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Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

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Publié le

Auteur : Salvatore Gora, Président, Courlaoux, France, Tech Power Electronics
Réalisé lors du 4ème Atelier Microtechniques & Innovation de Minnovarc, les 11 et 12 octobre 2012, Ste-Croix, Suisse
Plus d'infos sur www.minnovarc.fr

Publié dans : Technologie
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Open Institute: une expérience concrète d’ouverture pour l’innovation

  1. 1. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R1
  2. 2. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R2Pourquoi et comment aller vers la créationd’un institut pour la PMEPour Tech Power Electronics, la démarche vers l’innovation est, comme pour laplupart des entreprises, un besoin vital et stratégique. Néanmoins, même si lasociété peut compter sur ses compétences et ses savoir-faire importants, sonhistorique de sous-traitant, l’enferme dans une vision étroite du marché etuniquement au travers de ses clients.La volonté d’innovation se trouve alors freinée par ce manque d’ouverture vers lesmarchés, mais également vers la connaissance des technologies qui n’ont pasd’intérêt direct pour ses clients existants.Cette constatation nous montre également que nos ingénieurs même trèsperformants sur les techniques historiques de l’entreprise, manquent cruellementd’ouverture sur les applications possibles des produits et sur les technologies àmaitriser pour l’avenir.Ce constat nous a amené à nous dire que si nous pensions pas “différemment”notre damarche vers l’innovation est vouée à l’echec. C’est pourquoi nous avonscréé un nouvel “espace” dans l’entreprise à vocation d’institut pour sensibiliser lepersonnel au “think different”.
  3. 3. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R3Pourquoi et comment aller vers la créationd’un institut pour la PMEUn Institut pourquoi faire ?Pour remplir les objectifs stratégiques d’innovation, l’institut se doit d’offrirdes services absents dans les PME de sous-traitances:Vis-à-vis de l’entreprise• Etre un espace de veille pour comprendre les marchés au niveauinternational.• Etre un espace partenaire pour valoriser les nouvelles technologies, lesnouveaux processus• Etre un espace pédagogique et grand public sur les conséquencessociétales de notre métier (permettre les visites des écoles…)• Un espace projet• Etre un incubateur d’innovations pour tous les départements de l’entreprise
  4. 4. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R4Pourquoi et comment aller vers la créationd’un institut pour la PMEVis-à-vis de l’organisation• Passer de la spécialisation à la polyvalence : Un espace de formationcollectif ou individuel où je peux trouver ce qui me manque (ateliers deformation)• Un espace d’information où l’on partage les innovations en cours ouréalisées pour bien savoir ce que l’on fait et pourquoi : Lieu de partage deconnaissances.Vis-à-vis des individus• Un espace de développement individuel : à la demande et enprenant en compte les barrières de compétences par services.
  5. 5. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R5ConcrètementL’institut est un lieu à part dans l’entreprise et parfaitement identifié.Il possède sa propre signature « OPEN INSTITUTE » et son site webIl offre un accès personnalisé aux membres de l’entreprise et extérieurs à:• Une salle de réunion disponible et équipée• Un laboratoire d’essai• Connexions informatiques et logiciels• Des ressources internes ou externesLes sessions de formations de l’entreprise sont effectuées au sein de l’OpenInstitute.Les personnes de l’entreprise devant travailler à l’institut le font hors du cadre detravail habituel (pas d’emails, pas de tel (hormis celui du lieu)) et se consacrentexclusivement à leur sujet.Ouvert pour tous cadres, techniciens, opérateurs, administratifs....
  6. 6. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R6ConcrètementL’institut apporte directement ou avec l’aide de partenaires des compétencesabsolument nécessaires à l’innovation dans l’entreprise et provenant del’extérieur. Il permet aussi de travailler avec des organismes plus institutionnelspour les financements de projets, pour la formation professionnel, pourl’organisation de l’entreprise, etc…Mais il apporte aussi des fonctions essentielles absentes des PME issue de lasous-traitance que sont les fonctions Marketing et veille technologique.
  7. 7. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R7 Renforcer les axes de la recherche et développement au sein de Tech Power Electronics Élargir les compétences du BE Passer de létude du coeur de la conversion dénergie (transformateur, bobine...) aux systèmescomplets Se tenir informés des technologies innovantes, émergentes et des nouvelles orientations en termesde "Business Development" Assurer notre compétitivité, crédibilité scientifique et technique Préparer les membres de BE pour les projets stratégiqueProjets d’étude & de recherche traités par lestechniciens de l’entreprise dans le cadre del’institutObjectifs Internes : Internet, membre BE, présentation au sein de l’Open Institute… Externes : Formation, séminaire, colloque…Moyens Létude réalisée sera capitalisée par un exposé devant les autres personnes du bureau d’étude et ladirection générale (responsables Development centers, responsable BU, responsable Institut et ceuxqui souhaiterons participer) + un rapportCapitalisation et valorisation du savoir
  8. 8. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R8Projets d’étude & de rechercheSujets retenus1. Léclairage à Leds2. Lénergie éolienne3. Lénergie solaire4. La sécurité ferroviaire5. RFID (Identification par Radio Fréquence)6. La conversion et la gestion dénergie
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  15. 15. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R21Réalisations issues de l’open insituteSWITCHYSwitchy est un nouveau concept de composant électronique remplaçant la fonctiontransformateur « classique » par un convertisseur d’energie plus intelligent etvisant à le remplacer en améliorant son rendement, son encombrement, saconsommation en veille et la plupart de ses caractéristiques.Aujourd’hui la gamme et la marque (trouvée au sein de l’institut) sont créées lespièces sont en phase de production et de commercialisation.La gamme s’élargi par de nouvelles puissances et tension de sorties.SUCCES très important en terme d’impact technologique cette gamme n’attendplus qu’un résultat commercial probant pour valider le succès d’estime.
  16. 16. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R22Réalisations issues de l’open insituteSENTINELEn analysant le marché des luminaires de sécurités on a pu remarquer quel’ensemble des produits proposés sur le marché ne correspondaient pas auxattentes des clients et donc étaient vécus comme des contraintes pour lesutilisateurs. Nous avons donc travaillé ( au sein de l’institut) avec des partenairesdesigners, architectes et techniciens Tech Power pour élaborer une nouvellegamme de luminaires de sécurité haute technologie, designs et personnalisables.En plus du nom tout la communication visuelle est travaillée au sein de l’institut.Aujourd’hui cette gamme nous a valu énormément de reconnaissances de toutesparts, qui nous a même valu une mise en avant dans l’ Usine Nouvelle et dansdifférents outils de communication d’organismes institutionnels ( Conseil généraldu jura, ARD, CCI ).De plus le succès commercial est au rendez-vous et nous implantons nos produitsdans les endroits de référence ( Mairie de Puteaux, magasins Timberland,Médiathèque de Lons Le Saunier, Nouvel Aéroport de Dôle,etc…) De très beauxprojets sont en cours…
  17. 17. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R23Réalisations issues de l’open insituteSENTINEL
  18. 18. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R24Réalisations issues de l’open insituteAmélioration continue pour le personnelFormations dispensées au sein de l’institut:• Lean Manufacturing• Lean office• Management de projets• Formations Techniques• Management• ….Séminaires:• Mouvement Français de la qualité• Fonctionnement des PFC actifs. (technique)• Présentation des sujets techniques institut• Conduite de changement en PME
  19. 19. S’ A M É L I O R E R & I N N O V E R25Sujets en coursConversion d’énergieCréation et développement de PFC actifs « standards »Convertisseurs très haut rendement (sans radiateurs)Reference design avec fabricant de Circuits intégrésRefroidissement des composants magnétiquesPartenariatsInjection plastique sur bobinage ( mise au point technologie) amélioration desperformances.Moyens de production Chine, pour Switchy à vendre en Asie.ComposantsNouveaux matériaux et développement de nouvelles gammes améliorant lesrendementsFerroviaireNouvelles balises détection de trainsET BEAUCOUP D’AUTRES…..

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