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Matthias Hämmerle MBCI
Dezember 2012
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4. Inhalte der BCM-Planung
Krisenmanagement
Incident Wiederanlauf Geschäfts- Wieder-
Response fortführung herstellung
Alarmierung, Einrichtung eines Notbesetzung der Wiederher-
Eskalation und Notbetriebs auf Organisations- stellung des
Kommunikation Basis der einheiten Normalbetriebs
Ergebnisse der
Alternative Wiederher-
BIA
Prozessabläufe stellungs-
Einhaltung der für die prioritäten
geforderten Ausfallszenarien
Aufarbeitung von
Wiederanlauf-
Arbeitsrück-
zeiten (RTO)
ständen
Alarmierungs- Wiederanlauf- Geschäftsfort- Wiederher-
Pläne Pläne führungs-Pläne stellungs-Pläne
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7. Kontakt
Matthias Hämmerle MBCI
Business Continuity Manager
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