SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Modèle vierge de compte de résultat prévisionnel
PREVISIONNEL
CHIFFRE D’AFFAIRES
PRODUCTION STOCKEE
PRODUCTION IMMOBILISEE
SUBVENTION D’EXPLOITATION
REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION
AUTRES PRODUITS
TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION
ACHATS DE MARCHANDISES
VARIATION DE STOCK MARCHANDISES
ACHATS DE MATIERES PREMIERES
VARIATION DE STOCK MATIERES PREMIERES
SOUS TRAITANCE
EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT
FOURNITURES DE BUREAU
ASSURANCES
PUBLICITE
DOCUMENTATION
DEPLACEMENTS
FRAIS DE DEPLACEMENTS
POSTE
TELECOMMUNICATIONS
MAINTENANCE
ELECTRICITE
LOYER
IMPOTS ET TAXES
SALAIRES ET TRAITEMENTS
CHARGES SOCIALES
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
DOTATIONS AUX PROVISIONS
AUTRES CHARGES
TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION
RESULTAT D’EXPLOITATION
PRODUITS FINANCIERS
DIFFERENCE POSITIVE DE CHANGE
TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS
INTERETS ET CHARGES FINANCIERES
DIFFERENCE NEGATIVE DE CHANGE
TOTAL DES CHARGES FINANCIERES
RESULTAT FINANCIER
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT
PRODUITS EXCEPTIONNELS
TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS
CHARGES EXCEPTIONNELLES
TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES
RESULTAT EXCEPTIONNEL
IMPOTS SUR LES BENEFICES
TOTAL DES PRODUITS
TOTAL DES CHARGES
BENEFICE OU PERTE

Année 1

Année 2

Année 3
Modèle de compte de résultat prévisionnel pour une société industrielle
PREVISIONNEL
CHIFFRE D’AFFAIRES
PRODUCTION STOCKEE
PRODUCTION IMMOBILISEE
SUBVENTION D’EXPLOITATION
REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION
AUTRES PRODUITS
TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION
ACHATS DE MARCHANDISES
VARIATION DE STOCK MARCHANDISES
ACHATS DE MATIERES PREMIERES
VARIATION DE STOCK MATIERES PREMIERES
SOUS TRAITANCE
EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT
FOURNITURES DE BUREAU
ASSURANCES
PUBLICITE
DOCUMENTATION
DEPLACEMENTS
FRAIS DE DEPLACEMENTS
POSTE
TELECOMMUNICATIONS
MAINTENANCE
ELECTRICITE
LOYER
IMPOTS ET TAXES
SALAIRES ET TRAITEMENTS
CHARGES SOCIALES
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
DOTATIONS AUX PROVISIONS
AUTRES CHARGES
TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION
RESULTAT D’EXPLOITATION
PRODUITS FINANCIERS
DIFFERENCE POSITIVE DE CHANGE
TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS
INTERETS ET CHARGES FINANCIERES
DIFFERENCE NEGATIVE DE CHANGE
TOTAL DES CHARGES FINANCIERES
RESULTAT FINANCIER
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT
PRODUITS EXCEPTIONNELS
TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS
CHARGES EXCEPTIONNELLES
TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES
RESULTAT EXCEPTIONNEL
IMPOTS SUR LES BENEFICES
TOTAL DES PRODUITS
TOTAL DES CHARGES
BENEFICE OU PERTE

Année 1
1 000 000
20 000
30 000
45 000
0
6 000
1 101 000
310 000
0
80 000
0
30 000
2 000
10 000
15 000
4 000
1 000
20 000
10 000
2 000
4 000
10 000
8 000
25 000
9 000
350 000
150 000
10 000
5 000
5 000
1 060 000
41 000
2 000
1 000
3 000
60 000
6 000
66 000
(63 000)
(22 000)
2 000
2 000
3 000
3 000
(1 000)
0
1 106 000
1 129 000
(23 000)

Année 2
2 000 000
50 000
40 000
0
5 000
10 000
2 105 000
600 000
20 000
150 000
10 000
50 000
3 000
12 000
15 000
2 000
1 000
30 000
15 000
3 000
5 000
12 000
10 000
25 000
10 000
550 000
250 000
10 000
8 000
5 000
1 796 000
309 000
3 000
1 000
4 000
150 000
5 000
155 000
(151 000)
158 000
2 000
2 000
25 000
25 000
(23 000)
57 000
2 111 000
2 033 000
78 000

Année 3
3 000 000
70 000
50 000
0
8 000
12 000
3 140 000
900 000
30 000
230 000
20 000
70 000
4 000
14 000
17 000
2 000
1 000
40 000
20 000
4 000
8 000
14 000
12 000
28 000
12 000
850 000
430 000
12 000
10 000
7 000
2 735 000
405 000
4 000
2 000
6 000
170 000
5 000
175 000
(169 000)
230 000
4 000
4 000
5 000
5 000
(1 000)
83 000
3 150 000
2 915 000
235 000
Modèle de compte de résultat prévisionnel pour une société de négoce
PREVISIONNEL
CHIFFRE D’AFFAIRES
REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION
AUTRES PRODUITS
TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION
ACHATS DE MARCHANDISES
VARIATION DE STOCK MARCHANDISES
EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT
FOURNITURES DE BUREAU
ASSURANCES
PUBLICITE
DOCUMENTATION
DEPLACEMENTS
FRAIS DE DEPLACEMENTS
POSTE
TELECOMMUNICATIONS
MAINTENANCE
ELECTRICITE
LOYER
IMPOTS ET TAXES
SALAIRES ET TRAITEMENTS
CHARGES SOCIALES
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
DOTATIONS AUX PROVISIONS
AUTRES CHARGES
TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION
RESULTAT D’EXPLOITATION
PRODUITS FINANCIERS
DIFFERENCE POSITIVE DE CHANGE
TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS
INTERETS ET CHARGES FINANCIERES
DIFFERENCE NEGATIVE DE CHANGE
TOTAL DES CHARGES FINANCIERES
RESULTAT FINANCIER
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT
PRODUITS EXCEPTIONNELS
TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS
CHARGES EXCEPTIONNELLES
TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES
RESULTAT EXCEPTIONNEL
IMPOTS SUR LES BENEFICES
TOTAL DES PRODUITS
TOTAL DES CHARGES
BENEFICE OU PERTE

Année 1
2 000 000
0
6 000
2 006 000
1 480 000
0
20 000
10 000
15 000
9 000
1 000
20 000
10 000
2 000
4 000
10 000
2 000
12 000
2 000
200 000
100 000
10 000
5 000
5 000
1 917 000
89 000
2 000
1 000
3 000
70 000
6 000
76 000
(73 000)
16 000
2 000
2 000
3 000
3 000
(1 000)
6 000
2 011 000
2 002 000
9 000

Année 2
3 000 000
5 000
10 000
3 015 000
2 170 000
30 000
30 000
12 000
16 000
11 000
1 000
30 000
15 000
3 000
5 000
12 000
3 000
14 000
3 000
300 000
150 000
10 000
8 000
5 000
2 828 000
187 000
4 000
2 000
6 000
90 000
5 000
95 000
(89 000)
98 000
4 000
4 000
5 000
5 000
(1 000)
35 000
3 025 000
2 963 000
62 000

Année 3
4 000 000
8 000
12 000
4 020 000
2 860 000
40 000
40 000
15 000
17 000
13 000
1 000
40 000
20 000
4 000
8 000
14 000
4 000
16 000
4 000
400 000
200 000
12 000
10 000
7 000
3 725 000
295 000
6 000
2 000
8 000
105 000
3 000
108 000
(100 000)
195 000
5 000
5 000
4 000
4 000
1 000
70 000
4 033 000
3 907 000
126 000
Modèle de compte de résultat prévisionnel pour une société de service
PREVISIONNEL
CHIFFRE D’AFFAIRES
REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION
AUTRES PRODUITS
TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION
FOURNITURES DE BUREAU
ASSURANCES
PUBLICITE
DOCUMENTATION
DEPLACEMENTS
FRAIS DE DEPLACEMENTS
POSTE
TELECOMMUNICATIONS
MAINTENANCE
ELECTRICITE
LOYER
IMPOTS ET TAXES
SALAIRES ET TRAITEMENTS
CHARGES SOCIALES
DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS
DOTATIONS AUX PROVISIONS
AUTRES CHARGES
TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION
RESULTAT D’EXPLOITATION
PRODUITS FINANCIERS
TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS
INTERETS ET CHARGES FINANCIERES
TOTAL DES CHARGES FINANCIERES
RESULTAT FINANCIER
RESULTAT COURANT AVANT IMPOT
PRODUITS EXCEPTIONNELS
TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS
CHARGES EXCEPTIONNELLES
TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES
RESULTAT EXCEPTIONNEL
IMPOTS SUR LES BENEFICES
TOTAL DES PRODUITS
TOTAL DES CHARGES
BENEFICE OU PERTE

Année 1
350 000
0
2 000
352 000
10 000
5 000
8 000
2 000
20 000
10 000
2 000
4 000
2 000
1 000
12 000
2 000
150 000
75 000
5 000
5 000
5 000
318 000
34 000
1 000
1 000
30 000
30 000
(29 000)
5 000
1 000
1 000
2 000
2 000
(1 000)
2 000
354 000
352 000
2 000

Année 2
600 000
1 000
3 000
604 000
12 000
6 000
10 000
2 000
30 000
15 000
3 000
5 000
3 000
2 000
14 000
3 000
280 000
140 000
10 000
8 000
5 000
548 000
56 000
2 000
2 000
40 000
40 000
(38 000)
18 000
2 000
2 000
1 000
1 000
1 000
6 000
608 000
595 000
13 000

Année 3
900 000
2 000
4 000
906 000
15 000
7 000
12 000
2 000
40 000
20 000
4 000
8 000
4 000
2 000
16 000
4 000
420 000
210 000
10 000
10 000
7 000
791 000
115 000
3 000
3 000
60 000
60 000
(57 000)
58 000
3 000
3 000
3 000
3 000
0
21 000
912 000
875 000
37 000

Contenu connexe

Tendances

formation mini étude le jardin d'enfants
 formation mini étude le jardin d'enfants formation mini étude le jardin d'enfants
formation mini étude le jardin d'enfantsJamaity
 
india-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdf
india-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdfindia-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdf
india-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdfMichaelBorah
 
Powerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entreprisePowerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entrepriseJustinedrt
 
ChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banques
ChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banquesChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banques
ChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banquesChristophe Clouzeau
 
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjneJak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjnePwC Polska
 
Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...
Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...
Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...Mohammed Lymame
 
L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...
L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...
L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...MBA ESG
 
Smart trash can
Smart trash can Smart trash can
Smart trash can Salma Gouia
 
【個股產業分析】觸控模組產業分析
【個股產業分析】觸控模組產業分析【個股產業分析】觸控模組產業分析
【個股產業分析】觸控模組產業分析Collaborator
 
MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...
MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...
MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...McKinsey & Company
 
Mémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerce
Mémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerceMémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerce
Mémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerceAnaïs Thubert
 
সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14
সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14 সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14
সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14 Sazzad Hossain, ITP, MBA, CSCA™
 
Barnes corporate presentation
Barnes corporate presentationBarnes corporate presentation
Barnes corporate presentationViolaine Péré
 
VDS Guidelines 2020
VDS Guidelines 2020VDS Guidelines 2020
VDS Guidelines 2020Masum Gazi
 
L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...
L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...
L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...OmarMOUMINI
 

Tendances (20)

formation mini étude le jardin d'enfants
 formation mini étude le jardin d'enfants formation mini étude le jardin d'enfants
formation mini étude le jardin d'enfants
 
Évaluation d'entreprise
Évaluation d'entrepriseÉvaluation d'entreprise
Évaluation d'entreprise
 
Rapport pfe licence
Rapport pfe licenceRapport pfe licence
Rapport pfe licence
 
india-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdf
india-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdfindia-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdf
india-insurtech-landscape-and-trends-2022.pdf
 
Al quran-arabic- bangla
Al quran-arabic- banglaAl quran-arabic- bangla
Al quran-arabic- bangla
 
Powerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entreprisePowerpoint présentation entreprise
Powerpoint présentation entreprise
 
Data privacy by the numbers
Data privacy by the numbersData privacy by the numbers
Data privacy by the numbers
 
ChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banques
ChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banquesChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banques
ChatBots et intelligence artificielle arrivent dans les banques
 
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjneJak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
Jak efektywnie łączyć dotacje i ulgi. Część I - Projekty inwestycyjne
 
Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...
Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...
Implémentation d’une solution de supervision de température et d’humidité pou...
 
L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...
L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...
L'impact des nouvelles technologies de l'information et du numérique sur l'év...
 
Smart trash can
Smart trash can Smart trash can
Smart trash can
 
IPO Pitch Deck.pdf
IPO Pitch Deck.pdfIPO Pitch Deck.pdf
IPO Pitch Deck.pdf
 
【個股產業分析】觸控模組產業分析
【個股產業分析】觸控模組產業分析【個股產業分析】觸控模組產業分析
【個股產業分析】觸控模組產業分析
 
MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...
MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...
MGI: From poverty to empowerment: India’s imperative for jobs, growth, and ef...
 
Mémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerce
Mémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerceMémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerce
Mémoire - Les chatbots, nouveau support de la relation client dans le e-commerce
 
সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14
সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14 সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14
সাধারণ আদেশ নং -১৪/মূসক/২০১৭ Vat order1718 14
 
Barnes corporate presentation
Barnes corporate presentationBarnes corporate presentation
Barnes corporate presentation
 
VDS Guidelines 2020
VDS Guidelines 2020VDS Guidelines 2020
VDS Guidelines 2020
 
L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...
L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...
L'impact de la digitalisation sur les pratiques du contrôle interne dans le s...
 

Similaire à Modele document previsionnel

Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bordAtteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bordAQT-presentations
 
Global Booster ESC : Business Project MIST
 Global Booster ESC : Business Project MIST Global Booster ESC : Business Project MIST
Global Booster ESC : Business Project MISTMatthieu Chantelou
 
Comptes ENSC 2015
Comptes ENSC 2015Comptes ENSC 2015
Comptes ENSC 2015vauzelle
 
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
Stratégie de financement -  De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...Stratégie de financement -  De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...Christophe Vannoye
 
Comptes annuels du SEL 2013-2014
Comptes annuels du SEL 2013-2014Comptes annuels du SEL 2013-2014
Comptes annuels du SEL 2013-2014SEL
 
2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennes
2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennes2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennes
2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennesAgence Vega
 
Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2Zetes Group
 
Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2Zetes Group
 
Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017Lachgar Abdellah
 
The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...
The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...
The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...NRB
 
Note salée pour la fille de Franquin
Note salée pour la fille de FranquinNote salée pour la fille de Franquin
Note salée pour la fille de FranquinThierry Debels
 
Slecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van Damme
Slecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van DammeSlecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van Damme
Slecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van DammeThierry Debels
 
Comptes annuels du SEL 2014-2015
Comptes annuels du SEL 2014-2015Comptes annuels du SEL 2014-2015
Comptes annuels du SEL 2014-2015SEL
 
Isopap - Creation of a Real Estate Related Business
Isopap - Creation of a Real Estate Related BusinessIsopap - Creation of a Real Estate Related Business
Isopap - Creation of a Real Estate Related BusinessAbdelilah Kajouj
 
L'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeo
L'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeoL'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeo
L'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeoTrendeo
 

Similaire à Modele document previsionnel (20)

Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bordAtteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
Atteignez vos objectifs grâce à votre tableau de bord
 
Global Booster ESC : Business Project MIST
 Global Booster ESC : Business Project MIST Global Booster ESC : Business Project MIST
Global Booster ESC : Business Project MIST
 
Comptes ENSC 2015
Comptes ENSC 2015Comptes ENSC 2015
Comptes ENSC 2015
 
Défaillances d'entreprises
Défaillances d'entreprisesDéfaillances d'entreprises
Défaillances d'entreprises
 
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
Stratégie de financement -  De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...Stratégie de financement -  De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
Stratégie de financement - De la Start-up à la Scale-up - Incubateur MIPY 3 ...
 
CHF CPARISC 2017
CHF CPARISC 2017CHF CPARISC 2017
CHF CPARISC 2017
 
Comptes annuels du SEL 2013-2014
Comptes annuels du SEL 2013-2014Comptes annuels du SEL 2013-2014
Comptes annuels du SEL 2013-2014
 
2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennes
2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennes2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennes
2004 2010 Six ans au service des entreprises vosgiennes
 
Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2Zetes all report_2013-fr-2
Zetes all report_2013-fr-2
 
Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2Zetes annual report_2013-fr-2
Zetes annual report_2013-fr-2
 
Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017
Delta holding : Comptes semestriels au 30 juin 2017
 
The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...
The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...
The NRB Group : Qualité, Innovation Et Expertise ICT Au Service De Votre Busi...
 
Note salée pour la fille de Franquin
Note salée pour la fille de FranquinNote salée pour la fille de Franquin
Note salée pour la fille de Franquin
 
ma vie [Autosaved]
ma vie [Autosaved]ma vie [Autosaved]
ma vie [Autosaved]
 
Slecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van Damme
Slecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van DammeSlecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van Damme
Slecht jaar voor 'rijkste' Belg Alexandre Van Damme
 
Comptes annuels du SEL 2014-2015
Comptes annuels du SEL 2014-2015Comptes annuels du SEL 2014-2015
Comptes annuels du SEL 2014-2015
 
Isopap - Creation of a Real Estate Related Business
Isopap - Creation of a Real Estate Related BusinessIsopap - Creation of a Real Estate Related Business
Isopap - Creation of a Real Estate Related Business
 
BFUND dans le rouge
BFUND dans le rougeBFUND dans le rouge
BFUND dans le rouge
 
L'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeo
L'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeoL'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeo
L'emploi et l'investissement en france en 2017 par trendeo
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 

Modele document previsionnel

  • 1. Modèle vierge de compte de résultat prévisionnel PREVISIONNEL CHIFFRE D’AFFAIRES PRODUCTION STOCKEE PRODUCTION IMMOBILISEE SUBVENTION D’EXPLOITATION REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION AUTRES PRODUITS TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION ACHATS DE MARCHANDISES VARIATION DE STOCK MARCHANDISES ACHATS DE MATIERES PREMIERES VARIATION DE STOCK MATIERES PREMIERES SOUS TRAITANCE EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT FOURNITURES DE BUREAU ASSURANCES PUBLICITE DOCUMENTATION DEPLACEMENTS FRAIS DE DEPLACEMENTS POSTE TELECOMMUNICATIONS MAINTENANCE ELECTRICITE LOYER IMPOTS ET TAXES SALAIRES ET TRAITEMENTS CHARGES SOCIALES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DOTATIONS AUX PROVISIONS AUTRES CHARGES TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION RESULTAT D’EXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS DIFFERENCE POSITIVE DE CHANGE TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS INTERETS ET CHARGES FINANCIERES DIFFERENCE NEGATIVE DE CHANGE TOTAL DES CHARGES FINANCIERES RESULTAT FINANCIER RESULTAT COURANT AVANT IMPOT PRODUITS EXCEPTIONNELS TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS CHARGES EXCEPTIONNELLES TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES RESULTAT EXCEPTIONNEL IMPOTS SUR LES BENEFICES TOTAL DES PRODUITS TOTAL DES CHARGES BENEFICE OU PERTE Année 1 Année 2 Année 3
  • 2. Modèle de compte de résultat prévisionnel pour une société industrielle PREVISIONNEL CHIFFRE D’AFFAIRES PRODUCTION STOCKEE PRODUCTION IMMOBILISEE SUBVENTION D’EXPLOITATION REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION AUTRES PRODUITS TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION ACHATS DE MARCHANDISES VARIATION DE STOCK MARCHANDISES ACHATS DE MATIERES PREMIERES VARIATION DE STOCK MATIERES PREMIERES SOUS TRAITANCE EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT FOURNITURES DE BUREAU ASSURANCES PUBLICITE DOCUMENTATION DEPLACEMENTS FRAIS DE DEPLACEMENTS POSTE TELECOMMUNICATIONS MAINTENANCE ELECTRICITE LOYER IMPOTS ET TAXES SALAIRES ET TRAITEMENTS CHARGES SOCIALES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DOTATIONS AUX PROVISIONS AUTRES CHARGES TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION RESULTAT D’EXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS DIFFERENCE POSITIVE DE CHANGE TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS INTERETS ET CHARGES FINANCIERES DIFFERENCE NEGATIVE DE CHANGE TOTAL DES CHARGES FINANCIERES RESULTAT FINANCIER RESULTAT COURANT AVANT IMPOT PRODUITS EXCEPTIONNELS TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS CHARGES EXCEPTIONNELLES TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES RESULTAT EXCEPTIONNEL IMPOTS SUR LES BENEFICES TOTAL DES PRODUITS TOTAL DES CHARGES BENEFICE OU PERTE Année 1 1 000 000 20 000 30 000 45 000 0 6 000 1 101 000 310 000 0 80 000 0 30 000 2 000 10 000 15 000 4 000 1 000 20 000 10 000 2 000 4 000 10 000 8 000 25 000 9 000 350 000 150 000 10 000 5 000 5 000 1 060 000 41 000 2 000 1 000 3 000 60 000 6 000 66 000 (63 000) (22 000) 2 000 2 000 3 000 3 000 (1 000) 0 1 106 000 1 129 000 (23 000) Année 2 2 000 000 50 000 40 000 0 5 000 10 000 2 105 000 600 000 20 000 150 000 10 000 50 000 3 000 12 000 15 000 2 000 1 000 30 000 15 000 3 000 5 000 12 000 10 000 25 000 10 000 550 000 250 000 10 000 8 000 5 000 1 796 000 309 000 3 000 1 000 4 000 150 000 5 000 155 000 (151 000) 158 000 2 000 2 000 25 000 25 000 (23 000) 57 000 2 111 000 2 033 000 78 000 Année 3 3 000 000 70 000 50 000 0 8 000 12 000 3 140 000 900 000 30 000 230 000 20 000 70 000 4 000 14 000 17 000 2 000 1 000 40 000 20 000 4 000 8 000 14 000 12 000 28 000 12 000 850 000 430 000 12 000 10 000 7 000 2 735 000 405 000 4 000 2 000 6 000 170 000 5 000 175 000 (169 000) 230 000 4 000 4 000 5 000 5 000 (1 000) 83 000 3 150 000 2 915 000 235 000
  • 3. Modèle de compte de résultat prévisionnel pour une société de négoce PREVISIONNEL CHIFFRE D’AFFAIRES REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION AUTRES PRODUITS TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION ACHATS DE MARCHANDISES VARIATION DE STOCK MARCHANDISES EMBALLAGE ET CONDITIONNEMENT FOURNITURES DE BUREAU ASSURANCES PUBLICITE DOCUMENTATION DEPLACEMENTS FRAIS DE DEPLACEMENTS POSTE TELECOMMUNICATIONS MAINTENANCE ELECTRICITE LOYER IMPOTS ET TAXES SALAIRES ET TRAITEMENTS CHARGES SOCIALES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DOTATIONS AUX PROVISIONS AUTRES CHARGES TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION RESULTAT D’EXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS DIFFERENCE POSITIVE DE CHANGE TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS INTERETS ET CHARGES FINANCIERES DIFFERENCE NEGATIVE DE CHANGE TOTAL DES CHARGES FINANCIERES RESULTAT FINANCIER RESULTAT COURANT AVANT IMPOT PRODUITS EXCEPTIONNELS TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS CHARGES EXCEPTIONNELLES TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES RESULTAT EXCEPTIONNEL IMPOTS SUR LES BENEFICES TOTAL DES PRODUITS TOTAL DES CHARGES BENEFICE OU PERTE Année 1 2 000 000 0 6 000 2 006 000 1 480 000 0 20 000 10 000 15 000 9 000 1 000 20 000 10 000 2 000 4 000 10 000 2 000 12 000 2 000 200 000 100 000 10 000 5 000 5 000 1 917 000 89 000 2 000 1 000 3 000 70 000 6 000 76 000 (73 000) 16 000 2 000 2 000 3 000 3 000 (1 000) 6 000 2 011 000 2 002 000 9 000 Année 2 3 000 000 5 000 10 000 3 015 000 2 170 000 30 000 30 000 12 000 16 000 11 000 1 000 30 000 15 000 3 000 5 000 12 000 3 000 14 000 3 000 300 000 150 000 10 000 8 000 5 000 2 828 000 187 000 4 000 2 000 6 000 90 000 5 000 95 000 (89 000) 98 000 4 000 4 000 5 000 5 000 (1 000) 35 000 3 025 000 2 963 000 62 000 Année 3 4 000 000 8 000 12 000 4 020 000 2 860 000 40 000 40 000 15 000 17 000 13 000 1 000 40 000 20 000 4 000 8 000 14 000 4 000 16 000 4 000 400 000 200 000 12 000 10 000 7 000 3 725 000 295 000 6 000 2 000 8 000 105 000 3 000 108 000 (100 000) 195 000 5 000 5 000 4 000 4 000 1 000 70 000 4 033 000 3 907 000 126 000
  • 4. Modèle de compte de résultat prévisionnel pour une société de service PREVISIONNEL CHIFFRE D’AFFAIRES REPRISE AMORTISSEMENT ET PROVISION AUTRES PRODUITS TOTAL DES PRODUITS D’EXPLOITATION FOURNITURES DE BUREAU ASSURANCES PUBLICITE DOCUMENTATION DEPLACEMENTS FRAIS DE DEPLACEMENTS POSTE TELECOMMUNICATIONS MAINTENANCE ELECTRICITE LOYER IMPOTS ET TAXES SALAIRES ET TRAITEMENTS CHARGES SOCIALES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DOTATIONS AUX PROVISIONS AUTRES CHARGES TOTAL DES CHARGES D’EXPLOITATION RESULTAT D’EXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS TOTAL DES PRODUITS FINANCIERS INTERETS ET CHARGES FINANCIERES TOTAL DES CHARGES FINANCIERES RESULTAT FINANCIER RESULTAT COURANT AVANT IMPOT PRODUITS EXCEPTIONNELS TOTAL DES PRODUITS EXCEPTIONNELS CHARGES EXCEPTIONNELLES TOTAL DES CHARGES EXCEPTIONNELLES RESULTAT EXCEPTIONNEL IMPOTS SUR LES BENEFICES TOTAL DES PRODUITS TOTAL DES CHARGES BENEFICE OU PERTE Année 1 350 000 0 2 000 352 000 10 000 5 000 8 000 2 000 20 000 10 000 2 000 4 000 2 000 1 000 12 000 2 000 150 000 75 000 5 000 5 000 5 000 318 000 34 000 1 000 1 000 30 000 30 000 (29 000) 5 000 1 000 1 000 2 000 2 000 (1 000) 2 000 354 000 352 000 2 000 Année 2 600 000 1 000 3 000 604 000 12 000 6 000 10 000 2 000 30 000 15 000 3 000 5 000 3 000 2 000 14 000 3 000 280 000 140 000 10 000 8 000 5 000 548 000 56 000 2 000 2 000 40 000 40 000 (38 000) 18 000 2 000 2 000 1 000 1 000 1 000 6 000 608 000 595 000 13 000 Année 3 900 000 2 000 4 000 906 000 15 000 7 000 12 000 2 000 40 000 20 000 4 000 8 000 4 000 2 000 16 000 4 000 420 000 210 000 10 000 10 000 7 000 791 000 115 000 3 000 3 000 60 000 60 000 (57 000) 58 000 3 000 3 000 3 000 3 000 0 21 000 912 000 875 000 37 000