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1. Conférence de découverte
Raison d’être: « Découvrir ParticipAgile pour comprendre ses principes
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Raison d’être: « Découvrir ParticipAgile pour comprendre ses principes
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2. Le module Foundation
Cycles participatifs décisionnels + Cycles itératifs (2 jours)
Un package qu...
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Champs d’application
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l’intrapreneuriat
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Développer
l’intrapreneuriat
Booster
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ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015

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Développer l’agilité de l’organisation et la maturité des équipes pour :
- renforcer les opérations
- optimiser la gestion de projet
- gouverner de manière participative

Les méthodes ParticipAgile sont l’intégration des meilleurs principes des méthodes Agile et de la Dynamique Participative.

Simplifiées et intégrées, ces méthodes permettent de développer la maturité des équipes et des organisations pour atteindre des résultats exceptionnels autant au niveau du respect et de l’engagement des êtres humains que des résultats de l’entreprise.

ParticipAgile est une initiative collaborative de Lionel Barets et Michel Duchateau.

Plus d'info : http://www.participagile.com

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ParticipAgile - Conférence de Découverte - Jan 2015

  1. 1. reveal your people . elevate your organisation . light up your public « Développez l’esprit collaboratif et l'agilité de votre organisation » www.participagile.com #participagile
  2. 2. www.participagile.com La rencontre des auteurs Michel Duchateau Expert en innovation agile mduchateau@creadelta.be Lionel Barets Expert en organisation participative lionel@convidencia.com
  3. 3. www.participagile.com Ce que les dirigeants souhaitent
  4. 4. www.participagile.com Ce que les dirigeants rêvent
  5. 5. www.participagile.com Ce que les dirigeants obtiennent
  6. 6. www.participagile.com Agenda o Qu’est-ce que ParticipAgile ? Et sa logique o Les 2 cycles fondamentaux  Les cycles itératifs  Les cycles décisionnels participatifs o Les 3 piliers  L’amélioration continue  L’intégration client  L’organisation non hiérarchique o Présentation plus détaillée à la carte parmi: • Les principes collaboratifs des cycles décisionnels • L’intégration client • L’amélioration continue • L’organisation non hiérarchique o Le déploiement • Intra-entreprise (conseil, consultance, formation) • Les 4 modules de formation o Questions / Réponses
  7. 7. www.participagile.com Qu’est-ce que ParticipAgile - Operation? La raison d’être de ParticipAgile – Operation Organiser et faciliter la collaboration entre tous les acteurs pour optimiser les activités et la satisfaction des clients et des coopérateurs.
  8. 8. www.participagile.com Qu’est-ce que ParticipAgile - Operation? Une synthèse combinant les avantages de différents courants pour soutenir de manière ouverte et pragmatique: o La performance opérationnelle et de la gestion de projet o La gestion et l’adaptation à l’incertitude o La participation des équipes o L’intelligence collective et la créativité o L’amélioration continue o La relation et l’intégration du client o La fierté, l’appartenance et le bien être des collaborateurs ParticipAgile intègre notamment les courants suivant: o Les méthodes Agiles o La dynamique participative issue de la sociocratie o Lean & Lean Startup o Les principes holarchiques
  9. 9. www.participagile.com Les cycles participatifs décisionnels Développer la collaboration au sein des équipes
  10. 10. www.participagile.com A quoi servent les cycles décisionnels ? Développer la maturité et l’autonomie au sein des équipes pour • Régler des problèmes récurrents ou stratégiques • Prendre des décisions efficaces et collégiales • Améliorer l’efficacité des réunions • Développer la collaboration • Améliorer la communication et la confiance Développer la collaboration au sein des équipes
  11. 11. www.participagile.com Résoudre un problème Développer la collaboration au sein des équipes
  12. 12. www.participagile.com Les 3 temps Analyser, rechercher des solutions et proposer Prendre des décisions ensemble Exécuter et contrôler Proposition Décision Développer la collaboration au sein des équipes
  13. 13. www.participagile.com Les 3 lieux Développer la collaboration au sein des équipes Groupe d’amélioration Cercle de décision Comité de direction Proposition Décision
  14. 14. www.participagile.com Qu’est-ce qui sabote les réunions ? Développer la collaboration au sein des équipes
  15. 15. www.participagile.com Casser les jeux de pouvoir 2 fondements pour casser les jeux de pouvoir et tenter de canaliser les égos: 1. Mode circulaire 2. Le consentement Développer la collaboration au sein des équipes
  16. 16. www.participagile.com Des processus collaboratifs Un ensemble d’outils pour travailler ensemble: analyse, réfléchir, proposer, décider, mettre en œuvre, se soutenir, améliorer, etc…: Les outils de base: • Moi, à ta place • Analyse des leviers de changement • Elaboration de propositions matures • Prise de décision par consentement • Election sans candidat Développer la collaboration au sein des équipes
  17. 17. www.participagile.com Les cycles décisionnels participatifs Développer la collaboration au sein des équipes
  18. 18. www.participagile.com Les cycles itératifs Développer la performance dans les opérations
  19. 19. www.participagile.com Des contextes de plus en plus incertains Développer la performance dans les opérations
  20. 20. www.participagile.com Les cycles itératifs Développer la performance dans les opérations Plan
  21. 21. www.participagile.com Les cycles itératifs Développer la performance dans les opérations Plan Deliver
  22. 22. www.participagile.com Daily stand-up Développer la performance dans les opérations
  23. 23. www.participagile.com Les cycles itératifs Développer la performance dans les opérations PlanReview Deliver
  24. 24. www.participagile.com Les cycles itératifs Développer la performance dans les opérations PlanReview Deliver
  25. 25. www.participagile.com L’enchaînement des cycles Développer la performance dans les opérations T Désidérata Itération 1 Jour 1 Jour 2 Dernier jour… Itération 2 Itération 3 Phase
  26. 26. www.participagile.com Les 3 modes opérationnels Développer la performance dans les opérations T Désidérata Sprint 1 Jour 1 Jour 2 Dernier jour… Sprint 2 Sprint 3 Release 1 Exemple : le projet agile (développement d’application) 1 itération = 1 sprint Version 1 Version 2 Version 3
  27. 27. www.participagile.com Les 3 modes opérationnels Développer la performance dans les opérations T Désidérata Etape 1 Jour 1 Jour 2 Dernier jour… Etape 2 Etape 3 Phase 1 Exemple : le projet séquentiel (organisation d’événement) 1 itération = 1 étape Analyse Plan Réalisation
  28. 28. www.participagile.com Les 3 modes opérationnels Développer la performance dans les opérations T Désidérata Période 1 Jour 1 Jour 2 Dernier jour… Période 2 Période 3 Trimestre 1 Exemple : l’activité opérationnelle (département comptable) 1 itération = 1 période
  29. 29. www.participagile.com Fractalement réversible et vice versa
  30. 30. www.participagile.com Et le plus important: l’Amélioration
  31. 31. www.participagile.com Et le plus important: le Client
  32. 32. www.participagile.com Et le plus important: l’Organisation
  33. 33. www.participagile.com Et le plus important: le Temps 0
  34. 34. www.participagile.com A vos cartons ! Sur quelle partie souhaitez-vous en savoir plus maintenant ? A. Les 2 fondements des cycles participatifs en détail • Le mode circulaire • La décision par consentement • Vidéo illustrative: « moi, à ta place » ou « élection sans candidat » B. L’amélioration continue • Comment accélérer l’apprentissage et l’efficacité de l’équipe • La retrospective • La gestion des tensions C. L’intégration client • Repositionnement du rôle du client • Outils et bonnes pratiques • Intégration du client à travers la méthode D. L’organisation • Une organisation sans organigramme • Hiérarchie vs Holarchie • Rôles, cercles et nomination
  35. 35. www.participagile.com Un petit creu ? Mmmmmh
  36. 36. www.participagile.com Déploiement Intra-entreprise Conseil Consultance et formations spécifiques Inter-entreprises Formations via 4 blocs Module Module Module Module Module Module Module Module Module Module Module Formation
  37. 37. www.participagile.com Conférence introductive Cycles participatifs décisionnels Cycles itératifs Mener un GA Temps 0Kanban advanced Decision Strong customer orientation Amélioration Les 4 blocs Foundation Extension Buffet Decision Driver Organisation Discover
  38. 38. www.participagile.com 1. Conférence de découverte Raison d’être: « Découvrir ParticipAgile pour comprendre ses principes de base et les bénéfices pour l’entreprise et ses équipes » Périmètre: • L’origine • En aperçu général: • Les cycles participatifs décisionnels au service de la collaboration • Les cycles itératifs au service de la performance • L’amélioration continue • L’orientation client • L’organisation non hiérarchique • Le temps 0 • Premier contact avec Biscuicui, notre case pédagogique pour illustrer les différentes parties • Le déploiement de ParticipAgile avec l’intra-entreprise et le catalogue de formation Cible: CEO, DRH, Manager, Change manager, Project manager, connaisseur de la dynamique participative ou des méthodes agiles Durée: 2 heures Discover
  39. 39. www.participagile.com 1. Conférence de découverte Raison d’être: « Découvrir ParticipAgile pour comprendre ses principes de base et les bénéfices pour l’entreprise et ses équipes » Périmètre: • L’origine • En aperçu général: • Les cycles participatifs décisionnels au service de la collaboration • Les cycles itératifs au service de la performance • L’amélioration continue • L’orientation client • L’organisation non hiérarchique • Le temps 0 • Premier contact avec Biscuicui, notre case pédagogique pour illustrer les différentes parties • Le déploiement de ParticipAgile avec l’intra-entreprise et le catalogue de formation Cible: CEO, DRH, Manager, Change manager, Project manager, connaisseur de la dynamique participative ou des méthodes agiles Durée: 2 heures Discover
  40. 40. www.participagile.com 2. Le module Foundation Cycles participatifs décisionnels + Cycles itératifs (2 jours) Un package qui permet de fonctionner par itération sur des projets ou d’autres activités en boostant la performance et la coopération des équipes, l’efficacité des réunions, des prises de décisions. On crée les bases de l’intelligence collective agile. Techniques :  de gestion de réunions  de prise de décisions  de propositions matures  de découpage de la complexité  de suivi des activités (kanban)  de processus de co-créativité  de planification
  41. 41. www.participagile.com Champs d’application - Gestion de projets (séquentiels, agiles) - Développement de la performance opérationnelle - Gestion du changement - Affronter l’incertitude et la résistance - Développer l’implication et la mise en œuvre - Développement de la maturité et de la collaboration des équipes - Développement d’une gouvernance participative - Fondation importante pour développer ensuite une culture d’innovation forte et durable
  42. 42. www.participagile.com Et bientôt … O p e r a t i o n I n n v Développer l’intrapreneuriat Booster l’innovation Développer la démocratie des idées
  43. 43. www.participagile.com Et ensuite… O p e r a t i o n I n n v Développer l’intrapreneuriat Booster l’innovation Développer la démocratie des idées Révolutionner la gouvernance vers le XXIème siècle Développer de nouveaux indicateurs Libérer l’entreprise
  44. 44. www.participagile.com En savoir plus ? http://www.participagile.com https://www.facebook.com/ParticipAgile https://twitter.com/participagile

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