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Interreg, Minnovarc
                      et
les ateliers Microtechniques & Innovation

                              1ère Atelier
                              Cécile Mascaro
                              9-10 juin 2011
                              La Vrine
Minnovarc est un projet Interreg IV


Programme européen visant à renforcer les capacités de collaborations
interrégionales et à terme, à diminuer l’importance des frontières internes à
l’Europe

Interreg fait partie des actions de soutien aux politiques publiques de
l’UE, dans le secteur des politiques régionales (Regio)

Démarré en 1989, Interreg en est à son 4ème cycle (2007–2013), il est financé
par le Fonds de développement régional européen

Minnovarc a été soumis en décembre 2009, après deux ans et demi de
démarches et réflexions internes, a démarré officiellement le 1er mai 2010 et
dans les faits le 1er septembre 2010. Durée totale: 40 mois (> fin août 2013)

Son budget est de 1.6 millions de francs ou 1 million d’Euros, réparties en
deux montants égaux
Les objectifs de Minnovarc


Objectifs premiers, conformes à Interreg
    Contribuer à accroître les capacités d’innovation des entreprises de l’Arc
    jurassien des microtechniques

    Valoriser une région de coopération franco-suisse en termes concrets et leader dans
    son domaine de spécialité


Objectifs opérationnels de Minnovarc
    Accroître substantiellement les options réseaux des entreprises microtechniques
    soucieuses d’innover, au niveau des compétences technologiques, du marketing et des
    modèles d’affaire des partenariats internationaux

    Soutenir le redéploiement des compétences de bases dans des projets innovants et
    vers des marchés nouveaux

    Explorer concrètement de nouveaux modes de commercialisation pouvant accroître les
    options de marché des microtechniques de l’Arc jurassien franco-suisse
Le territoire de Minnovarc :
                   4 départements français/4 cantons suisses

                                                                 Allemagne
                                                                 du Sud
                                   Belfort
                                                  Bâle
                             Montbéliard
                                                                         Zurich
Doubs                       Besançon                                              Vaud
                                         La Chaux-de-Fonds
                                                    Bienne
                            Pontarlier
Haute-Saône                                Neuchâtel     Berne                    Neuchâtel

Jura                                                                              Jura
                                               Liens avec autres
                                               cantons suisses
Territoire de Belfort                                                             Berne
                               Genève          romands



                                                  Italie du
                 Région
                                                  Nord
                 Grenoble
Principaux partenaires



         Pour la France                                     Pour la Suisse
CCI International, Service international              arcjurassien.ch (porteur du projet
mutualisé des Chambres de commerce                    pour la partie suisse)
Doubs (porteur du projet pour la partie
française), Jura et de Haute-Saône),                  La Fondation Tissot pour la promotion
                                                      de l’économie (initiateur du projet)
Le Pôle des microtechniques de
Franche-Comté (et coordination avec                   La Fondation suisse pour la recherche
autres pôles)                                         en micro-technique (FSRM)

Numerica, Pôle multimedia de                          La Fondation Arc Jurassien Industrie
Franche-Comté                                         (FAJI)


                                  et à travers eux:

la Région Franche-Comté                               les quatre cantons de
                                                      Vaud, Neuchâtel, Jura et Berne
Les instruments de Minnovarc


Le Think Tank    Groupe de réflexion stratégique
                 1ére réunion le 13 mai 2011
                 Buts:     Valoriser les compétences technologiques et
                           entrepreneuriales de l’Arc jurassien franco-suisse
                           Penser le futur du domaine microtechnique dans un
                           monde en changement rapide
Les workshops    Ateliers de l’innovation en microtechniques (6 sur trois ans, alternance
                 Suisse/France, pour chefs d’entreprises et labos)
                 Buts:     Faire émerger des projets d’innovation
                           Accroître les options de réseaux des entreprises participantes
                           (technologiques, commerciaux)
                           Rallier de nouveaux partenaires à des projets existants
Le méta-portail Portail de présentation des activités de Minnovarc, avec routage
                possible vers d’autres sites liés aux microtechniques et multi-qualifiés

Les webinars     Séminaires en ligne sur des sujets urgents ou d’intérêt général
                 concernant les microtechniques
Le fonctionnement des ateliers
              « Microtechniques & Innovation »
Un jour et demi
au nombre de six sur 3 ans
alternativement en France et en Suisse

Participants : entreprises et laboratoires motivés à lancer des projets
innovants ou à étendre, faire bourgeonner ceux qui existent déjà

Une thématique principale et des pistes de travail de type « niches
d’activité à forte valeur ajoutée, à explorer »

Une présence en fonction des thèmes abordés et des intérêts

L’alternance avec le Think Tank favorise interactions et synergies

 Un principe de confidentialité doit être observé
Les thématiques des ateliers
             « Microtechniques & Innovation »

9-10 juin 2011 La Vrine FR
Comment ouvrir ses compétences clefs à de nouveaux marchés
27-28 octobre 2011 CH
Les projets en réseau : compétences à combiner, innovation
« ouverte », innovations de processus
Fév 2012 FR
Les modes de marketing innovants : rapprocher les MT du client final
Juin 2012 CH
Les Cleantechs, des opportunités à explorer, des sauts de performance à
rechercher
Décembre 2012 FR
Les microtechniques appliquées au médical: «Les innovations qui peuvent
changer la vie»
Mai 2013 CH
Les approches créatives : l’approche « Océans Bleus » et autres
dynamiques «latérales»
Le déroulement de cet atelier
             « Microtechniques & Innovation »


Programme

Alternance de séance plénière et de groupes de travail

Montrer par des exemples ce qu’il est possible de faire er l’appliquer au
contexte propre à chacun

Travailler sur des pistes de marchés, des niches prometteuses pour
l’avenir et identifier des options commerciales nouvelles

Valorisation des compétences afin de les maintenir sur le territoire
et de rendre plus difficile la copie et la délocalisation

Dépasser la notion de sous-traitance, en se rapprochant du client
final, en étant plus pro-actif et en réseau

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Interreg, Minnovarc et les Ateliers Microtechniques & Innovation

  • 1. Interreg, Minnovarc et les ateliers Microtechniques & Innovation 1ère Atelier Cécile Mascaro 9-10 juin 2011 La Vrine
  • 2. Minnovarc est un projet Interreg IV Programme européen visant à renforcer les capacités de collaborations interrégionales et à terme, à diminuer l’importance des frontières internes à l’Europe Interreg fait partie des actions de soutien aux politiques publiques de l’UE, dans le secteur des politiques régionales (Regio) Démarré en 1989, Interreg en est à son 4ème cycle (2007–2013), il est financé par le Fonds de développement régional européen Minnovarc a été soumis en décembre 2009, après deux ans et demi de démarches et réflexions internes, a démarré officiellement le 1er mai 2010 et dans les faits le 1er septembre 2010. Durée totale: 40 mois (> fin août 2013) Son budget est de 1.6 millions de francs ou 1 million d’Euros, réparties en deux montants égaux
  • 3. Les objectifs de Minnovarc Objectifs premiers, conformes à Interreg Contribuer à accroître les capacités d’innovation des entreprises de l’Arc jurassien des microtechniques Valoriser une région de coopération franco-suisse en termes concrets et leader dans son domaine de spécialité Objectifs opérationnels de Minnovarc Accroître substantiellement les options réseaux des entreprises microtechniques soucieuses d’innover, au niveau des compétences technologiques, du marketing et des modèles d’affaire des partenariats internationaux Soutenir le redéploiement des compétences de bases dans des projets innovants et vers des marchés nouveaux Explorer concrètement de nouveaux modes de commercialisation pouvant accroître les options de marché des microtechniques de l’Arc jurassien franco-suisse
  • 4. Le territoire de Minnovarc : 4 départements français/4 cantons suisses Allemagne du Sud Belfort Bâle Montbéliard Zurich Doubs Besançon Vaud La Chaux-de-Fonds Bienne Pontarlier Haute-Saône Neuchâtel Berne Neuchâtel Jura Jura Liens avec autres cantons suisses Territoire de Belfort Berne Genève romands Italie du Région Nord Grenoble
  • 5. Principaux partenaires Pour la France Pour la Suisse CCI International, Service international arcjurassien.ch (porteur du projet mutualisé des Chambres de commerce pour la partie suisse) Doubs (porteur du projet pour la partie française), Jura et de Haute-Saône), La Fondation Tissot pour la promotion de l’économie (initiateur du projet) Le Pôle des microtechniques de Franche-Comté (et coordination avec La Fondation suisse pour la recherche autres pôles) en micro-technique (FSRM) Numerica, Pôle multimedia de La Fondation Arc Jurassien Industrie Franche-Comté (FAJI) et à travers eux: la Région Franche-Comté les quatre cantons de Vaud, Neuchâtel, Jura et Berne
  • 6. Les instruments de Minnovarc Le Think Tank Groupe de réflexion stratégique 1ére réunion le 13 mai 2011 Buts: Valoriser les compétences technologiques et entrepreneuriales de l’Arc jurassien franco-suisse Penser le futur du domaine microtechnique dans un monde en changement rapide Les workshops Ateliers de l’innovation en microtechniques (6 sur trois ans, alternance Suisse/France, pour chefs d’entreprises et labos) Buts: Faire émerger des projets d’innovation Accroître les options de réseaux des entreprises participantes (technologiques, commerciaux) Rallier de nouveaux partenaires à des projets existants Le méta-portail Portail de présentation des activités de Minnovarc, avec routage possible vers d’autres sites liés aux microtechniques et multi-qualifiés Les webinars Séminaires en ligne sur des sujets urgents ou d’intérêt général concernant les microtechniques
  • 7. Le fonctionnement des ateliers « Microtechniques & Innovation » Un jour et demi au nombre de six sur 3 ans alternativement en France et en Suisse Participants : entreprises et laboratoires motivés à lancer des projets innovants ou à étendre, faire bourgeonner ceux qui existent déjà Une thématique principale et des pistes de travail de type « niches d’activité à forte valeur ajoutée, à explorer » Une présence en fonction des thèmes abordés et des intérêts L’alternance avec le Think Tank favorise interactions et synergies Un principe de confidentialité doit être observé
  • 8. Les thématiques des ateliers « Microtechniques & Innovation » 9-10 juin 2011 La Vrine FR Comment ouvrir ses compétences clefs à de nouveaux marchés 27-28 octobre 2011 CH Les projets en réseau : compétences à combiner, innovation « ouverte », innovations de processus Fév 2012 FR Les modes de marketing innovants : rapprocher les MT du client final Juin 2012 CH Les Cleantechs, des opportunités à explorer, des sauts de performance à rechercher Décembre 2012 FR Les microtechniques appliquées au médical: «Les innovations qui peuvent changer la vie» Mai 2013 CH Les approches créatives : l’approche « Océans Bleus » et autres dynamiques «latérales»
  • 9. Le déroulement de cet atelier « Microtechniques & Innovation » Programme Alternance de séance plénière et de groupes de travail Montrer par des exemples ce qu’il est possible de faire er l’appliquer au contexte propre à chacun Travailler sur des pistes de marchés, des niches prometteuses pour l’avenir et identifier des options commerciales nouvelles Valorisation des compétences afin de les maintenir sur le territoire et de rendre plus difficile la copie et la délocalisation Dépasser la notion de sous-traitance, en se rapprochant du client final, en étant plus pro-actif et en réseau