SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
Phân tích công việc




                            PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC
File đính kèm có hai Bảng câu hỏi phân tích công việc.

    1. Bảng đầu tiên dành cho các công việc văn phòng và hành chính.

    2. Bảng thứ hai dành cho những người có trách nhiệm quản lý và ra quyết định ảnh
       hưởng đến doanh nghiệp.

Hãy coi cả hai bảng là xuất phát điểm để nghiên cứu nhu cầu của doanh nghiệp bạn.
Mỗi bảng cần được điều chỉnh cho phù hợp điều kiện thực tế của bạn. Những nội dung
nêu ở đây có thể áp dụng ngay, hoặc là tiền đề để sáng tạo ra các hoạt động phù hợp
hôn với doanh nghiệp của bạn.

Bản đầu tiên cho thấy những nhiệm vụ có tính chất thường xuyên của một cán bộ văn
phòng hoặc hành chính. Bản này có một cột ghi tần suất sử dụng nhân viên cho mỗi
công việc (D: hàng ngày, W: hàng tuần, M: hàng tháng, O = khác). Điều đó sẽ giúp bạn
xác định xem những nhiệm vụ chính là gì.

Bản thứ hai được sử dụng khi bạn muốn tuyển một người quản lý hay đốc công. Trong
trường hợp này, bản chất công việc thường quan trọng hơn so với tần suất của một hoạt
động cụ thể nào đó. Hãy tập trung vào dạng quyết định mà người đó phải ra, đối tượng
giám sát và những nội dung công việc mà người này phải quản lý.



                             Bảng phân tích công việc mẫu

         PHẦN I: DANH MỤC CÔNG VIỆC VĂN PHÒNG THƯỜNG NGÀY

STT                   Hoạt động                          Tần suất
                                             Day   Week      Month     Year
     1   Đánh máy nhãn hiệu, thư, phong
         bì, và hóa đơn.
     2   Xác định cách trình bày, định
         dạng và đánh máy văn bản hồn
         chỉnh.
     3   Đọc kiểm tra và sửa lỗi.

Ng ày 28/10/12
                                     Page 1 of 5
Phân tích công việc

     4   Chuẩn bị mẫu báo cáo tài chính
         hay thống kê.
     5   Đánh máy lời đọc và chỉnh sủa
         lại.
     6   Chuyển đổi bản ghi âm thành văn
         bản .
     7   Ghi, đánh máy và phân phát biên
         bản họp.
     8   Soạn thảo mẫu thư chuẩn để trả
         lời thư từ thường ngày.
     9   Sắp xếp các cuộc hẹn không cần
         xin phép trước,
   10    sắp xếp các cuộc họp, hội nghò
         và sắp xếp các chuyến đi
   11    bao gồm cả việc đặt chỗ trước.
   12    Chuẩn bị phòng họp và hội nghò.
   13    Lưu trữ, xử lý, phát hành và cập
         nhật các bản ghi, hồ sô
   14    và tài liệu.
   15    Lưu trữ các bản ghi và hồ sô mật,
         và xử lý các thư từ và
   16    bản ghi mật.
   17    Mở, chọn lọc và phân phát thư.
   18    Trả lời điện thoại, lọc và chuyển
         các cuộc gọi, kiểm tra và theo dõi
   19    Trên máy ghi âm, chuyển người
         gọi đến đơn vò thích hợp.
   20    Chuẩn bị, xử lý và kiểm tra hóa
         đơn, phiếu thanh tốn,
   21    Séc và phiếu thu.
   22    Lưu trữ và báo cáo hoạt động chi
         tiêu.
   23    Tiếp đón khách và giới thiệu đến
         các phòng/ban thích hợp.
   24    Lưu trữ và cập nhật danh mục
         đòa chỉ thư.
   25    Nhập dữ liệu bằng máy tính và
         kiểm tra.
   26    Xử lý các bảng lương.
   27    Tính tốn, vào sổ và kiểm tra số
         liệu, theo dõi và chỉnh sửa
   28    Các sai sót.
   29    Duy trì kho lưu trữ các đồ dùng
Ng ày 28/10/12
                                       Page 2 of 5
Phân tích công việc

         văn phòng, yêu cầu mua mới, và
   30    Phân phát đến các phòng/ban.
   31    Lên lòch và theo dõi việc sửa
         chữa thiết bị và các hợp đồng
   32    Dịch vụ.
   33    Giữ khóa và chìa khóa các kho
         lưu trữ và các trang thiết
   34    Bị khác, và phân phát đến các
         phòng/ban.
   35    Giới thiệu và đào tạo nhân viên
         mới.
   36    Lên lịch làm việc cho đồng
         nghiệp nếu được yêu cầu.
   37    Giữ tiền mặt và các giấy tờ có giá
         trò chuyển nhượng khác.
   38    Giữ két tiền mặt.
   39    Xin chữ ký cho các văn bản
         mang tính pháp lý.
   40    Chỉ dẫn cho mọi người về các
         nhân viên và vò trí của họ trong
   41    cơ quan.
   42    Lưu trữ các biên lai thu và chi
         tiền.
   43    Xem xét các đơn/người nộp đơn
         xin việc và tiến hành phỏng vấn
   44    Sơ tuyển.
   45    Thu thập và đóng quyển
   46    Sao tài liệu.
   47    Ghi ngày tháng và đóng dấu các
         văn bản.
   48    Đề xuất ý kiến cải tiến công việc
         và các thủ tục hành chính.
   49    Sửa đổi cách làm việc và các thủ
         tục.
   50    Lưu trữ các văn bản hướng dẫn
         quy trình thủ tục và thông tin.
   51    Lập ngân sách hoạt động để trình
         phê duyệt.
   52    Nghiên cứu, lập bảng và tóm tắt
         thông tin về các báo cáo
   53    Thường xuyên, định kỳ hay báo
         cáo đặc biệt.
   54    Trực tiếp trình bày những phát
Ng ày 28/10/12
                                       Page 3 of 5
Phân tích công việc

         hiện của mình hoặc
   55    Bằng văn bản, hoặc bằng miệng.
   56    Ghi và kiểm tra việc ghi sổ sách,
         tài khoản, báo chí, …
   57    Các loại nhật ký, và sổ cái
         chung.
   58    Cân đối các tài khoản và làm
         khớp các số liệu sổ sách
Hãy chỉ ra những thiết bị nào được sử dụng thường xuyên như là một phần nhiệm
vụ công việc:

Máy tính tay                   Camera                   Máy tính tiền tự động/két tiền lẻ

Máy vi tính                    Thiết bị viết chính tả   Máy fax

Thiết bị vi phim               Máy Photocopy            Máy dán tem

Thiết bị an tồn                Máy phân loại            Tổng đài điện thoại

Chương trình xử lý văn bản

Các thiết bị khác: ________________

Các hoạt động khác:



 PHẦN II: DANH MỤC CÔNG VIỆC QUẢN LÝ/GIÁM SÁT THƯỜNG NGÀY

    • Phân tích định kỳ khối lượng công việc và các nhu cầu của người lao động trong
         một đơn vị tổ chức.

    • Đề xuất thay đổi trình độ nhân viên trong một đơn vị công việc.

    • Xem xét tài liệu cho một vị trí công việc mới và cho vị trí đã có sự sửa đổi.

    • Trình để được phê duyệt việc sửa đổi một vị trí công việc.

    • Phỏng vấn các ứng viên đến xin việc và ra quyết định tuyển người hoặc đưa ra
         đề xuất chọn lựa.



Ng ày 28/10/12
                                         Page 4 of 5
Phân tích công việc

    • Hướng dẫn người dưới quyền mới những quy trình thủ tục và chính sách, các
         quy tắc trong công việc, và cấp độ thực hiện công việc cần đạt được. Điểm qua
         các nhiệm vụ của vị trí công việc này.

    • Lập kế hoạch, ủy quyền, truyền đạt và kiểm soát các công việc đã giao và các dự
         án đặc biệt có liên quan đến cấp dưới.

    • Thiết lập và duy trì các mục tiêu hoặc mục đích công việc cụ thể và các tiêu
         chuẩn định tính và định lượng của công việc mà cấp dưới phải đạt được.

    • Đào tạo, phát triển, tạo động lực cho cấp dưới nâng cao kết quả công việc hiện
         tại và chuẩn bị cho những công việc ở cấp cao hơn.

    • Xác định những thay đổi đáng kể trong nghĩa vụ và nhiệm vụ chính của cấp dưới
         bằng cách thường xuyên xem xét nhiệm vụ của họ.

    • Đánh giá kết quả thực hiện của cấp dưới. Dẫn chứng tài liệu và thảo luận về kết
         quả thực hiện hiện nay và trước kia bằng báo cáo trực tiếp. Thông báo kết quả
         cho người phụ trách.

    • Xem xét lại lương của cấp dưới và đề xuất thay đổi căn cứ vào chính sách và thủ
         tục.

    • Đề xuất các vấn đề nhân sự như bổ nhiệm, thưởng theo kết quả lao động, bãi
         nhiệm v..v… căn cứ vào chính sách và hướng dẫn về ngân sách và chính sách.

    • Thông báo cho các nhà quản lý cấp trên và cấp dưới về những diễn biến có ảnh
         hưởng đến nhiệm vụ công việc. Đảm bảo truyền đạt đúng.

    • Duy trì kỷ luật, đề xuất và quản lý hành động sửa lỗi căn cứ vào chính sách và
         quy chế.

    • Truyền đạt và quản lý các chưông trình nhân sự theo đúng thiết kế và mục đích.

    • Duy trì việc lập hồ sô chính xác cho tất cả cấp dưới.

    • Các nhiệm vụ khác




Ng ày 28/10/12
                                       Page 5 of 5

Contenu connexe

Similaire à Ban phan tich_cong_viec1

04 ky-nang-to-chuc-cong-viec
04 ky-nang-to-chuc-cong-viec04 ky-nang-to-chuc-cong-viec
04 ky-nang-to-chuc-cong-viecDuKien
 
22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viecNguyen Trung Ngoc
 
Bản mô tả công việc
Bản mô tả công việcBản mô tả công việc
Bản mô tả công việcCường Trần
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...Minh Chanh
 
Slide chuông phân tích công việc
Slide chuông phân tích công việcSlide chuông phân tích công việc
Slide chuông phân tích công việcVitHong102712
 
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soat
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem SoatQlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soat
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soatthuythu
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Nhat Ky Thuc Tap Hubt
Nhat Ky Thuc Tap HubtNhat Ky Thuc Tap Hubt
Nhat Ky Thuc Tap Hubtguest3bd3d2
 
Theo dõi và kiểm tra
Theo dõi và kiểm traTheo dõi và kiểm tra
Theo dõi và kiểm traAnh Dam
 
Chuong 7 hệ thống báo cáo
Chuong 7 hệ thống báo cáoChuong 7 hệ thống báo cáo
Chuong 7 hệ thống báo cáodlmonline24h
 
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toánChuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toándlmonline24h
 
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạnLãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạnDoanh Nhân Việt
 
Hướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệp
Hướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệpHướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệp
Hướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệpnataliej4
 
Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án
Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án
Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án nataliej4
 
Tổ chức dữ liệu trong httt kế toán
Tổ chức dữ liệu trong httt kế toánTổ chức dữ liệu trong httt kế toán
Tổ chức dữ liệu trong httt kế toánleemindinh
 
07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinh
07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinh07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinh
07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinhgaconnhome1988
 

Similaire à Ban phan tich_cong_viec1 (20)

04 ky-nang-to-chuc-cong-viec
04 ky-nang-to-chuc-cong-viec04 ky-nang-to-chuc-cong-viec
04 ky-nang-to-chuc-cong-viec
 
22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec22. ky nang to chuc cong viec
22. ky nang to chuc cong viec
 
Bản mô tả công việc
Bản mô tả công việcBản mô tả công việc
Bản mô tả công việc
 
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT    KẾ CÔNG VIỆC.   TS BÙI Q...
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Chương 2: PHÂN TÍCH THIẾT  KẾ CÔNG VIỆC. TS BÙI Q...
 
Slide chuông phân tích công việc
Slide chuông phân tích công việcSlide chuông phân tích công việc
Slide chuông phân tích công việc
 
DCCTHP HCSN
DCCTHP HCSNDCCTHP HCSN
DCCTHP HCSN
 
C2.phan tich cong viec
C2.phan tich cong viecC2.phan tich cong viec
C2.phan tich cong viec
 
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soat
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem SoatQlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soat
Qlda Bai 5 Quan Ly Kiem Soat
 
Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...
Đề tài: Nâng cao hiệu quả công tác lập hồ sơ hiện hành và quản lý hồ sơ lưu t...
 
Nhat Ky Thuc Tap Hubt
Nhat Ky Thuc Tap HubtNhat Ky Thuc Tap Hubt
Nhat Ky Thuc Tap Hubt
 
Theo dõi và kiểm tra
Theo dõi và kiểm traTheo dõi và kiểm tra
Theo dõi và kiểm tra
 
Chuong 7 hệ thống báo cáo
Chuong 7 hệ thống báo cáoChuong 7 hệ thống báo cáo
Chuong 7 hệ thống báo cáo
 
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toánChuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
Chuong 2 tổ chức dữ liệu trong HTTT kế toán
 
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạnLãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
Lãnh đạo doanh nghiệp và chiến lực xây dựng nguồn nhân lực dài hạn
 
Hướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệp
Hướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệpHướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệp
Hướng dẫn thực tập và viết chuyên đề tốt nghiệp
 
12 bước xây dựng bộ quy trình thao tác chuẩn.pdf
12 bước xây dựng bộ quy trình thao tác chuẩn.pdf12 bước xây dựng bộ quy trình thao tác chuẩn.pdf
12 bước xây dựng bộ quy trình thao tác chuẩn.pdf
 
Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án
Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án
Bài Giảng Tổng Quan Về Quản Lý Dự Án
 
22 Ky Nang To Chuc Cong Viec3442
22 Ky Nang To Chuc Cong Viec344222 Ky Nang To Chuc Cong Viec3442
22 Ky Nang To Chuc Cong Viec3442
 
Tổ chức dữ liệu trong httt kế toán
Tổ chức dữ liệu trong httt kế toánTổ chức dữ liệu trong httt kế toán
Tổ chức dữ liệu trong httt kế toán
 
07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinh
07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinh07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinh
07. Ky Nang Quan Ly Theo Qua Trinh
 

Ban phan tich_cong_viec1

  • 1. Phân tích công việc PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC File đính kèm có hai Bảng câu hỏi phân tích công việc. 1. Bảng đầu tiên dành cho các công việc văn phòng và hành chính. 2. Bảng thứ hai dành cho những người có trách nhiệm quản lý và ra quyết định ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Hãy coi cả hai bảng là xuất phát điểm để nghiên cứu nhu cầu của doanh nghiệp bạn. Mỗi bảng cần được điều chỉnh cho phù hợp điều kiện thực tế của bạn. Những nội dung nêu ở đây có thể áp dụng ngay, hoặc là tiền đề để sáng tạo ra các hoạt động phù hợp hôn với doanh nghiệp của bạn. Bản đầu tiên cho thấy những nhiệm vụ có tính chất thường xuyên của một cán bộ văn phòng hoặc hành chính. Bản này có một cột ghi tần suất sử dụng nhân viên cho mỗi công việc (D: hàng ngày, W: hàng tuần, M: hàng tháng, O = khác). Điều đó sẽ giúp bạn xác định xem những nhiệm vụ chính là gì. Bản thứ hai được sử dụng khi bạn muốn tuyển một người quản lý hay đốc công. Trong trường hợp này, bản chất công việc thường quan trọng hơn so với tần suất của một hoạt động cụ thể nào đó. Hãy tập trung vào dạng quyết định mà người đó phải ra, đối tượng giám sát và những nội dung công việc mà người này phải quản lý. Bảng phân tích công việc mẫu PHẦN I: DANH MỤC CÔNG VIỆC VĂN PHÒNG THƯỜNG NGÀY STT Hoạt động Tần suất Day Week Month Year 1 Đánh máy nhãn hiệu, thư, phong bì, và hóa đơn. 2 Xác định cách trình bày, định dạng và đánh máy văn bản hồn chỉnh. 3 Đọc kiểm tra và sửa lỗi. Ng ày 28/10/12 Page 1 of 5
  • 2. Phân tích công việc 4 Chuẩn bị mẫu báo cáo tài chính hay thống kê. 5 Đánh máy lời đọc và chỉnh sủa lại. 6 Chuyển đổi bản ghi âm thành văn bản . 7 Ghi, đánh máy và phân phát biên bản họp. 8 Soạn thảo mẫu thư chuẩn để trả lời thư từ thường ngày. 9 Sắp xếp các cuộc hẹn không cần xin phép trước, 10 sắp xếp các cuộc họp, hội nghò và sắp xếp các chuyến đi 11 bao gồm cả việc đặt chỗ trước. 12 Chuẩn bị phòng họp và hội nghò. 13 Lưu trữ, xử lý, phát hành và cập nhật các bản ghi, hồ sô 14 và tài liệu. 15 Lưu trữ các bản ghi và hồ sô mật, và xử lý các thư từ và 16 bản ghi mật. 17 Mở, chọn lọc và phân phát thư. 18 Trả lời điện thoại, lọc và chuyển các cuộc gọi, kiểm tra và theo dõi 19 Trên máy ghi âm, chuyển người gọi đến đơn vò thích hợp. 20 Chuẩn bị, xử lý và kiểm tra hóa đơn, phiếu thanh tốn, 21 Séc và phiếu thu. 22 Lưu trữ và báo cáo hoạt động chi tiêu. 23 Tiếp đón khách và giới thiệu đến các phòng/ban thích hợp. 24 Lưu trữ và cập nhật danh mục đòa chỉ thư. 25 Nhập dữ liệu bằng máy tính và kiểm tra. 26 Xử lý các bảng lương. 27 Tính tốn, vào sổ và kiểm tra số liệu, theo dõi và chỉnh sửa 28 Các sai sót. 29 Duy trì kho lưu trữ các đồ dùng Ng ày 28/10/12 Page 2 of 5
  • 3. Phân tích công việc văn phòng, yêu cầu mua mới, và 30 Phân phát đến các phòng/ban. 31 Lên lòch và theo dõi việc sửa chữa thiết bị và các hợp đồng 32 Dịch vụ. 33 Giữ khóa và chìa khóa các kho lưu trữ và các trang thiết 34 Bị khác, và phân phát đến các phòng/ban. 35 Giới thiệu và đào tạo nhân viên mới. 36 Lên lịch làm việc cho đồng nghiệp nếu được yêu cầu. 37 Giữ tiền mặt và các giấy tờ có giá trò chuyển nhượng khác. 38 Giữ két tiền mặt. 39 Xin chữ ký cho các văn bản mang tính pháp lý. 40 Chỉ dẫn cho mọi người về các nhân viên và vò trí của họ trong 41 cơ quan. 42 Lưu trữ các biên lai thu và chi tiền. 43 Xem xét các đơn/người nộp đơn xin việc và tiến hành phỏng vấn 44 Sơ tuyển. 45 Thu thập và đóng quyển 46 Sao tài liệu. 47 Ghi ngày tháng và đóng dấu các văn bản. 48 Đề xuất ý kiến cải tiến công việc và các thủ tục hành chính. 49 Sửa đổi cách làm việc và các thủ tục. 50 Lưu trữ các văn bản hướng dẫn quy trình thủ tục và thông tin. 51 Lập ngân sách hoạt động để trình phê duyệt. 52 Nghiên cứu, lập bảng và tóm tắt thông tin về các báo cáo 53 Thường xuyên, định kỳ hay báo cáo đặc biệt. 54 Trực tiếp trình bày những phát Ng ày 28/10/12 Page 3 of 5
  • 4. Phân tích công việc hiện của mình hoặc 55 Bằng văn bản, hoặc bằng miệng. 56 Ghi và kiểm tra việc ghi sổ sách, tài khoản, báo chí, … 57 Các loại nhật ký, và sổ cái chung. 58 Cân đối các tài khoản và làm khớp các số liệu sổ sách Hãy chỉ ra những thiết bị nào được sử dụng thường xuyên như là một phần nhiệm vụ công việc: Máy tính tay Camera Máy tính tiền tự động/két tiền lẻ Máy vi tính Thiết bị viết chính tả Máy fax Thiết bị vi phim Máy Photocopy Máy dán tem Thiết bị an tồn Máy phân loại Tổng đài điện thoại Chương trình xử lý văn bản Các thiết bị khác: ________________ Các hoạt động khác: PHẦN II: DANH MỤC CÔNG VIỆC QUẢN LÝ/GIÁM SÁT THƯỜNG NGÀY • Phân tích định kỳ khối lượng công việc và các nhu cầu của người lao động trong một đơn vị tổ chức. • Đề xuất thay đổi trình độ nhân viên trong một đơn vị công việc. • Xem xét tài liệu cho một vị trí công việc mới và cho vị trí đã có sự sửa đổi. • Trình để được phê duyệt việc sửa đổi một vị trí công việc. • Phỏng vấn các ứng viên đến xin việc và ra quyết định tuyển người hoặc đưa ra đề xuất chọn lựa. Ng ày 28/10/12 Page 4 of 5
  • 5. Phân tích công việc • Hướng dẫn người dưới quyền mới những quy trình thủ tục và chính sách, các quy tắc trong công việc, và cấp độ thực hiện công việc cần đạt được. Điểm qua các nhiệm vụ của vị trí công việc này. • Lập kế hoạch, ủy quyền, truyền đạt và kiểm soát các công việc đã giao và các dự án đặc biệt có liên quan đến cấp dưới. • Thiết lập và duy trì các mục tiêu hoặc mục đích công việc cụ thể và các tiêu chuẩn định tính và định lượng của công việc mà cấp dưới phải đạt được. • Đào tạo, phát triển, tạo động lực cho cấp dưới nâng cao kết quả công việc hiện tại và chuẩn bị cho những công việc ở cấp cao hơn. • Xác định những thay đổi đáng kể trong nghĩa vụ và nhiệm vụ chính của cấp dưới bằng cách thường xuyên xem xét nhiệm vụ của họ. • Đánh giá kết quả thực hiện của cấp dưới. Dẫn chứng tài liệu và thảo luận về kết quả thực hiện hiện nay và trước kia bằng báo cáo trực tiếp. Thông báo kết quả cho người phụ trách. • Xem xét lại lương của cấp dưới và đề xuất thay đổi căn cứ vào chính sách và thủ tục. • Đề xuất các vấn đề nhân sự như bổ nhiệm, thưởng theo kết quả lao động, bãi nhiệm v..v… căn cứ vào chính sách và hướng dẫn về ngân sách và chính sách. • Thông báo cho các nhà quản lý cấp trên và cấp dưới về những diễn biến có ảnh hưởng đến nhiệm vụ công việc. Đảm bảo truyền đạt đúng. • Duy trì kỷ luật, đề xuất và quản lý hành động sửa lỗi căn cứ vào chính sách và quy chế. • Truyền đạt và quản lý các chưông trình nhân sự theo đúng thiết kế và mục đích. • Duy trì việc lập hồ sô chính xác cho tất cả cấp dưới. • Các nhiệm vụ khác Ng ày 28/10/12 Page 5 of 5