COSTOS

2. UNIDADES DAÑADAS
Unidades que no cumplen con los estándares de
producción y que se venden por su valor residual o se
descartan. Cuando se encuentran unidades
dañadas, éstas se sacan de la producción y no se
realiza ningún trabajo adicional en ellas.
CONTABILIZACION:
. Deterioro en el primer departamento:
Existen 2 métodos para su tratamiento contable:
Método 1: Teoría de la Negligencia.
- Las unidades dañadas se consideran como si
nunca hubieran sido puestas en producción,
independientemente de la cantidad de trabajo
realizada en estas.

3. - Puesto que las unidades dañadas se ignoran
en el cálculo de las unidades equivalentes, los
costos del período se dividen o asignan entre
menos unidades equivalentes, lo que
incrementa el costo unitario equivalente.
- El costo del daño o deterioro (normal y
anormal) es automáticamente absorbido por
las unidades buenas, es decir que no se le da
tratamiento contable separado.

4. Método 2. Deterioro como un elemento de costo
separado
Este Método controla por separado el costo del
producto dañado o deteriorado.
Este método facilita el control del deterioro (daño)
Normal y el Anormal.
Bajo este método las unidades dañadas
(deterioradas) se incluyen en el cálculo de la
producción equivalente hasta el punto donde estos
se eliminan de la producción (punto de inspección
de control de calidad).

5. UNIDADES DEFECTUOSAS
Unidades que no cumplen con los
estándares de producción y que deben
procesarse adicionalmente para poder
venderlas como unidades buenas o como
mercancía defectuosa.
Ejemplo: ropa y muebles que no fueron
elaborados de acuerdo con las
especificaciones técnicas.

6. Aunque las unidades defectuosas o averilladas no
cumplen los estándares exigidos, éstas no se retiran de
la producción como se hace con las unidades dañadas o
deterioradas; por el contrario se reprocesan con el fin
de pasar la inspección de calidad o venderse como
mercancía defectuosa.
Puesto que las unidades no se sacan de la producción,
las cantidades no se afectan por las unidades
defectuosas; pero si el de los costos por Asignar,
puesto que puede incurrirse en nuevos costos de MPD,
MOD y/o CIF o solo costos de conversión.

7. Los costos del trabajo de
reelaboración o reproceso pueden
considerarse como un costo del
producto, si las unidades
defectuosas se consideran
“normales” o costos del periodo, si
las unidades defectuosas se
consideran “anormales”.

8. UNIDADES DE DESECHO
Materias primas que quedan del proceso de
producción; éstas no pueden volver a
emplearse en la producción para el mismo
propósito; pero es posible utilizarlas para un
proceso de producción o propósitos
diferentes o venderse a terceras personas por
un valor nominal. Ejemplo: leche en polvo.

9. CONTABILIZACIÓN:
Este tipo de material puede contabilizarse de dos
maneras:
1. Estimación de desecho al establecer la tasa
de aplicación de CIF:
Si el valor del desecho se considera en el
momento
de establecer la tasa de aplicación de los Costos
Indirectos de Fabricación, la venta del material de
desecho reducirá la cuenta de control de los CIF
Reales.

10. 2. Cuando no se considera perdida (o no se
estima una pérdida) por material de
desecho al establecer la tasa de
aplicación de CIF.
Al no estimar una pérdida en material de
desecho al establecer la tasa de aplicación de
los CIF, las ventas del material de desecho se
acreditarán a la cuenta de Producción en
Proceso por Departamento o Proceso.

11. COSTOS CONJUNTOS
Características:
• Los métodos para la asignación de
costos conjuntos se consideran arbitrarios.
• Es utilizado en empresas de
producción en masa, que empleen un
sistema de costos por procesos
• En un mismo proceso se producen
dos o mas productos simultáneamente
hasta el punto de separación

12. • El punto de separación es el momento dentro del proceso,
en el cual los productos conjuntos se vuelven identificables de
manera individual.
• Los productos finales del proceso de producción conjunta
se clasifican en co-producto (los cuales presentan un alto
porcentaje en ventas) , subproductos (con bajo valor de ventas) y
desperdicios (los cuales no tienen valor de ventas.)
• La distinción entre productos conjunto y subproductos
depende principalmente del valor del mercado de los productos.
• Los productos conjuntos tienen valores de mercado mas
cuantiosos y representan una contribución mas significativa para
los ingresos que los subproductos.

13. METODOS PARA LA ASIGNACION DE
COSTOS CONJUNTOS
•MÉTODO DE MEDIDAS FISICAS: Distribuye los costos
conjuntos entre los productos en base a una medida física
aplicable en el punto de separación, todos los co-productos
deben ser medidos a través de la misma característica
(toneladas, kilos, etc.). Una desventaja es que los productos que
pesan mas o los que son producidos en las mayores cantidades
recibirán la proporción mas alta de la asignación de costos,
independientemente de su capacidad para absorber el costo
cuando se vendan.
* METODO DE VALOR NETO DE REALIZACIÓN: Para obtener
el Valor Neto Realizable , valoramos la producción total al precio
de venta final y restamos a cada producto sus costos adicionales
después del punto de separación. En base a las proporciones que
se obtienen para cada producto su (VNR) y se aplican los costos
conjuntos.

14. EFECTOS DE LA ASIGNACION DE COSTOS
CONJUNTOS EN LA TOMA DE DECISIONES
• La asignación de costos conjuntos tienen
un uso limitado en la toma de decisiones
internas porque muchos administradores solo
piensan en los costos totales. Por lo tanto, se
rehúsan a continuar manufacturando los
productos que reportan perdidas en libro
• Los costos conjuntos no son de utilidad
para las decisiones de producción o fijación de
precios.

15. • Debido a la distribución arbitraria de los
costos conjuntos, se debe analizar todos los métodos
y aplicar el que responda adecuadamente a las
circunstancias individuales de cada empresa.
• Para la toma de decisiones más que
concentrarse en los costos históricos, en los costos
de oportunidad. Esto significa que para tomar la
decisión de vender los productos en el punto de
separación o seguir procesándolos, se debe
comparar, en definitiva, los ingresos totales de la
nueva alternativa, con los costos relevantes
(separables) más el costo de oportunidad, es
decir, más los ingresos que no se percibirán al no
analizar la otra alternativa.