SlideShare a Scribd company logo
1 of 53
Download to read offline
‫رجل‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬
‫؟‬ ‫الناجح‬ ‫هللا‬
‫رجل‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬
‫؟‬ ‫ناجح‬ ‫أعمال‬
Mina ElOkdah
‫مقدمة‬
•
‫والتجارة‬ ‫األعمال‬ ‫يباشر‬ ‫شخص‬ ‫أي‬
-
‫ال‬ ‫أعمالك‬ ‫أو‬ ‫عالمية‬ ‫مؤسسة‬ ‫أو‬ ‫صغيرة‬ ‫شركة‬ ‫لصالح‬ ‫األعمال‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬
‫حرة‬
‫الخاصة‬
-
‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫اعتباره‬ ‫يمكن‬
(
‫أعمال‬ ‫سيدة‬ ‫أو‬
.)
•
‫والصوم‬ ‫الصالة‬ ‫يباشر‬ ‫شخص‬ ‫أي‬
-
...
–
‫هللا‬ ‫رجل‬ ‫اعتبارة‬ ‫يمكن‬
.
•
‫لر‬ ‫الشخصي‬ ‫اإلنجاز‬ ‫الجانبين؛‬ ‫كال‬ ‫إلى‬ ‫بالنظر‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬
‫جل‬
‫منها‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫الشخص‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫لألعمال‬ ‫العام‬ ‫النجاح‬ ‫أو‬ ‫األعمال‬
.
•
‫الشخصي‬ ‫االنجاز‬ ‫؛‬ ‫الجانبين‬ ‫كال‬ ‫الي‬ ‫بالنظر‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬
(
‫اال‬
‫يمان‬
)
‫أو‬
‫لألعمال‬ ‫العام‬ ‫النجاح‬
(
‫االعمال‬
)
‫االول‬ ‫الجزء‬
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
1
-
‫نفسك‬ ‫ثقف‬
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
1
-
‫نفسك‬ ‫ثقف‬
•
‫تعلم‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫من‬
‫مجالك‬ ‫أو‬ ‫صناعتك‬ ‫أساسيات‬
(
‫والصالة‬ ‫الصوم‬
)
‫ال‬ ‫أنه‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ،
‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يلزمك‬
.
‫الثانو‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫التعليم‬ ‫نقص‬ ‫يعد‬
‫عقبة‬ ‫ي‬
‫في‬
‫المحتملين‬ ‫األعمال‬ ‫أرباب‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫بالنسبة‬ ‫يمتلكه‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫وجه‬
.
•
‫في‬ ‫التسجيل‬ ‫ظهر‬ُ‫ي‬
‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫دورات‬
(
‫االحد‬ ‫مدارس‬ ‫خدمة‬
)
‫التع‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫إصرار‬
‫سيتم‬ ‫لم‬
‫مجتمع‬ ‫كلية‬ ‫أو‬ ‫مرفق‬ ‫تعليم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التسجيل‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫حتى‬ ،‫بالتأكيد‬ ‫تلبيته‬
‫أن‬ ‫وينبغي‬ ،‫ية‬
‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫في‬ ‫اإلصرار‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫تلقي‬
.
‫م‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫الجميع‬ ‫على‬
‫ما‬ ‫كان‬
!
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
1
-
‫نفسك‬ ‫ثقف‬
•
‫الكلية‬
:
‫ولكن‬ ،‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫ألي‬ ‫األعمال‬ ‫في‬ ‫علمية‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫المنطقي‬ ‫من‬
‫اهتمام‬ ‫تحوز‬ ‫التي‬ ‫الصناعات‬ ‫في‬ ‫البحث‬ ‫ببعض‬ ‫القيام‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫عليك‬ ‫ينبغي‬
‫تعلن‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫ك‬
‫الرئيسي‬ ‫اهتمامك‬ ‫مجال‬ ‫عن‬
.
‫تخ‬ ‫أكثر‬ ‫علمية‬ ‫درجات‬ ‫الوظائف‬ ‫بعض‬ ‫تفضل‬ ‫ربما‬
،‫ا‬ً‫ص‬‫ص‬
‫فعله‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫قم‬ ‫لذا‬
.
•
‫التجارية‬ ‫المدارس‬
:
‫ي‬ ‫قد‬ ،‫معينة‬ ‫تجارة‬ ‫في‬ ‫التخصص‬ ‫على‬ ‫منصب‬ ‫اهتمامك‬ ‫أن‬ ‫لو‬
‫كون‬
‫التجارة‬ ‫في‬ ‫بنفسك‬ ‫االنغمار‬ ‫لك‬ ‫األفضل‬ ‫من‬
.
•
‫والندوات‬ ‫المحاضرات‬
:
‫مجالهم‬ ‫في‬ ‫الناجحين‬ ‫من‬ ‫للنصيحة‬ ‫االستماع‬ ‫لك‬ ‫الجيد‬ ‫من‬
.
‫ابحث‬
‫بالب‬ ‫قم‬ ‫أو‬ ،‫للناجحين‬ ‫التحدث‬ ‫لندوات‬ ‫المحلية‬ ‫الكليات‬ ‫في‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫عن‬
‫عبر‬ ‫حث‬
‫مدينتك‬ ‫في‬ ‫بالصناعة‬ ‫المتعلقة‬ ‫المحاضرات‬ ‫عن‬ ‫االنترنت‬
.
‫البق‬ ‫الضروري‬ ‫من‬
‫على‬ ‫اء‬
‫بالفع‬ ‫أنك‬ ‫اعتقدت‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ،‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫العقول‬ ‫أفضل‬ ‫يقوله‬ ‫بما‬ ‫متجدد‬ ‫علم‬
‫األفضل‬ ‫ل‬
‫تخصصك‬ ‫في‬
.
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
2
-
‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫بعد‬ ‫لما‬ ‫خطط‬
.
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
2
-
‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫بعد‬ ‫لما‬ ‫خطط‬
.
•
‫اإلضافية‬ ‫التحديات‬ ‫وقبول‬ ‫التقدم‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫يتطلب‬
.
‫يو‬
‫العديد‬ ‫جد‬
‫ب‬ ‫نفسك‬ ‫لتغمر‬ ‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫لك‬ ‫المتاحة‬ ‫المصادر‬ ‫من‬
‫العلم‬ ‫من‬ ‫مزيد‬
‫إذا‬
‫اكتشفت‬
‫تملك‬ ‫أنك‬
‫فراغ‬ ‫وقت‬
‫الدراسية‬ ‫أعمالك‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬
(
‫بالوظيف‬ ‫العمل‬ ‫أو‬
‫ة‬
‫الجانبية‬
.)
‫يأ‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫فيما‬ ‫فكر‬ ‫بل‬ ،‫وأعمالك‬ ‫أمجادك‬ ‫على‬ ‫تسترخ‬ ‫ال‬
‫ا‬ً‫ق‬‫الح‬ ‫تي‬
"
َ‫ت‬ْ‫س‬ُ‫م‬ ،ْ‫م‬ُ‫ك‬ِّ‫ب‬‫و‬ُ‫ل‬ُ‫ق‬ ‫ي‬ِّ‫ف‬ َ‫ه‬‫ل‬ِّ‫اإل‬ َّ‫ب‬َّ‫الر‬ ‫وا‬ُ‫س‬ِّ‫د‬َ‫ق‬ ْ‫ل‬َ‫ب‬
َ‫م‬ ِّ‫ل‬ُ‫ك‬ ِّ‫ة‬َ‫ب‬ َ‫او‬َ‫ج‬ُ‫م‬ِّ‫ل‬ ‫ا‬ً‫م‬ِّ‫ئ‬‫ا‬َ‫د‬ َ‫ين‬ِّ‫د‬ِّ‫ع‬
ْ‫ن‬َ‫ع‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬ُ‫ل‬َ‫أ‬ْ‫س‬َ‫ي‬ ْ‫ن‬
ٍ‫ف‬ ْ‫َو‬‫خ‬ َ‫و‬ ٍ‫ة‬َ‫ع‬‫ا‬َ‫د‬ َ‫و‬ِّ‫ب‬ ،ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ي‬ِّ‫ف‬ ‫ي‬ِّ‫ذ‬َّ‫ال‬ ِّ‫اء‬َ‫ج‬َّ‫الر‬ ِّ‫ب‬َ‫ب‬َ‫س‬
،
( "
1
‫بط‬
3
:
15
.)
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
2
-
‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫بعد‬ ‫لما‬ ‫خطط‬
.
•
‫ويم‬ ‫للوظائف‬ ‫المتقدمين‬ ‫يمتلكها‬ ‫الي‬ ‫بالمهارات‬ ‫األعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫يهتم‬
‫نحونها‬
‫أعلى‬ ‫تعليم‬ ‫على‬ ‫حصولهم‬ ‫أو‬ ‫الدراسي‬ ‫التراكمي‬ ‫المعدل‬ ‫عن‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ‫األولوية‬
.
‫اس‬
‫تمر‬
‫أمثلة‬ ‫عن‬ ‫بالبحث‬
‫للوظائف‬ ‫ذاتية‬ ‫للسير‬
(
‫القديسين‬ ‫سير‬
)
‫ف‬ ‫العمل‬ ‫تود‬ ‫التي‬
‫وقم‬ ‫يها‬
‫فراغك‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المهارات‬ ‫تلك‬ ‫لتطوير‬ ‫باالجتهاد‬
.
•
‫األخرى‬ ‫حياتك‬ ‫جوانب‬ ‫كل‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫يأتي‬ ‫أن‬ ‫الينبغي‬ ‫اإلضافي‬ ‫الميل‬ ‫هذا‬
.
‫إيج‬
‫ا‬ً‫ت‬‫وق‬ ‫اد‬
‫الجاد‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫لها‬ ‫كمكافأة‬ ‫لنفسك‬
(
‫وقت‬ ‫السماء‬ ‫حت‬ ‫شئ‬ ‫لكل‬
)
‫س‬ ‫به‬ ‫قمت‬ ‫الذي‬
‫يغرس‬
‫للمستقبل‬ ‫أفضل‬ ‫عادات‬ ‫فيك‬
.
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
3
-
‫معلم‬ ‫من‬ ‫المشورة‬ ‫اطلب‬
.
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
3
-
‫معلم‬ ‫من‬ ‫المشورة‬ ‫اطلب‬
.
•
‫عجبك‬ُ‫ي‬ ‫محترف‬ ‫أعمال‬ ‫صاحب‬ ‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫تطوير‬ ‫فكرة‬ ‫عتبر‬ُ‫ت‬
(
‫روح‬ ‫اب‬
‫ي‬
‫يحبك‬ ‫شرطن‬ُ‫م‬
)
‫والفعال‬ ‫المباشر‬ ‫التواصل‬ ‫أشكال‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫واحدة‬
.
‫يك‬ ‫قد‬
‫من‬ ‫ون‬
‫ك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫عليك‬ ‫لكن‬ ،‫التواصل‬ ‫هذا‬ ‫تأسيس‬ ‫الصعب‬
‫ل‬
‫لك‬ ‫المتاحة‬ ‫الوسائل‬
.
‫س‬ ‫على‬ ‫باالجتماع؛‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫جهز‬
‫بيل‬
‫المثال‬
" :
‫المهنية؟‬ ‫حياتك‬ ‫بدأت‬ ‫كيف‬
"
‫و‬
"
‫األعمال؟‬ ‫إدارة‬ ‫بكلية‬ ‫التحقت‬ ‫هل‬
"
‫و‬
"
‫هل‬
‫الصناعة؟‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫مسعى‬ ‫أول‬ ‫هذا‬ ‫كان‬
"
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
3
-
‫معلم‬ ‫من‬ ‫المشورة‬ ‫اطلب‬
.
•
‫كان‬ ‫حالة‬ ‫في‬
‫لوالديك‬ ‫صديق‬ ‫أو‬ ‫عملك‬ ‫زميل‬
‫طلب‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ ،‫بها‬ ‫مهتم‬ ‫أنك‬ ‫تشعر‬ ‫بمهنة‬ ‫يعمل‬
‫بريده‬
‫معه‬ ‫عمل‬ ‫مقابلة‬ ‫بترتيب‬ ‫تقوم‬ ‫أو‬ ‫االليكتروني‬
.
•
،‫محلي‬ ‫تجاري‬ ‫نشاط‬ ‫لصاحب‬ ‫بالنسبة‬
‫ت‬ ‫منه‬ ‫وتطلب‬ ‫عمله‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫نحوه‬ ‫المضي‬ ‫يمكنك‬ ‫ربما‬
‫وظيفك‬
!
(
‫الرهبنة‬
–
‫الخدمة‬
)
‫أ‬ ‫لديهم‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫واسأل‬ ،‫بانجازاتهم‬ ‫ومعجب‬ ‫طموح‬ ‫أعمال‬ ‫كرجل‬ ‫نفسك‬ ‫قدم‬ ‫فقط‬
‫ي‬
‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫بخصوص‬ ‫معك‬ ‫للتحدث‬ ‫متاح‬ ‫وقت‬
.
•
‫الجامعة‬ ‫أو‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬
.
‫الجامعة‬ ‫أو‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫ا‬ً‫م‬‫مله‬ ‫ا‬ً‫ذ‬‫أستا‬ ‫تجد‬ ‫قد‬
(
‫االحد‬ ‫مدارس‬ ‫خادم‬
)
.
‫ال‬
‫ب‬ ‫لك‬ ‫مسموح‬ ‫أنه‬ ‫االعتقاد‬ ‫خطأ‬ ‫في‬ ‫تقع‬ ‫وال‬ ،‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المعرفية‬ ‫الثروة‬ ‫ًا‬‫د‬‫أب‬ ‫تهمل‬
‫فقط‬ ‫التعلم‬
‫الدراسية‬ ‫الحصة‬ ‫أثناء‬
.
‫أ‬ ‫من‬ ‫المكتبية‬ ‫الساعات‬ ‫أثناء‬ ‫أستاذك‬ ‫مع‬ ‫المكوث‬ ‫االقتراب‬ ‫عليك‬ ‫بل‬
‫طلب‬ ‫جل‬
‫النصيحة‬
.
•
‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫تقوم‬
‫الوظيفي‬ ‫للتوجيه‬ ‫برامج‬ ‫بتوظيف‬
‫العامل‬ ‫بين‬ ‫بالدمج‬ ‫تقوم‬ ‫والتي‬
‫وأصحاب‬ ‫الجدد‬ ‫ين‬
‫ك‬ ‫وليس‬ ‫والتفوق‬ ‫للتعلم‬ ‫فرصة‬ ‫باعتبارها‬ ‫إليها‬ ‫والنظر‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫استغالل‬ ‫عليك‬ ‫الخبرة‬
‫عليك‬ ‫عبء‬
.
(
‫التسليم‬
)
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
4
-
‫التدريبية‬ ‫المنح‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫تقدم‬
.
‫االول‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬
4
-
‫التدريبية‬ ‫المنح‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫تقدم‬
.
•
‫ب‬ ‫استعن‬ ،‫بعد‬ ‫الخبرة‬ ‫تمتلك‬ ‫ال‬ ‫عندما‬
‫التدريبية‬ ‫المنح‬
‫الحصو‬ ‫نحو‬ ‫قدما‬ ‫لتضع‬
‫الخبرة‬ ‫على‬ ‫ل‬
‫الالزمة‬ ‫الخبرة‬ ‫تمتلك‬ ‫وال‬ ‫األول‬ ‫في‬ ‫تكن‬ ‫عندما‬ ‫الالزمة‬
.
‫عن‬ ‫تحجم‬ ‫ال‬
‫وظائف‬ ‫مواقع‬
‫األجر‬ ‫مدفوعة‬ ‫غير‬ ‫التدريب‬
‫ط‬ ‫نجاح‬ ‫الى‬ ‫تقودك‬ ‫التي‬ ‫الجسور‬ ‫بناء‬ ‫بإمكانها‬ ‫كان‬ ‫إن‬
‫ويل‬
‫القصير‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫س‬‫مفل‬ ‫تتركك‬ ‫لن‬ ‫واأليام‬ ،‫األمد‬
.
‫طلب‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫فبالنسبة‬
‫تقدم‬ ،‫الجامعات‬ ‫ة‬
‫ا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المحترفين‬ ‫مع‬ ‫الوظيفي‬ ‫للتواصل‬ ‫فرصهم‬ ‫أولى‬ ‫التدريبية‬ ‫المنح‬ ‫لهم‬
‫لعمل‬
.
•
‫تعد‬ ‫كما‬
‫األجور‬ ‫منخفضة‬ ‫المبدئية‬ ‫الوظائف‬
‫األ‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫اآلن‬ ‫تدفعه‬ ‫الذي‬ ‫الثمن‬ ‫هي‬
،‫عمال‬
‫الخبر‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ ‫امتالك‬ ‫بدون‬ ‫الفرصة‬ ‫تعطيك‬ ‫لن‬ ‫المبدئي‬ ‫المستوى‬ ‫وظائف‬ ‫ألن‬
‫ة‬
.
•
‫المدفوعة‬ ‫غير‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬
‫عبر‬ ‫سواء‬ ‫للنجاح‬ ً
‫بال‬ُ‫س‬ ‫لك‬ ‫تقدم‬ ‫ال‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬
‫الشركة‬ ‫نفس‬
‫أخرى‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫أبعد‬ ‫أبواب‬ ‫بفتح‬ ‫أو‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
1
-
‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫حدد‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
1
-
‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫حدد‬
.
•
، ً
‫أوال‬
‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫لك‬ ‫األكبر‬ ‫المنفعة‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫بإكمال‬ ‫قم‬
.
‫أ‬ ‫ستحتاج‬ ‫لكنك‬
‫تتعرف‬ ‫ن‬
‫المهام‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫على‬
"
‫القيمة‬ ‫عالية‬
"
‫األك‬ ‫بالفائدة‬ ‫عليك‬ ‫ستعود‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫وهي‬
‫المدى‬ ‫على‬ ‫بر‬
‫المهام‬ ‫وبين‬ ‫الطويل‬
"
‫القيمة‬ ‫منخفضة‬
"
‫ولكن‬ ‫سابقتها‬ ‫من‬ ‫أسهل‬ ‫بأنها‬ ‫تتسم‬ ‫والتي‬
‫منافع‬ ‫مع‬
‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫أقل‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
2
-
‫المماطلة‬ ‫عن‬ ‫توقف‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
2
-
‫المماطلة‬ ‫عن‬ ‫توقف‬
.
•
‫تختفي‬ ‫يجعلها‬ ‫لن‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫متعة‬ ‫األقل‬ ‫األشكال‬ ‫تجنب‬
‫سيتس‬ ‫النقيض‬ ‫على‬ ‫بل‬ ،
‫في‬ ‫ذلك‬ ‫بب‬
‫نه‬ ‫في‬ ‫واحدة‬ ‫دفعة‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫التي‬ ‫المرهقة‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫هائل‬ ‫كم‬ ‫بناء‬
‫اية‬
‫وشع‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫انطبا‬ ‫لديك‬ ‫سيترك‬ ‫مما‬ ،‫ا‬ً‫ق‬‫ساب‬ ‫الممتعة‬ ‫األعمال‬ ‫كل‬ ‫إكمالك‬ ‫بعد‬ ،‫المشروع‬
‫ا‬ً‫ئ‬‫سي‬ ‫ا‬ً‫ور‬
‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫تجاه‬
.
•
‫القوائم‬ ‫أعد‬
.
‫في‬ ‫المماطلة‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫عليك‬ ‫تعود‬ ‫التي‬ ‫المنافع‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫من‬ ‫االكتفاء‬ ‫اليمكننا‬
‫إنجاز‬
‫منه‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫وتصفحه‬ ‫حتى‬ ‫أمامك‬ ‫عملك‬ ‫نتاج‬ ‫رؤية‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫األعمال‬
.
‫ت‬ ‫أن‬ ‫للقوائم‬ ‫ينبغي‬
‫كون‬
ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫للدرجة‬ ‫طويلة‬ ‫ليست‬ ‫ولكن‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫االستمرار‬ ‫على‬ ‫تحفزك‬ ‫التي‬ ‫للدرجة‬ ‫طويلة‬
‫يومك‬ ‫صيب‬
‫بالشلل‬
.
•
‫العمل‬ ‫من‬ ‫الممتعة‬ ‫غير‬ ‫بالمجاالت‬ ‫القيام‬ ‫أوقات‬ ‫توزيع‬
‫إحد‬ ‫هي‬ ‫بالفعل‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫تحب‬ ‫ما‬ ‫على‬
‫خطط‬ ‫ى‬
‫اإلنجاز‬ ‫سهلة‬ ‫أعمال‬ ‫إلى‬ ‫إنجازها‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫لك‬ ‫تبدو‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫تحويل‬
.
‫القي‬ ‫أوقات‬ ‫توزيع‬ ‫يجب‬
‫ام‬
‫بالفعل‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫تحب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫الممتعة‬ ‫غير‬ ‫بالمجاالت‬
.
•
‫زمني‬ ‫بجدول‬ ‫االلتزام‬
.
‫ك‬ ‫أن‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ،‫بكفاءة‬ ‫بعملك‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫منتظم‬ ‫جدول‬ ‫إنشاء‬ ‫يساعدك‬
‫هذه‬ ‫تابة‬
‫األفراد‬ ‫لجميع‬ ‫ضرورية‬ ‫ليست‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬
.
‫واح‬ ‫يوم‬ ‫في‬ ‫تحبه‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫جدولة‬ ‫لكن‬
‫د‬
—
‫األيام‬ ‫باقي‬ ‫الضغط‬ ‫وتجنبت‬ ‫تفكيرك‬ ‫من‬ ‫أخرجته‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫وبذلك‬
—
‫التخ‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫قد‬
‫من‬ ‫لص‬
‫مفيدة‬ ‫غير‬ ‫التسويف‬ ‫عادات‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
3
-
‫المشاريع‬ ‫أكمل‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
3
-
‫المشاريع‬ ‫أكمل‬
.
•
‫بالفعل‬ ‫بدأتها‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫إنجاز‬ ‫تابع‬
.
ُ‫ي‬‫س‬ ‫واحد‬ ‫مشروع‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬
‫علمك‬
‫الفاشلة‬ ‫المحاوالت‬ ‫مئات‬ ‫من‬ ‫مضاعفة‬ ‫أضعاف‬
‫إلى‬ ‫تنظر‬ ‫لن‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫حتى‬ ،
‫هذا‬
‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫المشروع‬
.
‫لنف‬ ‫تبدأها‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫مشروع‬ ‫تقدم‬ ‫تابع‬
‫سك‬
‫عدي‬ ‫عن‬ ‫مضاعف‬ ‫بشكل‬ ‫سيعلمك‬ ‫واحد‬ ‫مشروع‬ ‫فإكمال‬ ، ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫إلنجاز‬
‫د‬
‫م‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫بالنظر‬ ‫ًا‬‫د‬‫أب‬ ‫تقم‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ،‫المتفرقة‬ ‫المحاوالت‬ ‫من‬
‫رة‬
‫أخرى‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
3
-
‫المشاريع‬ ‫أكمل‬
.
•
‫أن‬ ‫دون‬ ‫طويلة‬ ‫لفترات‬ ‫يشغلك‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫منهمك‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫نفسك‬ ‫ستجد‬
‫تدرك‬
‫ورائه‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
.
‫وقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يستغرق‬ ‫متوقع‬ ‫زمني‬ ‫جدول‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬ ‫أن‬ ‫لو‬
‫ك‬
‫تقييم‬ ‫لتعيد‬ ‫تتوقف‬ ‫أن‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫األفضل‬ ‫فمن‬ ،‫لألمام‬ ‫به‬ ‫لتمضي‬
‫كنت‬ ‫ما‬ ‫إذا‬
‫الذاتي‬ ‫والوعي‬ ‫الصادق‬ ‫بالتأمل‬ ‫ًا‬‫د‬‫جي‬ ‫وقتك‬ ‫تشغل‬
.
‫ين‬ ‫متى‬ ‫تعلم‬ ‫فكيف‬ ‫ا‬ً‫ذ‬‫إ‬
‫عليك‬ ‫بغي‬
‫ا‬ً‫كثير‬ ‫بذلك‬ ‫تفكر‬ ‫نفسك‬ ‫وجدت‬ ‫إذا‬ ‫ما؟‬ ‫مشروع‬ ‫عن‬ ‫التغاضي‬
–
‫س‬ ‫لديك‬ ‫وأصبح‬
‫من‬ ‫لسلة‬
‫بعد‬ ‫تنهيها‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫عاتقك‬ ‫على‬ ‫األعمال‬
-
‫ت‬ ‫أن‬ ‫بحاجة‬ ‫أنك‬ ‫عالمة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫فربما‬
‫شمر‬
‫المهمة‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ‫ساعديك‬ ‫عن‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
4
-
‫المسؤولية‬ ‫ل‬ٌّ‫م‬‫تح‬
.
‫الثاني‬ ‫الجزء‬
:
‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬
4
-
‫المسؤولية‬ ‫ل‬ٌّ‫م‬‫تح‬
.
•
‫الحالتين‬ ‫كال‬ ‫في‬ ،‫ما‬ ‫أمر‬ ‫في‬ ‫أخفقت‬ ‫أو‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫تسير‬ ‫األمور‬ ‫أن‬ ‫لو‬
‫ر‬ ‫على‬ ‫يجب‬
‫جل‬
‫أفعاله‬ ‫مسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫قادر‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫الناجح‬ ‫األعمال‬
" .
َ‫ِّيق‬‫د‬ ِّ
‫الص‬ َّ‫ن‬َ‫أل‬
ٍ‫ت‬‫ا‬َّ‫ر‬َ‫م‬ َ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ ُ‫ط‬ُ‫ق‬ْ‫س‬َ‫ي‬
ِّ
‫ر‬َّ‫ش‬‫ال‬ِّ‫ب‬ َ‫ون‬ُ‫ر‬ُ‫ث‬ْ‫ع‬َ‫ي‬َ‫ف‬ ُ‫ار‬َ‫ر‬ْ‫ش‬َ‫أل‬‫ا‬ ‫ا‬َّ‫م‬َ‫أ‬ ،ُ‫م‬‫و‬ُ‫ق‬َ‫ي‬ َ‫و‬
( ".
‫أم‬
24
:
16
.)
•
‫الت‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫الى‬ ‫األعمال‬ ‫وأصحاب‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ً
‫كال‬ ‫رغبة‬ ‫إلى‬ ‫لكل‬ ‫ذلك‬ ‫يشير‬
‫ا‬ً‫ن‬‫عل‬ ‫عامل‬
‫مهام‬ ‫من‬ ‫يديك‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫بخصوص‬ ‫مسئول‬ ‫وبشكل‬
.
‫الت‬ ‫من‬ ‫االرتباك‬ ،‫اآلخر‬ ‫الجانب‬ ‫على‬
‫داعيات‬
‫الت‬ ‫العالقات‬ ‫على‬ ‫كارثية‬ ‫عواقب‬ ‫له‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫ألحد‬ ‫يحببك‬ ‫لن‬ ‫ألخطائك‬ ‫السلبية‬
‫في‬ ‫أسستها‬ ‫ي‬
‫األعمال‬ ‫عالم‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
1
-
‫بالفعل‬ ‫يهمك‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫شي‬ ‫تعقب‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
1
-
‫بالفعل‬ ‫يهمك‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫شي‬ ‫تعقب‬
.
•
‫في‬ ‫خمول‬ ‫أو‬ ‫ركود‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫بالتخلص‬ ‫للشغف‬ ‫مسعى‬ ‫بتحقيق‬ ‫نفسك‬ ‫إلزام‬ ‫لك‬ ‫يسمح‬
‫يوم‬ ‫أي‬
‫الدافع‬ ‫وجود‬ ‫بعدم‬ ‫فيها‬ ‫تشعر‬
.
‫بالشغف‬ ‫نقصد‬ ‫ال‬
"
‫األسبو‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫المرح‬
‫ع‬
"
‫لكنه‬ ،
‫قدراتك‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫مغزى‬ ‫ذو‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
.
‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫وينبغي‬
‫ال‬
‫الذي‬ ‫جهد‬
‫النهاية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫فخور‬ ‫سيجعلك‬ ‫ما‬ ‫شيء‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫تبذله‬
"
ُ‫ء‬‫ي‬ ِّ
‫ض‬ُ‫ي‬ ٍ‫ذ‬ِّ‫ئ‬َ‫ن‬‫ي‬ ِّ‫ح‬
‫ي‬ِّ‫ف‬ ِّ
‫س‬ْ‫م‬َّ‫ش‬‫ال‬َ‫ك‬ ُ‫ار‬َ‫ْر‬‫ب‬َ‫أل‬‫ا‬
ْ‫م‬ِّ‫ه‬‫ي‬ِّ‫ب‬َ‫أ‬ ِّ‫ت‬‫و‬ُ‫ك‬َ‫ل‬َ‫م‬
.
ْ‫ع‬َ‫م‬ْ‫س‬َ‫ي‬ْ‫ل‬َ‫ف‬ ،ِّ‫ع‬ْ‫م‬َّ‫س‬‫ل‬ِّ‫ل‬ ِّ‫َان‬‫ن‬ُ‫ذ‬ُ‫أ‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ْ‫ن‬َ‫م‬
( ".
‫مت‬
13
:
43
.)
‫خطوة‬ ‫يقربك‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫أو‬ ،
‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫فعله‬ ‫تريد‬ ‫ما‬ ‫نحو‬ ‫واحدة‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
2
-
‫واللعب‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
2
-
‫واللعب‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬
.
•
‫الطوي‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫للنجاح‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫ضرور‬ ‫ا‬ً‫أمر‬ ‫الصحية‬ ‫العملية‬ ‫الحياة‬ ‫توازن‬ ‫يعد‬ ‫حيث‬
‫وسعادة‬ ‫ل‬
‫عم‬ ‫ساعات‬ ‫يعني‬ ‫الطموح‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ،‫البداية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫متوق‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫كما‬ ‫ولكن‬ ،‫العامل‬
‫أطول‬ ‫ل‬
.
‫اللي‬ ‫منتصف‬ ‫ساعات‬ ‫قضاء‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫عملك‬ ‫نحو‬ ‫الشغف‬ ‫سيساعدك‬
‫تلك‬ ‫ل‬
‫وفائدة‬ ‫مغزى‬ ‫ذات‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫تقضيها‬ ‫التي‬
.
•
‫في‬ ‫كفاءتك‬ ‫من‬ ‫وسيقلل‬ ‫توترك‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫استراحة‬ ‫نفسك‬ ‫إعطاء‬ ‫دون‬ ‫الشاق‬ ‫العمل‬ ‫سيزيد‬
‫العمل‬
.
‫ضع‬
‫طاقتك‬ ‫شحن‬ ‫لتعيد‬ ‫للراحة‬ ‫متكررة‬ ‫استراحات‬ ‫على‬ ‫واحصل‬ ،‫عملك‬ ‫ليوم‬ ‫ًا‬‫د‬‫حدو‬
.
•
‫وهويتك‬ ‫عملك‬ ‫بين‬ ‫تخلط‬ ‫ال‬
.
‫لنفس‬ ‫وفرت‬ ‫إن‬ ‫لعملك‬ ‫رؤية‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬
‫وقت‬ ‫ك‬
‫الحياة‬ ‫في‬ ‫شغفك‬ ‫هو‬ ‫عملك‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ‫فراغ‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
3
-
‫الكمال‬ َ
‫انس‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
3
-
‫الكمال‬ َ
‫انس‬
.
•
‫وك‬ ‫لكن‬ ،‫األمر‬ ‫صعوبة‬ ‫ازدادت‬ ‫كلما‬ ،‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫وقيمة‬ ‫معنى‬ ‫ذو‬ ‫عملك‬ ‫أصبح‬ ‫فكلما‬
‫ما‬
‫فإن‬ ‫يقولون‬
‫جيد‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫عدو‬ ‫العظيم‬ ‫الشخص‬
"
َ‫و‬ َّ‫ال‬‫إ‬ ‫ا‬ً‫ح‬ِّ‫ل‬‫ا‬َ‫ص‬ ٌ‫د‬َ‫ح‬‫أ‬ َ
‫ْس‬‫ي‬َ‫ل‬
ُ‫هللا‬ َ‫و‬ُ‫ه‬ َ‫و‬ ٌ‫د‬ ِّ‫اح‬
"
(
‫مت‬
17:19
.)
‫ا‬ ‫لهذه‬ ‫مثالية‬ ‫األكثر‬ ‫اإلعادة‬ ‫أو‬ ،‫الكامل‬ ‫الشيء‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫التركيز‬
‫لجزئية‬
‫العشرة‬ ‫من‬ ً
‫بدال‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫رائع‬ ‫واحد‬ ‫جزء‬ ‫يمنحك‬ ‫قد‬ ‫النسخ‬ ‫أو‬ ،‫الرسم‬ ‫أو‬ ،‫العمل‬ ‫من‬
‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫األجزاء‬
.
•
‫إج‬ ‫في‬ ‫تتسبب‬ ‫أن‬ ‫بدون‬ ،‫وعمالئك‬ ‫رئيسك‬ ‫ويرضي‬ ‫يرضيك‬ ‫الذي‬ ‫عملك‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ ‫اصنع‬
‫لبقية‬ ‫هاد‬
‫حياتك‬
.
‫بث‬ ‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫عليهم‬ ‫االعتماد‬ ‫يمكن‬ ‫الذين‬ ‫الموظفين‬ ‫األعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫يقدر‬
‫أولئك‬ ‫على‬ ‫قة‬
‫متكرر‬ ‫بشكل‬ ‫التسليم‬ ‫مواعيد‬ ‫تفوتهم‬ ‫ولكن‬ ‫واآلخر‬ ‫الحين‬ ‫بين‬ ‫عظيم‬ ‫بعمل‬ ‫يقومون‬ ‫الذين‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
4
-
‫إنجازاتك‬ ‫عن‬ ‫تحدث‬
.
‫الثالث‬ ‫الجزء‬
:
‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬
4
-
‫إنجازاتك‬ ‫عن‬ ‫تحدث‬
.
•
‫ا‬ ‫مسيرتك‬ ‫عن‬ ‫تتحدث‬ ‫أن‬ ‫الزائدة‬ ‫الجرأة‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫تشعر‬ ‫ربما‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫تبدأ‬ ‫عندما‬
‫لمهنية‬
‫الجلل‬ ‫باألمر‬ ‫أنها‬ ‫لو‬ ‫كما‬
.
‫بجدي‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشعر‬ ‫بذلك‬ ‫تقوم‬ ‫عندما‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬
‫تك‬
‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫ويساعدك‬
.
•
‫تراوغ‬ ‫ال‬ ،‫جديد‬ ‫عمل‬ ‫تبدأ‬ ‫عندما‬
.
‫آخر‬ ‫عمل‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫ستفعل‬ ‫كنت‬ ‫كما‬ ‫الخاص‬ ‫عملك‬ ‫عن‬ ‫تحدث‬
.
‫أشر‬
‫بكلمة‬ ‫إليه‬
"
‫عمل‬
"
،
‫وتجعلها‬ ‫محددة‬ ‫غرفة‬ ‫تخصص‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫المنزل‬ ‫من‬ ‫تعمل‬ ‫أنك‬ ‫لو‬ ‫حتى‬
"
‫المكتب‬
."
‫مجهو‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫قلل‬ُ‫ت‬ ‫ال‬ ‫لكن‬ ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫حيال‬ ‫الدعابة‬ ‫ببعض‬ ‫تشعر‬ ‫أن‬ ‫الطبيعي‬ ‫من‬
‫داتك‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
1
-
‫هدمها‬ ‫من‬ ً
‫بدال‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫الجسور‬ ِ‫ابن‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
1
-
‫هدمها‬ ‫من‬ ً
‫بدال‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫الجسور‬ ِ‫ابن‬
.
•
‫التع‬ ،‫تقابله‬ ‫شخص‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫ولباقة‬ ‫باحترام‬ ‫تتصرف‬ ‫أن‬ ‫لك‬ ‫جيدة‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫إنها‬
‫متى‬ ‫ًا‬‫د‬‫أب‬ ‫رف‬
،‫تتوقعه‬ ‫ال‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫حقيقية‬ ‫رابطة‬ ‫ن‬ ٌ‫تكو‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬
‫شريك‬ ‫ستجد‬ ‫متى‬ ‫تعلم‬ ‫وال‬
‫في‬ ‫المقبل‬ ‫ك‬
‫توظيفك‬ ‫يقبل‬ ‫عمل‬ ‫صاحب‬ ‫أو‬ ‫مستثمر‬ ‫أو‬ ‫العمل‬
.
•
‫للغاية‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫ضرور‬ ‫األمر‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫إال‬ ‫نهائي‬ ‫بشكل‬ ‫العالقات‬ ‫بإنهاء‬ ‫تقم‬ ‫ال‬
.
‫وظ‬ ‫تترك‬ ‫عندما‬
‫قاوم‬ ،‫ما‬ ‫يفة‬
‫بالفعل‬ ‫به‬ ‫تشعر‬ ‫بما‬ ‫رئيسك‬ ‫إخبار‬ ‫أو‬ ‫الركود‬ ‫أو‬ ‫الشماتة‬ ‫إغراء‬
.
‫ب‬ ‫السلوكيات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬
‫الضرر‬ ‫الغ‬
‫س‬ ‫من‬ ‫أبدا‬ ‫تعرف‬ ‫لن‬ ‫فإنك‬ ،‫االجتماعية‬ ‫شبكتك‬ ‫داخل‬ ‫عنك‬ ‫ما‬ ‫أمر‬ ‫انتشار‬ ‫فبمجرد‬ ،‫نفسك‬ ‫على‬
‫يتأثر‬
‫وتوابعه‬ ‫بأصدائه‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
2
-
‫كمنتج‬ ‫ليس‬ ‫كشخص‬ ‫تواصل‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
2
-
‫كمنتج‬ ‫ليس‬ ‫كشخص‬ ‫تواصل‬
.
•
‫ع‬ ‫قيامه‬ ‫و‬ ‫التواصل‬ ‫بضحالة‬ ‫الشعور‬ ‫يسبب‬ ‫قد‬ ‫العالقات‬ ‫عن‬ ‫فيه‬ ‫المبالغ‬ ‫اإلعالن‬
‫لى‬
‫المصلحة‬
.
‫لكن‬ ‫األعمال‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫للنجاح‬ ‫أساسي‬ ‫أمر‬ ‫التواصل‬ ‫أن‬ ‫افهم‬
ً‫د‬‫أب‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬
‫أن‬ ‫ا‬
‫بشر‬ ‫مع‬ ‫اتصاالت‬ ‫تصوغ‬ ‫أنك‬ ‫تنسى‬
.
‫لعال‬ ‫إنساني‬ ‫طابع‬ ‫وذو‬ ‫كلي‬ ‫اتجاه‬ ‫فأخذ‬ ‫لذلك‬
‫قد‬ ‫قاتك‬
‫التوظيف‬ ‫موعد‬ ‫يحين‬ ‫عندما‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫األذهان‬ ‫في‬ ‫تعلق‬ ‫يجعلك‬
.
‫أصح‬ ‫يمتلك‬ ‫قد‬
‫األعمال‬ ‫اب‬
‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫األفكار‬
"
‫الوظيفة؟‬ ‫لهذه‬ ‫ًا‬‫د‬‫جي‬ ‫سيكون‬ ‫أعرفه‬ ‫من‬
"
‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫لكن‬
"
‫وظيف‬ ‫أي‬
‫ستكون‬ ‫ة‬
‫؟‬ ً
‫مثال‬ ‫بالتحديد‬ ‫محمد‬ ‫ألجل‬ ‫مناسبة‬
"
•
‫ت‬ ‫من‬ ‫هنا‬ ‫وحدك‬ ‫أنك‬ ‫التعتقد‬ ‫لذلك‬ ،‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫من‬ ‫جميع‬ ‫يفهم‬
‫قدم‬
‫مهاراتك‬
.
‫الذاتي‬ ‫الترويج‬
–
‫ما‬ ‫درجة‬ ‫إلى‬
-
‫ما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫اللعبة‬ ‫أساس‬ ‫هو‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
3
-
‫الشخصية‬ ‫مهاراتك‬ ‫طور‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
3
-
‫الشخصية‬ ‫مهاراتك‬ ‫طور‬
.
•
‫وأصحاب‬ ‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫المهنية‬ ‫رحلتك‬ ‫أثناء‬ ‫فقط‬ ‫المهارات‬ ‫هذه‬ ‫تحتاج‬ ‫لن‬
‫العمل‬
‫والعقود‬ ‫الصفقات‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬ ‫أثناء‬ ‫منهم‬ ‫ستستفيد‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫ولكن‬
.
‫أظهرت‬ ‫وقد‬
‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫يتفوقوا‬ ‫األعمال‬ ‫رجال‬ ‫أنجح‬ ‫أن‬ ‫الدراسات‬
‫المعرفية‬ ‫المهارات‬
‫واالجتماعية‬
(
‫الثالث‬ ‫شنودة‬ ‫البابا‬
.)
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
3
-
‫الشخصية‬ ‫مهاراتك‬ ‫طور‬
.
•
‫ومساهماتهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫عمل‬ ‫تقدير‬ ‫عاداتك‬ ‫من‬ ‫اجعل‬
.
•
‫النشط‬ ‫االستماع‬ ‫مهاراة‬ ‫مارس‬
.
‫ل‬ ‫بتكراره‬ ‫اآلخرون‬ ‫يقوله‬ ‫بما‬ ‫االعتراف‬ ‫ذلك‬ ‫يعني‬
‫هم‬
‫أنت‬ ‫تفهمها‬ ‫كما‬ ‫الخاصة‬ ‫بكلماتك‬
.
•
‫ا‬ً‫م‬‫اهتما‬ ‫اآلخرين‬ ‫أول‬
.
‫ول‬ ‫وكلماتهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫مشاعر‬ ‫مالحظة‬ ‫في‬ ‫السبق‬ ‫لك‬ ‫فليكن‬
‫غة‬
‫الجسد‬
.
•
‫ببعض‬ ‫بعضهم‬ ‫الناس‬ ‫ربط‬ ‫على‬ ‫فلتعمل‬
.
‫خ‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫محور‬ ‫هو‬ ‫الناجح‬ ‫األعمال‬ ‫رجل‬
‫الله‬
‫األخرى‬ ‫الشخصية‬ ‫االتصاالت‬
.
‫خال‬ ‫من‬ ‫معا‬ ‫الناس‬ ‫تجمع‬ ‫التي‬ ‫البيئة‬ ‫بتهيئة‬ ‫قم‬
‫معاملة‬ ‫ل‬
‫معا‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫وتشجيعهم‬ ،‫واإلنصاف‬ ‫المساواة‬ ‫قدم‬ ‫على‬ ‫الناس‬
.
•
‫الصراعات‬ ‫بحل‬ ‫األمر‬ ‫يتعلق‬ ‫عندما‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫قياد‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫تول‬
.
‫إش‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ،‫كوسيط‬ ‫اعمل‬
‫راك‬
‫بها‬ ‫شخصيا‬ ‫نفسك‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
4
-
‫وعمالئك‬ ‫زبائنك‬ ‫اعرف‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
4
-
‫وعمالئك‬ ‫زبائنك‬ ‫اعرف‬
.
•
‫الذين‬ ‫الوحيدين‬ ‫األشخاص‬ ‫ليسوا‬ ‫المحتملين‬ ‫العمل‬ ‫وأصحاب‬ ‫العمل‬ ‫زمالء‬
‫يجب‬
‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫عالقات‬ ‫معهم‬ ‫تؤسس‬ ‫أن‬
.
‫عالقات‬ ‫لتطوير‬ ‫ًا‬‫د‬‫جه‬ ‫ابذل‬
‫يقدر‬ ‫أو‬ ،‫منتجك‬ ‫ويستخدمون‬ ‫متجرك‬ ‫إلى‬ ‫يأتون‬ ‫الذين‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫مناسبة‬
‫عملك‬ ‫ون‬
"
ِّ
‫ض‬ ْ‫ر‬َ‫أل‬‫ا‬ ُ‫ح‬ْ‫ل‬ِّ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ن‬َ‫أ‬
( "
‫مت‬
5
:
13
.)
‫العواطف‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫فغالبا‬
-
‫األسعار‬ ‫وليس‬
-
‫الشراء‬ ‫قرارات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫حاسما‬ ‫عامال‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
5
-
‫بحكمة‬ ‫وظف‬
.
‫الرابع‬ ‫الجزء‬
:
‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬
5
-
‫بحكمة‬ ‫وظف‬
.
•
‫لنجاحك‬ ‫ضروري‬ ‫دور‬ ‫ولهم‬ ،‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫الدعم‬ ‫شبكة‬ ‫هم‬ ‫موظفوك‬
.
‫بتوظ‬ ‫قم‬
‫يف‬
‫م‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬ ‫خذ‬ ‫أيضا‬ ‫ولكن‬ ،‫والكفاءة‬ ‫المهارات‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬
‫دى‬
‫كفريق‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫م‬ ‫موظفيك‬ ‫بها‬ ‫سيعمل‬ ‫التي‬ ‫الجودة‬
.
"
َ‫ك‬ ْ‫م‬ُ‫ه‬ُّ‫ل‬ُ‫ك‬ ِّ‫ء‬َ‫ال‬ُ‫ؤ‬‫ه‬
ْ‫ف‬َ‫ن‬ِّ‫ب‬ َ‫ون‬ُ‫ب‬ِّ‫واظ‬ُ‫ي‬ ‫وا‬ُ‫ن‬‫ا‬
ٍ
‫س‬
،ِّ‫اء‬َ‫س‬ِّ‫الن‬ َ‫ع‬َ‫م‬ ،ِّ‫ة‬َ‫ب‬ْ‫ل‬ِّ‫الط‬ َ‫و‬ ِّ‫ة‬َ‫ال‬َّ‫ص‬‫ال‬ ‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ٍ‫ة‬َ‫د‬ ِّ‫اح‬ َ‫و‬
َ‫و‬ْ‫خ‬ِّ‫إ‬ َ‫ع‬َ‫م‬ َ‫و‬ ،َ‫ع‬‫و‬ُ‫س‬َ‫ي‬ ِّ‫م‬ُ‫أ‬ َ‫م‬َ‫ي‬ ْ‫ر‬َ‫م‬ َ‫و‬
ِّ‫ه‬ِّ‫ت‬
( ".
‫أع‬
1
:
14
.)
•
‫انس‬ ‫من‬ ‫للتسريع‬ ‫محاولة‬ ‫في‬ ‫والتشابه‬ ‫للتماثل‬ ‫األولوية‬ ‫إعطاء‬ ‫أبدا‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬
‫موظفيك‬ ‫جام‬
‫جيد‬ ‫بشكل‬
.
‫لعملك‬ ‫تحصى‬ ‫وال‬ ‫تعد‬ ‫ال‬ ‫مزايا‬ ‫المتنوعة‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫توفر‬ ‫حيث‬
‫في‬ ،‫ككل‬
‫والخبرة‬ ‫االبتكار‬ ‫من‬ ً
‫كال‬
.
•
‫الشخصيين‬ ‫واألصدقاء‬ ‫األسرة‬ ‫من‬ ‫أفراد‬ ‫الختيار‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫ا‬ً‫حذر‬ ‫كن‬
‫كموظفين‬
.
‫رقم‬ ‫الطريقة‬ ‫هي‬ ‫واالتصاالت‬ ‫العالقات‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫ففي‬
1
‫على‬ ‫العثور‬ ‫يتم‬ ‫التي‬
‫ب‬ ‫المحسوبية‬ ‫تنعكس‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫بالتأكيد‬ ‫لكن‬ ،‫خاللها‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫العديد‬
‫سيء‬ ‫شكل‬
‫عليك‬
.
‫الوظيفة‬ ‫لهذه‬ ‫المؤهل‬ ‫الشخص‬ ‫توظف‬ ‫أنك‬ ‫من‬ ‫تأكد‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
1
-
‫الحياة‬ ‫قيد‬ ‫على‬ َ‫ابق‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
1
-
‫الحياة‬ ‫قيد‬ ‫على‬ َ‫ابق‬
.
•
ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ببساطة‬ ‫هو‬ ‫حرفة‬ ‫أو‬ ‫وظيفة‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫عمل‬ ‫بدء‬ ‫عند‬ ‫األهم‬ ‫الهدف‬ ‫فإن‬ ،‫عمل‬ ‫كصاحب‬
‫بقي‬
‫الحياة‬ ‫قيد‬ ‫على‬ ‫عملك‬
.
‫غ‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫تجنب‬ ،‫له‬ ‫األساس‬ ‫حجر‬ ‫وضع‬ ‫أو‬ ‫عملك‬ ‫بداية‬ ‫عند‬
‫ير‬
‫الوليد‬ ‫للمشروع‬ ‫واقعية‬
.
•
‫األنانية‬ ‫وعدم‬ ‫اإليثار‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫حتى‬ ‫األعمال‬ ‫لكل‬ ‫الباطن‬ ‫الهدف‬ ‫هو‬ ‫المال‬ ‫ربح‬
.
‫يكون‬ ‫قد‬
‫الهدف‬
‫ا‬ً‫ع‬‫متواض‬
(
‫والنمو‬ ‫بالبقاء‬ ‫لعملك‬ ‫للسماح‬ ‫فقط‬ ‫يكفي‬
)
ً
‫هائال‬ ‫أو‬
(
‫المستث‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫لجذب‬
‫وإرضاء‬ ‫مرين‬
‫المساهمين‬
)
‫األعمال‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫ينطبق‬ ‫هذا‬ ‫ولكن‬ ،
.
•
‫المحر‬ ‫األطفال‬ ‫لكل‬ ‫القفازات‬ ‫توفير‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫ولنقل‬ ‫البعيد‬ ‫الهدف‬ ‫ذاك‬ ‫تحقق‬ ‫لن‬
‫العالم‬ ‫في‬ ‫ومين‬
‫وتجعل‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫مقهاك‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫تمتلكه‬ ‫الذي‬ ‫القفازات‬ ‫متجر‬ ‫طريق‬ ‫عن‬
‫يزدهر‬ ‫ه‬
ً
‫أوال‬
.
‫قصيرة‬ ‫الدائمة‬ ‫األهداف‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ،‫مهمة‬ ‫األمد‬ ‫طويلة‬ ‫فاألهداف‬
‫األمد‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
2
-
‫مستقبلك‬ ‫في‬ ‫استثمر‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
2
-
‫مستقبلك‬ ‫في‬ ‫استثمر‬
.
•
‫تلك‬ ‫بالمقولة‬ ‫سمعت‬ ‫هل‬
"
‫المال؟‬ ‫لتصنع‬ ً
‫ماال‬ ‫تنفق‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
"
‫بالتقليل‬ ‫ينصح‬
‫ذلك‬ ‫أمكن‬ ‫كلما‬
‫أكبر‬ ‫نفقات‬ ‫تستحق‬ ‫والتي‬ ‫أهمية‬ ‫األكثر‬ ‫لألعمال‬ ‫أكبر‬ ‫مال‬ ‫رأس‬ ‫لتحرير‬
.
‫تكو‬ ‫قد‬
‫هذه‬ ‫ن‬
‫تجر‬ ‫من‬ ‫وتستفيد‬ ‫وراءهم‬ ‫تسعى‬ ‫ناجحين‬ ‫أعمال‬ ‫لمحترفي‬ ‫أجور‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫النفقات‬
‫أو‬ ،‫بتهم‬
‫ز‬ ‫مع‬ ‫شركتك‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫لتبدو‬ ‫لطيفة‬ ‫بدلة‬ ‫ببساطة‬ ‫أو‬ ‫كإعالنات‬ ‫تجارية‬ ‫لمجالت‬
‫مالئك‬
‫والعمالء‬
.
‫الحالي‬ ‫بنجاحك‬ ‫االحتفال‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫تستثمر‬ ‫أن‬ ‫اهدف‬
.
•
‫التي‬ ‫الضخمة‬ ‫والمكاتب‬ ‫الشركة‬ ‫سيارات‬ ‫كذلك‬ ،‫الثمن‬ ‫باهظة‬ ‫والسترات‬ ‫العنق‬ ‫ربطات‬ ‫تجنب‬
‫في‬ ‫أنت‬
‫عنها‬ ‫غنى‬
–
‫السعر‬ ‫باهظة‬ ‫الجميلة‬ ‫األشياء‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫به‬ ‫مسلم‬ ‫أمر‬ ‫نجعله‬ ‫ال‬ ‫لكن‬
.
‫ع‬ ‫الشركة‬ ‫صورة‬
‫امل‬
‫بالسطحية‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫متعل‬ ‫األمر‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ ‫ولكن‬ ،‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫للنجاح‬ ‫مهم‬
.
‫فامتالكك‬ ‫كذلك‬
‫لمكتب‬
‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫إتمامه‬ ‫يمكنك‬ ‫ال‬ ‫لعمل‬ ‫استقبالك‬ ‫أو‬ ‫ملئه‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫ضخم‬
–
‫ال‬ ‫هذا‬ ‫بسبب‬
‫الضخم‬ ‫مكتب‬
‫الشركة‬ ‫سيارة‬ ‫إيجار‬ ‫أو‬
-
‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫األخرى‬ ‫الشركات‬ ‫أمام‬ ‫صورتك‬ ‫على‬ ‫سيؤثر‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
3
-
‫المحسوبة‬ ‫المخاطرة‬ ‫خذ‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
3
-
‫المحسوبة‬ ‫المخاطرة‬ ‫خذ‬
.
•
‫ش‬ ‫يصبحوا‬ ‫أن‬ ‫يرغبون‬ ‫كانوا‬ ‫إذا‬ ‫الحياة‬ ‫قيد‬ ‫على‬ ‫للبقاء‬ ‫الجديدة‬ ‫الشركات‬ ‫تحتاج‬
‫ما‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫ي‬
‫المخاطرة‬ ‫ببعض‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫مضطرة‬ ‫الشركات‬ ‫كل‬ ‫لكن‬ ، ً
‫مستقبال‬
.
‫المألو‬ ‫عن‬ ‫الخروج‬
‫سواء‬ ‫ف‬
‫مجا‬ ‫في‬ ‫للنجاح‬ ‫ضروري‬ ‫أمر‬ ‫هو‬ ،‫الصناعة‬ ‫لهذه‬ ‫التوقعات‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫دورك‬ ‫في‬
‫ل‬
‫مزدحم‬
.
‫أك‬ ‫لمواجهة‬ ‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫على‬ ‫حذرك‬ ‫وخذ‬ ‫بعناية‬ ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫للمشاريع‬ ‫خطط‬
‫بر‬
‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫االنتكاسة‬ ‫لمواجهة‬ ‫استعداد‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫وكن‬ ،‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫قدر‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
4
-
‫المتوقع‬ ‫غير‬ ‫العمل‬ ‫قدم‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
4
-
‫المتوقع‬ ‫غير‬ ‫العمل‬ ‫قدم‬
.
•
‫ال‬ ‫على‬ ،‫العالمي‬ ‫الوعي‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫بتقدير‬ ‫الناجحون‬ ‫المبتكرون‬ ‫يحظى‬
‫قد‬ ‫أنه‬ ‫رغم‬
‫المغامر‬ ‫من‬ ‫تخف‬ ‫ال‬ ‫لكن‬ ‫مثبتة‬ ‫غير‬ ‫أفكار‬ ‫وراء‬ ‫السعي‬ ‫المرعب‬ ‫من‬ ‫يكون‬
‫في‬ ‫ة‬
‫المجهولة‬ ‫األفكار‬
–
‫الما‬ ‫من‬ ‫ضئيل‬ ‫مقدار‬ ‫تساوي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫العظيمة‬ ‫األفكار‬
،‫ل‬
‫ومثابرة‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫رو‬ ‫سيظهر‬ ‫عظيمة‬ ‫فكرة‬ ‫لمتابعة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫االستمرار‬ ‫ولكن‬
.
•
‫الفكر‬ ‫هي‬ ‫تكون‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫أحيا‬ ‫بل‬ ،‫تفكيرك‬ ‫خطأ‬ ‫على‬ ‫الدليل‬ ‫هو‬ ‫ليس‬ ‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫فشل‬
‫الصحيحة‬ ‫ة‬
‫فعال‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫تنفيذها‬ ‫تم‬ ‫لكن‬
.
‫تع‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫فعله‬ ‫تحاول‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ِّ‫تلغ‬ ‫ال‬
‫هيكلة‬ ‫يد‬
‫واحدة‬ ‫دفعة‬ ‫كله‬ ‫األمر‬
.
‫تحل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ، ً
‫مثال‬ ‫ما‬ ‫شراكة‬ ‫داخل‬ ‫أو‬ ‫شركة‬ ‫ف‬ ‫العمل‬ ‫فعند‬
‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫لمسؤولية‬ ‫أفضل‬ ‫فهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
5
-
‫الفشل‬ ‫تقبل‬
.
‫الخامس‬ ‫الجزء‬
:
‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬
5
-
‫الفشل‬ ‫تقبل‬
.
•
‫يل‬ ‫ما‬ ‫بقدر‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫وأهدافك‬ ‫وسائلك‬ ‫عن‬ ‫الحقيقة‬ ‫بعض‬ ‫الفشل‬ ‫يضيء‬
،‫دغك‬
‫كسبب‬ ‫معه‬ ‫تعامل‬ ‫ولكن‬ ‫منه‬ ‫الخجل‬ ‫عليك‬ ‫كأمر‬ ‫فشلك‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫أال‬ ‫يجب‬
‫إلعادة‬
‫عملك‬ ‫في‬ ‫التفكير‬
.
‫ال‬ ‫الفشل‬ ‫مواجهة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫ذلك‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫أحيا‬
‫يبدو‬ ‫قد‬ ‫ذي‬
‫لصال‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫أنفسنا‬ ‫إلعادة‬ ‫الكفاح‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫عليه‬ ‫التغلب‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫أنه‬
‫عملنا‬ ‫بة‬
‫الثبات‬ ‫منا‬ ‫يتطلب‬ ‫الذي‬
.
•
‫الفشل‬ ‫عن‬ ‫فورد‬ ‫هنري‬ ‫يقول‬
" :
‫بخ‬ ‫المرة‬ ‫وهذه‬ ،‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫لتبدأ‬ ‫فرصة‬ ‫ببساطة‬ ‫هو‬
‫برة‬
‫أكثر‬ ‫وذكاء‬
."

More Related Content

What's hot

سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهA. M. Wadi Qualitytcourse
 
CV writing and applying advices
CV writing and applying advicesCV writing and applying advices
CV writing and applying advicesMohammadElSafty
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةObaid Saad Alabdali
 
الوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالةالوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاقA. M. Wadi Qualitytcourse
 
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العملA. M. Wadi Qualitytcourse
 
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد Saeed Ahmed
 
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملMondher HAMILA
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيEmad Saif
 
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟Hanan Khashan
 
اسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةاسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةsayed ahmed
 
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصيةعرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصيةKamal Naser
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةA. M. Wadi Qualitytcourse
 
مهارات كتابة السيرة الذاتية
مهارات كتابة السيرة الذاتيةمهارات كتابة السيرة الذاتية
مهارات كتابة السيرة الذاتيةEng. Ahmed Falyouna
 

What's hot (20)

سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباهسيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
سيرة ذاتية قوية تشد الانتباه
 
CV writing and applying advices
CV writing and applying advicesCV writing and applying advices
CV writing and applying advices
 
العمر الحر
العمر الحرالعمر الحر
العمر الحر
 
كتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتيةكتابة السيرة الذاتية
كتابة السيرة الذاتية
 
الوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالةالوقت المناسب للإستقالة
الوقت المناسب للإستقالة
 
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
نحو العمل الحر - الانطـــــــــــــــــــــلاق
 
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
المهارات المتعددة الفوائد المطلوبة في مكان العمل
 
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية   سعيد أحمد
اعداد السيرة الذاتية واجتياز المقابلة الشخصية سعيد أحمد
 
لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟لماذا لم يتم توظيفك؟
لماذا لم يتم توظيفك؟
 
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العملكيف تسوق نفسك في سوق العمل
كيف تسوق نفسك في سوق العمل
 
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصيBusiness Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
Business Model You (Arabic) - نموذج عملك الشخصي
 
Self-marketing Arts
Self-marketing ArtsSelf-marketing Arts
Self-marketing Arts
 
العمل الحر
العمل الحرالعمل الحر
العمل الحر
 
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
ما هي مهاراتك في العمل الحر؟
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
بدء عمل جديد
بدء عمل جديدبدء عمل جديد
بدء عمل جديد
 
اسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصيةاسئلة المقابلة الشخصية
اسئلة المقابلة الشخصية
 
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصيةعرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
عرض بوربوينت مهارات المقابلة الشخصية
 
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحةالسيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
السيرة الذاتية , اعداد واستعداد - وأساسيات مقابلات العمل الناجحة
 
مهارات كتابة السيرة الذاتية
مهارات كتابة السيرة الذاتيةمهارات كتابة السيرة الذاتية
مهارات كتابة السيرة الذاتية
 

Similar to كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح

الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةRanda Elanwar
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمانsadek younis
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016Ayman Andijani
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1mashhor
 
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبخمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبA. M. Wadi Qualitytcourse
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليJasmine Ali
 
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامككيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامكosmanabdelrhman
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptAtefMarzouk1
 
فنون_كتابة_السيرة_الذاتية.ppt
فنون_كتابة_السيرة_الذاتية.pptفنون_كتابة_السيرة_الذاتية.ppt
فنون_كتابة_السيرة_الذاتية.pptRahmaMohammed39
 
الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي
الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي
الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي fahad albakami
 
نموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنيةنموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنيةAl Fateh Foundation
 
Time Management Net sahre Presentation
Time Management Net sahre PresentationTime Management Net sahre Presentation
Time Management Net sahre Presentationwael el-gammal
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحmazin mohammedosman
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيطMohamed Afify
 
وهذا يوضح الشغل بالشركه
وهذا  يوضح الشغل بالشركهوهذا  يوضح الشغل بالشركه
وهذا يوضح الشغل بالشركهfprevermaji
 
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةRanda Elanwar
 

Similar to كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح (20)

الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الخامس ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
 
ماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرجماذا بعد التخرج
ماذا بعد التخرج
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثماندورة رتب حياتك م.خالد عثمان
دورة رتب حياتك م.خالد عثمان
 
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
دورة كيف تبدأ مشروعك التجاري 03 10-2016
 
25
2525
25
 
Mharart1
Mharart1Mharart1
Mharart1
 
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتبخمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
خمسة أمور يجب معرفتها قبل طلب زيادة على الراتب
 
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين عليكيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
كيف تكون ناجحا مهنيا / ياسمين علي
 
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامككيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
كيفية كتابة السيرة الذاتية ؟ فن الحصول على وظيفة احلامك
 
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.pptمهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
مهارات_اجتياز_المقابلات_الشخصية.ppt
 
فنون_كتابة_السيرة_الذاتية.ppt
فنون_كتابة_السيرة_الذاتية.pptفنون_كتابة_السيرة_الذاتية.ppt
فنون_كتابة_السيرة_الذاتية.ppt
 
الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي
الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي
الانتاجية Productivity للأستاذ فهد البقمي
 
نموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنيةنموذج الخطة المهنية
نموذج الخطة المهنية
 
Time Management Net sahre Presentation
Time Management Net sahre PresentationTime Management Net sahre Presentation
Time Management Net sahre Presentation
 
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجحكيف تصبح رائد اعمال ناجح
كيف تصبح رائد اعمال ناجح
 
مهارات التخطيط
مهارات التخطيطمهارات التخطيط
مهارات التخطيط
 
Maharat takhtiit
Maharat takhtiitMaharat takhtiit
Maharat takhtiit
 
وهذا يوضح الشغل بالشركه
وهذا  يوضح الشغل بالشركهوهذا  يوضح الشغل بالشركه
وهذا يوضح الشغل بالشركه
 
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوةالجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
الجزء الثالث ماذا ستقدم لعميلك ريادة الأعمال خطوة بخطوة
 

More from Mina Gergis

كيفية اتخاذ القرارات الصائبة
كيفية اتخاذ القرارات الصائبةكيفية اتخاذ القرارات الصائبة
كيفية اتخاذ القرارات الصائبةMina Gergis
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحMina Gergis
 
Teacher cv template
Teacher cv templateTeacher cv template
Teacher cv templateMina Gergis
 
مقدمة مهارات التواصل
مقدمة مهارات التواصلمقدمة مهارات التواصل
مقدمة مهارات التواصلMina Gergis
 
وظائف العملية الادارية
وظائف العملية الاداريةوظائف العملية الادارية
وظائف العملية الاداريةMina Gergis
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيMina Gergis
 
عايز تشتغل ايه !! وليه !!
عايز تشتغل ايه !! وليه !!عايز تشتغل ايه !! وليه !!
عايز تشتغل ايه !! وليه !!Mina Gergis
 
Dancer CV template
Dancer CV templateDancer CV template
Dancer CV templateMina Gergis
 
Telecommunications sales CV template
Telecommunications sales CV templateTelecommunications sales CV template
Telecommunications sales CV templateMina Gergis
 
Teacher (best) CV template
Teacher (best) CV templateTeacher (best) CV template
Teacher (best) CV templateMina Gergis
 
Sales (food industry) CV template
Sales (food industry) CV templateSales (food industry) CV template
Sales (food industry) CV templateMina Gergis
 
Retail store manager CV template
Retail store manager CV templateRetail store manager CV template
Retail store manager CV templateMina Gergis
 
Receptionist (best) CV template
Receptionist (best) CV templateReceptionist (best) CV template
Receptionist (best) CV templateMina Gergis
 
Real estate executive CV template
Real estate executive CV templateReal estate executive CV template
Real estate executive CV templateMina Gergis
 
Radio on air talent CV template
Radio on air talent CV templateRadio on air talent CV template
Radio on air talent CV templateMina Gergis
 
Public relations specialist CV template
Public relations specialist CV templatePublic relations specialist CV template
Public relations specialist CV templateMina Gergis
 
Project manager (best) CV template
Project manager (best) CV templateProject manager (best) CV template
Project manager (best) CV templateMina Gergis
 
Pharmaceutical sales CV template
Pharmaceutical sales CV templatePharmaceutical sales CV template
Pharmaceutical sales CV templateMina Gergis
 
Outside sales representative (insurance) CV template
Outside sales representative (insurance) CV templateOutside sales representative (insurance) CV template
Outside sales representative (insurance) CV templateMina Gergis
 
Operations manager (start up operations) CV template
Operations manager (start up operations) CV templateOperations manager (start up operations) CV template
Operations manager (start up operations) CV templateMina Gergis
 

More from Mina Gergis (20)

كيفية اتخاذ القرارات الصائبة
كيفية اتخاذ القرارات الصائبةكيفية اتخاذ القرارات الصائبة
كيفية اتخاذ القرارات الصائبة
 
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجحكيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح
 
Teacher cv template
Teacher cv templateTeacher cv template
Teacher cv template
 
مقدمة مهارات التواصل
مقدمة مهارات التواصلمقدمة مهارات التواصل
مقدمة مهارات التواصل
 
وظائف العملية الادارية
وظائف العملية الاداريةوظائف العملية الادارية
وظائف العملية الادارية
 
تحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفيتحديد المسار الوظيفي
تحديد المسار الوظيفي
 
عايز تشتغل ايه !! وليه !!
عايز تشتغل ايه !! وليه !!عايز تشتغل ايه !! وليه !!
عايز تشتغل ايه !! وليه !!
 
Dancer CV template
Dancer CV templateDancer CV template
Dancer CV template
 
Telecommunications sales CV template
Telecommunications sales CV templateTelecommunications sales CV template
Telecommunications sales CV template
 
Teacher (best) CV template
Teacher (best) CV templateTeacher (best) CV template
Teacher (best) CV template
 
Sales (food industry) CV template
Sales (food industry) CV templateSales (food industry) CV template
Sales (food industry) CV template
 
Retail store manager CV template
Retail store manager CV templateRetail store manager CV template
Retail store manager CV template
 
Receptionist (best) CV template
Receptionist (best) CV templateReceptionist (best) CV template
Receptionist (best) CV template
 
Real estate executive CV template
Real estate executive CV templateReal estate executive CV template
Real estate executive CV template
 
Radio on air talent CV template
Radio on air talent CV templateRadio on air talent CV template
Radio on air talent CV template
 
Public relations specialist CV template
Public relations specialist CV templatePublic relations specialist CV template
Public relations specialist CV template
 
Project manager (best) CV template
Project manager (best) CV templateProject manager (best) CV template
Project manager (best) CV template
 
Pharmaceutical sales CV template
Pharmaceutical sales CV templatePharmaceutical sales CV template
Pharmaceutical sales CV template
 
Outside sales representative (insurance) CV template
Outside sales representative (insurance) CV templateOutside sales representative (insurance) CV template
Outside sales representative (insurance) CV template
 
Operations manager (start up operations) CV template
Operations manager (start up operations) CV templateOperations manager (start up operations) CV template
Operations manager (start up operations) CV template
 

Recently uploaded

عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfr6jmq4dqcb
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراقOmarSelim27
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxv2mt8mtspw
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf575cqhpbb7
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptxAhmedFares228976
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليميةfsaied902
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxyjana1298
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiyh456ad
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxfjalali2
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxssuser53c5fe
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيfjalali2
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبيةMohammad Alkataan
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتMohamadAljaafari
 

Recently uploaded (13)

عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfعرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
عرض تقديمي دور مجتمعات التعليم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراقإعادة الإعمار--  غزة  فلسطين سوريا العراق
إعادة الإعمار-- غزة فلسطين سوريا العراق
 
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptxالصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
الصف الثاني الاعدادي -علوم -الموجات .pptx
 
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdfدور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
دور مجتمعات التعلم في تحسين جودة الحياة الجامعية .pdf
 
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
1-G9-حل درس سورة الواقعة للصف التاسع 57-74 (1).pptx
 
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليميةعرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم  التعليمية
عرض تقديمي تكليف رقم (1).الرسوم التعليمية
 
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptxالتعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
التعلم المؤسسي في المؤسسات الأكاديمية. pptx
 
sass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiysass session by ali ramadan to themifiiy
sass session by ali ramadan to themifiiy
 
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptxتهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
تهيئة ممتعة استراتيجية شريط الذكريات.pptx
 
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptxالترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
الترادف بين اللغة العربية والإنجليزية.pptx
 
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابيلطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
لطلاب المرحلة الابتدائية طرق تدريس التعبير الكتابي
 
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبيةتطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها   في العلوم البيولوجية والطبية
تطبيقات الذكاء الاصطناعي و استخداماتها في العلوم البيولوجية والطبية
 
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلوماتالوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
الوعي المعلوماتي لدى العاملين في المكتبات و مراكز المعلومات
 

كيف تصبح رجل الله - رجل أعمال ناجح

  • 1. ‫رجل‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫؟‬ ‫الناجح‬ ‫هللا‬ ‫رجل‬ ‫تصبح‬ ‫كيف‬ ‫؟‬ ‫ناجح‬ ‫أعمال‬ Mina ElOkdah
  • 2. ‫مقدمة‬ • ‫والتجارة‬ ‫األعمال‬ ‫يباشر‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ - ‫ال‬ ‫أعمالك‬ ‫أو‬ ‫عالمية‬ ‫مؤسسة‬ ‫أو‬ ‫صغيرة‬ ‫شركة‬ ‫لصالح‬ ‫األعمال‬ ‫هذه‬ ‫كانت‬ ‫سواء‬ ‫حرة‬ ‫الخاصة‬ - ‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫اعتباره‬ ‫يمكن‬ ( ‫أعمال‬ ‫سيدة‬ ‫أو‬ .) • ‫والصوم‬ ‫الصالة‬ ‫يباشر‬ ‫شخص‬ ‫أي‬ - ... – ‫هللا‬ ‫رجل‬ ‫اعتبارة‬ ‫يمكن‬ . • ‫لر‬ ‫الشخصي‬ ‫اإلنجاز‬ ‫الجانبين؛‬ ‫كال‬ ‫إلى‬ ‫بالنظر‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬ ‫جل‬ ‫منها‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫الشخص‬ ‫يكون‬ ‫التي‬ ‫لألعمال‬ ‫العام‬ ‫النجاح‬ ‫أو‬ ‫األعمال‬ . • ‫الشخصي‬ ‫االنجاز‬ ‫؛‬ ‫الجانبين‬ ‫كال‬ ‫الي‬ ‫بالنظر‬ ‫المجال‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫قياس‬ ‫يمكن‬ ( ‫اال‬ ‫يمان‬ ) ‫أو‬ ‫لألعمال‬ ‫العام‬ ‫النجاح‬ ( ‫االعمال‬ )
  • 4. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 1 - ‫نفسك‬ ‫ثقف‬
  • 5. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 1 - ‫نفسك‬ ‫ثقف‬ • ‫تعلم‬ ‫أن‬ ‫المهم‬ ‫من‬ ‫مجالك‬ ‫أو‬ ‫صناعتك‬ ‫أساسيات‬ ( ‫والصالة‬ ‫الصوم‬ ) ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ، ‫األعمال‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫ماجستير‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫يلزمك‬ . ‫الثانو‬ ‫بعد‬ ‫ما‬ ‫التعليم‬ ‫نقص‬ ‫يعد‬ ‫عقبة‬ ‫ي‬ ‫في‬ ‫المحتملين‬ ‫األعمال‬ ‫أرباب‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫بالنسبة‬ ‫يمتلكه‬ ‫ال‬ ‫من‬ ‫وجه‬ . • ‫في‬ ‫التسجيل‬ ‫ظهر‬ُ‫ي‬ ‫التجارية‬ ‫األعمال‬ ‫دورات‬ ( ‫االحد‬ ‫مدارس‬ ‫خدمة‬ ) ‫التع‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫إصرار‬ ‫سيتم‬ ‫لم‬ ‫مجتمع‬ ‫كلية‬ ‫أو‬ ‫مرفق‬ ‫تعليم‬ ‫أجل‬ ‫من‬ ‫التسجيل‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫حتى‬ ،‫بالتأكيد‬ ‫تلبيته‬ ‫أن‬ ‫وينبغي‬ ،‫ية‬ ‫الذاتية‬ ‫سيرتك‬ ‫في‬ ‫اإلصرار‬ ‫هذا‬ ‫مثل‬ ‫على‬ ‫الضوء‬ ‫تلقي‬ . ‫م‬ ‫من‬ ‫يبدأ‬ ‫أن‬ ‫الجميع‬ ‫على‬ ‫ما‬ ‫كان‬ !
  • 6. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 1 - ‫نفسك‬ ‫ثقف‬ • ‫الكلية‬ : ‫ولكن‬ ،‫أعمال‬ ‫رجل‬ ‫ألي‬ ‫األعمال‬ ‫في‬ ‫علمية‬ ‫درجة‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫المنطقي‬ ‫من‬ ‫اهتمام‬ ‫تحوز‬ ‫التي‬ ‫الصناعات‬ ‫في‬ ‫البحث‬ ‫ببعض‬ ‫القيام‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫عليك‬ ‫ينبغي‬ ‫تعلن‬ ‫أن‬ ‫قبل‬ ‫ك‬ ‫الرئيسي‬ ‫اهتمامك‬ ‫مجال‬ ‫عن‬ . ‫تخ‬ ‫أكثر‬ ‫علمية‬ ‫درجات‬ ‫الوظائف‬ ‫بعض‬ ‫تفضل‬ ‫ربما‬ ،‫ا‬ً‫ص‬‫ص‬ ‫فعله‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ ‫بما‬ ‫قم‬ ‫لذا‬ . • ‫التجارية‬ ‫المدارس‬ : ‫ي‬ ‫قد‬ ،‫معينة‬ ‫تجارة‬ ‫في‬ ‫التخصص‬ ‫على‬ ‫منصب‬ ‫اهتمامك‬ ‫أن‬ ‫لو‬ ‫كون‬ ‫التجارة‬ ‫في‬ ‫بنفسك‬ ‫االنغمار‬ ‫لك‬ ‫األفضل‬ ‫من‬ . • ‫والندوات‬ ‫المحاضرات‬ : ‫مجالهم‬ ‫في‬ ‫الناجحين‬ ‫من‬ ‫للنصيحة‬ ‫االستماع‬ ‫لك‬ ‫الجيد‬ ‫من‬ . ‫ابحث‬ ‫بالب‬ ‫قم‬ ‫أو‬ ،‫للناجحين‬ ‫التحدث‬ ‫لندوات‬ ‫المحلية‬ ‫الكليات‬ ‫في‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫عن‬ ‫عبر‬ ‫حث‬ ‫مدينتك‬ ‫في‬ ‫بالصناعة‬ ‫المتعلقة‬ ‫المحاضرات‬ ‫عن‬ ‫االنترنت‬ . ‫البق‬ ‫الضروري‬ ‫من‬ ‫على‬ ‫اء‬ ‫بالفع‬ ‫أنك‬ ‫اعتقدت‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ،‫الصناعة‬ ‫في‬ ‫العقول‬ ‫أفضل‬ ‫يقوله‬ ‫بما‬ ‫متجدد‬ ‫علم‬ ‫األفضل‬ ‫ل‬ ‫تخصصك‬ ‫في‬ .
  • 7. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 2 - ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫بعد‬ ‫لما‬ ‫خطط‬ .
  • 8. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 2 - ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫بعد‬ ‫لما‬ ‫خطط‬ . • ‫اإلضافية‬ ‫التحديات‬ ‫وقبول‬ ‫التقدم‬ ‫األعمال‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫النجاح‬ ‫يتطلب‬ . ‫يو‬ ‫العديد‬ ‫جد‬ ‫ب‬ ‫نفسك‬ ‫لتغمر‬ ‫اإلنترنت‬ ‫على‬ ‫لك‬ ‫المتاحة‬ ‫المصادر‬ ‫من‬ ‫العلم‬ ‫من‬ ‫مزيد‬ ‫إذا‬ ‫اكتشفت‬ ‫تملك‬ ‫أنك‬ ‫فراغ‬ ‫وقت‬ ‫الدراسية‬ ‫أعمالك‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ( ‫بالوظيف‬ ‫العمل‬ ‫أو‬ ‫ة‬ ‫الجانبية‬ .) ‫يأ‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫فيما‬ ‫فكر‬ ‫بل‬ ،‫وأعمالك‬ ‫أمجادك‬ ‫على‬ ‫تسترخ‬ ‫ال‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫الح‬ ‫تي‬ " َ‫ت‬ْ‫س‬ُ‫م‬ ،ْ‫م‬ُ‫ك‬ِّ‫ب‬‫و‬ُ‫ل‬ُ‫ق‬ ‫ي‬ِّ‫ف‬ َ‫ه‬‫ل‬ِّ‫اإل‬ َّ‫ب‬َّ‫الر‬ ‫وا‬ُ‫س‬ِّ‫د‬َ‫ق‬ ْ‫ل‬َ‫ب‬ َ‫م‬ ِّ‫ل‬ُ‫ك‬ ِّ‫ة‬َ‫ب‬ َ‫او‬َ‫ج‬ُ‫م‬ِّ‫ل‬ ‫ا‬ً‫م‬ِّ‫ئ‬‫ا‬َ‫د‬ َ‫ين‬ِّ‫د‬ِّ‫ع‬ ْ‫ن‬َ‫ع‬ ْ‫م‬ُ‫ك‬ُ‫ل‬َ‫أ‬ْ‫س‬َ‫ي‬ ْ‫ن‬ ٍ‫ف‬ ْ‫َو‬‫خ‬ َ‫و‬ ٍ‫ة‬َ‫ع‬‫ا‬َ‫د‬ َ‫و‬ِّ‫ب‬ ،ْ‫م‬ُ‫ك‬‫ي‬ِّ‫ف‬ ‫ي‬ِّ‫ذ‬َّ‫ال‬ ِّ‫اء‬َ‫ج‬َّ‫الر‬ ِّ‫ب‬َ‫ب‬َ‫س‬ ، ( " 1 ‫بط‬ 3 : 15 .)
  • 9. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 2 - ‫العمل‬ ‫ساعات‬ ‫بعد‬ ‫لما‬ ‫خطط‬ . • ‫ويم‬ ‫للوظائف‬ ‫المتقدمين‬ ‫يمتلكها‬ ‫الي‬ ‫بالمهارات‬ ‫األعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫من‬ ‫كثير‬ ‫يهتم‬ ‫نحونها‬ ‫أعلى‬ ‫تعليم‬ ‫على‬ ‫حصولهم‬ ‫أو‬ ‫الدراسي‬ ‫التراكمي‬ ‫المعدل‬ ‫عن‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ‫األولوية‬ . ‫اس‬ ‫تمر‬ ‫أمثلة‬ ‫عن‬ ‫بالبحث‬ ‫للوظائف‬ ‫ذاتية‬ ‫للسير‬ ( ‫القديسين‬ ‫سير‬ ) ‫ف‬ ‫العمل‬ ‫تود‬ ‫التي‬ ‫وقم‬ ‫يها‬ ‫فراغك‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫المهارات‬ ‫تلك‬ ‫لتطوير‬ ‫باالجتهاد‬ . • ‫األخرى‬ ‫حياتك‬ ‫جوانب‬ ‫كل‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫يأتي‬ ‫أن‬ ‫الينبغي‬ ‫اإلضافي‬ ‫الميل‬ ‫هذا‬ . ‫إيج‬ ‫ا‬ً‫ت‬‫وق‬ ‫اد‬ ‫الجاد‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫لها‬ ‫كمكافأة‬ ‫لنفسك‬ ( ‫وقت‬ ‫السماء‬ ‫حت‬ ‫شئ‬ ‫لكل‬ ) ‫س‬ ‫به‬ ‫قمت‬ ‫الذي‬ ‫يغرس‬ ‫للمستقبل‬ ‫أفضل‬ ‫عادات‬ ‫فيك‬ .
  • 10. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 3 - ‫معلم‬ ‫من‬ ‫المشورة‬ ‫اطلب‬ .
  • 11. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 3 - ‫معلم‬ ‫من‬ ‫المشورة‬ ‫اطلب‬ . • ‫عجبك‬ُ‫ي‬ ‫محترف‬ ‫أعمال‬ ‫صاحب‬ ‫مع‬ ‫عالقة‬ ‫تطوير‬ ‫فكرة‬ ‫عتبر‬ُ‫ت‬ ( ‫روح‬ ‫اب‬ ‫ي‬ ‫يحبك‬ ‫شرطن‬ُ‫م‬ ) ‫والفعال‬ ‫المباشر‬ ‫التواصل‬ ‫أشكال‬ ‫أكثر‬ ‫من‬ ‫واحدة‬ . ‫يك‬ ‫قد‬ ‫من‬ ‫ون‬ ‫ك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫الوصول‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫عليك‬ ‫لكن‬ ،‫التواصل‬ ‫هذا‬ ‫تأسيس‬ ‫الصعب‬ ‫ل‬ ‫لك‬ ‫المتاحة‬ ‫الوسائل‬ . ‫س‬ ‫على‬ ‫باالجتماع؛‬ ‫الصلة‬ ‫ذات‬ ‫األسئلة‬ ‫من‬ ‫قليل‬ ‫جهز‬ ‫بيل‬ ‫المثال‬ " : ‫المهنية؟‬ ‫حياتك‬ ‫بدأت‬ ‫كيف‬ " ‫و‬ " ‫األعمال؟‬ ‫إدارة‬ ‫بكلية‬ ‫التحقت‬ ‫هل‬ " ‫و‬ " ‫هل‬ ‫الصناعة؟‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫مسعى‬ ‫أول‬ ‫هذا‬ ‫كان‬ "
  • 12. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 3 - ‫معلم‬ ‫من‬ ‫المشورة‬ ‫اطلب‬ . • ‫كان‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫لوالديك‬ ‫صديق‬ ‫أو‬ ‫عملك‬ ‫زميل‬ ‫طلب‬ ‫عليك‬ ‫يجب‬ ،‫بها‬ ‫مهتم‬ ‫أنك‬ ‫تشعر‬ ‫بمهنة‬ ‫يعمل‬ ‫بريده‬ ‫معه‬ ‫عمل‬ ‫مقابلة‬ ‫بترتيب‬ ‫تقوم‬ ‫أو‬ ‫االليكتروني‬ . • ،‫محلي‬ ‫تجاري‬ ‫نشاط‬ ‫لصاحب‬ ‫بالنسبة‬ ‫ت‬ ‫منه‬ ‫وتطلب‬ ‫عمله‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫نحوه‬ ‫المضي‬ ‫يمكنك‬ ‫ربما‬ ‫وظيفك‬ ! ( ‫الرهبنة‬ – ‫الخدمة‬ ) ‫أ‬ ‫لديهم‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫واسأل‬ ،‫بانجازاتهم‬ ‫ومعجب‬ ‫طموح‬ ‫أعمال‬ ‫كرجل‬ ‫نفسك‬ ‫قدم‬ ‫فقط‬ ‫ي‬ ‫الموضوع‬ ‫هذا‬ ‫بخصوص‬ ‫معك‬ ‫للتحدث‬ ‫متاح‬ ‫وقت‬ . • ‫الجامعة‬ ‫أو‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ . ‫الجامعة‬ ‫أو‬ ‫المدرسة‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫ا‬ً‫م‬‫مله‬ ‫ا‬ً‫ذ‬‫أستا‬ ‫تجد‬ ‫قد‬ ( ‫االحد‬ ‫مدارس‬ ‫خادم‬ ) . ‫ال‬ ‫ب‬ ‫لك‬ ‫مسموح‬ ‫أنه‬ ‫االعتقاد‬ ‫خطأ‬ ‫في‬ ‫تقع‬ ‫وال‬ ،‫الجامعة‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫المعرفية‬ ‫الثروة‬ ‫ًا‬‫د‬‫أب‬ ‫تهمل‬ ‫فقط‬ ‫التعلم‬ ‫الدراسية‬ ‫الحصة‬ ‫أثناء‬ . ‫أ‬ ‫من‬ ‫المكتبية‬ ‫الساعات‬ ‫أثناء‬ ‫أستاذك‬ ‫مع‬ ‫المكوث‬ ‫االقتراب‬ ‫عليك‬ ‫بل‬ ‫طلب‬ ‫جل‬ ‫النصيحة‬ . • ‫الشركات‬ ‫بعض‬ ‫تقوم‬ ‫الوظيفي‬ ‫للتوجيه‬ ‫برامج‬ ‫بتوظيف‬ ‫العامل‬ ‫بين‬ ‫بالدمج‬ ‫تقوم‬ ‫والتي‬ ‫وأصحاب‬ ‫الجدد‬ ‫ين‬ ‫ك‬ ‫وليس‬ ‫والتفوق‬ ‫للتعلم‬ ‫فرصة‬ ‫باعتبارها‬ ‫إليها‬ ‫والنظر‬ ‫النقطة‬ ‫هذه‬ ‫استغالل‬ ‫عليك‬ ‫الخبرة‬ ‫عليك‬ ‫عبء‬ . ( ‫التسليم‬ )
  • 13. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 4 - ‫التدريبية‬ ‫المنح‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫تقدم‬ .
  • 14. ‫االول‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبة‬ ‫الخبرة‬ ‫اكتساب‬ 4 - ‫التدريبية‬ ‫المنح‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫تقدم‬ . • ‫ب‬ ‫استعن‬ ،‫بعد‬ ‫الخبرة‬ ‫تمتلك‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ ‫التدريبية‬ ‫المنح‬ ‫الحصو‬ ‫نحو‬ ‫قدما‬ ‫لتضع‬ ‫الخبرة‬ ‫على‬ ‫ل‬ ‫الالزمة‬ ‫الخبرة‬ ‫تمتلك‬ ‫وال‬ ‫األول‬ ‫في‬ ‫تكن‬ ‫عندما‬ ‫الالزمة‬ . ‫عن‬ ‫تحجم‬ ‫ال‬ ‫وظائف‬ ‫مواقع‬ ‫األجر‬ ‫مدفوعة‬ ‫غير‬ ‫التدريب‬ ‫ط‬ ‫نجاح‬ ‫الى‬ ‫تقودك‬ ‫التي‬ ‫الجسور‬ ‫بناء‬ ‫بإمكانها‬ ‫كان‬ ‫إن‬ ‫ويل‬ ‫القصير‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫س‬‫مفل‬ ‫تتركك‬ ‫لن‬ ‫واأليام‬ ،‫األمد‬ . ‫طلب‬ ‫من‬ ‫لكثير‬ ‫فبالنسبة‬ ‫تقدم‬ ،‫الجامعات‬ ‫ة‬ ‫ا‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫المحترفين‬ ‫مع‬ ‫الوظيفي‬ ‫للتواصل‬ ‫فرصهم‬ ‫أولى‬ ‫التدريبية‬ ‫المنح‬ ‫لهم‬ ‫لعمل‬ . • ‫تعد‬ ‫كما‬ ‫األجور‬ ‫منخفضة‬ ‫المبدئية‬ ‫الوظائف‬ ‫األ‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫اآلن‬ ‫تدفعه‬ ‫الذي‬ ‫الثمن‬ ‫هي‬ ،‫عمال‬ ‫الخبر‬ ‫من‬ ‫سنوات‬ ‫امتالك‬ ‫بدون‬ ‫الفرصة‬ ‫تعطيك‬ ‫لن‬ ‫المبدئي‬ ‫المستوى‬ ‫وظائف‬ ‫ألن‬ ‫ة‬ . • ‫المدفوعة‬ ‫غير‬ ‫الوظائف‬ ‫عن‬ ‫ابتعد‬ ‫عبر‬ ‫سواء‬ ‫للنجاح‬ ً ‫بال‬ُ‫س‬ ‫لك‬ ‫تقدم‬ ‫ال‬ ‫كانت‬ ‫إذا‬ ‫الشركة‬ ‫نفس‬ ‫أخرى‬ ‫أماكن‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫أبعد‬ ‫أبواب‬ ‫بفتح‬ ‫أو‬ .
  • 16. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 1 - ‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫حدد‬ .
  • 17. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 1 - ‫األولوية‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫حدد‬ . • ، ً ‫أوال‬ ‫الطويل‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫لك‬ ‫األكبر‬ ‫المنفعة‬ ‫ذات‬ ‫المهام‬ ‫بإكمال‬ ‫قم‬ . ‫أ‬ ‫ستحتاج‬ ‫لكنك‬ ‫تتعرف‬ ‫ن‬ ‫المهام‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ ‫على‬ " ‫القيمة‬ ‫عالية‬ " ‫األك‬ ‫بالفائدة‬ ‫عليك‬ ‫ستعود‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫وهي‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫بر‬ ‫المهام‬ ‫وبين‬ ‫الطويل‬ " ‫القيمة‬ ‫منخفضة‬ " ‫ولكن‬ ‫سابقتها‬ ‫من‬ ‫أسهل‬ ‫بأنها‬ ‫تتسم‬ ‫والتي‬ ‫منافع‬ ‫مع‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫أقل‬ .
  • 18. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 2 - ‫المماطلة‬ ‫عن‬ ‫توقف‬ .
  • 19. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 2 - ‫المماطلة‬ ‫عن‬ ‫توقف‬ . • ‫تختفي‬ ‫يجعلها‬ ‫لن‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫متعة‬ ‫األقل‬ ‫األشكال‬ ‫تجنب‬ ‫سيتس‬ ‫النقيض‬ ‫على‬ ‫بل‬ ، ‫في‬ ‫ذلك‬ ‫بب‬ ‫نه‬ ‫في‬ ‫واحدة‬ ‫دفعة‬ ‫معها‬ ‫التعامل‬ ‫عليك‬ ‫يتوجب‬ ‫التي‬ ‫المرهقة‬ ‫األعمال‬ ‫من‬ ‫هائل‬ ‫كم‬ ‫بناء‬ ‫اية‬ ‫وشع‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫انطبا‬ ‫لديك‬ ‫سيترك‬ ‫مما‬ ،‫ا‬ً‫ق‬‫ساب‬ ‫الممتعة‬ ‫األعمال‬ ‫كل‬ ‫إكمالك‬ ‫بعد‬ ،‫المشروع‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫سي‬ ‫ا‬ً‫ور‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫تجاه‬ . • ‫القوائم‬ ‫أعد‬ . ‫في‬ ‫المماطلة‬ ‫عدم‬ ‫من‬ ‫عليك‬ ‫تعود‬ ‫التي‬ ‫المنافع‬ ‫عن‬ ‫الحديث‬ ‫من‬ ‫االكتفاء‬ ‫اليمكننا‬ ‫إنجاز‬ ‫منه‬ ‫االنتهاء‬ ‫بعد‬ ‫وتصفحه‬ ‫حتى‬ ‫أمامك‬ ‫عملك‬ ‫نتاج‬ ‫رؤية‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫األعمال‬ . ‫ت‬ ‫أن‬ ‫للقوائم‬ ‫ينبغي‬ ‫كون‬ ُ‫ت‬ ‫التي‬ ‫للدرجة‬ ‫طويلة‬ ‫ليست‬ ‫ولكن‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫االستمرار‬ ‫على‬ ‫تحفزك‬ ‫التي‬ ‫للدرجة‬ ‫طويلة‬ ‫يومك‬ ‫صيب‬ ‫بالشلل‬ . • ‫العمل‬ ‫من‬ ‫الممتعة‬ ‫غير‬ ‫بالمجاالت‬ ‫القيام‬ ‫أوقات‬ ‫توزيع‬ ‫إحد‬ ‫هي‬ ‫بالفعل‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫تحب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫خطط‬ ‫ى‬ ‫اإلنجاز‬ ‫سهلة‬ ‫أعمال‬ ‫إلى‬ ‫إنجازها‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫لك‬ ‫تبدو‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫تحويل‬ . ‫القي‬ ‫أوقات‬ ‫توزيع‬ ‫يجب‬ ‫ام‬ ‫بالفعل‬ ‫به‬ ‫القيام‬ ‫تحب‬ ‫ما‬ ‫على‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫الممتعة‬ ‫غير‬ ‫بالمجاالت‬ . • ‫زمني‬ ‫بجدول‬ ‫االلتزام‬ . ‫ك‬ ‫أن‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ،‫بكفاءة‬ ‫بعملك‬ ‫القيام‬ ‫في‬ ‫منتظم‬ ‫جدول‬ ‫إنشاء‬ ‫يساعدك‬ ‫هذه‬ ‫تابة‬ ‫األفراد‬ ‫لجميع‬ ‫ضرورية‬ ‫ليست‬ ‫الزمنية‬ ‫الجداول‬ . ‫واح‬ ‫يوم‬ ‫في‬ ‫تحبه‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬ ‫جدولة‬ ‫لكن‬ ‫د‬ — ‫األيام‬ ‫باقي‬ ‫الضغط‬ ‫وتجنبت‬ ‫تفكيرك‬ ‫من‬ ‫أخرجته‬ ‫قد‬ ‫تكون‬ ‫وبذلك‬ — ‫التخ‬ ‫على‬ ‫يساعدك‬ ‫قد‬ ‫من‬ ‫لص‬ ‫مفيدة‬ ‫غير‬ ‫التسويف‬ ‫عادات‬ .
  • 20. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 3 - ‫المشاريع‬ ‫أكمل‬ .
  • 21. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 3 - ‫المشاريع‬ ‫أكمل‬ . • ‫بالفعل‬ ‫بدأتها‬ ‫التي‬ ‫المشاريع‬ ‫إنجاز‬ ‫تابع‬ . ُ‫ي‬‫س‬ ‫واحد‬ ‫مشروع‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫علمك‬ ‫الفاشلة‬ ‫المحاوالت‬ ‫مئات‬ ‫من‬ ‫مضاعفة‬ ‫أضعاف‬ ‫إلى‬ ‫تنظر‬ ‫لن‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫حتى‬ ، ‫هذا‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫المشروع‬ . ‫لنف‬ ‫تبدأها‬ ‫التي‬ ‫المهام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ما‬ ‫مشروع‬ ‫تقدم‬ ‫تابع‬ ‫سك‬ ‫عدي‬ ‫عن‬ ‫مضاعف‬ ‫بشكل‬ ‫سيعلمك‬ ‫واحد‬ ‫مشروع‬ ‫فإكمال‬ ، ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫إلنجاز‬ ‫د‬ ‫م‬ ‫المشروع‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫بالنظر‬ ‫ًا‬‫د‬‫أب‬ ‫تقم‬ ‫لم‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ،‫المتفرقة‬ ‫المحاوالت‬ ‫من‬ ‫رة‬ ‫أخرى‬ .
  • 22. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 3 - ‫المشاريع‬ ‫أكمل‬ . • ‫أن‬ ‫دون‬ ‫طويلة‬ ‫لفترات‬ ‫يشغلك‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫منهمك‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫نفسك‬ ‫ستجد‬ ‫تدرك‬ ‫ورائه‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ . ‫وقت‬ ‫من‬ ‫الكثير‬ ‫يستغرق‬ ‫متوقع‬ ‫زمني‬ ‫جدول‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬ ‫أن‬ ‫لو‬ ‫ك‬ ‫تقييم‬ ‫لتعيد‬ ‫تتوقف‬ ‫أن‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫األفضل‬ ‫فمن‬ ،‫لألمام‬ ‫به‬ ‫لتمضي‬ ‫كنت‬ ‫ما‬ ‫إذا‬ ‫الذاتي‬ ‫والوعي‬ ‫الصادق‬ ‫بالتأمل‬ ‫ًا‬‫د‬‫جي‬ ‫وقتك‬ ‫تشغل‬ . ‫ين‬ ‫متى‬ ‫تعلم‬ ‫فكيف‬ ‫ا‬ً‫ذ‬‫إ‬ ‫عليك‬ ‫بغي‬ ‫ا‬ً‫كثير‬ ‫بذلك‬ ‫تفكر‬ ‫نفسك‬ ‫وجدت‬ ‫إذا‬ ‫ما؟‬ ‫مشروع‬ ‫عن‬ ‫التغاضي‬ – ‫س‬ ‫لديك‬ ‫وأصبح‬ ‫من‬ ‫لسلة‬ ‫بعد‬ ‫تنهيها‬ ‫لم‬ ‫التي‬ ‫عاتقك‬ ‫على‬ ‫األعمال‬ - ‫ت‬ ‫أن‬ ‫بحاجة‬ ‫أنك‬ ‫عالمة‬ ‫هذه‬ ‫تكون‬ ‫فربما‬ ‫شمر‬ ‫المهمة‬ ‫تلك‬ ‫من‬ ‫االنتهاء‬ ‫على‬ ‫وتعمل‬ ‫ساعديك‬ ‫عن‬ .
  • 23. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 4 - ‫المسؤولية‬ ‫ل‬ٌّ‫م‬‫تح‬ .
  • 24. ‫الثاني‬ ‫الجزء‬ : ‫العادات‬ ‫أفضل‬ ‫ترسيخ‬ 4 - ‫المسؤولية‬ ‫ل‬ٌّ‫م‬‫تح‬ . • ‫الحالتين‬ ‫كال‬ ‫في‬ ،‫ما‬ ‫أمر‬ ‫في‬ ‫أخفقت‬ ‫أو‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ ‫تسير‬ ‫األمور‬ ‫أن‬ ‫لو‬ ‫ر‬ ‫على‬ ‫يجب‬ ‫جل‬ ‫أفعاله‬ ‫مسؤولية‬ ‫تحمل‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫قادر‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫الناجح‬ ‫األعمال‬ " . َ‫ِّيق‬‫د‬ ِّ ‫الص‬ َّ‫ن‬َ‫أل‬ ٍ‫ت‬‫ا‬َّ‫ر‬َ‫م‬ َ‫ع‬ْ‫ب‬َ‫س‬ ُ‫ط‬ُ‫ق‬ْ‫س‬َ‫ي‬ ِّ ‫ر‬َّ‫ش‬‫ال‬ِّ‫ب‬ َ‫ون‬ُ‫ر‬ُ‫ث‬ْ‫ع‬َ‫ي‬َ‫ف‬ ُ‫ار‬َ‫ر‬ْ‫ش‬َ‫أل‬‫ا‬ ‫ا‬َّ‫م‬َ‫أ‬ ،ُ‫م‬‫و‬ُ‫ق‬َ‫ي‬ َ‫و‬ ( ". ‫أم‬ 24 : 16 .) • ‫الت‬ ‫في‬ ‫الرغبة‬ ‫الى‬ ‫األعمال‬ ‫وأصحاب‬ ‫الموظفين‬ ‫من‬ ً ‫كال‬ ‫رغبة‬ ‫إلى‬ ‫لكل‬ ‫ذلك‬ ‫يشير‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫عل‬ ‫عامل‬ ‫مهام‬ ‫من‬ ‫يديك‬ ‫في‬ ‫ما‬ ‫بخصوص‬ ‫مسئول‬ ‫وبشكل‬ . ‫الت‬ ‫من‬ ‫االرتباك‬ ،‫اآلخر‬ ‫الجانب‬ ‫على‬ ‫داعيات‬ ‫الت‬ ‫العالقات‬ ‫على‬ ‫كارثية‬ ‫عواقب‬ ‫له‬ ‫تكون‬ ‫وقد‬ ‫ألحد‬ ‫يحببك‬ ‫لن‬ ‫ألخطائك‬ ‫السلبية‬ ‫في‬ ‫أسستها‬ ‫ي‬ ‫األعمال‬ ‫عالم‬ .
  • 25. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 1 - ‫بالفعل‬ ‫يهمك‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫شي‬ ‫تعقب‬ .
  • 26. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 1 - ‫بالفعل‬ ‫يهمك‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫شي‬ ‫تعقب‬ . • ‫في‬ ‫خمول‬ ‫أو‬ ‫ركود‬ ‫أي‬ ‫من‬ ‫بالتخلص‬ ‫للشغف‬ ‫مسعى‬ ‫بتحقيق‬ ‫نفسك‬ ‫إلزام‬ ‫لك‬ ‫يسمح‬ ‫يوم‬ ‫أي‬ ‫الدافع‬ ‫وجود‬ ‫بعدم‬ ‫فيها‬ ‫تشعر‬ . ‫بالشغف‬ ‫نقصد‬ ‫ال‬ " ‫األسبو‬ ‫مدار‬ ‫على‬ ‫يوم‬ ‫كل‬ ‫المرح‬ ‫ع‬ " ‫لكنه‬ ، ‫قدراتك‬ ‫حدود‬ ‫في‬ ‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫مغزى‬ ‫ذو‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ . ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫وينبغي‬ ‫ال‬ ‫الذي‬ ‫جهد‬ ‫النهاية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫فخور‬ ‫سيجعلك‬ ‫ما‬ ‫شيء‬ ‫سبيل‬ ‫في‬ ‫تبذله‬ " ُ‫ء‬‫ي‬ ِّ ‫ض‬ُ‫ي‬ ٍ‫ذ‬ِّ‫ئ‬َ‫ن‬‫ي‬ ِّ‫ح‬ ‫ي‬ِّ‫ف‬ ِّ ‫س‬ْ‫م‬َّ‫ش‬‫ال‬َ‫ك‬ ُ‫ار‬َ‫ْر‬‫ب‬َ‫أل‬‫ا‬ ْ‫م‬ِّ‫ه‬‫ي‬ِّ‫ب‬َ‫أ‬ ِّ‫ت‬‫و‬ُ‫ك‬َ‫ل‬َ‫م‬ . ْ‫ع‬َ‫م‬ْ‫س‬َ‫ي‬ْ‫ل‬َ‫ف‬ ،ِّ‫ع‬ْ‫م‬َّ‫س‬‫ل‬ِّ‫ل‬ ِّ‫َان‬‫ن‬ُ‫ذ‬ُ‫أ‬ ُ‫ه‬َ‫ل‬ ْ‫ن‬َ‫م‬ ( ". ‫مت‬ 13 : 43 .) ‫خطوة‬ ‫يقربك‬ ‫األقل‬ ‫على‬ ‫أو‬ ، ‫ا‬ً‫ق‬‫ح‬ ‫فعله‬ ‫تريد‬ ‫ما‬ ‫نحو‬ ‫واحدة‬ .
  • 27. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 2 - ‫واللعب‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ .
  • 28. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 2 - ‫واللعب‬ ‫العمل‬ ‫بين‬ ‫التوازن‬ ‫تحقيق‬ . • ‫الطوي‬ ‫المدى‬ ‫على‬ ‫للنجاح‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫ضرور‬ ‫ا‬ً‫أمر‬ ‫الصحية‬ ‫العملية‬ ‫الحياة‬ ‫توازن‬ ‫يعد‬ ‫حيث‬ ‫وسعادة‬ ‫ل‬ ‫عم‬ ‫ساعات‬ ‫يعني‬ ‫الطموح‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ،‫البداية‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫متوق‬ ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫كما‬ ‫ولكن‬ ،‫العامل‬ ‫أطول‬ ‫ل‬ . ‫اللي‬ ‫منتصف‬ ‫ساعات‬ ‫قضاء‬ ‫جعل‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫في‬ ‫هذا‬ ‫عملك‬ ‫نحو‬ ‫الشغف‬ ‫سيساعدك‬ ‫تلك‬ ‫ل‬ ‫وفائدة‬ ‫مغزى‬ ‫ذات‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫تقضيها‬ ‫التي‬ . • ‫في‬ ‫كفاءتك‬ ‫من‬ ‫وسيقلل‬ ‫توترك‬ ‫مستوى‬ ‫من‬ ‫استراحة‬ ‫نفسك‬ ‫إعطاء‬ ‫دون‬ ‫الشاق‬ ‫العمل‬ ‫سيزيد‬ ‫العمل‬ . ‫ضع‬ ‫طاقتك‬ ‫شحن‬ ‫لتعيد‬ ‫للراحة‬ ‫متكررة‬ ‫استراحات‬ ‫على‬ ‫واحصل‬ ،‫عملك‬ ‫ليوم‬ ‫ًا‬‫د‬‫حدو‬ . • ‫وهويتك‬ ‫عملك‬ ‫بين‬ ‫تخلط‬ ‫ال‬ . ‫لنفس‬ ‫وفرت‬ ‫إن‬ ‫لعملك‬ ‫رؤية‬ ‫أفضل‬ ‫على‬ ‫الحصول‬ ‫من‬ ‫ستتمكن‬ ‫وقت‬ ‫ك‬ ‫الحياة‬ ‫في‬ ‫شغفك‬ ‫هو‬ ‫عملك‬ ‫كان‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ ‫العمل‬ ‫ذلك‬ ‫عن‬ ‫ًا‬‫د‬‫بعي‬ ‫فراغ‬ .
  • 29. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 3 - ‫الكمال‬ َ ‫انس‬ .
  • 30. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 3 - ‫الكمال‬ َ ‫انس‬ . • ‫وك‬ ‫لكن‬ ،‫األمر‬ ‫صعوبة‬ ‫ازدادت‬ ‫كلما‬ ،‫لك‬ ‫بالنسبة‬ ‫وقيمة‬ ‫معنى‬ ‫ذو‬ ‫عملك‬ ‫أصبح‬ ‫فكلما‬ ‫ما‬ ‫فإن‬ ‫يقولون‬ ‫جيد‬ ‫هو‬ ‫لما‬ ‫عدو‬ ‫العظيم‬ ‫الشخص‬ " َ‫و‬ َّ‫ال‬‫إ‬ ‫ا‬ً‫ح‬ِّ‫ل‬‫ا‬َ‫ص‬ ٌ‫د‬َ‫ح‬‫أ‬ َ ‫ْس‬‫ي‬َ‫ل‬ ُ‫هللا‬ َ‫و‬ُ‫ه‬ َ‫و‬ ٌ‫د‬ ِّ‫اح‬ " ( ‫مت‬ 17:19 .) ‫ا‬ ‫لهذه‬ ‫مثالية‬ ‫األكثر‬ ‫اإلعادة‬ ‫أو‬ ،‫الكامل‬ ‫الشيء‬ ‫خلق‬ ‫على‬ ‫بشدة‬ ‫التركيز‬ ‫لجزئية‬ ‫العشرة‬ ‫من‬ ً ‫بدال‬ ‫العمل‬ ‫من‬ ‫رائع‬ ‫واحد‬ ‫جزء‬ ‫يمنحك‬ ‫قد‬ ‫النسخ‬ ‫أو‬ ،‫الرسم‬ ‫أو‬ ،‫العمل‬ ‫من‬ ‫تريدها‬ ‫التي‬ ‫األجزاء‬ . • ‫إج‬ ‫في‬ ‫تتسبب‬ ‫أن‬ ‫بدون‬ ،‫وعمالئك‬ ‫رئيسك‬ ‫ويرضي‬ ‫يرضيك‬ ‫الذي‬ ‫عملك‬ ‫في‬ ‫التوازن‬ ‫اصنع‬ ‫لبقية‬ ‫هاد‬ ‫حياتك‬ . ‫بث‬ ‫جيد‬ ‫عمل‬ ‫تقديم‬ ‫في‬ ‫عليهم‬ ‫االعتماد‬ ‫يمكن‬ ‫الذين‬ ‫الموظفين‬ ‫األعمال‬ ‫أصحاب‬ ‫يقدر‬ ‫أولئك‬ ‫على‬ ‫قة‬ ‫متكرر‬ ‫بشكل‬ ‫التسليم‬ ‫مواعيد‬ ‫تفوتهم‬ ‫ولكن‬ ‫واآلخر‬ ‫الحين‬ ‫بين‬ ‫عظيم‬ ‫بعمل‬ ‫يقومون‬ ‫الذين‬ .
  • 31. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 4 - ‫إنجازاتك‬ ‫عن‬ ‫تحدث‬ .
  • 32. ‫الثالث‬ ‫الجزء‬ : ‫عمل‬ ‫إلى‬ ‫والشغف‬ ‫الحماس‬ ‫تحويل‬ 4 - ‫إنجازاتك‬ ‫عن‬ ‫تحدث‬ . • ‫ا‬ ‫مسيرتك‬ ‫عن‬ ‫تتحدث‬ ‫أن‬ ‫الزائدة‬ ‫الجرأة‬ ‫من‬ ‫أنه‬ ‫تشعر‬ ‫ربما‬ ‫جديد‬ ‫مشروع‬ ‫تبدأ‬ ‫عندما‬ ‫لمهنية‬ ‫الجلل‬ ‫باألمر‬ ‫أنها‬ ‫لو‬ ‫كما‬ . ‫بجدي‬ ‫اآلخرون‬ ‫يشعر‬ ‫بذلك‬ ‫تقوم‬ ‫عندما‬ ‫ذلك‬ ‫من‬ ‫الرغم‬ ‫على‬ ‫تك‬ ‫كبير‬ ‫بشكل‬ ‫ذلك‬ ‫ويساعدك‬ . • ‫تراوغ‬ ‫ال‬ ،‫جديد‬ ‫عمل‬ ‫تبدأ‬ ‫عندما‬ . ‫آخر‬ ‫عمل‬ ‫أي‬ ‫مع‬ ‫ستفعل‬ ‫كنت‬ ‫كما‬ ‫الخاص‬ ‫عملك‬ ‫عن‬ ‫تحدث‬ . ‫أشر‬ ‫بكلمة‬ ‫إليه‬ " ‫عمل‬ " ، ‫وتجعلها‬ ‫محددة‬ ‫غرفة‬ ‫تخصص‬ ‫أن‬ ‫الممكن‬ ‫من‬ ‫المنزل‬ ‫من‬ ‫تعمل‬ ‫أنك‬ ‫لو‬ ‫حتى‬ " ‫المكتب‬ ." ‫مجهو‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫قلل‬ُ‫ت‬ ‫ال‬ ‫لكن‬ ‫األمر‬ ‫هذا‬ ‫حيال‬ ‫الدعابة‬ ‫ببعض‬ ‫تشعر‬ ‫أن‬ ‫الطبيعي‬ ‫من‬ ‫داتك‬ .
  • 33. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 1 - ‫هدمها‬ ‫من‬ ً ‫بدال‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫الجسور‬ ِ‫ابن‬ .
  • 34. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 1 - ‫هدمها‬ ‫من‬ ً ‫بدال‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫الجسور‬ ِ‫ابن‬ . • ‫التع‬ ،‫تقابله‬ ‫شخص‬ ‫كل‬ ‫مع‬ ‫ولباقة‬ ‫باحترام‬ ‫تتصرف‬ ‫أن‬ ‫لك‬ ‫جيدة‬ ‫بداية‬ ‫نقطة‬ ‫إنها‬ ‫متى‬ ‫ًا‬‫د‬‫أب‬ ‫رف‬ ،‫تتوقعه‬ ‫ال‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫حقيقية‬ ‫رابطة‬ ‫ن‬ ٌ‫تكو‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫شريك‬ ‫ستجد‬ ‫متى‬ ‫تعلم‬ ‫وال‬ ‫في‬ ‫المقبل‬ ‫ك‬ ‫توظيفك‬ ‫يقبل‬ ‫عمل‬ ‫صاحب‬ ‫أو‬ ‫مستثمر‬ ‫أو‬ ‫العمل‬ . • ‫للغاية‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫ضرور‬ ‫األمر‬ ‫يكون‬ ‫عندما‬ ‫إال‬ ‫نهائي‬ ‫بشكل‬ ‫العالقات‬ ‫بإنهاء‬ ‫تقم‬ ‫ال‬ . ‫وظ‬ ‫تترك‬ ‫عندما‬ ‫قاوم‬ ،‫ما‬ ‫يفة‬ ‫بالفعل‬ ‫به‬ ‫تشعر‬ ‫بما‬ ‫رئيسك‬ ‫إخبار‬ ‫أو‬ ‫الركود‬ ‫أو‬ ‫الشماتة‬ ‫إغراء‬ . ‫ب‬ ‫السلوكيات‬ ‫من‬ ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫الضرر‬ ‫الغ‬ ‫س‬ ‫من‬ ‫أبدا‬ ‫تعرف‬ ‫لن‬ ‫فإنك‬ ،‫االجتماعية‬ ‫شبكتك‬ ‫داخل‬ ‫عنك‬ ‫ما‬ ‫أمر‬ ‫انتشار‬ ‫فبمجرد‬ ،‫نفسك‬ ‫على‬ ‫يتأثر‬ ‫وتوابعه‬ ‫بأصدائه‬ .
  • 35. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 2 - ‫كمنتج‬ ‫ليس‬ ‫كشخص‬ ‫تواصل‬ .
  • 36. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 2 - ‫كمنتج‬ ‫ليس‬ ‫كشخص‬ ‫تواصل‬ . • ‫ع‬ ‫قيامه‬ ‫و‬ ‫التواصل‬ ‫بضحالة‬ ‫الشعور‬ ‫يسبب‬ ‫قد‬ ‫العالقات‬ ‫عن‬ ‫فيه‬ ‫المبالغ‬ ‫اإلعالن‬ ‫لى‬ ‫المصلحة‬ . ‫لكن‬ ‫األعمال‬ ‫معظم‬ ‫في‬ ‫للنجاح‬ ‫أساسي‬ ‫أمر‬ ‫التواصل‬ ‫أن‬ ‫افهم‬ ً‫د‬‫أب‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ‫أن‬ ‫ا‬ ‫بشر‬ ‫مع‬ ‫اتصاالت‬ ‫تصوغ‬ ‫أنك‬ ‫تنسى‬ . ‫لعال‬ ‫إنساني‬ ‫طابع‬ ‫وذو‬ ‫كلي‬ ‫اتجاه‬ ‫فأخذ‬ ‫لذلك‬ ‫قد‬ ‫قاتك‬ ‫التوظيف‬ ‫موعد‬ ‫يحين‬ ‫عندما‬ ‫أكبر‬ ‫بشكل‬ ‫األذهان‬ ‫في‬ ‫تعلق‬ ‫يجعلك‬ . ‫أصح‬ ‫يمتلك‬ ‫قد‬ ‫األعمال‬ ‫اب‬ ‫فقط‬ ‫ليس‬ ‫األفكار‬ " ‫الوظيفة؟‬ ‫لهذه‬ ‫ًا‬‫د‬‫جي‬ ‫سيكون‬ ‫أعرفه‬ ‫من‬ " ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫لكن‬ " ‫وظيف‬ ‫أي‬ ‫ستكون‬ ‫ة‬ ‫؟‬ ً ‫مثال‬ ‫بالتحديد‬ ‫محمد‬ ‫ألجل‬ ‫مناسبة‬ " • ‫ت‬ ‫من‬ ‫هنا‬ ‫وحدك‬ ‫أنك‬ ‫التعتقد‬ ‫لذلك‬ ،‫التواصل‬ ‫شبكات‬ ‫أهمية‬ ‫مدى‬ ‫عملك‬ ‫مجال‬ ‫في‬ ‫من‬ ‫جميع‬ ‫يفهم‬ ‫قدم‬ ‫مهاراتك‬ . ‫الذاتي‬ ‫الترويج‬ – ‫ما‬ ‫درجة‬ ‫إلى‬ - ‫ما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫اللعبة‬ ‫أساس‬ ‫هو‬ .
  • 37. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 3 - ‫الشخصية‬ ‫مهاراتك‬ ‫طور‬ .
  • 38. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 3 - ‫الشخصية‬ ‫مهاراتك‬ ‫طور‬ . • ‫وأصحاب‬ ‫الموظفين‬ ‫مع‬ ‫المهنية‬ ‫رحلتك‬ ‫أثناء‬ ‫فقط‬ ‫المهارات‬ ‫هذه‬ ‫تحتاج‬ ‫لن‬ ‫العمل‬ ‫والعقود‬ ‫الصفقات‬ ‫على‬ ‫التفاوض‬ ‫أثناء‬ ‫منهم‬ ‫ستستفيد‬ ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫ولكن‬ . ‫أظهرت‬ ‫وقد‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫في‬ ‫يتفوقوا‬ ‫األعمال‬ ‫رجال‬ ‫أنجح‬ ‫أن‬ ‫الدراسات‬ ‫المعرفية‬ ‫المهارات‬ ‫واالجتماعية‬ ( ‫الثالث‬ ‫شنودة‬ ‫البابا‬ .)
  • 39. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 3 - ‫الشخصية‬ ‫مهاراتك‬ ‫طور‬ . • ‫ومساهماتهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫عمل‬ ‫تقدير‬ ‫عاداتك‬ ‫من‬ ‫اجعل‬ . • ‫النشط‬ ‫االستماع‬ ‫مهاراة‬ ‫مارس‬ . ‫ل‬ ‫بتكراره‬ ‫اآلخرون‬ ‫يقوله‬ ‫بما‬ ‫االعتراف‬ ‫ذلك‬ ‫يعني‬ ‫هم‬ ‫أنت‬ ‫تفهمها‬ ‫كما‬ ‫الخاصة‬ ‫بكلماتك‬ . • ‫ا‬ً‫م‬‫اهتما‬ ‫اآلخرين‬ ‫أول‬ . ‫ول‬ ‫وكلماتهم‬ ‫اآلخرين‬ ‫مشاعر‬ ‫مالحظة‬ ‫في‬ ‫السبق‬ ‫لك‬ ‫فليكن‬ ‫غة‬ ‫الجسد‬ . • ‫ببعض‬ ‫بعضهم‬ ‫الناس‬ ‫ربط‬ ‫على‬ ‫فلتعمل‬ . ‫خ‬ ‫من‬ ‫يتم‬ ‫محور‬ ‫هو‬ ‫الناجح‬ ‫األعمال‬ ‫رجل‬ ‫الله‬ ‫األخرى‬ ‫الشخصية‬ ‫االتصاالت‬ . ‫خال‬ ‫من‬ ‫معا‬ ‫الناس‬ ‫تجمع‬ ‫التي‬ ‫البيئة‬ ‫بتهيئة‬ ‫قم‬ ‫معاملة‬ ‫ل‬ ‫معا‬ ‫العمل‬ ‫على‬ ‫وتشجيعهم‬ ،‫واإلنصاف‬ ‫المساواة‬ ‫قدم‬ ‫على‬ ‫الناس‬ . • ‫الصراعات‬ ‫بحل‬ ‫األمر‬ ‫يتعلق‬ ‫عندما‬ ‫ا‬ً‫ي‬‫قياد‬ ‫ا‬ً‫دور‬ ‫تول‬ . ‫إش‬ ‫من‬ ‫بدال‬ ،‫كوسيط‬ ‫اعمل‬ ‫راك‬ ‫بها‬ ‫شخصيا‬ ‫نفسك‬ .
  • 40. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 4 - ‫وعمالئك‬ ‫زبائنك‬ ‫اعرف‬ .
  • 41. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 4 - ‫وعمالئك‬ ‫زبائنك‬ ‫اعرف‬ . • ‫الذين‬ ‫الوحيدين‬ ‫األشخاص‬ ‫ليسوا‬ ‫المحتملين‬ ‫العمل‬ ‫وأصحاب‬ ‫العمل‬ ‫زمالء‬ ‫يجب‬ ‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫قوية‬ ‫عالقات‬ ‫معهم‬ ‫تؤسس‬ ‫أن‬ . ‫عالقات‬ ‫لتطوير‬ ‫ًا‬‫د‬‫جه‬ ‫ابذل‬ ‫يقدر‬ ‫أو‬ ،‫منتجك‬ ‫ويستخدمون‬ ‫متجرك‬ ‫إلى‬ ‫يأتون‬ ‫الذين‬ ‫الناس‬ ‫مع‬ ‫مناسبة‬ ‫عملك‬ ‫ون‬ " ِّ ‫ض‬ ْ‫ر‬َ‫أل‬‫ا‬ ُ‫ح‬ْ‫ل‬ِّ‫م‬ ْ‫م‬ُ‫ت‬ْ‫ن‬َ‫أ‬ ( " ‫مت‬ 5 : 13 .) ‫العواطف‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫فغالبا‬ - ‫األسعار‬ ‫وليس‬ - ‫الشراء‬ ‫قرارات‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫في‬ ‫حاسما‬ ‫عامال‬ .
  • 42. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 5 - ‫بحكمة‬ ‫وظف‬ .
  • 43. ‫الرابع‬ ‫الجزء‬ : ‫المناسبين‬ ‫األشخاص‬ ‫على‬ ‫تعرف‬ 5 - ‫بحكمة‬ ‫وظف‬ . • ‫لنجاحك‬ ‫ضروري‬ ‫دور‬ ‫ولهم‬ ،‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫الدعم‬ ‫شبكة‬ ‫هم‬ ‫موظفوك‬ . ‫بتوظ‬ ‫قم‬ ‫يف‬ ‫م‬ ‫اعتبارك‬ ‫في‬ ‫ضع‬ ‫خذ‬ ‫أيضا‬ ‫ولكن‬ ،‫والكفاءة‬ ‫المهارات‬ ‫لديهم‬ ‫الذين‬ ‫أولئك‬ ‫دى‬ ‫كفريق‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫م‬ ‫موظفيك‬ ‫بها‬ ‫سيعمل‬ ‫التي‬ ‫الجودة‬ . " َ‫ك‬ ْ‫م‬ُ‫ه‬ُّ‫ل‬ُ‫ك‬ ِّ‫ء‬َ‫ال‬ُ‫ؤ‬‫ه‬ ْ‫ف‬َ‫ن‬ِّ‫ب‬ َ‫ون‬ُ‫ب‬ِّ‫واظ‬ُ‫ي‬ ‫وا‬ُ‫ن‬‫ا‬ ٍ ‫س‬ ،ِّ‫اء‬َ‫س‬ِّ‫الن‬ َ‫ع‬َ‫م‬ ،ِّ‫ة‬َ‫ب‬ْ‫ل‬ِّ‫الط‬ َ‫و‬ ِّ‫ة‬َ‫ال‬َّ‫ص‬‫ال‬ ‫ى‬َ‫ل‬َ‫ع‬ ٍ‫ة‬َ‫د‬ ِّ‫اح‬ َ‫و‬ َ‫و‬ْ‫خ‬ِّ‫إ‬ َ‫ع‬َ‫م‬ َ‫و‬ ،َ‫ع‬‫و‬ُ‫س‬َ‫ي‬ ِّ‫م‬ُ‫أ‬ َ‫م‬َ‫ي‬ ْ‫ر‬َ‫م‬ َ‫و‬ ِّ‫ه‬ِّ‫ت‬ ( ". ‫أع‬ 1 : 14 .) • ‫انس‬ ‫من‬ ‫للتسريع‬ ‫محاولة‬ ‫في‬ ‫والتشابه‬ ‫للتماثل‬ ‫األولوية‬ ‫إعطاء‬ ‫أبدا‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ‫موظفيك‬ ‫جام‬ ‫جيد‬ ‫بشكل‬ . ‫لعملك‬ ‫تحصى‬ ‫وال‬ ‫تعد‬ ‫ال‬ ‫مزايا‬ ‫المتنوعة‬ ‫النظر‬ ‫وجهات‬ ‫توفر‬ ‫حيث‬ ‫في‬ ،‫ككل‬ ‫والخبرة‬ ‫االبتكار‬ ‫من‬ ً ‫كال‬ . • ‫الشخصيين‬ ‫واألصدقاء‬ ‫األسرة‬ ‫من‬ ‫أفراد‬ ‫الختيار‬ ‫موقف‬ ‫في‬ ‫كنت‬ ‫إذا‬ ‫ا‬ً‫حذر‬ ‫كن‬ ‫كموظفين‬ . ‫رقم‬ ‫الطريقة‬ ‫هي‬ ‫واالتصاالت‬ ‫العالقات‬ ‫أن‬ ‫حين‬ ‫ففي‬ 1 ‫على‬ ‫العثور‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫ب‬ ‫المحسوبية‬ ‫تنعكس‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫بالتأكيد‬ ‫لكن‬ ،‫خاللها‬ ‫من‬ ‫العمل‬ ‫فرص‬ ‫من‬ ‫العديد‬ ‫سيء‬ ‫شكل‬ ‫عليك‬ . ‫الوظيفة‬ ‫لهذه‬ ‫المؤهل‬ ‫الشخص‬ ‫توظف‬ ‫أنك‬ ‫من‬ ‫تأكد‬ .
  • 45. ‫الخامس‬ ‫الجزء‬ : ‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬ 1 - ‫الحياة‬ ‫قيد‬ ‫على‬ َ‫ابق‬ . • ُ‫ت‬ ‫أن‬ ‫ببساطة‬ ‫هو‬ ‫حرفة‬ ‫أو‬ ‫وظيفة‬ ‫أو‬ ‫جديد‬ ‫عمل‬ ‫بدء‬ ‫عند‬ ‫األهم‬ ‫الهدف‬ ‫فإن‬ ،‫عمل‬ ‫كصاحب‬ ‫بقي‬ ‫الحياة‬ ‫قيد‬ ‫على‬ ‫عملك‬ . ‫غ‬ ‫أهداف‬ ‫وضع‬ ‫تجنب‬ ،‫له‬ ‫األساس‬ ‫حجر‬ ‫وضع‬ ‫أو‬ ‫عملك‬ ‫بداية‬ ‫عند‬ ‫ير‬ ‫الوليد‬ ‫للمشروع‬ ‫واقعية‬ . • ‫األنانية‬ ‫وعدم‬ ‫اإليثار‬ ‫لديها‬ ‫التي‬ ‫تلك‬ ‫حتى‬ ‫األعمال‬ ‫لكل‬ ‫الباطن‬ ‫الهدف‬ ‫هو‬ ‫المال‬ ‫ربح‬ . ‫يكون‬ ‫قد‬ ‫الهدف‬ ‫ا‬ً‫ع‬‫متواض‬ ( ‫والنمو‬ ‫بالبقاء‬ ‫لعملك‬ ‫للسماح‬ ‫فقط‬ ‫يكفي‬ ) ً ‫هائال‬ ‫أو‬ ( ‫المستث‬ ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫لجذب‬ ‫وإرضاء‬ ‫مرين‬ ‫المساهمين‬ ) ‫األعمال‬ ‫كل‬ ‫على‬ ‫ما‬ ‫حد‬ ‫إلى‬ ‫ينطبق‬ ‫هذا‬ ‫ولكن‬ ، . • ‫المحر‬ ‫األطفال‬ ‫لكل‬ ‫القفازات‬ ‫توفير‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫ولنقل‬ ‫البعيد‬ ‫الهدف‬ ‫ذاك‬ ‫تحقق‬ ‫لن‬ ‫العالم‬ ‫في‬ ‫ومين‬ ‫وتجعل‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫مقهاك‬ ‫على‬ ‫الحفاظ‬ ‫على‬ ‫تركز‬ ‫لم‬ ‫ما‬ ‫تمتلكه‬ ‫الذي‬ ‫القفازات‬ ‫متجر‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫يزدهر‬ ‫ه‬ ً ‫أوال‬ . ‫قصيرة‬ ‫الدائمة‬ ‫األهداف‬ ‫حساب‬ ‫على‬ ‫تأتي‬ ‫أن‬ ‫ينبغي‬ ‫ال‬ ‫ولكن‬ ،‫مهمة‬ ‫األمد‬ ‫طويلة‬ ‫فاألهداف‬ ‫األمد‬ .
  • 47. ‫الخامس‬ ‫الجزء‬ : ‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬ 2 - ‫مستقبلك‬ ‫في‬ ‫استثمر‬ . • ‫تلك‬ ‫بالمقولة‬ ‫سمعت‬ ‫هل‬ " ‫المال؟‬ ‫لتصنع‬ ً ‫ماال‬ ‫تنفق‬ ‫أن‬ ‫يجب‬ " ‫بالتقليل‬ ‫ينصح‬ ‫ذلك‬ ‫أمكن‬ ‫كلما‬ ‫أكبر‬ ‫نفقات‬ ‫تستحق‬ ‫والتي‬ ‫أهمية‬ ‫األكثر‬ ‫لألعمال‬ ‫أكبر‬ ‫مال‬ ‫رأس‬ ‫لتحرير‬ . ‫تكو‬ ‫قد‬ ‫هذه‬ ‫ن‬ ‫تجر‬ ‫من‬ ‫وتستفيد‬ ‫وراءهم‬ ‫تسعى‬ ‫ناجحين‬ ‫أعمال‬ ‫لمحترفي‬ ‫أجور‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫النفقات‬ ‫أو‬ ،‫بتهم‬ ‫ز‬ ‫مع‬ ‫شركتك‬ ‫في‬ ‫ا‬ً‫ء‬‫جز‬ ‫لتبدو‬ ‫لطيفة‬ ‫بدلة‬ ‫ببساطة‬ ‫أو‬ ‫كإعالنات‬ ‫تجارية‬ ‫لمجالت‬ ‫مالئك‬ ‫والعمالء‬ . ‫الحالي‬ ‫بنجاحك‬ ‫االحتفال‬ ‫فقط‬ ‫وليس‬ ‫المستقبل‬ ‫في‬ ‫تستثمر‬ ‫أن‬ ‫اهدف‬ . • ‫التي‬ ‫الضخمة‬ ‫والمكاتب‬ ‫الشركة‬ ‫سيارات‬ ‫كذلك‬ ،‫الثمن‬ ‫باهظة‬ ‫والسترات‬ ‫العنق‬ ‫ربطات‬ ‫تجنب‬ ‫في‬ ‫أنت‬ ‫عنها‬ ‫غنى‬ – ‫السعر‬ ‫باهظة‬ ‫الجميلة‬ ‫األشياء‬ ‫جميع‬ ‫أن‬ ‫به‬ ‫مسلم‬ ‫أمر‬ ‫نجعله‬ ‫ال‬ ‫لكن‬ . ‫ع‬ ‫الشركة‬ ‫صورة‬ ‫امل‬ ‫بالسطحية‬ ‫ا‬ً‫ق‬‫متعل‬ ‫األمر‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫عندما‬ ‫ولكن‬ ،‫األعمال‬ ‫عالم‬ ‫في‬ ‫للنجاح‬ ‫مهم‬ . ‫فامتالكك‬ ‫كذلك‬ ‫لمكتب‬ ‫المحدد‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫إتمامه‬ ‫يمكنك‬ ‫ال‬ ‫لعمل‬ ‫استقبالك‬ ‫أو‬ ‫ملئه‬ ‫تستطيع‬ ‫ال‬ ‫ضخم‬ – ‫ال‬ ‫هذا‬ ‫بسبب‬ ‫الضخم‬ ‫مكتب‬ ‫الشركة‬ ‫سيارة‬ ‫إيجار‬ ‫أو‬ - ‫ا‬ً‫ض‬‫أي‬ ‫األخرى‬ ‫الشركات‬ ‫أمام‬ ‫صورتك‬ ‫على‬ ‫سيؤثر‬ .
  • 49. ‫الخامس‬ ‫الجزء‬ : ‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬ 3 - ‫المحسوبة‬ ‫المخاطرة‬ ‫خذ‬ . • ‫ش‬ ‫يصبحوا‬ ‫أن‬ ‫يرغبون‬ ‫كانوا‬ ‫إذا‬ ‫الحياة‬ ‫قيد‬ ‫على‬ ‫للبقاء‬ ‫الجديدة‬ ‫الشركات‬ ‫تحتاج‬ ‫ما‬ ‫ا‬ً‫ئ‬‫ي‬ ‫المخاطرة‬ ‫ببعض‬ ‫تقوم‬ ‫أن‬ ‫مضطرة‬ ‫الشركات‬ ‫كل‬ ‫لكن‬ ، ً ‫مستقبال‬ . ‫المألو‬ ‫عن‬ ‫الخروج‬ ‫سواء‬ ‫ف‬ ‫مجا‬ ‫في‬ ‫للنجاح‬ ‫ضروري‬ ‫أمر‬ ‫هو‬ ،‫الصناعة‬ ‫لهذه‬ ‫التوقعات‬ ‫في‬ ‫أو‬ ‫شركة‬ ‫في‬ ‫دورك‬ ‫في‬ ‫ل‬ ‫مزدحم‬ . ‫أك‬ ‫لمواجهة‬ ‫المستطاع‬ ‫قدر‬ ‫على‬ ‫حذرك‬ ‫وخذ‬ ‫بعناية‬ ‫بك‬ ‫الخاصة‬ ‫للمشاريع‬ ‫خطط‬ ‫بر‬ ‫األحيان‬ ‫بعض‬ ‫في‬ ‫االنتكاسة‬ ‫لمواجهة‬ ‫استعداد‬ ‫على‬ ‫ا‬ً‫م‬‫دائ‬ ‫وكن‬ ،‫المخاطر‬ ‫من‬ ‫قدر‬ .
  • 51. ‫الخامس‬ ‫الجزء‬ : ‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬ 4 - ‫المتوقع‬ ‫غير‬ ‫العمل‬ ‫قدم‬ . • ‫ال‬ ‫على‬ ،‫العالمي‬ ‫الوعي‬ ‫في‬ ‫كبير‬ ‫بتقدير‬ ‫الناجحون‬ ‫المبتكرون‬ ‫يحظى‬ ‫قد‬ ‫أنه‬ ‫رغم‬ ‫المغامر‬ ‫من‬ ‫تخف‬ ‫ال‬ ‫لكن‬ ‫مثبتة‬ ‫غير‬ ‫أفكار‬ ‫وراء‬ ‫السعي‬ ‫المرعب‬ ‫من‬ ‫يكون‬ ‫في‬ ‫ة‬ ‫المجهولة‬ ‫األفكار‬ – ‫الما‬ ‫من‬ ‫ضئيل‬ ‫مقدار‬ ‫تساوي‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ‫العظيمة‬ ‫األفكار‬ ،‫ل‬ ‫ومثابرة‬ ‫ا‬ً‫ح‬‫رو‬ ‫سيظهر‬ ‫عظيمة‬ ‫فكرة‬ ‫لمتابعة‬ ‫العمل‬ ‫في‬ ‫االستمرار‬ ‫ولكن‬ . • ‫الفكر‬ ‫هي‬ ‫تكون‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫أحيا‬ ‫بل‬ ،‫تفكيرك‬ ‫خطأ‬ ‫على‬ ‫الدليل‬ ‫هو‬ ‫ليس‬ ‫ما‬ ‫فكرة‬ ‫فشل‬ ‫الصحيحة‬ ‫ة‬ ‫فعال‬ ‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫تنفيذها‬ ‫تم‬ ‫لكن‬ . ‫تع‬ ‫أو‬ ‫واحدة‬ ‫مرة‬ ‫فعله‬ ‫تحاول‬ ‫ما‬ ‫كل‬ ِّ‫تلغ‬ ‫ال‬ ‫هيكلة‬ ‫يد‬ ‫واحدة‬ ‫دفعة‬ ‫كله‬ ‫األمر‬ . ‫تحل‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬ ، ً ‫مثال‬ ‫ما‬ ‫شراكة‬ ‫داخل‬ ‫أو‬ ‫شركة‬ ‫ف‬ ‫العمل‬ ‫فعند‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ ‫عضو‬ ‫كل‬ ‫لمسؤولية‬ ‫أفضل‬ ‫فهم‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫المشكلة‬ .
  • 53. ‫الخامس‬ ‫الجزء‬ : ‫بأعمالك‬ ‫االهتمام‬ 5 - ‫الفشل‬ ‫تقبل‬ . • ‫يل‬ ‫ما‬ ‫بقدر‬ ‫ذلك‬ ‫ومع‬ ،‫وأهدافك‬ ‫وسائلك‬ ‫عن‬ ‫الحقيقة‬ ‫بعض‬ ‫الفشل‬ ‫يضيء‬ ،‫دغك‬ ‫كسبب‬ ‫معه‬ ‫تعامل‬ ‫ولكن‬ ‫منه‬ ‫الخجل‬ ‫عليك‬ ‫كأمر‬ ‫فشلك‬ ‫مع‬ ‫تتعامل‬ ‫أال‬ ‫يجب‬ ‫إلعادة‬ ‫عملك‬ ‫في‬ ‫التفكير‬ . ‫ال‬ ‫الفشل‬ ‫مواجهة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫فقط‬ ‫ذلك‬ ‫يكون‬ ‫ال‬ ‫ا‬ً‫ن‬‫أحيا‬ ‫يبدو‬ ‫قد‬ ‫ذي‬ ‫لصال‬ ‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫أنفسنا‬ ‫إلعادة‬ ‫الكفاح‬ ‫ثم‬ ‫ومن‬ ‫عليه‬ ‫التغلب‬ ‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫أنه‬ ‫عملنا‬ ‫بة‬ ‫الثبات‬ ‫منا‬ ‫يتطلب‬ ‫الذي‬ . • ‫الفشل‬ ‫عن‬ ‫فورد‬ ‫هنري‬ ‫يقول‬ " : ‫بخ‬ ‫المرة‬ ‫وهذه‬ ،‫أخرى‬ ‫مرة‬ ‫لتبدأ‬ ‫فرصة‬ ‫ببساطة‬ ‫هو‬ ‫برة‬ ‫أكثر‬ ‫وذكاء‬ ."