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8,000億円のスマホゲーム大国 〜中華圏モバイルゲーム市場の分析と打ち手〜

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日本にも劣らぬ市場規模8000億円という中華圏は未だに急成長中。世界最大と言える市場を考察入れてレポートいたします。

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8,000億円のスマホゲーム大国 〜中華圏モバイルゲーム市場の分析と打ち手〜

  1. 1. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 8,000億円のスマホゲーム⼤大国 〜~中華圏モバイルゲーム市場の分析と打ち⼿手〜~
  2. 2. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 2 ⽬目次 •  中華圏市場(中国本⼟土と台湾)について •  中華圏市場でのプロモーション⼿手法
  3. 3. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 3 Data:  Appannie;metaps 中国本⼟土が3位、台湾も10位にランクイン •  中国本⼟土のandroidの売上規模はMetpas推定 •  ⾹香港の市場規模は台湾の30-‐‑‒40%の⼤大きさで、IOSが60-‐‑‒70%を占める
  4. 4. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 4 Data:GPC  IDC  &  CNG  &  iResearch  &  DataEye   258 568 2154 5520 8154 10878 13966 16998 120.16% 279.23% 156.27% 47.72% 33.41% 28.40% 21.70% -1000% -800% -600% -400% -200% 0% 200% 400% 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 2011 2012 2013 2014 2015e 2016e 2017e 2018e 中国本土スマホゲーム市場規模(億円) YoY成長率 *  ⼀一元=20円で換算 中国本⼟土のスマホゲーム市場規模は⼤大きく伸⻑⾧長 中国本⼟土のスマホゲーム市場規模 中国本⼟土のスマホゲーム市場は、急成⻑⾧長中で現在8000億円に昇る ※台湾のスマホ市場規模が700-‐‑‒800億円規模;成⻑⾧長率率率が~∼10%
  5. 5. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 5Data:    ⽇日本 中国本⼟土 台湾 売上1〜~5位 $40M〜~ $20M〜~$60M $2M〜~$10M 売上6〜~10位 $12M〜~$20M $10M〜~$20M $500K〜~$2M 売上11〜~20位 $8M〜~$12M $5M〜~$10M $250K〜~$500K 中国本⼟土の売上トップ20位当たりまで⽇日本と匹敵するが、 下位は⽇日本より⼩小さい;台湾は⽇日本の5-‐‑‒10%の売上規模 両OS 中国本⼟土の⽉月間売上規模(グロス)の規模感として推定 •  トップ30位は、3~∼5億円 •  トップ50位は、1〜~2億円 •  トップ100位は、0.2~∼0.5億円 •  トップ150位は、<1000万円
  6. 6. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 6 Data:iResearch *  ⼀一元=20円で換算 •  2014年年度度に年年収200億円を超えるタイトルが6タイトルに上る、2013年年度度にはなし •  Top20のタイトルが市場の60%のシェアをとる •  テンセントが5タイトルが占めるが、2014年年後半からPCブラウザーゲームCPが台頭 中国本⼟土のTopランキングの競争が厳しい
  7. 7. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 7 13 19 10 8 2年以上 1-2年 6か月-1年 6か月以内 0 10 20 收入榜前50名的游戏上线时 间 *  ⽇日本のランキングは6⽉月2⽇日IOS收⼊入榜排名整理理;中国本⼟土が6⽉月20⽇日IOSベース;台湾が6⽉月20⽇日Googleplay Data:  Appannie 中華圏のゲームライフタイムが短い 2 14 14 20 2年以上 1-2年 6か月-1年 6か月以内 0 10 20 30 收入榜前50名的游戏上线时 间 4 8 12 26 2年以上 1-2年 6か月-1年 6か月以内 0 10 20 30 收入榜前50名的游戏上线时 间 ⽇日本 中国 台湾 タイトル数 リリース期間 Top50位以内のタイトル数 within one month 8 within 3 month 8 within 6 months 10 within one year 12 1-2 year 8 above 2 years 4 総計 50 リリース期間 Top50位以内のタイトル数 within one month 6 within 3 month 8 within 6 months 6 within one year 14 1-2 year 14 above 2 years 2 総計 50
  8. 8. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 8 中国本⼟土のIOSランキング  (1-‐‑‒60) •  テンセントは27タイト ル;ジャンルまちまち •  テンセント以外の中華圏 パブリッシャーはPCブ ラウザープレーヤーに よってリリースした⼤大型 MMORPGゲーム •  海外関連タイトルは8タ イトル(SLG系とIP系) •  ⽇日本発タイトルは3タイ トル Tencent 海外 ⽇日本⾵風サブカ ルチャー
  9. 9. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 中国本⼟土のIOSランキング  (60-‐‑‒120) •  テンセントは13タイトル •  テンセント以外の中華圏パ ブリッシャーはマルチジャ ンル •  海外関連タイトルは7タイト ル(カジュアル系とソー シャル系) •  ⽇日本発タイトルは2タイトル Tencent 海外 ⽇日本⾵風サブカ ルチャー 9
  10. 10. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential パーフェクトワールド:クロスゲート バージョンアップ に合わせたコア ユーザー向けのP R活動実施 PRとともに売上 ランキングが向上 し、50位ランク ⼊入り •  ノンIPゲームの場合に、1-‐‑‒2か⽉月⼀一回に継続的なバージョ ンも重要。リリース後のプロモーション重要である⼀一⽅方、 継続的にコアユーザー向けのプロモーションもより⼤大事 (⼀一回のPR予算規模は500-‐‑‒1000万円以内) •  コアユーザー向けの適切切なプロモーション⼿手法による売上 ランキングの向上が可能 Data:  Appannie 10
  11. 11. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential パーフェクトワールド:聖闘⼠士星⽮矢 •  IPタイトルの場合に、ささるユーザー層は30-‐‑‒40歳の男性 なので、最初の2週間-‐‑‒1か⽉月でほぼIPのターゲット層をと りつくした感が強い。そこで、2回⽬目のマーケット最適化 は、売上への貢献度度は限定的。ただし、上記の層のユー ザーのLTVが⾼高い(継続率率率とARPU) •  コアユーザーのLTV(ライフタイムバリュー)を最⼤大化する ためのイベント運⽤用やリターゲッティングが重要 Data:  Appannie バージョンアップ に合わせたコア ユーザー向けのP R活動実施 11
  12. 12. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential DeNA:ワンピース •  ワンピースのIPのターゲット層の裾が広い、10代から30代まで、 男⼥女女も全部カバー •  ワンピースのIPの⼒力力で、DLランキング上位を1か⽉月も維持し、⾃自然 流流⼊入をもたらす •  アクティブユーザーを維持し、売上ランキング上位維持 Data:  Appannie 12
  13. 13. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential テンセント:モンスト Data:  Appannie •  ⽇日本発ソーシャルゲームに⼀一定の⾃自然流流⼊入ユーザーが⾒見見込まれる •  継続的にバージョンアップやイベントを⾏行行うことによって、売上にもピークを 作ることも可能 •  効率率率的に継続的にコアユーザー向けのプロモーションを加えることが重要 13
  14. 14. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential Gumi:⽩白猫プロジェクト Data:  Appannie •  リリース前にゲーム媒体における宣伝によってコアターゲット ユーザーへの認知度度を⾼高めたうえで、有料料アプリ(1元=20 円)でリリース。アップルのフィーチャーも獲得したことで、 ⼀一気にコアユーザーの確保と売上ランキングの上昇を果たす •  その後、ターゲットユーザー向けの特定媒体への出稿と、限定 した主要地域でのオフラインキャンペーンで知名度度向上 14
  15. 15. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential Gumi:⽩白猫プロジェクト Data:  Appannie •  リリース前にゲーム媒体における宣伝によってコアターゲット ユーザーへの認知度度を⾼高めたうえで、有料料アプリ(1元=20 円)でリリース。アップルのフィーチャーも獲得したことで、 ⼀一気にコアユーザーの確保と売上ランキングの上昇を果たす •  その後、ターゲットユーザー向けの特定媒体への出稿と、限定 した主要地域でのオフラインキャンペーンで知名度度向上 15
  16. 16. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 中国発:⽇日本萌え系Action  RPGゲーム  戦艦少⼥女女 Data:  Apple  store 16
  17. 17. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 中国発:戦艦少⼥女女 Data:  Appannie •  DLランキングの⾼高いランキングに3か⽉月間維持したため、ランキン グ効果の⾃自然流流⼊入による、このジャンルのコアユーザーがとりきっ たことに近い。その際にでもランキングは50位前後で推移 •  ⽇日本発のゲームのようなイベント機能が少ないため、イベント運⽤用 による売上のピークは⾒見見られない 17
  18. 18. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 台湾のGoogleランキング  (1-‐‑‒75) •  LINEタイトルは9タイトル;カジュアル系が中⼼心だが、MMORPGも⼀一本あり •  LINE以外の中華圏は7~∼8割が中国本⼟土パブリッシャー •  海外関連タイトルは23タイトル(カジュアル系とソーシャル系);⽇日本発は13タイトル 中華圏以外 LINE 18
  19. 19. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 台湾のGoogleランキング  (75-‐‑‒150) •  LINEタイトルは4タイトル •  海外関連タイトルは16タイトル(マルチジャンル);⽇日本発は6タイトル 中華圏以外 LINE 19
  20. 20. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential まとめ •  中国本⼟土のスマホゲーム市場は顕著に伸⻑⾧長し、2016年年以降降はグローバル ⼀一番⼤大きい⼀一兆円の市場となることが予想される⼀一⽅方、PCブラウザーCP プレーヤーからの競争も増している。その中で、数少ない⽇日本発ゲームタ イトルはニッチ市場で活路路を開いている •  台湾市場は現状700億円から1000億円市場に成⻑⾧長していく中で、海外タ イトル特に⽇日本タイトルに対する愛着が強く、多くのタイトルがグローシ ング上位にランクインしている •  ただし、中華圏における新規リリースが多く、かつ⼤大規模予算でのプロ モーションが実施される。その中で、⽇日本発のゲームデザインとライフス テージに合わせたプロモーション⼿手法の設計と実施の最適化により、コア ユーザーのライフタイムバリュー(LTV)を最⼤大化し、ゲームタイトル単 体および企業単位のROI(投資対効果)を向上していくことが重要 20
  21. 21. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential ⽬目次 •  中華圏市場(中国本⼟土と台湾)について •  中華圏市場でのプロモーション⼿手法 21
  22. 22. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 中華圏でのプロモーション思想は⽇日本と⼀一緒 Growth Monetize Spread 13.5% 34% 16% Users Type MISSION Online ⾃自然流流⼊入最⼤大化による “コアファン”層の獲得 Online(×Offline) ターゲット拡張し,売上を最⼤大化 KPI定点観測し、プロモーション最適化 Online  ×  Offline マス認知最⼤大化  確固たるIP化 HOW? イノベーター アーリーアダプター アーリーマジョリティ レイトマジョリティ ラガード 2.5% 34% KPIを定点観測し、マーケティングフェーズ毎に、 最適な戦略略と戦術を策定する 4)オンラインマーケティング 5)オフラインマーケティング キャズム Spread Online  ×  Offline キャズム超え 22
  23. 23. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 台湾市場におけるプロモーションパターン 1000-‐‑‒1500万円 ・事前登録サイト ・記事とビデオブランディン グ広告 ・ゲームユーザー向けコミュ ニティ運⽤用 ・⼀一定規模の記者会⾒見見 ・⼩小規模オフラインイベント リリース前 (1-‐‑‒1.5か⽉月) リリース リリース後 (1-‐‑‒2か⽉月) リリース後 (3~∼6か⽉月) リリース後 (6か⽉月~∼) 運⽤用 重視型 リリース前 (1-‐‑‒1.5か⽉月) リリース リリース後 (1-‐‑‒2か⽉月) リリース後 (3~∼6か⽉月) リリース後 (6か⽉月~∼) ⼀一気 勝負型 2000-‐‑‒3000万円 ・マーケット最適化キャン ペーン ・記事・ビデオブランディン グ宣伝 ・コアユーザー向けのオフラ インイベント ・Facebook運⽤用 4000-‐‑‒5000万円 ・マス層向けのオフラインブ ランディング・イベント ・上記に合わせたマーケット 最適化キャンペーン ・記事・ビデオブランディン グ宣伝 5000万円-‐‑‒1億円 ・マス層向けのオフラインブ ランディング・イベント拡⼤大 (TVCM) ・上記に合わせたマーケット 最適化キャンペーンでの露露出 ・記事・ビデオブランディン グ宣伝 2000-‐‑‒3000万円 ・有名⼈人・キャスティングに よる起⽤用による事前宣伝 ・⼤大規模イベントとブラン ディング露露出 ・TVCM番組での宣伝 7000万円-‐‑‒1億円 ・⼤大型オフライン(イベント ・TVCM・バス・OOH等) ・マーケット最適化キャン ペーン(ほぼとりきる勢い) ・ニュース記事での露露出 ・Facebook運⽤用 4000-‐‑‒5000万円 ・オフラインイベント ・異異業種連携(コンビニ) ・Facebook運⽤用 4000-‐‑‒5000万円 ・オフラインイベント ・異異業種連携(コンビニ) ・Facebook運⽤用 売上ランキング イメージ 30-‐‑‒50位 10-‐‑‒30位 10位以内 10位以内 10-‐‑‒30位 30-‐‑‒50位売上ランキング イメージ ⼀一か⽉月あたりプロモーション投⼊入額 23
  24. 24. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 中国本⼟土市場の参⼊入オプション 市場理解 いいパート ナーを見つ ける 500-1000万 円レベルの テストマー ケティング 実施 自社で1−2 タイトルの IOS版をリ リース 大規模投資 •  ⾃自社アプリのター ゲットユーザーの特 定とそのユーザー向 けの適切切なプロモー ション⼿手法 •  市場プレーヤー、特 に実⼒力力のあるパブ リッシャーの理理解 •  コアユーザー向けのプロ モーション⼿手法の理理解 •  Android版における交渉の ための材料料集め(たとえ ば、事前予約の反応とか) •  ローカライゼーションスキ ル構築 •  2-‐‑‒3万コアユーザーによる ゲームKPIに基づく今後の さらなる戦略略策定 •  ゲーム運⽤用スキル構築 •  中国市場のプロモーション の習得 •  ユーザー理理解度度の向上とコ アユーザー資産の蓄積 •  そのタイミングの⾃自社戦略略に合わせたパー トナー選定(MG重視かRS重視か) •  RS重視の場合に、⽇日本発ゲームの理理解 度度、ローカライゼーションノウハウおよび コアユーザー向けのプロモーション •  都市(上海・北北京・広州/深せ ん)軸で都市ごとで攻める •  マス狙いには、少なくとも1億 円以上のプロモーション投資 が必要 24
  25. 25. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIAL DL 有料料アプリ期間 無料料アプリの マーケット最適化 と運⽤用 コアユーザーの獲得と、 無料料ランキングのマー ケット最適化準備 リリース前 KPI調整(たとえば、 Jailbreakチャネル)、 事前予約でコアユー ザーの認知度度上げ 付费榜上线 バージョンアップとゲーム 内容の拡充に合わせてター ゲットユーザー拡⼤大 市場調査と 事前予約 SNS、SEO キャスティング・オフラインキャンペーン・TVCM Adnetwork (CPC) ヒットアプリ媒体やビデオ・ゲーム実況 成熟期 ⾃自然流流⼊入と特定媒体によ るターゲットユーザー拡 ⼤大 ゲーム紹介ポータルとの連携 中国本⼟土におけるコアユーザー向けプロモーション⼿手法
  26. 26. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 中国本⼟土向けの⽇日本発ゲームの成功パターン 中国本⼟土のメインのコア ターゲットユーザー層 •  →⽇日本アーツに対する愛 着感が強い •  →⽇日本ゲームの世界観を 理理解しているユーザー (特に、IP) •  →コアゲームシステムに 豊富なイベント •  →⽇日本発のコンソール ゲームを遊んできたユー ザー サブターゲットユーザー層 →ソーシャル性で友達と⼀一 緒に遊ぶ層 →競いより他の⼈人と連携し て⼀一緒に⽬目標達成する層 →新しいものをやってみよ うと思う層など •  リリース〜~2か⽉月前より、全ユーザー向けに、関連記事やゲー ム内容紹介などによる認知度度の向上 •  リリース⼀一か⽉月前より、イノベーターユーザーが集まるゲー ム媒体で集中的に宣伝を始めると同時に、⾃自社サイトによる 事前登録がスタート(EmailやSMSなどのイノベーターユー ザー情報の蓄積も重要) •  リリース直前に、サブカルチャーなどのアーリーアダプター が集まるコミュニティサイトでコミュニティ運⽤用が始めると ともに、メインターゲット層における認知度度を上げるゲーム 内容にかかわるコンテンツを⼀一気にリリース •  リリース後の1-2週間に有料料アプリとして、期間中に特典 アイテムパッケージを提供することで、コアユーザーを確保 •  そのあと、無料料アプリに切切り替え、ターゲットユーザー層を 狙ったオンラインとオフラインプロモーション •  →AdnetworkのCPC運⽤用 •  →ゲーム媒体での継続的な記事露露出 •  →ゲーム実況やビデオCPV •  →特定地域におけるオフラインイベント ⽇日本発ゲームタイトルのIOS成功パターン 26
  27. 27. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential まとめ •  中華圏市場においても、⽇日本発のゲームでもそのイノベーター層とアー リーアダプター層は存在し、その層から攻め、その後にキャズムをいかに 超えていくかは重要 •  台湾においては、マジョリティ層でも⽇日本発ゲームを遊ぶため、⼀一気に キャズムを超える可能性が⾼高い •  ⼀一⽅方、中国本⼟土は、まだマジョリティ層を取り込めるタイトルはなく、イ ノベーター層とアーリーアダプター層のコアユーザーをなるべく囲い込 み、プロモーションコストの低減とともにユーザー価値の最⼤大によるROI の向上に⻑⾧長い⽬目で取り込むべき 27
  28. 28. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 2 8 © 2014 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIAL について
  29. 29. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 会社概要 企業名:株式会社メタップス 設⽴立立:2007年年9⽉月3⽇日 資本⾦金金:50億6,368万円(資本準備⾦金金含む) 代表取締役:佐藤  航陽 東京本社:東京都新宿区⻄西新宿6-‐‑‒8-‐‑‒1  住友不不動産新宿オークタワー30F URL:http://www.metaps.com/ TEL:03-‐‑‒5325-‐‑‒5617 FAX:03-‐‑‒5325-‐‑‒6281 ⼦子会社:Metaps  Pte,  Ltd.      Metaps  China 拠点:シンガポール、サンフランシスコ、ロンドン、韓国、⾹香港、台湾、上海 従業員数:100名(グループ全体) 監査法⼈人:あずさ監査法⼈人 会社概要
  30. 30. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 経営陣紹介 CEO  佐藤  航陽 CFO  ⼭山崎  祐⼀一郎郎 COO  久野  憲明 1986年年  福島県⽣生まれ 早稲⽥田⼤大学  法学部  中退 ⼤大学在学中の2007年年に当社を設⽴立立し代表 取締役に就任。 2011年年よりアプリ収益化プラットフォー ム「metaps」をシンガポールで開始し、 アジアを中⼼心に世界8カ国で事業展開。 2013年年より「SPIKE」⽴立立ち上げに従事。 1981年年  東京都⽣生まれ University  of  California  Berkeley  卒 業 2002年年から前内閣府⼤大⾂臣の公設秘書とし て政策の⽴立立案、党務、選挙対策まで幅広 く⼿手がける。2006年年にドイツ証券株式会 社に⼊入社し、M&A及び資⾦金金調達業務を⾏行行 う。退職後、京都にてIT企業を創業し代 表取締役に就任。 2011年年よりCFOとして参画。 1977年年  サンフランシスコ⽣生まれ 東京都⽴立立⼤大学  卒業 2004年年から株式会社ライブドア(現 LINE株式会社)に所属し、様々なモ バイルサービスの開発に携わり、 2007年年以降降、モバイル事業部⾨門責任 者として、経営管理理、⿊黒字化に貢献。 2012年年より当社に参画。 経営陣紹介 愛知県⽣生まれ 東京⼤大学  法学部  卒業 1984年年、野村証券⼊入社。2000年年、株 式会社スクウェア⼊入社。2001年年に同社 代表取締役社⻑⾧長兼CEOに就任。2003年年 から株式会社スクウェア・エニックス代 表取締役社⻑⾧長に就任。2008年年から 2013年年まで持株会社スクウェア・エ ニックス・ホールディングス代表取締役 社⻑⾧長を務める。社団法⼈人コンピュータエ ンターテインメント協会(CESA)会⻑⾧長や、 経団連の著作権部会⻑⾧長なども歴任。 2015年年より当社取締役に就任。 取締役    和⽥田  洋⼀一
  31. 31. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 経営陣紹介 経営顧問  前⼑刀  禎明 愛知県⽣生まれ 慶応義塾⼤大学  ⼤大学院  管理理⼯工学修⼠士課程修了了 2004年年に⽶米国  Apple  Computer,  Inc. (現Apple  Inc.)の副社⻑⾧長、Apple⽇日本法⼈人の 代表取締役に就任。 iPod  miniの⽇日本展開の仕掛⼈人として⼤大ヒットに育てた。 それ以前は、ソニー、ウォルト・ディズニー、AOLを経 て、1999年年に無料料ISPを展開するライブドアを創業し、 2002年年に事業をオン・ザ・エッジに譲渡。 2013年年より当社に経営顧問として参画。 経営顧問  村上  憲郎郎 ⼤大分県⽣生まれ 京都⼤大学  ⼯工学部  卒業 2003年年4⽉月、⽶米国Google本社の副社⻑⾧長兼 GoogleJapan代表取締役社⻑⾧長として⼊入社以来、⽇日本に おけるGoogleの全業務の責任者を務める。09年年1⽉月で 社⻑⾧長退任、名誉会⻑⾧長就任。 10年年12⽉月名誉会⻑⾧長退任、現在は村上憲郎郎事務所代表を 務めている。京都⼤大学⼤大学院⾮非常勤講師、国際⼤大学 GLOCOM主幹研究員・教授、慶應義塾⼤大学⼤大学院特別 招聘教授。 2014年年より当社に参画。 経営顧問  ⽵竹中  平蔵 和歌⼭山県⽣生まれ ⼀一橋⼤大学  経済学部  卒業 ハーバード⼤大学客員准教授などを経て、 2001年年、⼩小泉純⼀一郎郎内閣の経済財政政策担当⼤大⾂臣に就任。 その後、⾦金金融担当⼤大⾂臣、経済財政政策・郵政⺠民営化担当 ⼤大⾂臣、総務⼤大⾂臣などを努め、「構造改⾰革」を主導。 慶応義塾⼤大学教授、グローバルセキュリティ研究所所⻑⾧長。 株式会社パソナ取締役会⻑⾧長、アカデミーヒルズ理理事⻑⾧長、 社団法⼈人⽇日本経済研究センター研究顧問なども兼務。 経営顧問紹介
  32. 32. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential アプリデベロッパーのマネタイズを⽀支援 メタップスの実績主な取引先 ※⼀一部企業抜粋  順不不同
  33. 33. ©  2015  Metaps  Inc.  All  Rights  Reserved.  CONFIDENTIALConfidential 3 3 © 2014 Metaps Inc. All Rights Reserved. CONFIDENTIAL Thank  You! お問い合わせはこちらまで

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