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2.3.5 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES
3.4.

Variable

Operacionalización De Variables:
Operaciona Operacionalización procedimental
lización
conceptual
Concepto:
dimensión
indicador
Índice
Grado de motivación
bajo

VARIABLE
X:
grado
de
motivación

Puntajes de

Scala de
medición

Puntaje total
<de 25

ordinal

Puntaje totalde 2529

ordinal

Puntaje total de
50-75

ordinal

1-2Absolutamente
en desacuerdo

Scala de
importancia de
1-5
Grado de motivación

Puntajes de 3
indiferente

medio
Grado de motivación
alto

Puntajes de
4-5
Absolutamente
de Acuerdo

1.- Estructura

VARIABLE
Y:
Clima
organizacio
nal

Los factores y
estructuras del
sistemaorgani
zacional dan
lugar a un
determinado
clima,. Este
clima
resultante
induce
determinados
comportamient
os en los
individuos. que
inciden en la
organización,
y por ende, en
el clima
organizacional
.

La institución
cumple con
reglas,
tramites y
procedimiento
s claros

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

Nominal

2.-Responsabilidad
en su trabajo

Se concede al
trabajador
mayor autoridad
y libertad para
realizar
sus
actividades

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

Nominal

3.- Recompensa

Se reconoce el
buen
desempeño de
los
trabajadores
Los
trabajadores
aceptan
tareas nuevas
y difíciles
El
ambiente
de trabajo es
amistoso
y
bueno

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre
1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre
1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre
1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

Nominal

4.- Riesgo y desafíos
del trabajo

5.- Calidez

6.- Apoyo

En el trabajo
las relaciones
son solidarias

Nominal

Nominal

Nominal
7.Administración
del conflicto, aceptan
opiniones

Se
aceptan
opiniones
favorables
y
discrepantes

8.- Identidad con su
organización

Los
trabajadores
comparten la
misión y los
objetivos de la
institución
Las
supervisión

9.- Estilo de
supervisión

es de tipo
sancionador

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre
1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre
1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

Nominal

Nominal

Nominal

Los
trabajadores
están
interesados y
comprometido
s
con
sus
labores
tu estabilidad
en el empleo
se da

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

12.- Oportunidad de
desarrollo

En su institución
existe
oportunidad
para
su
desarrollo
profesional

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

13.- Comunicación

La
comunicación
es
fluida,
oportuna
a
todo nivel.

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

Nominal

14.- Distribución de
personas, materiales
y equipos.

La asignación
de
recursos
humanos,
materiales
y
equipos
se
dan
con
equidad

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

Nominal

15.-Promoción
ascensos

Tuvo
oportunidades
de ascender
de nivel

1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

10.-Motivación
laboral o interés
laboral

11.laboral

Estabilidad

o

-1.Nunca
2.-Rara vez
3.- Alguna vez
4.-Frecuentemente
5.- Siempre

Nominal

Nominal

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  • 1. 2.3.5 OPERACIONALIZACIÓN DE VARIABLES 3.4. Variable Operacionalización De Variables: Operaciona Operacionalización procedimental lización conceptual Concepto: dimensión indicador Índice Grado de motivación bajo VARIABLE X: grado de motivación Puntajes de Scala de medición Puntaje total <de 25 ordinal Puntaje totalde 2529 ordinal Puntaje total de 50-75 ordinal 1-2Absolutamente en desacuerdo Scala de importancia de 1-5 Grado de motivación Puntajes de 3 indiferente medio Grado de motivación alto Puntajes de 4-5 Absolutamente de Acuerdo 1.- Estructura VARIABLE Y: Clima organizacio nal Los factores y estructuras del sistemaorgani zacional dan lugar a un determinado clima,. Este clima resultante induce determinados comportamient os en los individuos. que inciden en la organización, y por ende, en el clima organizacional . La institución cumple con reglas, tramites y procedimiento s claros 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre Nominal 2.-Responsabilidad en su trabajo Se concede al trabajador mayor autoridad y libertad para realizar sus actividades 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre Nominal 3.- Recompensa Se reconoce el buen desempeño de los trabajadores Los trabajadores aceptan tareas nuevas y difíciles El ambiente de trabajo es amistoso y bueno 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre Nominal 4.- Riesgo y desafíos del trabajo 5.- Calidez 6.- Apoyo En el trabajo las relaciones son solidarias Nominal Nominal Nominal
  • 2. 7.Administración del conflicto, aceptan opiniones Se aceptan opiniones favorables y discrepantes 8.- Identidad con su organización Los trabajadores comparten la misión y los objetivos de la institución Las supervisión 9.- Estilo de supervisión es de tipo sancionador 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre Nominal Nominal Nominal Los trabajadores están interesados y comprometido s con sus labores tu estabilidad en el empleo se da 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 12.- Oportunidad de desarrollo En su institución existe oportunidad para su desarrollo profesional 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 13.- Comunicación La comunicación es fluida, oportuna a todo nivel. 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre Nominal 14.- Distribución de personas, materiales y equipos. La asignación de recursos humanos, materiales y equipos se dan con equidad 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre Nominal 15.-Promoción ascensos Tuvo oportunidades de ascender de nivel 1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre 10.-Motivación laboral o interés laboral 11.laboral Estabilidad o -1.Nunca 2.-Rara vez 3.- Alguna vez 4.-Frecuentemente 5.- Siempre Nominal Nominal Nominal Nominal