2. Brief | Cosa ci avete chiesto
Sviluppo di una
strategia di
comunicazione
integrata e
ipotesi di
pianificazione
media
Definizione del
posizionamento
del brand e
della sua
identity
differenziante
Strategia Art DirectionPosizionamento
Direzione
creativa per
sviluppo
catalogo,
contenuti digital
e campagna adv
3. 4C | Consumer | Comportamento
Il nostro target, le donne dai 20 ai 60 anni.
E’ un target eterogeneo, ma tutte hanno un
tratto in comune che proviene dall’evoluzione
contemporanea del modello femminile.
4. 4C | Consumer | Comportamento
La donna moderna è la regina del
multitasking ed è sempre in movimento.
Il nostro target, le donne dai 20 ai 60 anni.
5. 4C | Consumer | Comportamento
Si muove tra i ruoli, per districarsi
quotidianamente tra i mille impegni
famigliari, lavorativi e sociali.
Il nostro target, le donne dai 20 ai 60 anni.
6. 4C | Consumer | Comportamento
Il nostro target, le donne dai 20 ai 60 anni.
Si muove nel tempo, perché deve essere
capace di prevedere e organizzare.
7. 4C | Consumer | Comportamento
Il nostro target, le donne dai 20 ai 60 anni.
Si muove tra le emozioni, sempre alla
ricerca di ciò che la fa stare bene, con se
stessa e con gli altri.
8. 4C | Consumer | Comportamento
Il nostro target, le donne dai 20 ai 60 anni.
Si muove tra schermi: la TV nel
tempo libero, lo smartphone
quando è in giro, il tablet sul divano
10. 4C | Culture | Il sistema moda 1.0
Aspirazionale
Moda
Top
Down
Brand
Donne
11. 4C | Culture | Il sistema moda 2.0
Identificativo
Bottom
Up
Donna
Brand
Moda
12. 4C | Culture | Il sistema moda: due modelli a confronto
Aspirazionale Identificativo
VS
Moda
Top
Down
Bottom
Up
Donna
Brand
Donne
Brand
Moda
13. Shift | La traiettoria di brand per Camomilla Italia
a
FAST LIFE
SHIFT
DA
A
Women’s Life
oriented
Fashion oriented
Cultural Ambition
Camomilla asseconderà e
inciterà il continuo
movimento delle donne.
14. Shift | La nostra ambizione
Camomilla asseconderà e inciterà
il continuo movimento delle donne di oggi.
Le donne di oggi non si fermano mai, sono inafferrabili,
e noi non vogliamo ingabbiarle in uno stile, in una stagione,
in uno scatto.
Con noi le donne non seguiranno per forza i diktat della
moda.
Siamo noi di Camomilla che seguiremo le donne Italiane,
stando al passo con i ritmi delle loro dinamiche vite, dei loro
tanti momenti e appuntamenti.
27. BRIEF
Il prodotto
Rilastil Crema Antismagliature.
Lanciato nel 1972 è prodotto di punta della gamma Rilastil.
Punto di contatto con Rilastil per la maggior parte dei consumatori.
Focus in comunicazione nel 2016, sostenuto anche da due momenti promozionali.
28. BRIEF
Cosa ci avete chiesto
Un piano di comunicazione fortemente orientato alle
vendite capace di supportare il vostro obiettivo di
business e di superarlo (+5%).
32. La prima gravidanza fa sorgere tanti dubbi
Numero medio di ricerche effettuate in una settimana
13 Prima di diventare mamma
24 Dopo aver scoperto di essere incinta
Culture
La frequenza di ricerca raddoppia dopo aver
scoperto di essere incinta.
FRAME
Fonte: Google/Ipsos OTX
33. Sfruttano internet per fare acquisti e
soddisfare i loro dubbi
73%
56% 50%
31%21%
Shopping per se
stesse o per i figli
Culture
Ricerca informazioni
per i propri figli
Trova attività da poter
fare insieme a loro
Cerca un consiglio
sull’essere genitore
Cerca ricette culinarie
per i più piccoli
FRAME
Fonte: Google/Ipsos OTX
41. cosa ci avete chiesto
Una strategia di comunicazione e che rappresenti il target
e identifichi chiaramente l’offerta per:
Incrementare
il selling
Aumentare
le registrazioni
Generare
awareness
42. di cosa avete bisogno
“
““
“
“posizionarvi DISTINGUERVI EMOZIONARE
43. I NOSTRI OBIETTIVI
“
““
“
“
Entrare nella
shopping list
mentale delle
persone.
1 2 3
Rendervi unici e
distintivi in un
panorama iper-
affollato.
Farvi diventare
un portale da
frequentare
quotidianamente.
48. perche’ acquistiamo online?
4cconsumer
“Cerco una bici da
corsa da
professionisti”
“Voglio comprarla
al prezzo più
basso”
“Mi serve con le
ruote tassellate”
“Mi faccio un
giro online per
distrarmi”
“Spero che sia
ancora in saldo,
non la voglio
perdere”
“Mi piacciono le
bici ma non sono
interessato
all’acquisto”
“Come sono
arrivato su un e-
commerce di bici?”
Fonte: Hooked on shopping - ESOMAR
49. non solo per il prezzo
4cconsumer
“Cerco una bici da
corsa da
professionisti”
“Voglio
comprarla
al prezzo
più basso”
“Mi serve con le
ruote tassellate”
“Mi faccio un
giro online per
distrarmi”
“Spero che sia
ancora in saldo,
non la voglio
perdere”
“Mi piacciono le
bici ma non sono
interessato
all’acquisto”
“Come sono
arrivato su un e-
commerce di bici?”
Fonte: Hooked on shopping - ESOMAR
RAGIONI
UTILITARISTICHE
RAGIONI
EMOTIVE
NAVIGAZIONE
CASUALE
UTILITARISTICHE
+ EMOTIVE
55. WHAT KICK OFF
& WOW
WHOINPUTSOUTPUTSTRACKING BRAND
BUILDING
NETWORK
ONBOARDING
CONFERENCE
COMMS
PLANNING
COMMS
DEVELOPMENT
Client & agency leads,
Greyworks, procurement
Client & agency
core teams
Core teams &
local markets
Core teams &
media
Core teams
HOGARTH
INSIGHT CHECK
Project kick off
WOW KPIs
DACI
Templates
Remuneration
Production budgets
4Cs
Shift
Cultural Ambition
Brand platform
Brand vision
Objectives & KPIs
Contacts
WOW toolkit
Brand toolkit
Integration toolkit
Asset mgmt system Zonza / FiDO
Business cycle
Budgets
Ambition meeting
Open briefing
Open creative
review
WOW toolkit
Brand toolkit
Integration
toolkit
Brand onboarding
Common WOW
Common systems
Yearplan
Campaign brief Creative routes
Real Time Amplifon Dashboard
CENTRALVS LOCAL CENTRAL
56. RESEARCH
WHATWHOINPUTSOUTPUTSTRACKING
LOCAL
ACTIVATION LAUNCH EVALUATION COMMS
PLANNING YEAR 2
Tbc markets Local client &
agency teams All markets
Local market client &
agency teams
GREY Works
Core teams &
media
Tbc format
Localised customer
journey
Frame Sprint
Evaluation meeting;
Campaign performance
Process & WOW
Efficiencies
REVIEW WHAT RAN
Evaluation reports
Yr 1 Best practice
Business cycle
Budgets
Ambition meeting
Lead route Local
activation plan
Yearplan
Campaign brief
Share best practice
with local markets
Real Time Amplifon Dashboard
CENTRALVS LOCALCENTRAL LOCAL CENTRAL
Brand toolkit
Integration toolkit
58. 25+
Siamo un team di oltre 25
persone con la passione per
il mondo digital.
200+ Web, Social, Mobile
Chi Siamo
Gestiamo oltre 200 progetti
all’anno sia legati al mondo del
cinema che al mondo dei brand.
Siamo un team di oltre 25
persone con la passione per
il mondo digital.
59. PostePay Sound
E-commerce - Magento
Il club riservato ai soli possessori di carta Postepay (ca. 10 milioni) ricco di
premi, concorsi e offerte esclusive legate al mondo del cinema, della musica
e dei videogame.
È la soluzione digital che QMI Interactive ha ideato e realizzato per Poste
Italiane al fine di rispondere al suo obiettivo di marketing strategico:
rivolgersi a una clientela più giovane.
Funzionalità del portale: Engagement; E-Commerce; Caring
Integrazione con database
gestionale postepay.it
Benefit a disposizione solo degli utenti
Postepay (si può acquistare solo con PP)
Aggiornamento continuo delle
proposte di caring.
60. TcPos
Per TCPOS, azienda svizzera leader nel settore dei sistemi di cassa,
abbiamo creato il primo progetto internazionale di QMI Interactive.
Sito con CMS su base WordPress, customizzato, multilingua e con
design mobile responsive.
Il sito prevede anche un’area riservata ai partner internazionali con le
funzioni di repository (language responsive), news sui prodotti e
funzione demo costomer oriented.
Sviluppo Front-end e Back-end
61. I nostri servizi
Sviluppo
Front-End
Sviluppo
Back-End
System
Integration
HTML 5 | CSS 3 |
JS3 | SASS | LESS |
Angular | React
Hybrid Mobile
Development
Web Design & UX
E-commerce
PHP | MySQL | SQL |
CodeIgniter |
Symfony | NodeJS |
WordPress | Drupal
Sviluppo API |
Analisi e stesura documento di
Integrazione |
Technical Project Management
Ionic |
ReactMobile |
PhoneGap |
Magento |
WooCommerce |
PrestaShop | Custom
66. 5
YOUR ADS
(NOT) HERE
Secondo un recente studio di PageFair, il 17%
della popolazione italiana online usa dei sistemi
di ad-blocking.
Per frenare il dilagare dei plug-in anti-pubblicità
la risposta è stata l’introduzione di strumenti di
blocco degli ad blocker.
Ma molti utenti, trovandosi davanti a un sistema
in grado di impedire l’accesso ai contenuti di un
sito in caso di utilizzo di ad blocker, il 74% delle
volte abbandonano il sito web.
Questo vuol dire, in altri termini, che non
rinunciano al loro software anti-pubblicità
disabilitando il blocco.
Al contrario, smettono di visitare il sito munito
di tecnologia anti-adblocking.
Fonti: LaStampa/Tecnologia; Programmatic Italia; NinjaMarketing
67. 9
FACEBOOK:
DALL’ENGAGEMENT
ALL’AWARENESS
Partiamo dal presupposto che il successo di una
campagna di entertainment marketing si misura dalla
quantità di biglietti venduti e chiediamoci: preferiamo
che un certo numero di persone parli tanto del nostro
film o che più gente possibile ne venga a conoscenza?
Una recente studio di Facebook e Nielsen dimostra che
non vi è correlazione tra engagement e conversioni
offline e vi è scarsa correlazione tra engagement e
ricordo del brand.
Inoltre, suggerisce che lavorando sull’awareness si
impattano le metriche offline e altre ricerche dimostrano
che copertura e frequenza sono i due KPI per i quali
ottimizzare se si vogliono portare risultati offline.
Avendo come obiettivo la brand awareness, i risultati
possono aumentare fino al 60%.
Fonti: Facebook; Nielsen.
69. 12
UN ALGORITMO
PER COMPRARLI
Tra le tante abilità future che potrà avere l’intelligenza
artificiale c’è anche quella di riempire gli stadi e le sale
dei teatri.
L’algoritmo che rende possibile l’operazione viene
definito dynamic price ticketing, una tecnologia che da
qualche anno viene utilizzata dai cinema, dalle
compagnie aeree e dalle società sportive per determinare
il prezzo migliore a cui vendere ogni singolo biglietto.
In Italia, grazie alla start-up Dynamitick, si è già verificato
un primo esperimento di prezzo variabile presso il cinema
Plinius di Milano e in due multisale della periferia.
L’algoritmo che ha tenuto conto di circa quaranta fattori,
dal tempo atmosferico ai nomi degli attori della pellicola,
fino alle recensioni uscite, ha generato un aumento degli
spettatori del 15%, ricavi in crescita del 13% e un
incremento delle prenotazioni online del 105%.
Fonti: MarkUp; StartUp Italia; GQ.
71. 14
VENI
VIDI
CONDIVIDI
Fonti: iScoop.eu; Forbes; SocialMediaToday.
L’utente medio passa in media 100 minuti al giorno
sui social media. I nostri mondi digitali sono
ampiamente influenzati dalle battute, dai
riferimenti e dalle opinioni dei nostri amici e delle
personalità di cui siamo follower.
I film dovrebbero connettersi con la propria
audience allo stesso modo con cui le persone si
connettono tra di loro: attraverso la condivisione.
E gli stimoli che spingono le persone a condividere
un libro, una canzone, una clip di un film, sono
essenzialmente due:
• impulso razionale: il contenuto viene condiviso
perché è considerato informativo o pertinente
per un preciso momento o contesto;
• impulso emotivo: il contenuto viene condiviso
perché è divertente, emozionante o condividerlo
soddisfa un bisogno o un desiderio emotivo.
72. NUOVI LINGUAGGI:
MEME & GIF
Fonti: Forbes; Nielsen.
15
Che ci crediate o no, i meme sono in giro da più
tempo di Instagram.
Elaborato dal biologo evoluzionista Ricard Dawkins
nel 1976, il termine “meme” indica i fenomeni di
diffusione virale all’interno di un sistema biologico o
di una società.
I meme che conosciamo oggi sono soprattutto
immagini statiche, GIF o mini-video che nella
maggioranza dei casi attingono a piene mani dalla
cultura cinematografica e televisiva.
Gli utenti si servono di questa forma di espressione
per parlare di se stessi, della propria quotidianità,
ansie o gioie.
E oggi sempre più brand sfruttando il linguaggio dei
meme e delle GIF per raggiungere i propri utenti.