El documento compara las organizaciones tradicionales y actuales, destacando que comparten el objetivo de desarrollar productos y servicios que satisfagan necesidades del mercado de manera rentable. Sin embargo, las organizaciones actuales se enfocan más en la creatividad, los procesos centrados en productos, la gestión de relaciones humanas, y la eliminación de procesos improductivos, mientras que las tradicionales se centran más en la estructura formal y los procesos productivos. Además, las organizaciones actuales valoran más el factor humano y us

1. ORGANIZACIONES
TRADICIONALES Y
ACTUALES

2. SIMILITUDES
 Las empresas tradicionales como las
actuales tienen como fin el desarrollo de
un producto.
 Ofrecer un servicio que satisfaga una
necesidad de la sociedad y sea
reconocida en el mercado.
 Buscan una ganancia con la generación
del menor costo posible.
 Tiene como meta hacer la gestión más
eficiente, de modo que la empresa sea
un mejor lugar para trabajar.

3. DIFERENCIAS
 Las organizaciones tradicionalesse obstruye por medio
de la creatividad,se considera que ésta es una función
es de la Gerencia, motivandoal personal a aportarlas
idease innovaciones como también capacitando para
que funcionede manera adecuadala organización
 Las empresas tradicionalestienden a centrar los
procesos productivosen los procesos, en tanto que en
los nuevossistemas productivoslos procesos están
enfocadosa los productos.
 Las nuevas organizacionesgestionan las relaciones
humanasen la empresa, con todo lo que ello implica
en calidadde vida laboraly aumento de la
productividad,en tanto que las empresas tradicionales
no dan cabidaa la necesaria gestión de tales
relaciones.
 Las empresas tradicionalesposeen altostiempos de
preparación,razón por la cual producen en series
largas que motivanla acumulaciónde inventarios.
 Las organizaciones competitivasconcentrar su esfuerzo
en eliminartodosaquellosprocesos y actividades
generadoras de despilfarros, en oposicióna ello las
organizaciones que no responden al modelo
competitivo dan lugara la existencia y creación de
procesos y actividadesinnecesariose improductivos.

4. CARACTERÍSTICAS
 Las Organizaciones Tradicionalesse basan
fundamentalmenteen la organizaciónformal o la
estructura organización, pero despreocupándosede
aspectos importantescomo el factor humano.
 Para las organizaciones actuales es muy importante el
factor humano.
 Muchasempresas usan estrategias como premios,
remuneraciones para motivare incentivaral personal
de la empresa.
 Las Organizaciones han evolucionadodebidoa la
dinámicade la economía mundial.
 Las organizaciones tradicionalesque busca a sus
clientes por medio de estudios de mercadeo en
cambio las organizaciones actuales buscan a sus
clientes en sitiosweb donde hay mayor dinámica.

5. BIBLIOGRAFÍA
 http://orgactualesytradicionales.blogspot.com.co/2015
/03/las-organizaciones-actuales-y.html
 http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspo
t.com.co/