CRM

Introduction

Database

Dév...
– Identité d’entreprise
• Entraide, solidarité, dialogue
• Identité basée sur le leadership
• Absence démarcation hiérarch...
3- Outils d’analyse
MENACES
1. Arrivée dans le DAS d’un acteur international
majeur
2. Evolutions technologiques qui rende...
Introduction

Présentation
de
l’entreprise

Analyse
interne

Outils
d’analyse

Analyse de
la
concurrence

Réflexions

15
Nouveaux
Entrants
Moyen

Pouvoir
Négociation
des
Fournisseurs

Intensité de la
concurrence

Pouvoir
Négociation
des Client...
4- Analyse de la concurrence
- Publicis
- Groupe de communication et marketing
- Numéro 3 mondial dans le domaine communic...
– Elisa: programme mutualisé de publicité
interactive ciblée.
– Partenaires fidèles & reconnus: Priceminister, La
redoute,...
5- Réflexions
Stratégie
Autonomie

Limiter turnover
Stabiliser compétences

Importance R&D
Acquisition

Introduction

Prés...
MERCI DE VOTRE ATTENTION
Management Stratégique
Groupe 1 – ESGI MCSI1
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

Présentation Soutenance Management Stratégique

3 788 vues

Publié le

Projet réalisé dans le cadre du cours de Management Stratégique suivi à l'ESGI.
Analyse stratégique de la société 1000Mercis

Publié dans : Business
0 commentaire
2 j’aime
Statistiques
Remarques
  • Soyez le premier à commenter

Aucun téléchargement
Vues
Nombre de vues
3 788
Sur SlideShare
0
Issues des intégrations
0
Intégrations
197
Actions
Partages
0
Téléchargements
0
Commentaires
0
J’aime
2
Intégrations 0
Aucune incorporation

Aucune remarque pour cette diapositive

Présentation Soutenance Management Stratégique

  1. 1. Management Stratégique M. Van Vinh DIEP Entreprise "1000Mercis" Bencteux Chanelière Derras Megaly
  2. 2. Sommaire • Introduction • 1- Présentation de l’entreprise • 2- Analyse interne • 3- Outils d’analyse • 4- Analyse de la concurrence • 5- Réflexions Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 2
  3. 3. Introduction • Master 1 MCSI à l’ESGI. • Cours de Management Stratégique. • Observation de l’organisation et la gestion managériale d’une entreprise… • … et la cohérence avec son marché. Choix de la structure « 1000Mercis » Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 3
  4. 4. 1- Présentation de l’entreprise • Entreprise: – Publicité interactive – Marketing interactif – Mobile – Création en février 2000 – 200 collaborateurs en 2012 (+300 2013) – 36,4M€ CA 2012 – Paris, Londres, New York Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 4
  5. 5. 2000: création de l’entreprise 2005: introduction en bourse 2008: acquisition d’OCITO 2009: création de « 1000Mercis Londres » 2012: création de « 1000Mercis New York » 2013: acquisition de MATIRO Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 5
  6. 6. 2- Analyse interne – 13 années d’existence – Prospection  production  analyse statistique – Formalisation des process – Importance de qualité (politique de test) – Entreprise en croissance Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 6
  7. 7. – Basé sur rapports activités et analyses financières Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 7
  8. 8. – Continuer à se développer et grandir – Développement à l’international (USA principalement) – Développer ses métiers et son expertise en restant dans son DAS Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 8
  9. 9. – Dettes se stabilisent Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 9
  10. 10. – Capacités d’autofinancement en hausse Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 10
  11. 11. – Budget R&D en baisse 2010 Budget alloué à la R&D Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne 2011 2012 2 287 944 € 2 113 848 € 2 071 787€ Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 11
  12. 12. – Structure divisionnelle & flux de communication CODIR Marketing CRM Chefs de Projet CRM Introduction Database Développeurs Présentation de l’entreprise Analyse interne Système et Réseaux OP BtoC Chefs de Projet OP Front-End OP Back-End OP Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions Ocito Matiro 12
  13. 13. – Identité d’entreprise • Entraide, solidarité, dialogue • Identité basée sur le leadership • Absence démarcation hiérarchique officielle • Mise en avant apport personnel • Qualité humaines Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 13
  14. 14. 3- Outils d’analyse MENACES 1. Arrivée dans le DAS d’un acteur international majeur 2. Evolutions technologiques qui rendent l’entreprise obsolète pour le client 3. Innovation technologique non suivie par le groupe Résultats Note 1. -5 2. -1 3. -3 Note 1. +5 2. +2 3. +2 4. +4 -9 OPPORTUNITÉS 1. Marché en croissance 2. Peu d’acteurs 3. Acteurs spécialistes 4. Potentiel international +13 Observations et solutions Contexte favorable, menaces faibles et/ou hypothétiques FAIBLESSES 1. Turnover des RH 2. Développement international déstructuré 3. Transition entre petite structure dynamique et grosse structure réactive Note 1. -5 2. -3 3. -3 Note 1. +4 2. +3 3. +3 4. +4 Résultats -11 Observations et solutions Qualités certaines en termes d’identité et de stratégie managérial. Attention à la combinaison des 3 faiblesses listées: effet exponentiel ! Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse FORCES 1. Communication interne 2. Identité basée sur le leadership, esprit familial 3. Importance de l’individu, apport individuel, confrontations d’idée 4. Finances saines +14 Analyse de la concurrence Réflexions 14
  15. 15. Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 15
  16. 16. Nouveaux Entrants Moyen Pouvoir Négociation des Fournisseurs Intensité de la concurrence Pouvoir Négociation des Clients Faible Haut Faible Produits de Substitution Faible Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 16
  17. 17. 4- Analyse de la concurrence - Publicis - Groupe de communication et marketing - Numéro 3 mondial dans le domaine communication - Fusion prévu Omnicom & Publicis - Nextedia - Agence marketing digital - Focalisée sur nouveaux relais de conversion - Fortement implanté en Europe Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 17
  18. 18. – Elisa: programme mutualisé de publicité interactive ciblée. – Partenaires fidèles & reconnus: Priceminister, La redoute, SFR… – Savoir-faire: spécialité des dirigeants, politique de qualité. – Bonne santé financière: CA en hausse, dettes stables, autofinancement en hausse… Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 18
  19. 19. 5- Réflexions Stratégie Autonomie Limiter turnover Stabiliser compétences Importance R&D Acquisition Introduction Présentation de l’entreprise Analyse interne Outils d’analyse Analyse de la concurrence Réflexions 19
  20. 20. MERCI DE VOTRE ATTENTION Management Stratégique Groupe 1 – ESGI MCSI1

×