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CARRÉ 4.0
Opérateur de Proximité
Trois constats
Des besoins
Un problème
Des solutions
Une proposition
constats
Constat #1
Les changements démographiques entrainent
une réorganisation des services publics et des
services à la personne.
Constat #2
Le vieillissement de la population dans les zones
dites "rurales" crée des besoins nouveaux en
services d'assistance à la personne.
Constat #3
Les services à la personne peuvent être facilités
voire entièrement délivrés via l'Internet, par
exemple avec des services Web hyper-locaux.
besoins
Des besoins
Partout en France, et surtout dans les zones
"rurales", des besoins avérés ou diffus
apparaissent...
Ces besoins sont orientés principalement autour:
• du maintien des personnes à domicile
• de la maîtrise des consommations énergétiques
• de l'éducation et la formation continue
Tous ces besoins, par leur nature, peuvent être
adressés par des services de proximité basés sur
l'Internet.
problème
Un problème insoluble en l’état
Les opérateurs de télécommunications classiques
(FT, SFR, Free, etc.) ne sont pas organisés pour
fournir des services de proximité.
solutions
Des solutions variées :
• Les opérateursTelecoms pourraient offrir des
services de proximité dédiés à leurs abonnés
• Les acteurs locaux pourraient créer des
opérateurs de services de proximité
• Une organisation nationale pourrait lancer des
services de proximité hyper-locaux
proposition
Carré 4.0, opérateur de proximité
Carré 4.0, c'est :
•La construction de réseaux de communication très haut débit
dans les immeubles gérés par la filiale Immobilier de
l’Entreprise
•La fourniture de services domotiques avancés par la filiale
Energie de l’Entreprise
•L'agrégation des services à la personne de la filiale Assurances
de l’Entreprise dans un bouquet de e-services de proximité
•Le développement de nouveaux services coopératifs par et
pour les usagers
Pourquoi Carré 4.0 :
1. La filiale Immobilier valorise son patrimoine
2. La filiale Energie développe son portfolio
3. La filiale Assurances vend des services innovants
4. Les clients sont fidélisés
Comment Carré 4.0 :
1. La filiale Immobilier installe le réseau “fibre”
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  • 2. Trois constats Des besoins Un problème Des solutions Une proposition
  • 4. Constat #1 Les changements démographiques entrainent une réorganisation des services publics et des services à la personne.
  • 5. Constat #2 Le vieillissement de la population dans les zones dites "rurales" crée des besoins nouveaux en services d'assistance à la personne.
  • 6. Constat #3 Les services à la personne peuvent être facilités voire entièrement délivrés via l'Internet, par exemple avec des services Web hyper-locaux.
  • 8. Des besoins Partout en France, et surtout dans les zones "rurales", des besoins avérés ou diffus apparaissent...
  • 9. Ces besoins sont orientés principalement autour: • du maintien des personnes à domicile • de la maîtrise des consommations énergétiques • de l'éducation et la formation continue
  • 10. Tous ces besoins, par leur nature, peuvent être adressés par des services de proximité basés sur l'Internet.
  • 12. Un problème insoluble en l’état Les opérateurs de télécommunications classiques (FT, SFR, Free, etc.) ne sont pas organisés pour fournir des services de proximité.
  • 14. Des solutions variées : • Les opérateursTelecoms pourraient offrir des services de proximité dédiés à leurs abonnés • Les acteurs locaux pourraient créer des opérateurs de services de proximité • Une organisation nationale pourrait lancer des services de proximité hyper-locaux
  • 16. Carré 4.0, opérateur de proximité
  • 17. Carré 4.0, c'est : •La construction de réseaux de communication très haut débit dans les immeubles gérés par la filiale Immobilier de l’Entreprise •La fourniture de services domotiques avancés par la filiale Energie de l’Entreprise •L'agrégation des services à la personne de la filiale Assurances de l’Entreprise dans un bouquet de e-services de proximité •Le développement de nouveaux services coopératifs par et pour les usagers
  • 18. Pourquoi Carré 4.0 : 1. La filiale Immobilier valorise son patrimoine 2. La filiale Energie développe son portfolio 3. La filiale Assurances vend des services innovants 4. Les clients sont fidélisés
  • 19. Comment Carré 4.0 : 1. La filiale Immobilier installe le réseau “fibre” 2. La filiale Energie fournit les équipements 3. La filiale Assurances gère les services