Storia vera di IdSoftware: come competere quando sei una start-up

4. I vantaggi di essere start-up Non dovevano soddisfare investitori o la borsa, ma essere pronti quando volevano loro Gestire il tempo Senza dubbio Basse spese Ed è più difficile che il vs gioca sia piratato, siete meno “odiati” Siete gli sfidanti Non c’erano piani, agende. Ci misero poco. R&S veloce Erano in 4. Comunicare senza fraintendimenti è stato facile. Scelte rapide Con così poche spese, non gli servivano molte vendite Contenti con poco Con il loro metodo, hanno messo in crisi il modello tipico della distribuzione di Sw Niente da perdere Come Id li ha sfruttati Vantaggi strategici

5. I vantaggi di essere start-up Non tutti cercano stabilità, sicurezza: offrite ai collaboratori quello che i grandi non possono. Bravi collaboratori Prendete un cliente alla volta, o clienti diversi Relazioni coi clienti Posizionatevi come diversi in qualcosa rispetto al leader del vostro mercato: più veloci, più cool… Marchio Siate economici, non indebitatevi Accesso al capitale Non vendete alla GDO subito. Fatelo quando vi verranno a cercare loro Distribuzione Cosa Id NON ha fatto Vantaggi dei grandi