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PENETRACIÓN DE MERCADOS

   1. 1. Incrementar la cuota de mercado

   •   La creación de sus ocho marcas ha segmentado muy bien su mercado. Cada una
       de estas enseñas va dirigida a un sector diferente con unos gustos y unas
       características muy diferentes.

Sus servicios

   •   La tarjeta Affinity que ofrece el grupo Inditex a sus clientes no permite acumular
       puntos sino que permite a sus clientes pagar a plazos sus compras.
   •   Su servicio post-venta es uno de sus puntos fuertes para incrementar su cuota de
       mercado. No compromete a los clientes si deciden devolver su compra durante
       un mes, siendo devuelto el importe completo de la venta.

Publicidad no convencional

   •   La estrategia del grupo Inditex para darse a conocer ha sido a través de sus
       establecimientos, por ello han dejado de invertir en publicidad convencional
       para hacerlo en el emplazamiento de sus tiendas. La decoración de sus
       escaparates es hecha con el objetivo de atraer clientes por lo que se trata de
       escaparates muy minimalistas pero que atraen al público por su diseño.
   •   El boca-oreja es lo que les ha dado a conocer aunque tienen algunas vallas de
       publicidad en las capitales europeas más importantes y hacen alguna inserción
       de publicidad en prensa local antes del comienzo de una nueva temporada. La
       fragancia de su marca Massimo Dutti también se publicita mediante spots
       publicitarios.

Logística

   •   Rápida producción y envío del producto a las tiendas en un plazo máximo de 48
       horas.
   •   Target Pricing: Este es el método que utiliza el grupo para fijar los precios de
       sus productos. Los encargados de ello se plantean por cuánto compraría un
       cliente el producto en concreto, y a partir de ahí deben producirlo con unos
       costes que les sigan permitiendo obtener un margen de beneficio con respecto a
       su precio en tienda.

   1. 2. Aumento en el uso o consumo del producto actual

Moda rápida

   •   Reposicionamiento semanal de los productos dentro de los establecimientos. El
       movimiento de los productos dentro de cada tienda se hace una o dos veces por
       semana. Con esto los clientes tienen una sensación que les hace acudir más
       habitualmente a los establecimientos por miedo a que se agoten los productos.

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