Les enjeux d’un management stratégique Quelles réponse la logistique peut-elle apporter   pour augmenter la rentabilité du...
Quels sont les enjeux d’une démarche vision ? <ul><li>Décrire notre mission  </li></ul><ul><li>Etablir nos objectifs  </li...
Comment se traduisent nos ambitions ?  <ul><li>Recherche et Développement </li></ul><ul><li>« Process-qualité » et dévelop...
Sur quels points allez-vous porter vos efforts d’amélioration ? <ul><li>La maitrise des prix de revient   69 % </li></ul><...
Contexte et problématique : <ul><li>Crise financière 4 ème  trimestre 2008 </li></ul><ul><li>Contraction de la demande aut...
Les répercutions logistique <ul><li>Stock important  </li></ul><ul><li>Immobilisation financière accrue </li></ul><ul><li>...
Les enjeux économiques <ul><li>Une concurrence forte </li></ul><ul><li>Etre référencé comme fiable (ex: Faurecia, Philips)...
« Comment dans un contexte de concurrence forte, la logistique peut-elle renforcer la compétitivité tout en améliorant la ...
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Les Enjeux D’Un Management StratéGique

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Les Enjeux D’Un Management StratéGique

  1. 1. Les enjeux d’un management stratégique Quelles réponse la logistique peut-elle apporter pour augmenter la rentabilité du capital ?
  2. 2. Quels sont les enjeux d’une démarche vision ? <ul><li>Décrire notre mission </li></ul><ul><li>Etablir nos objectifs </li></ul><ul><li>Définir notre direction </li></ul>
  3. 3. Comment se traduisent nos ambitions ? <ul><li>Recherche et Développement </li></ul><ul><li>« Process-qualité » et développement </li></ul><ul><li>Ressource humaine </li></ul><ul><li>Marketing et commercial </li></ul><ul><li>Logistique </li></ul><ul><li>Les enjeux du groupe </li></ul>
  4. 4. Sur quels points allez-vous porter vos efforts d’amélioration ? <ul><li>La maitrise des prix de revient 69 % </li></ul><ul><li>L’achats des matières première 66 % </li></ul><ul><li>La performance des outils de production 56 % </li></ul><ul><li>Le recyclage des déchet 49 % </li></ul><ul><li>L’adaptation des processus de production 41 % </li></ul>Marketor 2009 (plasturgie)
  5. 5. Contexte et problématique : <ul><li>Crise financière 4 ème trimestre 2008 </li></ul><ul><li>Contraction de la demande automobile </li></ul><ul><li>Réaction des fournisseurs Rang 1 </li></ul>
  6. 6. Les répercutions logistique <ul><li>Stock important </li></ul><ul><li>Immobilisation financière accrue </li></ul><ul><li>Taux de service en net amélioration </li></ul>
  7. 7. Les enjeux économiques <ul><li>Une concurrence forte </li></ul><ul><li>Etre référencé comme fiable (ex: Faurecia, Philips) </li></ul>
  8. 8. « Comment dans un contexte de concurrence forte, la logistique peut-elle renforcer la compétitivité tout en améliorant la rentabilité du capital ? » Problématique :

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